大型施工单位施工管理制度 投标方案（技术方案）

1第一章施工管理制度 21.1.开工报告审批管理制度 1.2.施工组织设计编制管理制度 41.3.施工技术方案管理制度 91.4.技术交底管理制度 1.5.作业指导书编制管理制度 1.6.作业要点卡片编制制度 201.7.施工技术方案管理制度 221.8.施工技术交底管理制度 1.9.工程接口管理制度 1.10.施工图审核制度 1.11.工程变更设计管理制度 1.12.工程测量管理制度 1.13.精密测量管理制度 1.14.技术档案管理制度 1.15.工程施工技术总结编制管理制度 1.16.工程竣工文件编制管理制度 1.17.施工工艺流程设计、试验制度 2第一章施工管理制度第一条项目经理部各专业工程师，负责开工报告的审第二条开工条件：执行客专公司下发的管理制度标准化手册中的工程开第三条程序1.标段开工报告(含附件，下同)由项目经理部负责编2.单位工程的开工报告由(各综合作业队)项目经理部3.开工申请报告一式8份，施工单位存4份，监理1咨询单位1份，建设单位2份。32.在单位工程开工申请报告单中必须说明施工图现场4第二条项目经理部工程管理部负责标段总体施工组织第五条主要编制内容5线一现场核对一开工报告一工程实施一施工自检--报验签证一试验检测—质量评定一工程验收一土地复耕一工程保6第六条编制依据第七条贯彻技术与经济统一、科技优先的原则，积极7第八条根据施工任务特点，充分发挥集团优势和各施第九条贯彻因地制宜、就地取材原则。根据项目所处地区自然和气候特点，合理安排受季节影响较大的工程施第十条贯彻“正、临结合”原则，凡有条件利用的正第十一条符合国家和地方关于环境保护、职业健康安第十三条根据一级管理两级控制的管理模式，项目经综合作业队根据项目经理部实施性施工组织设计编制管段8第十五条实施性施工组织设计应以正式文件的形式9第一条各类施工技术方案均应在工程开工前编制完第二条施工技术方案由各综合作业队负责编制，项目第三条已批准的施工技术方案需要修订时，由原编制第四条施工技术方案的主要内容：工程概况、施工方第五条施工技术方案的分类：施工技术方案可分为一较大的工程需要单独编制施工技术方案，并附安全验算结放坡开挖，或易坍塌土层厚度在3m以上、基坑(槽)下部双壁钢围堰、钢套(吊)箱等)。4.支架工程：搭设高度超过20m的脚手架；塔架；膺机和移动模(支)架造桥机施工。3.建设行政主管部门有规定或建设单位有要求的其他第六条编制依据六、该工程涉及的行业、地方有关穿(跨)越方面的要第七条一般施工技术方案由作业队根据设计工程施工第八条专项施工技术方案由作业队负责编制并附设计第九条重大施工技术方案由工程项目经理部组织编制第十条专项、重大施工技术方案应经涉及到的公路、第十一条各类施工技术方案的选定，均应根据设计工并确定施工技术参数(标准)和操作技术要点。第十二条施工结构物在就地建造或安装时，应考虑作用其上的施工荷载(自重、作业人员及机具设备荷载、风荷载等),在构件制造、运输、吊装时应考虑作用在构件上的第十三条施工技术方案实施的监督检查第一条根据一级管理两层控制模式，技术交底实行项第二条项目经理部由总工负责组织各综合作业队技术第三条项目经理部工程管理部负责对各综合作业队技第四条项目总工程师对项目部各部门及技术人员的技第五条技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交第六条各综合作业队由技术负责人组织向架子队、班第七条项目经理部技术交底的主要内容：4.建设单位的要求全管段的施工组织设计。7.