公司紧急事件应急管理制度

公司紧急事件应急管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范公司在紧急事件发生时的应急管理工作，保障员工的生命安全和资产安全，保证公司正常运营，订立本紧急事件应急管理制度。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，并结合公司实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于公司全部员工，包含全职员工、临时工、实习生等。第三条定义紧急事件：指突发事件或事故，可能对人员生命健康、公司资产或环境造成重点影响的事件。应急管理小组：由公司内部相关职能部门人员构成，负责订立和执行紧急事件应急处理方案的工作组。第二章应急预案第四条设立应急管理小组公司设立应急管理小组，成员包含公司领导和各职能部门负责人。应急管理小组由总经理任组长，并指定一名副组长负责日常工作。第五条紧急事件分类与级别依据紧急事件的不同性质和影响程度，公司将紧急事件分为三个级别：特别重点级、重点级和一般级。具体划分及救援措施见附件一、第六条应急预案编制公司依据不同紧急事件的级别，编制相应的应急预案，确保在紧急事件发生时能够快速有效地响应和处理。应急预案包含但不限于以下内容：1.事件背景和紧急事件的定义；2.应急管理机构和人员的职责及权限；3.应急通信和报警系统；4.紧急疏散和救援措施；5.应对措施及流程；6.信息发布和员工关怀方案；7.紧急事件后的评估和改进。第七条应急预案的修订和演练公司应急管理小组定期检查和修订应急预案，确保其与公司实际情况相符合。同时，公司应定期组织紧急事件应急演练，提高员工的应急响应本领。第八条保密及安全措施公司应急预案的内容涉及公司敏感信息的保密，应加强安全措施，防止泄露。第三章应急处理第九条紧急通知当紧急事件发生时，相关员工应立刻向应急管理小组汇报，并依照应急预案的要求，快速启动相应处理措施。第十条紧急疏散和救援在紧急事件发生时，应急管理小组依据应急预案的指示，组织员工进行疏散和救援工作。疏散途径和出口应保持畅通，遵从疏散指示和安全规定，避开拥挤和混乱。救援工作应以人员的安全为第一原则，合理布置救援行动和资源。第十一条信息发布和员工关怀在紧急事件发生后，应急管理小组应及时发布相关信息，并向员工供应必需的引导和预警信息。公司应订立员工关怀方案，对受伤人员或受到影响的员工及时供应医疗救助和心理支持。第十二条紧急事件后的评估和改进紧急事件发生后，应急管理小组应组织人员进行事件的评估和总结，总结经验教训，查找问题和不足。依据评估结果，及时修订和完善应急预案，提高公司应对紧急事件的本领。第四章违规处理和责任追究第十三条违反制度处理方法对违反本制度规定的员工，公司将依照公司相关规定予以相应的纪律处分，并依据情况追究法律责任。第十四条增补规定公司可以依据需要订立增补规定，具体内容由公司领导批准，并通知全体员工执行。附件一：紧急事件分类与级别及救援措施依据紧急事件的不同性质和影响程度，公司将紧急事件分为三个级别，并相应订立救援措施。一、特别重点级特别重点级紧急事件是指可能导致重点人员伤亡，严重破坏公司资产和环境的紧急事件。救援措施：1.立刻启动公司紧急响应机制，并通知应急管理部门和相关外部救援力气；2.组织疏散和救援工作，保障员工和受灾群众的生命安全；3.启动公司紧急预案，及时组织救援人员和救援物资；4.做好灾后救助和善后工作。二、重点级重点级紧急事件是指可能导致较大人员伤亡，严重破坏公司资产和环境的紧急事件。救援措施：1.立刻启动公司紧急响应机制，并通知应急管理部门；2.组织疏散和救援工作，保障员工和受灾群众的生命安全；3.启动公司紧急预案，及时组织救援人员和救援物资；4.做好灾后救助和善后工作。三、一般级一般级紧急事件是指可能导致肯定人员伤亡，对公司资产和环境造成肯定影响的紧急事件。救援措施：1.立刻启动公司紧急响应机制，并通知应急管理部门；2.组织员工疏散，保障员工和受灾群众的生命安全；3.启动公司紧急预案，及时组织救援人员和救援物资；4.做好灾后救助和善后工作。以上紧急事件分类及救援措施仅为参考，具体应依据实际情况进行调整和执行。第五章附则第十五条特别规定对于特定部门或特定岗位的紧急事件应急管理，公司将订立相应的特别规定，并与本制度同等效力。第十六条任务分工公司相关