2020年监理工程师《目标控制》考点

2020年监理工程师《目标控制》考点汇总2020年监理工程师《目标控制》涉及到的考点有很多，比较难集中。因此，考对这些高频考点的知识点进行了汇总。以下是2020年监理工程师《目标控制》考点汇总，希望给各位带来帮助。进度控制进度控制的措施进度控制的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。1、组织措施(1)建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责；(2)建立工程进度报告制度和进度信息沟通网络；(3)建立进度计划审批和实施中的检查分析制度；(4)建立进度协调会议制度——时间、地点、人员；(5)建立图纸审查、变更管理制度。2、技术措施(1)审查承包商的进度计划、使承包商在合理的状态下施工；(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；(3)对建设工程进度计划实施动态控制。3、经济措施(1)及时办理工程预付款、进度款；(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用；(3)对工期提前给予奖励；(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。4、合同措施(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；(2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；(3)严格控制合同变更，对各方提出的变更，应认真审查；(4)加强风险管理，在合同中充分考虑风险对进度的影响；(5)加强索赔管理，公正地处理索赔。建设工程进度计划的表示方法常用的有横道图与网络图。(一)横道图也叫甘特图，美国人甘特提出。形象、直观，易于编制和理解，常用。1、组成——由两部分组成：左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据和右侧的横道线部分。2、横道图的缺点(1)不能明确反映各项工作之间错综复杂的相互关系，不便于分析某工作对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。(2)不能明确反映出影响工期的关键工作和关键线路，也无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。(二)网络图1、网络计划的种类分为确定型和非确定型两类。确定型除了双代号网络图和单代号网络图外还有师表网络计划、搭接网络计划、有时限的网络计划和多级网络计划等。[参见第三章]2、网络计划的特点与横道图对比[缺点是：不直观，绘制麻烦](1)网络计划能明确地表达各项工作之间的逻辑关系；(2)通过网络图时间参数计算，可找出关键线路和关键工作；(3)通过网络图时间参数计算，可明确各项工作的机动时间；(4)网络计划可以利用电子计算机进行计算，优化和调整。建设工程进度计划的编制程序4阶段10步骤，表1-17。(一)计划准备阶段包括：调查研究和确定网络计划，P141、调查研究掌握准确资料，为确定合理进度目标，编制科学的进度计划提供可靠依据。调研方法有：①实际观测、询问；②会议调查；③资料检索；④分析预测等。2、确定网络计划目标包括三类：(1)时间目标即工期目标，根据建设工程合同中规定的工期或有关主管部门的要求。(2)时间-资源目标在工程建设过程中所需要投入的劳动力、原材料及施工机具等。一般应做到：①工期固定，资源均衡；②资源有限，工期最短。(3)时间-成本目标在限定的工期内寻求成本最低。(二)绘制网络图阶段包括项目分解、分析逻辑关系和绘制网络图等，P151、进行项目分解将工程项目由粗到细进行分析，是编制网络计划的前提。2、分析逻辑关系既要考虑施工程序或工艺技术过程，又要考虑组织安排成资源调配需要。3、绘制网络图根据已确定的逻辑关系，按绘图规则绘制网络图。(三)计算时间参数及确定关键线路阶段包括计算工作持续时间，计算网络计划时间参数，确定关键线路和关键工作，P151、计算工作持续时间包括时间定额、产量定额。2、计算网络计划时间参数6个参数：最早开始、最迟开始、最早结束、最迟结束、工作总时差、工作自由时差。3、确定关键线路和关键工作确定关键线路和关键工作。(四)网络计划优化阶段——包括优化网络计划、编制优化后网络计划，P16建设单位的计划系统(一)工程项目前期工作计划包括工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排；(二)工程项目建设总进度计划指初步设计被批准在编制工程项目年度计划前，根据初步设计、对工程项目从开始建设[设计、施工准备]至竣工投产[动用]全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所就确定各项建设任务的完成。包括文字和表格[包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表]。(三)工程项目年度计划依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制。包括文字和表格[包括年度计划项目表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表]两部分。监理单位的计划系统①监控被监理单位②自控进度(一)监理总进度计划依据工程项目的可行性研究报告、前期工作计划和工程项目总进度计划编制，明确项目各个阶段的进度安排。(二)监理总进度分解计划与进度款支付有关。1、按工程进展阶段分解①设计准备阶段进度计划②设计阶段进度计划③施工阶段进度计划④动用前准备阶段进度计划；2、按时间分解①年进度计划②季度进度计划③月进度计划影响进度的因素分析建设工程规模大、周期长、工艺复杂，必须对进度的影响因素进行全面、细致分析和预测。有利于制定事先预防措施，实现对建设工程进度的主动控制和动态控制。在众多影响因素中，最大的干扰因素是人为。常见的影响因素包括：1、业主因素——设计变更，场地不满足，付款不及时；2、勘察设计因素——勘察不准确，设计缺陷，无法施工，图纸供应不及时；3、施工技术因素——方案不合理，工艺错误，措施不当等；4、自然环境因素——复杂的地址条件，地下文物的处理，地震、洪水等不可抗力等；5、社会环境因素——临时停水、电等，罢工、战争等；6、组织管理因素——组织协调不周全，指挥失误；7、材料设备因素——型号、质量不满足、不配套、不及时；8、资金因素——资金不到位。施工单位的计划系统(一)施工准备工作计划为建设工程的施工创造必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备的工作内容包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备等。(二)施工总进度计划根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序，对全工地所有单位工程作出时间上的安排。其目的是对整个建设项目及各单位工程的施工期限及开竣工日期，进行整体安排。(三)单位工程施工进度计划根据总进度计划和本工程的既定施工方案，对本单位工程的各施工过程作出时间和空间上的安排。(四)分部分项工程进度计划针对工程量较大或施工技术复杂的分部分项工程，进一步细化方案，使其更具可控性。设计单位的计划系统(一)设计总进度计划安排各阶段工作，确保设计进度目标实现。(二)阶段性设计进度计划包括：设计准备阶段、初步[技术]设计阶段、施工图设计阶段。流水施工基本概念流水施工是一种科学、有效的工程项目施工组织方法之一，它可以充分地利用工作时间和操作空间，减少非生产性劳动消耗，提高劳动生产率，保证工程施工连续、均衡、有节奏地进行，从而对提高工程质量、降低工程造价、缩短工期有着显著的作用。进度控制概念建设工程进度控制是指对工程建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目标是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查建设工程实际进度情况，并将实际与计划安排进行对比，从中得到偏离信息，然后根据偏离情况进行调整，以保证建设工程进度计划的有效控制。进度控制的主要任务1.设计准备阶段进度控制的主要任务(1)收集有关工程的信息，进行工期目标和进度控制决策；(2)编制工程项目总进度计划；(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。