融资租赁资产管理与增值服务研究

21/25融资租赁资产管理与增值服务研究第一部分融资租赁资产管理核心要素 2第二部分融资租赁资产增值服务内涵 4第三部分融资租赁资产生命周期管理 7第四部分资产变更与处置方式选择 9第五部分风控视角下的风险识别与管理 12第六部分增值服务创新与拓展方向 15第七部分融资租赁资产管理绩效评估 19第八部分融资租赁资产管理未来发展趋势 21

第一部分融资租赁资产管理核心要素关键词关键要点主题名称：资产跟踪与控制

1.建立清晰的资产跟踪系统，准确记录租赁资产的详细信息、位置和状态。

2.实施租赁协议中规定的检查、维护和维修程序，确保资产的正常运行和价值维护。

3.定期开展资产盘点和审计，核对资产实际情况与跟踪系统记录的一致性。

主题名称：风险管理

融资租赁资产管理核心要素

1.识别和评估租赁资产

*确定租赁资产类型、使用期限、价值和风险

*系统地记录和跟踪租赁资产信息

*定期重新评估租赁资产的价值和状况

2.风险管理

*评估和管理租赁资产相关的信用风险、操作风险和市场风险

*建立有效的风险管理框架和程序

*监督风险指标和报告风险事件

3.资产维护和维修

*制定并实施资产维护计划

*跟踪资产维修和维护历史

*与供应商协商并管理维修合同

4.重新租赁和处置

*制定资产再租赁和处置策略

*评估资产在再租赁或处置时的价值

*通过市场调查和谈判优化再租赁或处置条款

5.资产追踪和监测

*实施资产追踪系统，跟踪资产的当前位置和状况

*使用数据分析和报告工具监测资产绩效

6.资产优化

*探索提高租赁资产价值和收益率的方法

*评估资产升级、再配置和改进的机会

*考虑资产租赁结构和期限的优化

7.财务管理

*监督租赁资产融资安排

*管理租赁付款和现金流

*报告租赁资产的财务绩效数据

8.合规性管理

*遵守适用的会计准则和税法

*满足监管机构和行业标准的要求

*实施有效的合规性监控和报告系统

9.运营效率

*自动化租赁资产管理流程

*利用技术优化资产管理功能

*定期审查和改进资产管理实践

10.客户关系管理

*培养与承租人的积极关系

*响应客户查询和解决问题

*提供增值服务，增强客户满意度

11.数据分析和报告

*收集和分析租赁资产管理数据

*生成报告，提供资产绩效、风险和合规性方面的见解

*利用数据分析工具，识别趋势和优化资产管理决策第二部分融资租赁资产增值服务内涵关键词关键要点资产再包装与证券化

1.将分散的融资租赁资产打包成标准化产品，提高资产流动性。

2.通过资产证券化，将融资租赁资产的现金流转换成资本市场上的有价证券，拓宽融资渠道。

3.降低融资成本，提高资产收益率。

资产盘活与处置

1.盘活闲置或不良资产，优化资产配置，提升资产利用率。

2.通过资产处置，收回租赁物残值，回收投资本金，弥补融资租赁风险。

3.探索创新资产处置方式，如拍卖、回购、资产置换等。

资产再利用与增值

1.赋予租赁物新的功能或价值，延长租赁物使用寿命，提升资产价值。

2.探索资产再利用的多种途径，如改造、升级、再租赁、共享经济等。

3.通过资产增值，提高融资租赁资产的收益率，增强融资租赁企业的竞争力。

资产数字化与智能化

1.利用物联网、大数据、人工智能等技术赋能融资租赁资产管理，实现资产数字化。

2.提升资产管理效率，优化资产配置，降低运营成本。

3.通过智能化手段，实现资产远程监控、预测性维护，提升资产价值。

资产碳足迹管理与ESG

1.评估和管理融资租赁资产的碳排放，助力实现碳中和目标。

2.将ESG理念融入资产管理，提升资产的社会责任和可持续性。

3.通过碳足迹管理和ESG投资，吸引绿色投资，提升融资租赁企业的品牌形象和社会价值。

与第三方合作与外部服务

1.与专业资产管理机构、金融机构、技术供应商合作，提升资产管理能力。

2.委托外部服务，如资产评估、租赁物维修、资产处置等，提高效率，降低成本。

3.探索创新合作模式，如合资公司、联合运营等，实现资源整合，优势互补。融资租赁资产增值服务内涵

融资租赁资产增值服务是指融资租赁公司在完成融资租赁活动后，为满足客户需求，以提升租赁资产价值和增强客户粘性为目的，围绕租赁资产使用、维护、处置等环节提供的延伸性服务。其核心在于通过专业化管理和增值手段，提升租赁资产的商业价值和收益性。

