品牌推广与协调管理制度

品牌推广与协调管理制度一、背景与目的为加强企业品牌推广与协调管理，提升企业形象和知名度,订立本规章制度。通过规范品牌推广活动的策划、执行与协调，统一宣传口径和风格，确保品牌推广工作的顺利开展，实现市场营销目标。二、适用范围本制度适用于我公司全部品牌推广和市场营销活动，涉及全部部门和员工。三、品牌推广策划1.策划目标品牌推广策划应与企业战略目标相契合，明确所要实现的推广目标，包含但不限于加添品牌知名度、提升品牌形象、拓展市场份额等。2.策划流程品牌推广策划应按以下流程进行：确定推广目标和定位：明确所要实现的推广目标，分析目标受众群体，并确定品牌推广的定位和差别化策略。订立推广方案：综合考虑市场环境和竞争情况，订立认真的推广方案，包含推广渠道、活动内容、预算等。审批和执行：提交推广方案进行审批，获得相关部门和领导的支持后，组织执行并监控推广活动的进展。3.推广预算品牌推广活动的预算应合理规划，确保资源的有效利用。预算编制：依据推广方案订立认真的预算计划，包含人力、物料、广告投放等。预算审批：经过内部审批程序，向领导层提交预算计划，获得批准后方可执行。预算执行：在预算掌控范围内，严格依照推广方案执行活动，并进行有效的费用管控。四、品牌形象统一管理1.品牌标识及宣传物资品牌标识：明确企业标识的使用规范，包含标志、字体、颜色等。宣传物资：企业宣传册、样品、海报等宣传物资制作应严格依照统一的品牌形象要求，确保全都性和专业性。2.品牌语言和口径品牌语言：确定统一的品牌语言，包含宣传口号、广告语等，确保传递出全都的品牌形象。品牌口径：企业内部和外部对品牌的表述应保持全都，避开模糊、冲突的信息转达。3.内外部沟通与培训内部沟通：定期组织品牌推广会议，与相关部门共享品牌推广信息，保证各部门的理解和搭配。培训教育：组织品牌推广相关培训，提高员工对品牌形象的认知和理解。五、品牌推广活动执行1.活动策划与执行品牌推广活动应事先进行认真的策划，确保活动的有效性和内外部的协调。活动策划：明确活动目标、内容、时间、地方等，从市场反馈和需求启程，订立切实可行的活动方案。活动执行：组织专业团队依照活动方案进行活动执行，确保活动的顺利开展。2.媒体合作与广告投放媒体合作：与知名媒体建立合作关系，选择合适的媒体进行品牌宣传报道和合作推广。广告投放：明确广告投放的目标受众群体和渠道，进行合理的媒体选择和投放计划。3.客户关系管理依据品牌推广活动的效果和反馈情况，及时进行客户关系管理，保持良好的客户满意度。反馈收集：建立反馈渠道，收集客户对品牌推广的反馈，进行及时分析。客户维护：依据客户反馈，及时回应和解决问题，保持良好的客户关系。六、品牌推广绩效评估1.绩效指标与评估体系建立品牌推广的绩效评估体系，通过合理的绩效指标对推广效果进行定量和定性评估。绩效指标：依据品牌推广目标设定合理的绩效指标，包含市场份额、品牌知名度、销售额等。评估体系：订立绩效评估的方法和流程，明确评估责任人和评估周期。2.绩效反馈与优化调整依据绩效评估的结果，及时进行绩效反馈和优化调整。绩效反馈：对品牌推广活动的绩效进行反馈，汇总分析并形成报告，为下一阶段的推广活动供应参考。优化调整：依据绩效报告，及时对推广策略和计划进行调整，优化品牌推广工作。七、违规惩罚与问责机制对于违反本规章制度的行为，将依照公司相关制度进行相应的惩罚和问责。违规行为：不符合品牌推广策划、未经批准擅自进行推广活动、违反品牌形象统一管理等行为。惩罚措施：违规行为将依照公司相应规定进行惩罚，包含但不限于口头警告、通报批判、记过、记大过等。问责机制：对于严重违规行为，将追究相关人员的责任，并可能予以相应的纪律处分。八、附则本制度