2.设计阶段进度控制的任务(1)编制设计阶段工作计划，并控制其执行；(2)编制详细的出图计划，并控制其执行。3.施工阶段进度控制的任务(1)编制施工总进度计划，并控制其执行；(2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；(3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。投资控制建设工程项目投资的概念建设工程项目投资是指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设工程项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分;非生产性建设工程项目总投资则只包括建设投资。建设投资，由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)和建设期利息组成。设备及工器具购置费是建设工程项目投资中的积极部分，它占项目投资比重的提高，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额，包括涨价预备费和建设期利息。工程造价一般是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用，在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。工程造价的另一种含义是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程的总价格。建设工程项目投资的特点(一)建设工程项目投资数额巨大建设工程项目投资数额巨大，动辄上千万，数十亿。建设工程项目投资数额巨大的特点使它关系到国家、行业或地区的重大经济利益，对国计民生也会产生重大的影响。(二)建设工程项目投资差异明显每个建设工程项目都有其特定的用途、功能、规模，每项工程的结构、空间分割、设备配置和内外装饰都有不同的要求，工程内容和实物形态都有其差异性。同样的工程处于不同的地区或不同的时段在人工、材料、机械消耗上也有差异。所以，建设工程项目投资的差异十分明显。(三)建设工程项目投资需单独计算建设工程项目的实物形态千差万别。再加上不同地区构成投资费用的各种要素的差异，最终导致建设工程项目投资的千差万别。因此，建设工程项目只能通过特殊的程序(编制估算、概算、预算、合同价、结算价及最后确定竣工决算等)，就每个项目单独计算其投资。(四)建设工程项目投资确定依据复杂建设工程项目投资的确定依据繁多，关系复杂。在不同的建设阶段有不同的确定依据，且互为基础和指导，互相影响(下图)。如预算定额是概算定额(指标)编制的基础，概算定额(指标)又是估算指标编制的基础;反过来，估算指标又控制概算定额(指标)的水平，概算定额(指标)又控制预算定额的水平。(五)建设工程项目投资确定层次繁多分部分项工程投资、单位工程投资、单项工程投资，最后才能汇总形成建设工程项目投资。可见建设工程项目投资的确定层次繁多。凡是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程汇集的总体即为一个建设工程项目。凡是具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程为单项工程。各单项工程又可分解为各个能独立施工的单位工程。分部工程;分项工程。(六)建设工程项目投资需动态跟踪调整建设工程项目投资在整个建设期内都属于不确定的，需随时进行动态跟踪、调整，直至竣工决算后才能真正确定建设工程项目投资。建设工程投资控制原理所谓建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。一、投资控制的动态原理投资控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。这个流程应每两周或一个月循环进行，图1-2表达的含义如下：(1)项目投入，即把人力、物力、财力投入到项目实施中。(2)在工程进展过程中，必定存在各种各样的干扰，如恶劣天气、设计出图不及时等。(3)收集实际数据，即对项目进展情况进行评估。(4)把投资目标的计划值与实际值进行比较。(5)检查实际值与计划值有无偏差，如果没有偏差，则项目继续进展，继续投入人力、物力和财力等。(6)如果有偏差，则需要分析产生偏差的原因，采取控制措施。在这一动态控制过程中，应着重做好以下几项工作：(1)对计划目标值的论证和分析。(2)及时对项目进展做出评估，即收集实际数据。(3)进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差。(4)采取控制措施以确保投资控制目标的实现。二、投资控制的目标目标的设置应是很严肃的，应有科学的依据。投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，具体来讲，投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标;施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。有机联系的各个阶段目标相互制约，相互补充，前者控制后者，后者补充前者。三、投资控制的重点投资控制贯穿于项目建设的全过程。从该图可看出，影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%～95%;在技术设计阶段，35%～75%;在施工图设计阶段，5%～35%。很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。四、投资控制的措施为了有效地控制建设工程投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。组织措施：明确项目组织结构，明确投资控制者及其任务，明确管理职能分工;技术措施：重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性;经济措施：动态地比较投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。应该看到，技术与经济相结合是控制投资最有效的手段。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：建设工程投资控制的主要任务一、国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务㈠项目管理咨询公司项目管理咨询公司是在欧洲大陆和美国广泛实行的建设工程咨询机构，其国际性组织是国际咨询工程师联合会(FIDIC)。㈡工料测量师行在英联邦国家，负责项目投资控制的通常是工料测量师行。二、我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作㈠施工阶段投资控制的主要工作⒈进行工程计量和付款签证⑴专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料。⑵总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。⑶总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。⒉对完成工程量进行偏差分析项目监理机构应建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。⒊审核竣工结算款⑴专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见。⑵总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商;达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书;不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。⒋处理施工单位提出的工程变更费用⑴总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估。⑵总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。⑶项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。