内含服务内容：

*租赁资产管理：包括租赁资产的采购、验收、入库、出库、库存管理、维修保养、加装改进、改造升级等，旨在保证租赁资产的安全使用和保值增值。

*租赁资产运营服务：包含租赁资产的日常运营、使用指导、培训咨询、技术支持、故障排除等，旨在提升租赁资产的使用效率和客户满意度。

*租赁资产增值服务：包括租赁资产的再租赁、转租、盘活、处置等，旨在提升租赁资产的流动性、变现能力和增值空间。

*租赁资产处置服务：包括租赁资产到期后的取回、处置、清算、回收等，旨在保障融资租赁公司利益，最大化租赁资产的残值收益。

*其他增值服务：包含租赁资产的保险代理、财务咨询、投融资服务等，旨在满足客户综合性的金融需求，增强客户粘性和提升客户忠诚度。

增值服务类型：

*主动增值服务：由融资租赁公司主动提供，旨在提高租赁资产的价值和利用率，如资产管理、运营服务、增值服务。

*被动增值服务：由客户主动提出，融资租赁公司被动响应，旨在满足客户个性化需求，如处置服务、其他增值服务。

增值服务价值：

*提升租赁资产价值：通过专业化管理和增值手段，延长租赁资产使用寿命，提高资产使用效率和变现能力。

*增强客户体验：提供一站式租赁资产服务，满足客户多元化需求，提升客户满意度和忠诚度。

*拓展收入来源：增值服务收费可为融资租赁公司带来额外的收入来源，提高盈利能力。

*优化资产结构：通过增值服务，融资租赁公司可盘活用租赁资产，优化资产结构，降低风险。

*提高市场竞争力：提供增值服务可增强融资租赁公司的核心竞争力，吸引更多客户，扩大市场份额。

结论：

融资租赁资产增值服务是融资租赁行业深度发展的必然趋势，有助于提升租赁资产价值、增强客户体验、拓展收入来源，并提高融资租赁公司的市场竞争力。第三部分融资租赁资产生命周期管理关键词关键要点融资租赁资产生命周期管理