土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配第九条项目经理部不定期对技术交底的情况进行检第十条技术交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归第十一条交底资料按照交底先后顺序单位、分部、分1.3.1特殊过程和关键部位由项目经理部组织编制施1.3.2作业指导书由项目经理部工程管理部负责组织1.3.3作业指导书的基本内容：执行建建{2009}107号文件《铁路建设项目施工作业指1.3.4作业指导书的管理实施1.3.4.2施工过程中使用新结构、新材料、新工艺、应1.3.4.3桩基工程、大型土石方、深基坑支护、大体积手架工程、有特殊工艺要求的工程(如高性能混凝土的环境工序的施工，必须制订有针对性的技术措施，报子分公1.3.4.4分部、分项工程施工前，现场施工管理人员应1.3.4.5操作人员必须领会设计图纸要求和技术交底要1.6.作业要点卡片编制制度钻孔桩作业要点要点卡片、水下混凝土灌注作业要点卡1.4.3.2下发前的要点卡片要认真核对，数据和语言要1.4.3.3要点卡片要在作业开工前，工区等二级单位以1.5.1各类施工技术方案均应在该单项工程开工前编1.5.6编制依据1.5.6.5建设单位下达的指导性施组、工程施工安排要1.5.6.6该工程涉及的行业、地方有关穿(跨)越方面1.5.6.8编制内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、1.5.7一般施工技术方案由工区根据设计工程施工条1.5.8专项施工技术方案由工区负责编制并附设计计1.5.9重大施工技术方案由工程项目经理部组织编制1.5.10专项、重大施工技术方案应经涉及到的公路、1.5.11各类施工技术方案的选定，均应根据设计工程确定施工技术参数(标准)和操作技术要点。1.5.12施工结构物在就地建造或安装时，应考虑作用其上的施工荷载(自重、作业人员及机具设备荷载、风荷载等),在构件制造、运输、吊装时应考虑作用在构件上的临1.5.13施工技术方案实施的监督检查理规定由工区安全质量管理人员和施工技术人员进行现场项目部审核备份总监理工程师1.6.2项目经理部由总工负责组织各工区技术负责人1.6.3项目总工程师对项目部各部门及技术人员的技1.6.4项目经理部工程管理部专业工程师负责对工区1.6.6.5管段工程所必须达到的质量标准安全注意事1.6.10交底资料按照交底先后顺序单位、分部、分项1.9.工程接口管理制度接口工程质量是土建工程向站后工程顺利移交的重要目经理部制订了一系列接口工程施工管理措施，以确保接口1.7.1接口交接原则1.7.1.1接口交接工作必须按规定的程序办理。凡涉及接口的事项，该接口相关的各方不得单方面进行决策或决1.7.1.2接口交接工作涉及不同单位或部门时，各单位1.7.1.3接口交接工作从接口的提出、讨论、处理、实1.7.1.4接口交接的过程和结果必须以正式的书面形式1.7.2接口交接程序1.7.2.1接口工作具备提前配合情况。1.7.2.2接口实施方确认施组具备与接口接收方提前配1.7.2.3外观检查如满足要求，由三方(监理单位、交付单位、接收单位)确认可进行下道工序；若外观检查不满1.7.3各接口施工预留要求严格按施工图纸执1.7.4四电对综合接地预留要求1.7.4.1综合接地系统施工注意事项①综合接地系统工程施工应遵照铁路工程建设通用参考图《铁路综合接地系统》(通号〔2009〕9301)2009年2应详细记录路基类型(如路堤、路堑，土质、软质岩、硬质岩、石质等)、贯通地线埋设深度及相应的起始点公里标，⑧桥梁梁底接地端子和墩帽处的接地端子的设置位置⑨桥梁测试用接地端子处及电缆槽道上接地端子处应1.7.4.2桥梁区段综合接地预留要求每个桥墩需要设置3个接地端子，分别设置在桥墩顶部每片简支梁的大连里程端设置接地端子8个，分别设置1.7.4.3路基区段综合接地预留要求级上报解决。