⑷建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。⒌处理费用索赔⑴项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。⑵审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。⑶与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。⑷当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。⑸因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。㈡相关服务阶段投资控制的主要工作⑴工程勘察设计阶段⑴协助建设单位编制工程勘察设计任务书和选择工程勘察设计单位，并应协助签订工程勘察设计合同。⑵审核勘察单位提交的勘察费用支付申请表，以及签发勘察费用支付证书。⑶审核设计单位提交的设计费用支付申请表，以及签认设计费用支付证书。⑷审查设计单位提交的设计成果，并应提出评估报告。⑸审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况。必要时应协助建设单位组织专家评审。⑹审查设计单位提出的设计概算、施工图预算，提出审查意见。⑺分析可能发生索赔的原因，制定防范对策。⑻协助建设单位组织专家对设计成果进行评审。⑼根据勘察设计合同，协调处理勘察设计延期、费用索赔等事宜。⒉工程保修阶段⑴对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷，工程监理单位应安排监理人员进行检查和记录，并应要求施工单位予以修复，同时应监督实施，合格后应予以签认。⑵工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查，并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核实施工单位申报的修复工程费用，并应签认工程款支付证书。设备、工器具购置费用的组成与计算设备、工器具购置费用是由设备购置费用和工具、器具及生产家具购置费用组成。在工业建设工程中，设备、工器具费用与资本的有机构成相联系，设备、工器具费用占投资费用的比例大小，意味着生产技术的进步和资本有机构成的程度。一、设备购置费的组成与计算设备购置费是指为建设工程购置或自制的达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用。新建项目和扩建项目的新建车间购置或自制的全部设备、工具、器具，不论是否达到固定资产标准，均计入设备、工器具购置费中。设备购置费=设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费设备原价系指国产标准设备、非标准设备的原价。设备运杂费系指设备原价中未包括的包装和包装材料费、运输费、装卸费、采购费及仓库保管费、供销部门手续费等。如果设备是由设备成套公司供应的，成套公司的服务费也应计入设备运杂费之中。(一)国产标准设备原价在计算设备原价时，一般按带有备件的出厂价计算。(二)国产非标准设备原价计算方法，如成本计算估价法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价法等。(三)进口设备抵岸价的构成及其计算进口设备抵岸价是指抵达买方边境港口或边境车站，且交完关税以后的价格。⒈进口设备的交货方式⒉进口设备抵岸价的构成进口设备如果采用装运港船上交货价(FOB)，其抵岸价构成可概括为：进口设备抵岸价=货价+国外运费+国外运输保险费+银行财务费+外贸手续费+进口关税+增值税+消费税(银外关消增)二、工具、器具及生产家具购置费的组成与计算工器具及生产家具购置费是指新建项目或扩建项目初步设计规定所必须购置的不够固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件的费用。其一般计算公式为：工器具及生产家具购置费=设备购置费×定额费率资金时间价值一、现金流量现金流量的三要素：大小(资金数额)、方向(资金流入或流出)和作用点(资金流入或流出的时间点)。现金流量图的绘制规则如下：⑴整个横轴表示的是所考察的经济系统的寿命周期。⑵在横轴上方的箭线表示现金流入;在横轴下方的箭线表示现金流出。⑶垂直箭线的长度要能适当体现各时点现金流量的大小，并在各箭线上方(或下方)注明其现金流量的数值。⑷垂直箭线与时间轴的交点为现金流量发生的时点(作用点)。现金流量表中，与时间t对应的现金流量表示现金流量发生在当期期末。二、资金时间价值的计算㈠资金时间价值的概念资金时间价值的本质是资金在运动过程中产生的增值。对于资金提供者而言，资金时间价值是暂时放弃资金使用权而获得的补偿;对于资金使用者而言，资金时间价值是使用资金获取的收益中支付给资金提供者的部分，也是其使用资金应付出的代价。如果资金使用者使用自有资金，资金时间价值是该项资金的机会成本。㈡资金时间价值计算的种类资金的时间价值，使得金额相同的资金发生在不同时问，其价值不相等;反之，不同时点数值不等的资金在时间价值的作用下却可能具有相等的价值。这些不同时期、不同数额但其“价值等效”的资金称为等值，又叫等效值。影响资金等值的因素有三个：资金的多少、资金发生的时间、利率(或收益率、折现率，以下简称利率)的大小。其中，利率是一个关键因素，在等值计算中，一般是以同一利率为依据。㈢利息和利率⒈单利法：不论计息期数为多少，只有本金计息，利息不计利息。【例】某公司存入银行10万元，年利率为2.79%，共存五年，按单利计息，问存款到期后的利息和本利和各为多少?解析：已知P=10万元，i=2.79%，n=5I=P×n×i=10×5×2.79%=1.395(万元)F=P+I=10+1.395=11.395(万元)⒉复利法：除本金计息外，利息也计利息。F=P(1+i)nI=P[(1+i)n-1]同一笔存款，在i、n相同的情况下，复利计算出的利息比单利计算出的利息大。当存款本金越大、利率越高、计息期数越多，两者差距就越大。㈣实际利率和名义利率在复利法计算中，一般是采用年利率。若利率为年利率，实际计息周期也是以年计，这种年利率称为实际利率;若利率为年利率，而实际计息周期小于一年，如每月、每季或每半年计息一次，这种年利率就称为名义利率。例如，年利率为3%，每月计息一次，此年利率就是名义利率，它相当于月利率为2.5‰。又如季利率为1%，则名义利率就为4%(4×1%=4%)。因此，名义利率可定义为周期利率乘以每年计息的周期数。当m=1时，实际利率i等于名义利率r;当m大于1时，实际利率i将大于名义利率r;而且m越大，二者相差也越大。㈤资金时间价值计算的基础概念和符号在考虑资金时间价值、分析研究资金运动以及进行等值计算时，需明确以下几个基础概念和采用的符号。i——利率;n——计息期数;P——现值，即资金发生在(或折算为)某一时间序列起点时间的价值，或相对于将来值的任何较早时问的价值;F——终值，即资金发生在(或折算为)某一时间序列终点时间的价值，或相对于现在值的任何以后时间的价值;现值与终值之间的关系：现值+复利利息=终值终值-复利利息=现值A——等额年金，即发生在某一时间序列各计算期末(不包括零期)的等额资金的价值，也即n次等额支付系列中的一次支付。在图3-2中，除0点外，从1～n期末的资金流量都相等的A即为等额年金。㈥复利法资金时间价值计算的基本公式【例】某项目期初投资额为500万元，此后自第1年年末开始每年年末的作业费用为40万元，方案的寿命期为10年，10年后的净残值为零，若基准收益率为10%，则该项目总费用的现值是()万元。A.746.14B.834.45C.867.58D.900.26【答案】A方案经济评价的主要方法一、方案经济评价的主要指标根据计算指标时是否考虑资金时间价值，将经济评价指标分为静态评价指标和动态评价指标。还要以分为时间性指标、价值性指标和比率性指标。二、方案经济评价主要指标的计算⒈投资收益率指方案达到设计生产能力后一个正常生产年份的年净收益总额与方案投资总额的比率。⑷投资收益率指标的优点与不足。投资收益率指标的经济意义明确、直观，计算简便，在一定程度上反映了投资效果的优劣，可适用于各种投资规模。但不足的是，没有考虑投资收益的时间因素，忽视了资金具有时间价值的重要性;指标计算的主观随意性太强，换句话说，就是正常生产年份的选择比较困难，如何确定带有一定的不确定性和人为因素。因此，以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。