主题名称：资产获取与甄选

1.确定租赁资产标准，包括技术、性能、环境合规性等。

2.构建合格供应商网络，建立严格的供应商评估机制。

3.实施尽职调查程序，评估资产技术状况、法律合规性等风险。

主题名称：资产采购及验收

融资租赁资产生命周期管理

阶段一：获取阶段

*评估潜在客户的信用风险和还款能力

*分析租赁标的物的价值和预期残值

*确定租赁条款，包括租金金额、租期和续约选择

*协商融资安排，包括贷款条款和利率

阶段二：合同履行阶段

*租赁标的物交付给承租人

*根据合同条款收取租金和进行资产维护

*监控承租人的财务状况和遵守租赁条款的情况

*根据市场条件和资产表现，调整租金或其他租赁条款

阶段三：续约阶段

*在租赁期满时，评估续约的可能性

*与承租人协商续约条款，包括租金金额和租期

*考虑资产残值和市场趋势

阶段四：资产处置阶段

*在租赁期满或提前终止时处置资产

*根据市场价值和合同条款确定资产的处置方式

*拍卖、转租或出售资产

*结算租赁合同

资产生命周期管理的注意事项

*信用风险管理：评估承租人的信用风险，并根据风险水平制定适当的租赁条款。

*资产价值评估：准确确定租赁标的物的价值和残值，以确保租赁收入和资产处置收益最大化。

*市场研究：监测市场趋势和竞争格局，以调整租赁条款和资产处置策略。

*资产维护：定期进行资产维护，以确保其处于良好的运行状态并保持其价值。

*客户关系管理：建立并维护良好的客户关系，了解其财务状况和业务需求，从而提高续约率和资产处置收益。

数据分析和建模

数据分析和建模在融资租赁资产生命周期管理中至关重要，它可以帮助：

*预测租赁收入和资产残值

*评估信用风险和设定租金金额

*优化资产处置策略

*识别潜在的增值服务机会

通过利用历史数据、市场信息和分析技术，融资租赁公司可以提高决策的准确性，最大化资产价值并降低风险。

增值服务

除了传统的融资服务外，融资租赁公司还可以提供增值服务，以提升客户满意度和租赁资产的价值，增值服务包括：

*咨询服务：为客户提供财务、运营和战略规划方面的建议

*资产管理：管理租赁标的物的维修、保养和处置

*再营销服务：协助客户处置租赁资产，最大化其残值

*技术服务：提供设备监控、诊断和维修服务

*培训和教育：为客户提供有关租赁产品和服务的培训和教育

通过提供这些增值服务，融资租赁公司可以与客户建立更牢固的关系，提高客户忠诚度并创造额外的收入来源。第四部分资产变更与处置方式选择关键词关键要点主题名称：资产变更程序

1.融资租赁资产变更主要涉及变更标的、改变租赁期限、调整租金、解除合同等方面。

2.变更程序应遵循法律法规和合同约定，需征得出租人、承租人以及相关利害关系人的同意。

3.变更完成后，应及时更新租赁资产管理系统和财务报表，确保资产信息的准确性。

主题名称：资产处置方式选择

资产变更与处置方式选择

融资租赁资产管理中，资产变更和处置是重要的环节，需要根据资产的生命周期、市场环境和企业战略，选择合适的处置方式，以最大化资产价值和实现资产的合理退出。

#资产变更

融资租赁资产变更，是指在租赁期内，融资租赁物因客观原因或租赁双方协商一致，对租赁物进行替换或变更。资产变更包括以下几种类型：

-更换租赁物：因租赁物损毁、故障或过时等原因，需要更换新的租赁物。

-增值租赁：租赁物在租赁期内因市场需求或技术进步而增值，租赁人与承租人协商，将原租赁物更换为增值后的租赁物。

-合并租赁：将多笔租赁合同中的部分或全部租赁物合并为一笔租赁合同，以提高管理效率和降低成本。

-分离租赁：将一笔租赁合同中的租赁物拆分为多笔租赁合同，以满足不同承租人的需求或实现资产的优化配置。

资产变更必须符合相关法律法规和租赁合同约定，并经出租人、承租人协商一致。资产变更涉及的税费、租赁费率和租赁期限等方面，也需要双方重新协商确定。

#资产处置方式选择

融资租赁资产处置，是指租赁期满或租赁合同终止后，融资租赁物的所有权和风险归属于出租人，出租人根据资产的残值情况和市场需求，选择合适的处置方式。资产处置方式主要有以下几种：

1.直接出售

直接出售是指出租人将租赁物直接出售给第三方，获得资产的变现价值。直接出售的优点是手续简单、变现快，但可能存在售价较低、无法及时变现等风险。

2.拍卖

拍卖是指出租人通过公开竞价的方式出售租赁物，获得资产的变现价值。拍卖的优点是透明公开，竞价可能高于直接出售的价格，但需要花费时间和成本，存在流拍风险。

3.回购

回购是指承租人在租赁期满后，以约定的价格将租赁物回购。回购的优点是承租人拥有优先购买权，可以获得资产的所有权，但回购价格可能高于市场价值，承租人需要承担回购成本。

4.转租赁

转租赁是指出租人在租赁期满后，将租赁物转租给新的承租人，继续收取租金收入。转租赁的优点是出租人可以持续获得收益，但需要重新寻找合适的承租人，存在转租风险。

5.报废处置

报废处置是指租赁物已失去使用价值，无法继续转租或出售，出租人将其报废处理。报废处置的优点是减少资产损失，但需要承担报废成本。

资产处置方式的选择应综合考虑以下因素：

-资产的残值情况

-市场需求和价格水平

-税费和成本因素

-出租人的资产管理策略

-承租人的意愿和财务状况

通过对资产变更和处置方式的合理选择，融资租赁公司可以优化资产配置、降低风险、提高资产收益率，实现资产管理的增值目标。第五部分风控视角下的风险识别与管理关键词关键要点【风险识别与评估】

