医院项目机电设备安装工程工程进度计划保证及技术施工措施

目录

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18702

1.建立完善的施工进度计划管理体系

2

12594

2.施工进度图的编制

3

19998

3.资源保证措施

3

17024

3.1.项目管理人才的优势保证措施

3

25178

3.2.劳动力资源保证措施

4

12409

3.3.资金保证措施

5

3849

3.4.施工机械设备、检测及调试设备保证措施

5

25282

3.5.主要材料、设备的采购管理及其保证措施

6

31434

4.技术的保证措施

7

5320

4.1.编制有针对性的专项施工方案

7

3451

4.2.加强深化设计，实施有效预控

7

18572

4.3.对本工程施工工艺难点所采取的技术措施

8

31818

4.4.采用流水施工，立体交叉配合，提高工效

8

29932

4.5.采用新技术、新材料及新工艺

10

18271

4.6.其它保证工期的措施

10

29485

4.7.雨季施工措施

10

15806

4.8.夜间施工措施

11

3532

4.9.其他的科学管理措施

11

338

4.10.利用本公司的管理手册进行科学管理

11

25313

4.1例会制度

12

5187

4.12.加强现场内成品、半成品的保护工作

12

7836

4.13.采用项目管理信息系统，实现资源共享

13

515

5.本公司总部的服务和支持

13

30371

6.与社会、政府各方的协调

14

2487

7.进度计划的检查与监督

14

21844

7.1.施工进度管理流程见下图

15

7392

7.2.跟踪检查施工实际进度

15

23618

7.3.材料供应保证措施

16

23675

7.4.材料设备的保管措施

16

24417

8.主要机械设备进场计划

17

11383

9.劳动力计划

19

1.建立完善的施工进度计划管理体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。

机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划，保证关键工序的施工进度，选择合理的穿插时机，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程采用如下计划管理体系：

由总控计划编制相应施工计划,由各类计划保证总控计划的实现。计划实施过程中进行动态完善施工项管理，切实落实机电配套计划的实施。

计划实施过程中本公司将及时与土建等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2.施工进度图的编制

本公司根据本工程的招标文件和施工的工作内容，以及本工程的特点，并且结合本公司的施工经验，编制施工进度表。施工进度表见附表。

3.资源保证措施

3.1.项目管理人才的优势保证措施

在本工程上，将委派具有大型工程施工管理能力和经验的各类优秀管理人员组成项目经理部，建立以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术工艺为手段的项目管理机制，对机电工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现机电工程的各项目标。

3.2.劳动力资源保证措施

本工程将配置与本公司长期合作的经考核的成建制劳务队伍，这些队伍与本公司配合默契，具备良好的管理和施工操作素质，有充足、优秀的劳动力资源，具备良好的工程业绩，充分适应本公司的项目管理模式，具备大型建筑工程施工的丰富经验。工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。

本工程施工周期长，跨越两个春节，在春节前后劳动力比较难以保证，为配合工程如期完工，将减少放假时间。为解决这个问题，将采取如下措施：

春节前，及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。

春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运回到施工现场，保证项目按计划施工。

在项目进行过程中如发生特殊情况，需增加劳动力时，本公司有专门负责劳动力调配的职能部门，针对具体情况，在最短的时间内对项目的劳动力进行调配，直至满足项目按计划施工的需要。

3.3.资金保证措施

本公司具备良好的资信、资金状况和履约能力。在本工程中本公司将不折不扣地实行专款专用，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。若业主在本工程资金暂不到位时，本公司保证工程施工连续不停歇，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各劳务分包为安排作业队伍，尤其是冬季、农忙期间施工人员的充足配备提供保证。

3.4.施工机械设备、检测及调试设备保证措施

根据施工进度要求及本公司的工程施工经验，在施工现场配置先进高效、环保性能好并足量的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。在施工机械设备方面，本公司将配置全自动风管生产线、等离子切割机等先进的设备；在工程检测及调试方面，本公司拥有漏电开关测试仪、超声波流量计、风量捕捉罩、平衡阀测量仪等目前在国内外都较先进的检测仪器。

为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。

为保证施工检验的准确性，进入工地现场的所有检测、调试设备或仪器必须贴上标识，并注明有效使用期，禁止未检定和检定不合格的设备或仪器使用，并设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备或仪器建立使用台帐。

3.5.主要材料、设备的采购管理及其保证措施

本公司有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，，能保证工程所需物资及时进场。

为确保按计划进度实施，及时提供材料、设备的资料，以保证材料、设备早日确定，现场管理部及物资采购部将根据总体进度安排，充分考虑订货周期因素及不可预见的风险等，提出材料、设备的需用计划和进场时间。

严格执行材料、设备送审制度，重要材料和设备都要履行对业主、监理和总承包商的送审，得到书面的批准后方可进行采购。

加强施工现场与半成品、成品加工场、材料堆场的协调。

合理安排吊装时间，保证现场施工用料及时到位，既保证工程需要，又减少现场堆放量。

对甲供设备如冷水机组、风机盘管、组合式空调机、水泵等，本公司将协助业主进行设备参数的确定，同时提供设备进场建议计划，保证设备及时进场不致延误工期。并建立与业主供应材料的验证、储存、维护与安全等程序。对遗失、受损或其他不合格的材料记录及时，以书面形式通知业主。