⒉投资回收期⑴静态投资回收期。是在不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。投资回收期可以自项目建设开始年算起，也可以自项目投产年开始算起，但应予以注明。1)计算公式。自建设开始年算起，投资回收期Pt计算公式为：式中Pt——静态投资回收期;(CI-C0)t——第t年净现金流量。静态投资回收期可根据现金流量表计算，其具体计算又分以下两种情况：①项目建成投产后各年的净收益(即净现金流量)均相同，静态投资回收期:Pt=TI/A式中TI——项目总投资;A——每年的净收益，即A=(CI-CO)t。②项目建成投产后各年的净收益不相同Pt=(累计净现金流量出现正值年份-1)+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量2)评价准则。将计算出的静态投资回收期(Pt)与所确定的基准投资回收期(Pe)进行比较：①若Pt≤Pe，表明项目投资能在规定的时间内收回，则项目(或方案)在经济上可以考虑接受;②若Pt>Pe，则项目(或方案)在经济上是不可行的。⑵动态投资回收期。是将方案各年的净现金流量按基准收益率折成现值之后，再来推算投资回收期，这是它与静态投资回收期的根本区别。动态投资回收期就是方案累计现值等于零时的时间(年份)。按静态分析计算的投资回收期较短，决策者可能认为经济效果尚可以接受。但若考虑资金时间价值，用折现法计算出的动态投资回收期，要比静态投资回收期长些，该方案未必能被接受。⑶投资回收期指标的优点和不足。投资回收期指标容易理解，计算也比较简便;项目投资回收期在一定程度上显示了资本的周转速度。显然，资本周转速度越快，回收期越短，风险就越小。这对于那些技术上更新迅速的项目或资金相对短缺的项目或未来情况很难预测而投资者又特别关心资金补偿速度的项目是有吸引力的。但不足的是，投资回收期没有全面考虑方案整个计算期内的现金流量，只间接考虑投资回收之前的效果，不能反映投资回收之后的情况，即无法准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。⒊净现值净现值(NPV)是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)ic，分别将整个计算期内各年所发生的净现金流量都折现到方案开始实施时的现值之和。⑴计算公式：⑵评价准则。NPV≥0时，经济上是可行;NPV<0时，在经济上不可行。⑶净现值指标的优点与不足。净现值指标考虑了资金的时间价值，并全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况;经济意义明确直观，能够直接以金额表示项目的盈利水平;判断直观。但不足之处是，必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率，而基准收益率的确定往往是比较困难的;而且在互斥方案评价时，净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命，如果互斥方案寿命不等，必须构造一个相同的分析期限，才能进行方案比选。此外，净现值不能反映项目投资中单位投资的使用效率，不能直接说明在项目运营期各年的经营成果。⑷基准收益率ic的确定。基准收益率也称基准折现率，是企业、行业或投资者以动态的观点所确定的、可接受的方案最低标准的收益水平。它表明投资决策者对项目资金时间价值的估价，是投资资金应当获得的最低盈利率水平，是评价和判断方案在经济上是否可行的依据。基准收益率的确定一般以行业的平均收益率为基础，同时综合考虑资金成本、投资风险、通货膨胀以及资金限制等影响因素。对于政府投资项目，进行经济评价时使用的基准收益率是由国家组织测定并发布的行业基准收益率;非政府投资项目，可由投资者自行确定基准收益率。资金成本和机会成本是确定基准收益率的基础，投资风险和通货膨胀是确定基准收益率必须考虑的影响因素。⒋净年值净年值(NAV)又称等额年值、等额年金。与前述净现值(NPV)的相同之处是，两者都要在给出基准收益率的基础上进行计算由于同一现金流量的现值和等额年值是等价的(或等效的)，因此，净现值法与净年值法在方案评价中能得出相同的结论。在多方案评价时，特别是各方案的计算期不相同时，应用净年值比净现值更为方便。⑴计算公式。净年值的计算公式为：⑵评价准则。NAV与NPV总是同为正或同为负，故NAV与NPV在评价同一个项目时的结论总是一致的。NAV≥0时，经济上可以接受;NAV<0时，经济上应予拒绝。⒌内部收益率内部收益率(IRR)是使方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。即在该折现率时，项目的现金流入现值和等于其现金流出的现值和。对具有常规现金流量(即在计算期内，开始时有支出而后才有收益，且方案的净现金流量序列的符号只改变一次的现金流量)的方案，其净现值的大小与折现率的高低有直接的关系。若已知某方案各年的净现金流量，则该方案的净现值就完全取决于所选用的折现率。即净现值是折现率的函数。内部收益率的实质就是使方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。⑴计算公式。对常规投资项目，内部收益率就是净现值为零时的收益率，其数学表达式为：高次方程，不易求解。在实际工作中，一般是通过计算机进行计算，手算时可用试算法确定IRR。试算法确定IRR的基本原理是：首先试用i1计算，若得NPV1>0，再试用i2(i2>i1)。若NPV2<0，则NPV=0时的IRR一定在i1至i2之间，如下图所示。此时，可用内插法求得IRR的近似值，其计算公式为：为了保证IRR的精度，i1与i2之间的差距以不超过2%为宜，最大不要超过5%。采用线性内插法计算IRR只适用于具有常规现金流量的投资方案。而对于具有非常规现金流量的方案，由于其内部收益率的存在可能不惟一，因而不太适用内插法。⑵评价准则。求得内部收益率后，与基准收益率ic进行比较：若IRR≥ic，则方案在经济上可以接受;若IRR⑶内部收益率指标的优点和不足。内部收益率指标考虑了资金的时间价值以及项目在整个计算期内的经济状况;能够直接衡量项目未回收投资的收益率;不需要事先确定一个基准收益率，而只需要知道基准收益率的大致范围即可。但不足的是内部收益率计算需要大量的与投资项目有关的数据，计算比较麻烦;对于具有非常规现金流量的项目来讲，其内部收益率往往不是惟一的，在某些情况下甚至不存在。设计方案评选一、设计方案评选的内容我国工程设计一般遵循的原则是“安全、适用、经济、美观”。在不同的方案评价时，评价重点应有所差异。二、设计方案评选的方法方案评价的基本方法包括定性评价法和定量评价法，应根据设计方案评选内容的不同，采用不同的评价方法，在各项内容分别评价的基础上，进行综合评价。㈠定量评价法定量评价具有客观化、标准化、精确化、量化、简便化等鲜明的特征。定量评价的目的是把握事物量的规定性，客观简洁地揭示被评价对象重要的可测特征。设计方案评选中，定量评价的具体方法包括方案经济效果评价方法、费用效益分析方法等。㈡定性评价方法定性评价目的是把握事物的规定性，形成对被评价对象完整的看法。定性评价是利用评价人员的知识、经验和判断，对评价对象进行评审和比较的评标方法。定性评价强调观察、分析、归纳与描述。设计方案综合评价常用的定性方法有专家意见法、用户意见法等。为进行设计方案的综合评价以及多方案的比选，宜采用数学处理方法对定性评价所得的结果进行量化处理，即定性评价定量化。㈢综合评价如果评价信息主要用于帮助被评价者改进工作，定性分析比定量分析更有价值;而当评价的主要目的是比较、评比时，定量分析更为适合。不论是对设计方案“安全、适用、经济、美观”某一方面进行评价还是进行综合评价，评价指标和方法的选取均应围绕技术可行性、经济可行性、社会环境影响等展开。对设计方案进行综合评价时，可以在定性评价定量化的基础上进行综合评价，也可以在对定性评价结果和定量评价指标综合权衡的基础上，由决策者确定各设计方案的优劣。用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲(Delphi)法、优缺点列举法等;常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。建设工程总投资与建设投资建设工程总投资是指建设单位在建设全过程中（进行某项工程建设）所花费的全部费用。其构成情况，如表1-1所列。