1.风险识别：运用定性分析和定量分析相结合的方法，识别融资租赁业务中固有的风险因素，如信用风险、市场风险、操作风险等。

2.风险评估：对识别出的风险因素进行评估，确定其可能性和影响程度，并根据评估结果对风险进行分级。

【风险管理策略制定】

风控视角下的风险识别与管理

#风险识别

风险识别是融资租赁资产管理中至关重要的环节，旨在识别潜在风险并及时采取措施应对。常见的风险识别方法包括：

*专家评估：由经验丰富的行业专家对租赁资产的财务、技术、市场等方面进行评估，识别潜在风险。

*清单分析：基于历史数据和行业经验，制定风险清单，逐条分析和评估资产的风险敞口。

*情景分析：构建不同的情景，例如经济衰退、行业波动、汇率变动等，分析资产在不同情景下的风险表现。

*数据分析：利用大数据、人工智能等技术，对租赁资产相关数据进行分析，识别潜在风险因子。

#风险管理

风险管理是制定和实施措施，降低风险带来的损失。融资租赁资产管理中的风险管理策略主要包括：

风险规避

*资产选择：在租赁资产筛选阶段，优先选择风险敞口较低、稳定性较强的资产。

*合同设计：制定严谨的租赁合同，明确租赁条款、风险分配和应急措施。

风险转移

*保险：为租赁资产购买适当的保险，将风险转移给保险公司。

*担保：要求承租人提供担保，例如押金、抵押品等，以降低出租人的损失风险。

风险控制

*监控和预警：建立风险预警机制，定期对租赁资产进行风险监测，及时发现并预警潜在风险。

*应急计划：制定应急计划，明确在风险发生时采取的措施，最大程度地降低损失。

风险分担

*风险共享：与承租人或第三方合作，分担租赁资产的风险。

*风险资本：为出租人建立充足的风险资本，以应对意外损失。

#融资租赁资产风险管理的特殊性

融资租赁资产风险管理与一般资产管理存在一定差异，具有以下特殊性：

*回收期长：租赁资产的回收期通常较长，风险敞口时间也相应延长。

*不可分割性：租赁资产通常是不可分割的，处置困难，一旦发生风险，损失可能较大。

*融资性质：融资租赁资产通常涉及融资，承租人存在违约风险，出租人需要考虑融资成本和回收风险。

*监管要求：融资租赁行业受到金融监管机构的严格监管，出租人需要遵守相关法规，并建立健全的风险管理体系。

#数据在风险管理中的作用

数据在融资租赁资产风险管理中发挥着至关重要的作用：

*风险识别：通过数据分析，识别潜在风险因子，提高风险识别的准确率。

*风险评估：利用历史数据和行业数据，对风险进行定量评估，量化风险敞口。

*风险监测：建立数据监控平台，实时监测租赁资产的风险指标，及时发现风险苗头。

*风险预警：基于数据分析，构建风险预警模型，预警潜在风险并提示采取措施。

#风控视角下增值服务的创新

风控视角下，增值服务可以帮助出租人提升风险管理能力，创新增值服务包括：

*风险咨询服务：为承租人提供风险评估、风险管理策略制定等咨询服务。

*风险承保服务：为出租人提供风险承保服务，将承租人的违约风险部分转移给第三方。

*风险资产处置服务：为出租人提供风险资产处置服务，通过专业的处置渠道，降低处置风险。

*风险信息服务：提供行业风险信息、租赁资产风险数据等信息服务，助力出租人提升风险管理水平。第六部分增值服务创新与拓展方向关键词关键要点数字科技赋能增值服务

1.运用大数据、人工智能等技术，实现租赁资产的智能化管理，提高资产利用效率。

2.开发数据分析平台，为客户提供精准化的租赁方案和个性化增值服务。

3.探索区块链技术在租赁资产管理中的应用，提升透明度和效率。

绿色租赁与可持续发展

1.积极开展绿色租赁业务，支持环境友好型资产和项目的融资。

2.制定绿色租赁标准和评价体系，促进可持续发展和社会责任。