4.技术的保证措施

4.1.编制有针对性的专项施工方案

方案先行、样板引路是本公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，对重要部位制作施工样板，实行技术交底，使工程有条不紊的按期保质地完成。

4.2.加强深化设计，实施有效预控

本公司与众多国内外设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。

本工程本公司总部将给予强有力的后方支持，在本项目设深化设计部，配备专职专业设计人员，编制深化设计出图计划，并对自行施工范围内的机电工程进行深化设计，绘制施工图及节点详图。

配合总承包商绘制综合管线布置图，协调自行施工范围内的专业施工图，避免管路“冲突碰撞”，实施有效预控，以便合理安排各专业的施工次序和施工时间，缩短施工准备时间，加快施工进度。

对于重点部位如机房、管井、管道密集处等将采用先进的机电三维绘图软件，通过平面、三维、漫游等多种手段协调和绘制各专业施工图，同时利用机电三维软件的管线自动交叉检查、漫游检查和设备材料表自动生成功能，检查设计错误，自动生成施工图、剖面图以及为施工提供准确的设备材料清单。

4.3.对本工程施工工艺难点所采取的技术措施

施工工艺难点的解决与否直接关系到施工进度目标的实现，合理确定解决方法及对策将为加快施工进度计划提供技术保障。

序号

施工工艺难点

解决方法及对策

1

建筑内的消声减振

1-选用噪声低、振动小的机电设备；

2-机电设备均采用减振基座或减振吊架；

3-在风管上设置消声器，减振吊架；

4-在水管上采用高性能软接头；

5-机房和机房门采取吸声和隔声处理。

2

机电设备吊装

对于冷水机组等大型设备，将采用汽车吊自行吊装。

3

支吊架安装

1-对机房、管廊、管井部位管道布置紧凑；

2-综合考虑保证管道布置合理、美观，维护方便。

4

系统调试复杂

1-成立专门的调试部；

2-编制切实可行的专项调试方案，提前协调供水供电尽早开始调试。

4.4.采用流水施工，立体交叉配合，提高工效

由于本工程施工体量较大，机电各专业系统的分布连贯，为合理安排施工工序和解决作业面矛盾，以及平衡人、机、料的配置，施工区域内进行流水立体交叉作业，提高功效。具体的立体交叉配合如下：

（1）机电管线施工顺序安排如下：

进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。

在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：

有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层。

具体本工程基本的施工次序：

排水、冷凝水管道→风管→空调水水平管道→电缆桥架→其它机电管线

此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。

（2）机电管线砌筑墙体内的预埋

机电管线安装应与土建砌筑墙体进行配合和协调。根据土建专业墙体施工所放的隔墙线，进行电气管线的暗敷设，配合土建墙体施工。

（3）机电管线砌筑墙体上的洞口、套管

根据与土建专业的协调，土建墙体施工、通风管道安装、水管道安装、电缆桥架安装、其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。

墙体砌筑分两步到顶，待机电管线基本完成并按要求相应加设套管或留设洞口后，墙体砌筑到顶，并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理。

（4）各机房施工配合

空调机房、冷冻机房、泵房等机房交付安装条件：土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完工。

（5）设备基础及留孔的施工配合

设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应达到70%以上，基础位置尺寸和留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续。

4.5.采用新技术、新材料及新工艺

先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。本工程中，采用全自动风管生产线系统进行镀锌铁皮风管、法兰等连接附件的加工制作；在镀锌管道切割中，为保证镀锌管道切割时不破坏镀锌层，不产生氧化铁，切割后断面整齐、光滑，采用外钳式电动管道切割、坡口机进行管道的切割；本工程空调系统DN＞200的焊接管道，均采用CO2保护焊，以提高焊接速度，减小焊接热变形，保障焊接质量。以上的工艺技术均将为加快施工进度提供技术保证。

4.6.其它保证工期的措施

4.7.雨季施工措施

(1)项目部成立雨期施工领导小组，指挥现场施工。

(2)认真进行现场准备、技术准备和材料准备，保证各项工作满足雨期施工的要求。

(3)雨季到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出雨季施工计划，为施工提供技术准备。

(4)根据各工种人员需要配备足够防雨材料。

(5)认真组织安全检查，下雨后，要对施工机械、脚手架及有关室外的电气设备进行全面检查，确保安全的情况，再进行施工。

4.8.夜间施工措施

(1)在夜间施工时，应取得有关部门的许可证，并知会建设单位及总包单位。

(2)在夜间施工时前，组织施工人员商议施工方案。

(3)对动用噪声较大的机械设备时，应采取隔音措施，并派人员到邻近住宅区进行测听，贴安民告示，尽量避免噪声影响民居。

(4)准备足够的照明工具和备用照明工具，防止人员在光线不足的环境中工作。

(5)有专人巡查施工现场，对高温的照明工具采取保护措施，严禁挂设于可燃物上。

4.9.其他的科学管理措施

4.10.利用本公司的管理手册进行科学管理

在本工程中本公司将利用一整套的管理手册进行科学管理，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、资料管理手册、物资设备管理手册等，还有一系列现场制度如：工序交接检制度，施工样板制度，材料堆放申请制度，质量讲评和诊断制度、现场奖罚制度，日作业计划和材料日进场管理制度等。