表1-1生产性建设工程总投资的构成在表1-1中，建设投资由设备工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用，以及预备费、建设期利息等组成（其详细内容，参见第二章“建设工程投资构成”）；流动资金是指生产性建设项目，试生产阶段为保证生产经营正常进行所需要的原材料、水电等费用；铺底流动资金则是其中最低量的可满足最基本需要的资金部分（30%）。因此，对于生产性建设工程而言，其总投资的构成，包括建设投资和铺底流动资金两部分；对于非生产性建设工程而言，由于不需要（铺底）流动资金，其总投资的构成，则只包括建设投资。建设投资由静态投资部分与动态投资两大部分组成，只有这样才能共同构成完整的建设投资；即建设投资=静态投资部分+动态投资部分。1.静态投资部分针对某一基准时刻的，完成项目建设所需要的投资。它主要包括设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费。2.动态投资部分由于建设期间内发生的利息、国家新批准的税费，以及可能的价格、汇率等变化而可能需要增加的投资，即基于未来可能的变化而实际发生（追加）的投资。目前，其主要包括涨价预备费、建设期利息。工程造价定义：进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。它通常有两种含义：一是，常规的解释，即建设投资（与建设投资意义相同）；二是，为建成一项工程，预计或实际在土地、设备、技术、劳务以及承包市场等交易活动中形成的建筑安装工程或建设工程的总价格。而且，这两种含义基本相同，只是后者多了“交易价格”的韵味。建设工程投资的特点由于建筑产品（固定性、单件性）及其生产（整体性、复杂性）的技术经济特点，导致建设工程投资具有以下特点：1.建设工程投资数额巨大。2.建设工程投资差异明显。由于各工程的用途、功能、规模、结构、布局、设备、装饰装修、施工组织设计以及所处地区的水文、地质等差异，造成工程的各不相同，进而导致建设投资的多样性或单件性。3.建设工程投资需单独计算。由于各工程的实物形态、建设投资差异明显，导致各个工程项目计价的单件性，即只能通过特殊的程序（依次制订投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工决算等）单独计算其投资。4.建设工程投资确定依据复杂。其多次性计价的关系，如图1-1所示。而且，建设各阶段的计价依据、计价结果之间，互为基础和指导、互相影响（前者控制后者，后者补充前者）。图1－1建设工程多次性计价关系5.建设工程投资确定层次繁多。由于工程项目及其投资具有单件性的特点，导致确定建设投资时，需要通过层层分解寻找其中最基本的构成要素（分项工程）；然后，依次分别计算分项工程、分部工程、单位工程、单项工程、建设项目的投资；最后，逐级汇总形成建设工程或建设项目的投资。其基本思路，如下图所示。建设工程投资需动态跟踪调整。由于工程的建设周期较长、不确定性因素较多，容易引发投资的波动。因此，在整个建设期间内，需要对建设投资进行动态跟踪、调整，直至形成竣工决算。建设工程投资控制的概念建设工程投资控制（控制→投资），就是在投资决策、设计、发包、施工、竣工等阶段，把发生的建设投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正可能的偏差，以保证投资管理目标的实现。通过动态的、全过程的主动控制，合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。投资控制的动态原理包括确定投资目标、实际值与计划值的比较、发现并纠正偏差等主要环节，具体如图1-2所示。图1-2投资控制原理图当然，动态控制应当贯穿于工程建设的全过程，例如施工阶段投资控制目标的确定（资金使用计划的编制）。以前期工作为重点的建设全过程控制一般来讲，投资决策和设计阶段的实际投入不大，但对于项目投资、功能等的影响却很大（参见图1-3）。因此，在实现建设全过程投资控制的同时，应当以施工（实施）以前的投资决策和设计阶段为重点。图1-3不同建设阶段对投资的影响程度当然，我国未来也应考虑、优化控制，广义的建设投资（建设工程项目的寿命周期费用）。全方位地采取多项措施控制投资1.组织措施。包括：明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务→项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工。2.技术措施。包括：重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工组织设计，深入研究技术领域节约投资的可能性。3.经济措施。包括：动态的比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施。投资控制工作需要涉及很多环节，相应地可以从组织、技术、经济、合同、信息管理多方面采取措施。其中，技术与经济相结合是控制投资的最有效手段。质量控制质量管理体系的建立1.质量管理体系策划的内容（1）领导决策，统一思想。（2）成立班子，拟订计划：第一层次的领导班子由监理单位最高管理者作为负责人；第二层次为领导小组；第三层次为质量管理体系文件编写的职能小组。（3）教育培训，统一认识：决策层包括监理单位的董事长、总经理、副总经理及总工程师；管理层包括管理、技术等职能部门的负责人和项目总监理工程师，以及与建立质量管理体系有关的工作人员；执行层包括各专业监理工程师、监理员及各职能部门有关工程技术人员和管理人员。（4）调查现状，分析评价。（5）制定方针，明确目标。（6）健全机构，明确职权。2.质量管理体系文件的编制原则（1）符合性：符合监理单位的质量方针和目标，符合所选质量保证模式标准的要求。（2）确定性：做到确定性才能保证过程的一致性，产品质量的稳定性。（3）相容性：协调一致不产生矛盾，承担好相应的任务。（4）可操作性：体系文件得以贯彻的重要前提。（5）系统性：质量管理体系是一个由组织机构、程序、过程和资源构成的有机的整体。（6）独立性：评价人员独立于被评价的活动，保证评价的客观性、真实性和公正性。3.质量管理体系文件的构成第一层次：质量手册，是监理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则，阐明监理单位的质量方针和质量目标，是描述质量管理体系的文件。第二层次：程序文件，是质量手册的支持性文件，起承上启下的作用。第三层次：作业文件，是程序文件的支持性文件，具体作业活动的指示性文件，指导监理工作开展的技术性文件。质量记录：一类与质量管理体系有关，如合同评审记录、内部审核记录、管理评审记录、培训记录、文件控制记录等；另一类与监理服务“产品“有关，如旁站记录、材料设备验收记录、纠正预防措施记录、不合格处理记录等。现场施工准备质量控制1.施工现场质量管理检查工程开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。2.分包单位资质的审核确认（1）专业监理工程师审查。审查资料的完整性、真实性、有效性；在审查过程中需与建设单位有效沟通，必要时会同建设单位对分包单位实地考察和调查，核实施工单位申报材料与实际情况是否相符。（2）总监理工程师审核签认。审核报审资料，签署书面意见前需征求建设单位意见。（3）审核的基本内容：营业执照、企业资质等级证书；安全生产许可文件；类似工程业绩；专职管理人员和特种作业人员的资格。3.查验施工控制测量结果（1）施工单位：报送施工控制测量成果及保护措施。（2）监理机构：专业监理工程师检查、复核，签署意见。审查：测量依据、测量人员资格、测量成果是否符合要求。（3）检查和复核包括：测量人员资格证书、测量设备检定证书；施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。4.施工试验室的检查（1）角色：总监理工程师组织专业监理工程师检查。（2）试验室：自有、委托。（3）检查内容：资质等级及试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室管理制度；试验人员资格证书。5.工程材料、构配件、设备的质量控制对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。6.工程开工条件审查与开工令的签发总监理工程师签署审查意见报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。需满足以下条件：（1）设计交底和图纸会审已完成；（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。图纸会审与设计交底1.图纸会审（1）参与单位：建设、监理、施工。