3.与环保组织合作，开展绿色租赁宣教和推广活动。

租赁资产物联网运维

1.加装物联网传感器和智能设备，实时监测租赁资产的运行状态和使用情况。

2.建设物联网运维平台，实现远程诊断、故障预警和主动维护。

3.提供基于物联网数据的增值服务，提升客户使用体验。

资产残值管理与再营销

1.建立租赁资产残值预测模型，准确评估资产的未来价值。

2.推出资产再营销平台，拓展租赁资产的流通渠道和变现能力。

3.与二手资产市场合作，探索资产处置的新方式。

用户体验与客户关系管理

1.构建全生命周期的客户服务体系，提供便捷高效的租赁体验。

2.利用社交媒体、移动端等渠道，提升客户互动和粘性。

3.实施客户关系管理（CRM）系统，深入了解客户需求并提供个性化服务。

专业人才培养与团队建设

1.引进和培养租赁资产管理、增值服务等领域的专业人才。

2.建设高素质的增值服务团队，具备技术、业务和服务意识。

3.加强团队合作和协作，提升增值服务效率和质量。增值服务创新与拓展方向

融资租赁行业竞争日益激烈，增值服务已成为融资租赁公司差异化竞争和提升盈利能力的重要途径。融资租赁资产管理与增值服务创新与拓展方向主要包括：

一、数字化增值服务

*数字化风控：利用大数据、人工智能等技术，建立风控模型，提高风控效率和准确性，降低信贷风险。

*数字化资产管理：通过数字化平台，实现资产全生命周期管理，提高资产运营效率和价值变现能力。

*数据分析增值：对租赁资产运营数据进行挖掘分析，提供定制化数据报表和决策建议，助力客户优化资产管理。

二、供应链金融增值服务

*供应链金融平台：建立供应链金融平台，连接上下游企业，提供融资、结算、物流等综合服务，提升供应链整体效率。

*应收账款管理：为客户提供应收账款管理服务，包括账务核对、催收管理、坏账保障等，缓解客户资金压力。

*供应商融资：向供应商提供融资服务，帮助供应商扩大生产规模，增强供应链稳定性。

三、租赁后服务增值服务

*资产延保服务：为租赁资产提供延保服务，延长资产使用寿命，降低客户维修成本。

*资产升级改造：根据客户需求，提供资产升级改造服务，提升资产价值，满足客户多元化需求。

*二手资产处置：为客户提供二手资产处置服务，通过拍卖、置换等多种渠道，高效变现租赁资产，提高资产残值。

四、定制化增值服务

*定制化融资方案：根据客户行业特点、财务状况和融资需求，提供定制化融资方案，满足客户个性化融资需求。

*专业咨询服务：为客户提供资产管理、税务筹划、财务咨询等专业咨询服务，助力客户提升经营管理水平。

*人才培养服务：为客户提供人才培训和职业发展服务，培养客户的资产管理和融资能力。

五、生态化增值服务

*生态圈建设：与行业上下游企业建立合作生态圈，提供互补性增值服务，如资产维修、保险、物流等。

*平台化服务：打造融资租赁平台，为客户提供一站式资产管理和增值服务，提升客户服务体验。

*开放式创新：通过与外部科技公司、咨询机构合作，引入创新技术和解决方案，丰富增值服务体系。

数据支撑：

*根据中国融资租赁协会的统计，2022年上半年，融资租赁行业增值服务收入达到100亿元，同比增长15.6%。

*毕马威的一项调查显示，65%的融资租赁企业将增值服务作为未来三年业务拓展的重点。

*麦肯锡的研究表明，增值服务可以为融资租赁企业带来高达20%的额外收益。

结论：

融资租赁资产管理与增值服务的创新与拓展是融资租赁行业未来发展的必然趋势。通过数字化、供应链金融、租赁后服务、定制化、生态化的创新方向，融资租赁公司可以提高风控水平、优化资产管理、提升客户服务体验，增强市场竞争力，实现可持续发展。第七部分融资租赁资产管理绩效评估关键词关键要点【资产管理效率】