4.1例会制度

本公司将建立如下的会议制度：每日早8:00召开项目经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4:00召开有各施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；并积极参加业主、监理单位、总承包商单位的协调会议。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。

4.12.加强现场内成品、半成品的保护工作

本工程规模大、工期长，施工单位及施工人员多。施工期间，各工种交叉频繁，施工过程中的成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失。机电工程的成品及半成品更容易损坏，且难以修复，工程材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用。成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。

建立完善的成品保护制度，成立成品保护小组，并安排专人分管此项工作。制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报总承包商、业主、监理审批认可后严格实施。

同时进行协调，配合其他指定分包商的成品保护工作，不致因成品保护不当而造成返工，影响工期。并加强施工现场的保卫人员，加强巡查，防止雨雪侵蚀、防止人为损坏。

4.13.采用项目管理信息系统，实现资源共享

针对本工程的重要性，本公司将在此项目上全面采用建筑工程施工项目管理信息系统，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过此系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。信息系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的计划管理、过程管理、技术资料管理等一系列功能模块，可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。

5.本公司总部的服务和支持

为确保工程按进度计划完成，本公司将利用总部基地、物资仓库和料场交通均十分便利的良好地缘优势。为加快工程进度，本公司总部除了在人、财、物方面给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困难的解决等方面给予全方位和全过程的支撑保证。

本公司机电体系中自有多种专业资源，将为工程项目提供有力的专业支持与保证。

本公司拥有机电施工方案数据库、施工质量通病及预防数据库、施工节点图库、工程照片档案库、机电施工工艺库、机电深化设计室、先进的调试设备、优秀的调试专家和专业技术人员等组成了卓越的专家级技术平台，能够提供精品策划与技术支持。

6.与社会、政府各方的协调

在施工过程中，影响施工生产的因素很多，本公司将加强与卫生防疫站、自来水公司、常州市质量技术监督局、常州市供电局等政府部门或市政单位的协调配合，保证进度计划的顺利进行。

7.进度计划的检查与监督

施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查比照是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据，施工进度的监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段。

7.1.施工进度管理流程见下图

7.2.跟踪检查施工实际进度

⑴检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、网络计划中的关键线路等。

⑵检查的方式：现场技术部专人收集进度报表资料、实地检查、日常管理、每周五召开进度协调会、积极参加（或提请）总承包商召开协调会。

⑶对比分析实际进度和计划进度

将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度进行对比分析。

⑷进度检查结果的处理

①进度偏差较小，在分析产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。

②)进度偏差较大，不能按原计划实现，但又不影响关键线路时，由技术部对原计划进行必要的调整，再予以核定认可。

③进度偏差过大，不能按原计划实现，且影响关键线路时，采取必要措施，确保总进度目标的实现。

18

槽型母线

m

112

2008年3月02日

分两次进场

19

灯具

套

11275

2008年3月20日

分批进场

7.3.材料供应保证措施

(1)与业主、监理联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。

(2)材料、设备在安装前5天内进场，在安装过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

(3)对市场的调查，特别是遇节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。

(4)我们将按投标合同要求的品牌选定材料供应商，并在规定的时间内签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。

7.4.材料设备的保管措施

(1)业主采购的设备材料，经验收入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。

(2)采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、发放。

(3)采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。

(4)材料入库应及时入帐登记注册，并悬挂醒目清晰的标识卡。领用后应及时减帐，做到实物与帐面相符。

(5)材料由材料主管配合验收，并独立建帐进行管理。

(6)材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。

(7)易易爆的保管应设立单独的仓库。仓库外设灭火器，对易燃易爆品的领用应严格管理，责任到人。

(8)需防潮的设备、材料均应入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放，但必须用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水，覆盖必须严实。

8.主要机械设备进场计划

本工程投入的主要机械设备有汽车吊，转扬机、交流焊接等。

随工程的施工进度，机械设备分批进场。在设备吊装时汽车吊进场。

施工主要机具及检测设备供应保证措施

(1)编制主要机具及检测设备的供应计划，便于有计划地进场。

(2)机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。

(3)对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。

(4)机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行培训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。

拟投入本工程的主要施工机械表

序号

机械设备

种类

型号

规格

额定

功率

数量

新旧

程度

是否

自有

用于施工

部位

备

注

1

汽车吊

QY25

1

八成新

租赁

设备吊装

2

慢速转扬机

JTK-5T

2

七成新

自有

材料吊装

3

手动葫芦

3-5T

5

八成新

自有

设备吊装

4

起道机

5-10T

4

八成新

自有

设备安装

5

液压手动叉车

1-3T

4

八成新