（2）会审时间：收到通过审查的设计文件后，设计交底前。（3）主持单位：建设单位。（4）会议纪要：施工单位整理，各方会签。（5）会审目的：通过熟悉图纸，了解设计意图和工程设计特点、工程关键部位的质量要求；发现图纸错误，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。（6）监理人员重点熟悉：设计的主导思想与设计构思；设计规范、专业设计说明及设计文件对材料、构配件、设备的要求；采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求；对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项。（7）图纸会审的内容：是否满足项目立项功能、技术可靠、安全、经济适用的需求；是否已经审查机构签字、盖章；地质勘探资料、图纸与说明是否齐全，深度是否达到规范要求；设计地震烈度是否符合当地要求；总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致；防火、消防是否满足要求；图纸是否有差错和矛盾，结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致、表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预留、预埋件是否表示清楚；材料来源有无保证，新工艺、新材料、新技术的应用有无问题；地基处理方法是否合理，是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全费用增加等问题；工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。2.设计交底（1）参与单位：设计、建设、施工、监理。（2）交底时间：开工前。（3）组织并主持单位：建设单位。（4）会议纪要：设计单位整理，各方会签。（5）总监理工程师组织监理机构内部进行图纸会审。（6）发现的问题与原设计交底会议纪要对比。（7）如发现仍需与设计单位进行技术交流的问题时，应形成书面材料通过建设单位向设计单位提交。（8）如有必要，可要求建设单位再次组织召开设计交底会议。市场采购设备质量控制市场采购方式主要用于标准设备的采购。1.设备采购方案的编制设备由建设单位直接采购的，项目监理机构要协助编制设备采购方案；由总承包单位或设备安装单位采购的，项目监理机构要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查。2.设备采购的原则（1）向有良好社会信誉、供货质量稳定的供货商采购；（2）所采购设备质量可靠，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行的稳定性；（3）所采购设备和配件价格合理，技术先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障；（4）符合国家对特定设备采购的相关政策法规规定。3.市场采购设备的质量控制要点（1）人员要求建设单位采购：负责设备采购质量控制的监理人员应熟悉和掌握设计文件中的各项要求、技术说明和规范标准。对存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议。总包或安装单位采购：总包或设备安装单位的负责采购人员应有设备的专业知识，了解设备的技术要求，市场供货情况，熟悉合同条件及采购程序。（2）审查要求非建设单位采购的设备，采购前要向监理机构提交设备采购方案，经审查同意后方可实施。4.设备采购方案审查的重点（1）采购的基本原则、范围和内容；（2）依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序；（3）质量文件要求；（4）保证设备质量的具体措施。施工组织设计审查1.施工组织设计审查的基本内容（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；（3）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要；（4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准；（5）施工总平面布置应科学合理。2.施工组织设计审查的程序要求（1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。（2）总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。（4）施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意。3.施工组织设计审查质量控制要点（1）施工组织设计的审查必须是在施工单位编审手续齐全（即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章）的基础上，由施工单位填写施工组织设计报审表，并按合同约定时间报送项目监理机构。（2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑施工合同约定的条件、施工现场条件及法律法规的要求；施工组织设计应针对工程的特点、难点及施工条件，具有可操作性，质量措施切实能保证工程质量目标，采用的技术方案和措施先进、适用、成熟。（3）项目监理机构宜将审查施工单位施工组织设计的情况，特别是要求发回修改的情况及时向建设单位通报，应将已审定的施工组织设计及时报送建设单位。涉及增加工程措施费的项目，必须与建设单位协商，并征得建设单位的同意。经审查批准的施工组织设计，施工单位应认真贯彻实施，不得擅自任意改动。若需进行实质性的调整、补充或变动，应报项目监理机构审查同意。如果施工单位擅自改动，监理机构应及时发出监理通知单，要求按程序报审。建设工程质量1.质量是指一组固有特性满足要求的程度。“固有特性“包括了明示的和隐含的特性，明示的特性一般以书面阐明或明确向顾客指出，隐含的特性是指惯例或一般做法。“满足要求“是指满足顾客和相关方的要求，包括法律法规及标准规范的要求。2.工程质量的特性：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、节能性、与环境的协调性。（1）适用性：即功能，工程满足使用目的的各种性能。包括理化性能、结构性能、使用性能、外观性能等。（2）耐久性：即寿命，工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，工程竣工后的合理使用寿命周期。如民用建筑主体结构耐用年限分为四级（15～30年，30～50年，50～100年，100年以上），公路工程设计年限一般按等级控制在10～20年。（3）安全性：是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。（4）可靠性：是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。如工程上的防洪与抗震能力、防水隔热、恒温恒湿措施、工业生产用的管道防“跑、冒、滴、漏“等。（5）经济性：是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。具体表现：设计成本、施工成本、使用成本三者之和。范围：建设全过程的总投资和使用阶段至改建更新阶段的使用维修费。（6）节能性：工程在设计与建造过程及使用过程中满足节能减排、降低能耗的标准和有关要求的程度。（7）与环境的协调性：工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求建设单位的质量责任建设单位的质量责任包括：（1）资质等级：选择符合等级的勘察、设计和施工单位。（2）责任：真实、准确、齐全地提供与建设工程有关的原始资料。（3）规定：实施招标，不得肢解、违法分包，不得违反强制性标准等。（4）国家强制监理的，必须委托相应资质的监理单位。（5）办理手续：办理施工图设计文件审查、施工许可证、质量监督手续。（6）组织设计和施工单位进行设计交底。（7）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应在施工前委托原设计单位或者相应资质等级的设计单位提出设计方案，经原审查机构审批后方可施工。（8）组织竣工验收。（9）对其采购的材料、设备等负责。检验批质量验收1.检验批质量验收程序（1）检验批是工程施工质量验收的最小单位，是分项工程、分部工程、单位工程质量验收的基础。