工区等二级单位对项目部下发的图纸进行审1.8.2施工图交接现场核对完善工作由工管部归口管1.8.2.2将施工图纸按各自管段和工程情况进行分发，1.8.2.3检查各工区图纸管理工作并督促进行施工图现1.8.2.4负责将设计院、建设单位的施工图核对批复下1.8.2.5对施工图纸进行妥善保管。1.8.2.6将施工图纸按管段和工程专业情况进行分发，1.8.2.7进行施工图现场核对工作，将有关问题以书面1.8.3施工图审核的依据：1.8.3.1国家有关法律、法规。1.8.3.3工程建设强制性标准。1.8.3.5建设单位、集团公司关于施工图审核的相关规1.8.3.6各工区在收到设计文件后，3天内提出审查意1.8.3.7项目经理部在收到工区图纸审查意见后，7天1.8.4施工图审核的内容：1.8.4.5横断面图设计路肩(路面)标高与纵断面图对1.8.4.14关键工序施工方法是否符合实际情况设计意1.8.5施工图审核的要求和归档：1.8.5.1设计文件审核要及时、全面、细致，将问题一1.8.5.3设计审核应做好审核记录。1.8.5.4项目经理部、工区等二级单位应建立施工图审1.8.6施工图交接程序要求1.8.6.2施工图的逐级收发必须做到有记录、有签字，1.8.6.3施工图必须妥善保管，防止丢失、损毁，作废1.8.7施工图现场核对完善条件、工作程序要求口标高，桥梁应标出墩台(特别是跨越重要道路其他建筑物1.8.8现场核对后续工作要求：1.8.8.1经现场核对无须完善的工点才能申请开工。已1.8.8.2如现场需要补充地形资料，项目经理部、各工区应于现场核对后3日内向建设单位指挥部提交书面要求。1.8.8.3若需与地方政府、企业补充完善相关协议时，1.8.9专业设计现场核对表由工区填写，参加核对的各1.9.2项目经理部成立变更设计管理领导小组，组织机项目经理生产副经理、总工程师、其他相关副经理工管部部长、成本预算部部长、工区经理、工1.9.3项目经理部变更设计领导小组职责1.9.3.1按照铁道部、京沈客专(辽宁)公司《工程变更1.9.3.2审定上报I类和IIa类、IIb类变更设计。1.9.3.3变更设计归口管理工作为工程管理部，其职责1.9.4根据铁建设[2005]146号文件和建设单位的有关1.9.6.1变更设计分为以下5种原因：由提议单位填报《变更设计建议书》,提出变更理由和1.9.8变更设计时限1.9.9涉及到既有线施工或跨越工程施工的，应严格按产权单位审查批准的施工方案和防护措施，原则上不予变1.9.10地方政府和其他单位提出要求变更设计时，由所在标段施工单位代办提议手续，按相应变更类别程序报1.9.11变更设计引起的工程费用，按施工承包合同约1.9.12工程质量事故引起的变更设计，相关费用按铁1.9.14变更设计建议书应说明变更的原因、影响的工1.9.16变更设计文件包括施工图、工1.9.17《变更设计通知单》应加盖变更1.9.18变更设计归档文件队，其中测量队长1人，队员2人，各个工区测量主管归测1.10.2.3对精密控制网使用过程中出现的问题进行协1.10.2.7负责对测量人员的教育、培训以持证上岗工1.10.3.2参加项目经理部组织的各自管段测量设计交1.10.3.3负责在设计精密控制网基础上根据施工需要1.10.3.7项目部负责项目部的测量仪器设备保养、标1.10.3.8在项目经理部统一组织下按要求进行竣工测1.10.5测量依据1.10.6所有施工放样测量都必须进行换手测量。