1.资产利用率：衡量租赁资产的利用程度，指标包括资产负债率、周转率等。

2.资产变现率：评估租赁资产变现速度和效率，指标包括销售率、变现损失率等。

3.资产风险管理：识别和控制租赁资产风险，指标包括风险敞口、损失准备金等。

【资产运营效益】

融资租赁资产管理绩效评估

融资租赁资产管理绩效评估是衡量融资租赁公司在资产管理过程中取得业绩的重要指标，旨在评估公司的风险管理、收益获取、资源利用和客户服务等方面的能力。

评估指标体系

融资租赁资产管理绩效评估指标体系主要涵盖以下方面：

1.风险管理指标

（1）资产损失率：衡量租赁资产损失的水平，计算公式为：资产损失率=（损失资产价值/平均租赁资产价值）×100%

（2）不良资产率：衡量租赁资产逾期或违约的情况，计算公式为：不良资产率=（不良资产价值/平均租赁资产价值）×100%

（3）资产回收率：衡量回收租赁资产的效率，计算公式为：资产回收率=（回收资产价值/平均租赁资产价值）×100%

2.收益获取指标

（1）收益率：衡量租赁资产产生的收益水平，计算公式为：收益率=（租赁收入-租赁成本）/平均租赁资产价值

（2）租金覆盖率：衡量租赁资产的收益能力，计算公式为：租金覆盖率=（租赁收入/租赁成本）

（3）风险调整收益率：考虑风险因素后衡量租赁资产的收益水平，计算公式为：风险调整收益率=（收益率-资产损失率）

3.资源利用指标

（1）资产周转率：衡量租赁资产的使用效率，计算公式为：资产周转率=（租赁资产的年平均值为租赁收入）

（2）员工效率：衡量员工管理租赁资产的能力，计算公式为：员工效率=（租赁资产的年平均值/员工人数）

（3）成本收入比：衡量租赁资产管理的成本控制能力，计算公式为：成本收入比=（租赁管理成本/租赁收入）

4.客户服务指标

（1）客户满意度：衡量客户对租赁资产管理服务的满意程度，通过客户调查或投诉率等指标收集

（2）客户保有率：衡量客户与租赁公司继续合作的意愿，计算公式为：客户保有率=（年末客户数/年初客户数）×100%

（3）投诉率：衡量客户对租赁资产管理服务的不满程度，计算公式为：投诉率=（投诉数量/租赁资产数量）×100%

评估方法

融资租赁资产管理绩效评估方法主要有：

1.基准比较法

将融资租赁公司的绩效指标与行业平均水平或竞争对手的绩效指标进行比较，以识别优势和劣势。

2.比率分析法

通过计算和分析上述评估指标体系中的比率，评估融资租赁公司的资产管理效率和财务状况。

3.计分卡法

根据不同的权重，对评估指标赋予不同的分数，然后汇总加权分数，得出融资租赁公司的总体绩效得分。

4.情景分析法

通过设定不同的情景假设，分析融资租赁公司在不同市场环境下的资产管理绩效。

评估意义

融资租赁资产管理绩效评估具有以下意义：

*协助融资租赁公司评估其资产管理的有效性和效率

*帮助公司制定改进资产管理策略和提高绩效的措施

*为投资者和监管机构提供透明度和问责制

*促进融资租赁行业的健康发展和可持续性第八部分融资租赁资产管理未来发展趋势关键词关键要点融资租赁资产管理数字化转型

1.技术创新驱动，基于云计算、大数据、物联网等技术实现资产管理自动化、智能化。

2.数据分析赋能，利用数据挖掘和机器学习技术，优化资产价值评估，预测风险，提高管理效率。

3.线上化管理平台，构建覆盖资产全生命周期的数字化平台，实现资产管理、处置等业务线上化。

融资租赁资产管理风险防控

1.风险识别与评估，建立完善的风险识别体系，量化资产风险，有效识别和控制风险点。

2.资产处置风险管理，完善处置流程，探索创新处置方式，降低资产处置损失。

3.监管合规管理，遵循国家监管要求，加强内控体系建设，确保资产管理合规运营。

融资租赁资产增值服务创新

1.资产运营增值，提供租赁资产运营管理，包括资产维修、租赁服务、能效管理等，提升资产价值。

2.售后服务拓展，围绕租赁资产提供售后支持服务，如延保、维修、零配件供应，提高客户满意度。

3.数据增值服务，利用租赁资产产生的数据提供行业数据分析、咨询服务，实现数据变现。

融资租赁资产管理可持续发展

1.绿色资产管理，关注租赁资产的环境影响，推行绿色租赁，支持可再生能源等环保项目。

2.社会责任管理，履行社会责任，考虑租赁资产对社区的影响，促进社会和谐。

3.循环经济理念，践行循环经济原则，探索资产再利用、再循环等方案，减少资源浪费。

融资租赁资产管理国际化

1.跨境租赁发展，拓展海外业务，满足全球化资产管理需求，布局全球资产配置。

2.国际标准对接，遵循国际租赁准则，提升资产管理规范化，增强国际竞争力。

3.境外资产管理，探索境外资产管理模式