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。（2）验收前，施工单位自检合格后填写检验批报审、报验表及检验批质量验收记录；专业监理工程师对施工单位所报资料进行审查，并组织相关人员到现场进行实体检查、验收；对验收不合格的检验批，要求整改，自检合格后予以复验；对验收合格的检验批，专业监理工程师签认检验批报审、报验表及检验批质量验收记录，准许进行下道工序施工。2.检验批质量验收合格的规定（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格。主控项目包括的主要内容包括：工程材料、构配件和设备的技术性能，如水泥、钢材的质量；门窗构配件的质量；风机等设备的质量；涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的检测项目，如混凝土、砂浆强度；钢结构的焊缝强度；管道的压力试验等；一些重要的允许偏差项目，必须控制在允许偏差限值之内。（2）一般项目的质量经抽样检验合格。当采用计数抽样时，合格点率应符合有关专业验收规范的规定，且不得存在严重缺陷。（3）具有完整的施工操作依据、质量验收记录。质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的施工操作依据、检查情况以及保证质量所必需的管理制度等。对其完整性的检查，实际是对过程控制的确认，这是检验批质量验收合格的前提。质量控制资料主要包括：图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录；工程定位测量、放线记录；原材料出厂合格证书及进场检验、试验报告；施工试验报告及见证检测报告；隐蔽工程验收记录；施工记录；按有关专业质量验收规范规定的抽样检测资料、试验记录；分项、分部工程质量验收记录；工程质量事故调查处理资料；新技术论证、备案及施工记录。检验批的划分（1）施工前，应由施工单位制定分项工程和检验批的划分方案，并由项目监理机构审核。对于《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013附录B及相关专业验收规范未涵盖的分项工程和检验批，可由建设单位组织监理、施工等单位协商确定。（2）通常，多层及高层建筑的分项工程可按楼层或施工段来划分检验批；单层建筑的分项工程可按变形缝等划分检验批；安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批；室外工程一般划分为一个检验批；散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。工程质量形成过程与影响因素1.工程建设阶段对质量形成的作用与影响（1）项目可行性研究：作为项目决策和设计的依据，确定工程项目的质量要求，与投资目标相协调。项目可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。（2）项目决策：充分反映业主的意愿，与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协调统一。项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。（3）工程勘察、设计：工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据。工程设计使得质量目标和水平具体化，为施工提供直接的依据。工程设计质量是决定工程质量的关键环节。（4）工程施工：将设计意图付诸实施，形成工程实体建成最终产品的活动。决定了设计意图能否体现。工程施工是形成实体质量的决定性环节。（5）工程竣工验收：考核项目质量是否达到设计要求，是否符合决策阶段确定的质量目标和水平，并通过验收确保工程项目的质量。工程竣工验收对质量的影响是保证最终产品的质量。2.影响工程质量的因素（4M1E）（1）人员素质：保证人员素质的管理措施是企业经营资质、各专业从业人员持证上岗制度。（2）工程材料：泛指构成工程实体的材料、构配件、半成品，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。（3）机械设备：构成工程实体的设备有电梯、通风设备等；施工过程使用的设备有垂直运输设备、测量仪器等。影响质量的因素：是否符合施工特点，性能是否稳定，操作是否方便。（4）方法：工艺方法、操作方法和施工方案。（5）环境条件：工程技术环境（工程地质、水文、气象等）；工程作业环境（施工作业面大小、防护设施、通风照明、通信条件等）；工程管理环境（合同结构与管理关系的确定、组织体制与管理制度等）；周边环境（工程临近的地下管线、建筑物等）。3.工程质量的特点：（1）影响因素多；（2）质量波动大；（3）质量隐蔽性；（4）终检的局限性；（5）评价方法的特殊性工程质量事故处理1.工程质量事故处理的依据（1）相关的法律法规。（2）有关合同及合同文件（承包、设计、购销、监理）。（3）质量事故的实况资料：施工单位的质量事故调查报告；项目监理机构所掌握的质量事故相关资料。（4）有关的工程技术文件、资料和档案。2.工程质量事故处理程序（1）发生工程质量事故（要求施工单位保护现场，采取措施防止事故扩大；事故单位迅速按类别和等级向主管部门报告）。（2）总监理工程师征得建设单位同意后，签发工程暂停令。（3）施工单位进行质量事故调查，提出质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案（技术处理方案-施工单位提出，原设计单位同意签字，报建设单位批准；对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出；必要时，应要求相关单位组织专家论证）。（4）项目监理机构审查施工单位报送的质量事故调查报告和处理方案并签署意见。（5）施工单位实施处理，项目监理机构对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。（6）具备复工条件时，施工单位报送工程复工报审表及有关资料，总监理工程师签署审核意见。（7）建设单位批准后，总监理工程师签发工程复工令。（8）项目监理机构向建设单位提交质量事故书面报告。质量事故书面报告的内容：工程及各参建单位名称；质量事故发生的时间、地点、工程部位；事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及处理方案；事故处理的过程及结果。（9）处理记录整理归档。3.工程质量事故处理的基本方法（1）工程质量事故处理方案类型：修补处理、返工处理、不做处理。（2）工程质量事故处理方案的辅助方法（选最适用的）：试验验证、定期观测、专家论证、方案比较。凡涉及结构承载力等使用安全和其他重要性能的处理工作，通常需做必要的试验和检验鉴定工作。分部工程质量验收（1）分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。（2）勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。（3）分部工程质量验收合格的规定：所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；观感质量应符合要求。（4）涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程应进行有关的见证检验或抽样检验。观感质量评价结论分为：“好“、“一般“、“差“，对于“差“的检查点需进行返修处理。单位工程质量验收1.验收程序（1）预验收总监理工程师应组织各专业监理工程师审查施工单位报送的相关竣工资料，并对工程质量进行竣工预验收。存在质量问题时，应由施工单位及时整改，整改完毕且复验合格后，总监理工程师应签认单位工程竣工验收的相关资料。项目监理机构应向建设单位提交工程质量评估报告。施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。（2）验收建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署验收意见。《建设工程质量管理条例》规定，建设工程竣工验收应当具备的条件：完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。2.