对工1.10.7各工区指定专人负责测量工作和监控量测工1.10.9测量人员必须熟悉测量仪器的性能和操作规1.10.10测量使用的仪器精度指标必须满足相应技术1.10.11测量仪器必须按计量法规的要求进行定期送1.10.12每台测量仪器和每件测量工具都必须指定专1.10.14测量仪器必须由经过培训能够熟练操作的人1.10.15项目经理部工程管理部负责组织各工区参加1.10.16现场控制点交接完后还应进行测量资料的交1.10.17交接桩完成后项目经理部组织各工区参加进必须修改的条款应陈述充分的理由并报项目经理部总工同1.10.24精密测量项目的测量必须严格按照经过审批1.10.27对于大型和重点工程建筑物和设计文件中要求进行变形测量的工程，各工区要按设计要求进行变形测①变形测量前应编制测量方案和测量计划报项目经理②每个工程至少需要设置3个稳固可靠的观测基准点，1.10.28路基工程测量①路基工程施工测量的控制重点包括路堤填筑中每填②线路路基施工放样的边桩可根据地形的难易情况采1.10.29桥涵工程测量①桥梁施工放样应从CPI控制点、CPII控制点及加密控1.10.30无碴轨道测量工程测量技术暂行规定》铁建设[2006]189号和本标段无碴①其它工程测量包括附属工程、给排水设备等工程测1.10.32竣工测量由项目经理部主管测量工程师组织，1.10.33每次测量放样前必须对所使用的控制点进行1.10.34各工区在测量过程中应定期对施工控制点进1.10.36测量考核1.11.1精密测量项目的测量，如CPIⅡ加密测量、水准1.11.2施工队不得随意修改已批准的精测方案，确有必须修改的条款应陈述充分的理由并报项目经理部总工同1.11.3精密测量项目的测量必须严格按照经过审批的1.11.4项目经理部进行施工控制测量时，应及时通知1.11.5加密控制点的布置与埋设单位的CPI或者CPII控制点间进行加密，两相邻加密点间的距离不应短于300米；相邻点之间要求通视，如采用GPS点位务必选在高度角15°以上无障碍物遮挡的地方。2加密水准点的选布3加密点的埋设应埋设至冻土线以下0.3m。客运专线施工工期4加密点名命名原则1.11.6平面控制点加密技术要求1采用GPS测量进行加密按C级网的精度要求施测，GPS测量作业的基本技术要求如(二)GPS测量网形设置形组成带状网。每个控制点至少有3个以上的基线方向。(三)GPS测量作业前准备工作(四)GPS测量数据处理1.11.7采用导线测量进行加密的技术要求加密导线点应起闭于CPI、CPII控制点构成附合导线或2精度要求3导线水平角观测技术要求4距离测量技术要求距离应往返各观测2测回，并应进5平差计算以经过复测确认正确无误的CPO1.11.8水准点加密测量技术要求2平差计算1.11.9对在精密测量工作中玩忽职守、弄虚作假、编1.11.10沉降观测执行有关方案及要求。1.12.2项目经理部工程管理部负责施工技术档案资料1.12.3工程结束后，由项目经理部工程管理部具体组1.12.4工区等二级单位工程管理部负责施工范围内的5与档案资料同时保存的有关资料：工程施工合同、投6其它与施工技术有关的资料。1.12.6项目经理部工程管理部统一购置、保管、分发1.12.7技术内业资料的填写要求及时、准确、真实并1.12.8技术资料与档案管理要求日期，复制者。重描的底图必须经项目经理部总工程师(或委托工程管理部部长)审核签字后才可晒制。2各种标准规范、设计文件应分别登记造册，进入微机5各工区等二级单位借阅项目经理部工程管理部保存7项目经理部所有的设计文件等资料应于工程管理部9文件管理人员有权向借阅使用者了解图纸使用保管10有关人员工作调动时，应办理技术资料移交归还手1.12.9文件的处置和销毁2凡技术先进或可供类似工程参考借鉴的资料，可列为3属归档范围的设计文件，经整理后向档案部门移交。4项目完工后，还可以使用的标准图、通用图，经整理5废止的标准图、设计图、无使用价值的设计文件按其1.13.1施工技术总结工作在总工程师领导下进行。工1.13.2工区等二级单位技术负责人应在施工过程中随1.13.3真实反映客观实际，总结经验和成绩恰如其分，1.13.4施工技术总结中对新技术、新方法、新材料、1.13.5技术总结分为综合施工技术总结、单位工程施1.13.6施工技术总结时间要求在竣工时同步完成。1.13.7投资计划的安排、工程施工、交验、投入使用