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文档简介

1 1 1 2 2(一)广州立高食品简介 2(二)广州立高食品员工现状 3 4(一)人才选聘不科学 4(二)人才培训机制不够完善 4(三)员工职业生涯规划不完善 5 5 7(一)树立现代聘用理念 7(二)加强人才培训机制 8(三)做好自我职业生涯规划 9(四)完善绩效管理体系 1(一)人才的概念2(一)广州立高食品简介3表3-1广州立高食品员工2021和2022年流失员半年内离职率一年内离职率一年以上离职率18-20岁21-25岁26-30发30岁以上2021年2022年可以看出,18到25岁的刚步入社会的年轻人占了广州立高食品员工总高中及以下表3-3可以很清晰的看出,学历稍高一些的员工456789(五)合理制定培训内容[1]刘佳琪,陈阳光,杨晓.创业型企业人才管理问题及策略探究[J].商情,2021,000(052):52-53.[5]朱芳华,林正阳,梁慧娟.企业人才管理中的问题和对策研究[J].商情,2022,000(037):125.[6]崔宏伟,常明亮,钱欣.企业人力资源管理中的问题及创新策略[J].中小企业管2021,No.140(0

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