新建钢结构厂房工程施工组织设计方案

第一章编制依据和原则2.1严格执行国家基本建设程序,发挥我司的优势,遵循下面的质方针:用我2.2科学安排施工顺序,保证施工的连续性和均衡性,在各施工阶段之间互新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行第二章工程概况一．工程概况一．工程概况跨度的建筑需要又能节省工程造价。屋面为彩色压型钢板。并配有保温本工程工期紧，所需专业多且为轻钢结构工程施工，施工区域较大，大型吊装机具多，各工种交叉作业多且施工跨越冬雨季节，需各承包商全第三章施工布置根据工程的特点和规模,按照项目施工的原则,组建项目经理部,使有计划地组织、协调施工和管理，以确保工程优质、高效完成。项目部领导设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名；管理层设办公室、质钢结构加工钢结构加工厂钢结构安装组彩板施工彩板施工组项目经理:1)遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的政策和法规,贯彻落2）全面负责、主持工程项目的管理工作，认真履行工程承包合同，确保服务质量，满足业主需求，负责工程合同管理，及时履约情况，搞好经济4）做好工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各1）在项目经理领导下，负责项目施工、质量、项目总工程师1）负责项目技术管理和质量管理,协助设计单位、监2）负责与设计单位的联络，落实图纸的深化工作，组织图纸的审查，并办公室：工程技术部：安全部：质量部：5）验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质量保证书、标设计部：采购部：c、由项目经理部编制施工组织设计，经业主及工程监理批准后向全体d、除施工组织设计外，各专业尚需根据施工组织设计及施工的需要在施工中我们将根据实际施工机具要求,提前做好各种准备,合理安排施施工现场的井然有序或杂乱无章，都与现场施工总平面图规划合理与否有直接的关系。施工总平面图的规划和科学管理无疑是现场管工程虽分段流水作业，因不同的施工组别在不同的施工段进行相同或在工程结构主体施工阶段，施工现场主要以钢结构施工为主。因本工程建设人员多，项目经理部应加强对施工人员的控制和管理，防火领导小组和工作小组,结合工程实际制定施工现场防火标准和有关规工地进行区域划分，对油漆等易燃品，应远离施工现场存放，并将落实自救、自防能力。工地一旦发生火灾，在消防车未赶到工地前工地应确保安全用电,做到事前控制。在施工高峰期，应配合各承包商准确测工线路同一般用电线路分工，严禁私控，私设线路，按区域划分，做到合在安全用电上，各施工承商按安全部统一拟定规格进行电箱采购，并经级保护”的规定，做到“三明”即设备型号明确，容量大小明确，对所有重点部分应重点布控。项目部可于每周组织大检查，对不符合规范的用严把高空作业的“二关”对所有安全设施的搭设实行申报制度,搭设前应以书面形式报告项目经理部,并经审批后方可实施搭设作业。搭设完毕提请项目经理部检查拆除。做好安全管理，保证安全设施的完好、坚固、稳定使安全设施始终所有高空作业或临边作业，对手持小型工具必须全部“生根”以防高配带防护镜、安全帽，施工通道上必须绝对安全，并挂醒目警示牌。对于项目经理部提出创建文明工地目标，并将场容场貌，产品保护，治安保卫这三项工作，作为创建文明工地的重点。实行门卫制度，对所有现场施进入重点、危险施工区，防止不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的五．临时用电布置五．临时用电布置现场电源两路供电,业主敷设电缆由小区配电源一路,提供现场西北侧。室外照明及临建办公室用电；供电局提供第四章进度计划及保证