单位工程质量验收合格的规定（1）所含分部工程的质量均应验收合格：核查各分部工程中所含的子分部工程是否齐全；核查各分部工程质量验收记录表及相关资料的质量评价是否完善；核查各分部工程质量验收记录表及相关资料的验收人员是否是规定的有相应资质的技术人员，并进行了评价和签认。（2）质量控制资料应完整：所有分部工程质量控制资料的系统性和完整性进行一次全面的核查，在全面梳理的基础上，重点检查资料是否齐全、有无遗漏，从而达到完整无缺的要求。（3）所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。检验资料应复查：资料的完整性，无漏检缺项；分部工程验收时的见证抽样检验报告。（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量应符合要求。1．关于单位工程质量验收的说法，正确的是()。A.由监理单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收B.对验收中提出的整改问题，项目监理机构应督促施工单位及时整改C.工程质量符合要求的，总监理工程代表应在工程竣工验收报告中签署验收意见D.建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人不应参加验收【答案】：B【解析】：本题考查的是单位工程质量验收。选项A错误，竣工预验收合格后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告和完整的质量控制资料，申请建设单位组织工程竣工验收。选项B正确，对验收中提出的整改问题，项目监理机构应督促施工单位及时整改。选项C错误，考试100，超高通过率的考证平台，考监理工程师，刷课程刷题库就来考试100。高质量题库，名师课程，助力你通关考试。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署验收意见。选项D错误，建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人应参加验收。2．采用定额单价法计算工程费用时，若分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时，对定额的处理方法一般是()。A.调量不换价B.可以直接套用预算单价C.编制补充单位估价表D.按实际使用材料价格换算预算单价【答案】：B【解析】：本题考核的是定额单价法编制施工图预算套价时应注意的事项。分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用预算单价；分项工程的主要材料品种与预算单价或单位估价表中规定材料不一致时，不能直接套用预算单价；需要按实际使用材料价格换算预算单价；分项工程施工工艺条件与预算单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价；分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充单位估价表。由于预算定额的时效性，在编制施工图预算时，应动态调整相应的人工、材料费用价差。3．监理工程师物资供应进度控制的主要工作内容不包括()。A.组织物资供应招标工作B.编制、审核和控制物资供应计划C.协助工程业主进行物资供应决策D.办理物资运输事宜【答案】：D【解析】：本题考核的是监理工程师控制物资供应进度的工作内容。监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括：协助业主进行物资供应的决策；组织物资供应招标工作；编制、审核和控制物资供应计划。4．施工方案程序性审查应重点审查()。A.施工方案是否具有针对性、指导性、可操作性B.现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系C.施工方案的编制人、审批人是否符合有关权限规定的要求D.施工质量保证措施是否符合现行的规范、标准【答案】：C【解析】：本题考查的是施工方案审查。施工方案程序性审查应重点审查施工方案的编制人、审批人是否符合有关权限规定的要求。根据相关规定，通常情况下，施工方案应由项目技术负责人组织编制，并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。项目监理机构在审批施工方案时，应检查施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否齐全，重点核对审批人是否为施工单位技术负责人。选项A、B、D属于内容性审查。际进度时，发现该工作的持续时间延长了6d，则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟()。A.6d，同时使总工期延长6dBd1dCd同时使总工期延长1dD.1d，但不影响总工期【答案】：D【解析】：本题考核的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期；如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响；工作C的实际进度延长了6d，未超过总时差，所以不影响工期，超过自由时差1d，将使其紧后工作的最早开始时间推迟1d。6．分包单位的资质材料经审核不符合要求时，施工单位应根据()的审核意见，或重新报审，或另选择分包单位再报审。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.项目经理D.建设单位项目负责人【答案】：A【解析】：本题考查的是分包单位资质的审核确认。总监理工程师对报审资料进行审核，在报审表上签署书面意见前需征求建设单位意见。如分包单位的资质材料不符合要求，施工单位应根据总监理工程师的审核意见，或重新报审，或另选择分包单位再报审。7．采用装运港船上交货价(FOB)进口设备时，不属于卖方的责任是()。A.负责货物装船前的一切费用和风险B.负责办理出口手续C.负责提供有关装运单据D.负责办理保险及支付保险费【答案】：D【解析】：本题考查的是设备购置费的组成与计算。采用装运港船上交货价(FOB)时，卖方的责任是：负责在合同规定的装运港口和规定的期限内，将货物装上买方指定的船只，并及时通知买方；负责货物装船前的一切费用和风险；负责办理出口手续；提供出口国政府或有关方面签发的证件；负责提供有关装运单据。买方的责任是：负责租船或订舱，支付运费，并将船期、船名通知卖方；承担货物装船后的一切费用和风险；负责办理保险及支付保险费，办理在目的港的进口和收货手续；接受卖方提供的有关装运单据，并按合同规定支付货款。8．施工进度控制工作细则是指导监理工程师具体开展建设工程施工进度控制实务工作的文件。其主要内容包括()。A.建筑材料进场安排B.进度控制目标分解图C.施工项目开、竣工时间及相互搭接关系D.施工机械进场安排【答案】：B【解析】：本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制施工进度控制工作细则，其主要内容包括：(1)施工进度控制目标分解图；(2)施工进度控制的主要工作内容和深度；(3)进度控制人员的职责分工；(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；(5)进度控制的方法；(6)进度控制的具体措施；(7)施工进度控制目标实现的风险分析；(8)尚待解决的有关问题。9．招标人在工程量清单中提供的用于支付必然要发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额是()。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.工程税金【答案】：A【解析】：本题考核的是暂估价的概念。暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。10．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是()。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点【答案】：D【解析】：本题考核的是双代号网络图的绘制规则。图中存在⑥和⑦两个终点节点。11．某公司借款1000万元，年复利率为8％，则10年末连本带利一次需偿还()万元。A.2158.92B.540.27C.1986.56D.1690.30【答案】：A【解析】：本题考核的是本利和的计算。本题的计算过程为：F=P(1+i)n=1000×(1+8％)10=2158.92