公司员工招聘和应聘管理制度

公司员工招聘和应聘管理制度第一章招聘与应聘的管理原则第一条规范性原则公司进行员工招聘与应聘管理，必需遵守国家法律法规、职业道德和公司的管理制度，保证公平、公正、公开的原则。招聘与应聘的管理工作应严格依照程序办理，做到科学、有效及时。第二条平等原则公司在招聘和应聘过程中，不以国籍、性别、年龄、婚姻情形、身体情形、宗教信仰、残疾等进行鄙视。公司不允许任何人以职权或其他手段，为亲友、特定群体等供应特权，严禁任何形式的搭便车现象。第三条公开与透亮原则公司对拟招聘的岗位，必需明确发布招聘要求、职责和任职资格等信息，确保招聘信息的真实性和准确性。公司在招聘培训机构、职业中介机构等外部合作伙伴，应明确合作原则，确保合作信誉和信息保密。第二章招聘的程序与要求第一条岗位需求确定招聘前，公司各部门应明确岗位需求，填写《岗位需求申请表》并经主管领导审批。岗位需求申请表应包含岗位名称、人员数量、资质要求、任职条件、薪资待遇等信息，并由人力资源部报批。第二条招聘岗位发布人力资源部依据岗位需求确定的招聘范围，通过公司官网、招聘网站、学校招聘等渠道发布招聘信息。招聘信息包含岗位名称、性别要求、年龄要求、学历要求、工作经验要求、薪资待遇等信息。第三条应聘人员筛选公司对应聘人员的简历进行初步筛选，确定初选名单，并通知候选人参加面试。初选原则：应聘人员的学历、工作经验、专业本领等与岗位要求相匹配。第四条选拔面试选拔面试由公司指定面试官构成面试委员会，进行面试、笔试、技能测试等方式进行。面试委员会要全程记录面试结果，对面试情况进行综合评分，并形成《面试评分表》。第五条择优录用在选拔面试结束后，依据面试结果和综合评分情况，确定拟录用人选名单。拟录用人选须经过公司主管领导审批，审批通过后，向拟录用人发放正式录用通知。未被录用的应聘人员，应及时告知，并妥当处理其个人信息。第三章员工的应聘管理第一条入职前核验公司在录用拟录用人员后，应对其供应的证件、学历、工作经过等进行核验，确保信息真实性。如发现供应虚假信息的，将取消录用资格，同时依据公司规定予以相应处理。第二条劳动合同签订拟录用人员通过核验后，与公司签订劳动合同，并确认各项权益和义务。劳动合同应由人力资源部保存一份，一份交与拟录用员工，并在员工个人档案中进行归档。第三条入职手续办理入职员工应于入职之日起3个工作日内，向公司供应本人有关个人信息、照片等，办理入职手续。入职手续包含劳动合同签订、员工信息登记、公积金开户、社会保险办理等。第四条岗位培训与考核入职员工应依据公司规定接受相关岗位培训，并按公司要求参加岗位考核。岗位考核结果作为员工晋升、奖惩和绩效考核的紧要依据。第四章符合管理制度的监督与处理第一条监督与检查公司各部门应定期对招聘和应聘流程进行检查和监督，发现问题应及时矫正和处理。人力资源部应建立监督制度，接受员工对招聘和应聘过程的举报，并进行调查处理。第二条违规处理如发现招聘和应聘中违反规定的行为，将严厉处理责任人，对责任人的违纪行为进行严厉处理。违规行为包含供应虚假料子、利用职权谋取私利、其他损害公司利益的行为。第三条回访与离职管理公司在员工入职后，应依照规定进行回访，了解员工对公司招聘和应聘过程的看法和建议。员工离职时，应办理离职手续，并进行离职面谈，了解离职原因，为公司和员工供应改进看法。第五章附则第一条解释权对于本制度的解释权归公司最终全部。对于本制度的任何修改，由公司主管领导审批并向全体员工公示生效。第二条实施日期本制度自发布之日起实施。