检验所技术标

目录

第一部分综合说明..............................6

第一章编制说明.......................................7

第二章编制依据...........................................9

第三章管理目标.............................................11

一、质量目标....................................................11

二、工期进度计划.................................................11

三、安全生产目标.................................................11

四、文明施工、环保目标...........................................12

五、服务协调目标.................................................12

第二部分施工组织设计........................13

第一章总体部署.............................................14

第二章施工现场总体布置及临时用电、用水..................16

第一节施工平面布置..............................................16

一、材料堆放布置................................................16

二、施工机械....................................................16

三、现场道路及材料运输..........................................17

四、现场办公....................................................17

第二节临时用电、用水...........................................18

一、临时用电.....................................................18

二、临时用水....................................................19

第三章施工准备.............................................21

一、项目经理部组织机构的建立....................................21

二、技术准备.......................................................21

三、施工现场准备.................................................22

第三部分施工进度计划及工期控制.............24

第一章施工进度计划总说明....................................25

第二章总工期及总施工进度计划..............................26

第四部分项目管理机构、劳动力..................27

第一章项目组织管理机构.......................................28

第一节项目经理部组织..........................................29

第二节主要项目管理人员职责....................................33

第二章专业工种人员及劳动力计划..............................41

第一节专业工种人员配备..........................................41

第二节劳动力计划.............................................42

第五部分主要工程项目施工方案...............43

第一章基层或基层处理..........................................44

第一节砖砌体砌筑施工工艺..........................................46

第二节抹灰施工工艺................................................47

第三节防火、防腐、防锈..........................................49

第四节轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺..............................56

第五节门制作施工工艺..........................................59

第六节轻钢龙骨石膏板吊顶施工....................................64

第二章墙饰面工程的施工组织及方法.........................76

第一节涂饰施工................................................83

第六部分各种技术保证措施......................86

第一章质量保证体系及保证措施.............................87

第一节质量保证体系..............................................87

第二节质量保证措施..............................................90

第二章工期进度控制及保证措施.............................116

第一节组织措施................................................116

第二节技术措施................................................119

第三节其它措施.................................................120

第三章安全生产、文明施工及环境保护措施....................123

第四章施工协调及接口管理.................................131

第五章半成品、成品保护措施...............................138

第七部分施工设备的配备及材料管理.........145

第一部分综合说明

第一章编制说明

本技术标书是对“潍坊市产品质量监督检验所实验楼改造项目工程”(以下简

称“本工程”)，位于潍坊市福寿街与潍州路交叉口东50米。在施工组织、施工管

理、材料设备供应、施工工艺、施工进度、工期控制、质量安全、文明施工、环保

等方面做出的详细的规划。

第二章编制依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国招标投标法》

3、国家现行的有关建设工程规范及过往参考规范(见“附录”)

4、本工程的招标文件和招标图纸

5、现场勘察所了解的实际情况

6、其它参考文献

附录：国家现行有关建设工程的规范、标准及可供参考的规范、标准

1、建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001)

2、建筑设计防火规范(GBJ16-87)

3、室内装饰工程质量规范(GB1838-93)

4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)

5、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)

6、建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ300-88)

7、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)

8、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)

9、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)

10、工程建设标准强制性条文

11、国家、部委颁布的其他规范和标准。

第三章管理目标

在本工程施工中，我公司将始终贯彻严格管理，诚挚服务的方针，选择在我公

司作出良好业绩、经验丰富、高素质的管理人员、技术人员组成的项目管理机构，

优质高效、安全文明的完成本工程。

一、质量目标

严格按设计图纸和国家现行技术、管理方面的规范、标准。确保工程质量达到

建筑工程质量验收统一标准要求的合格标准。

二、工期进度目标

总工期按开工之日起76日历天计算，计划开工日期为2012年09月20日，竣

工日期为2012年12月05日。

三、安全生产目标

按照现行的安全生产文明施工的有关规定和业主安全管理办法的有关要求，杜

绝重大伤亡事故，实现以下“六无”目标：

(1)、无因工发生重大伤亡事故；

(2)、无拆迁工程事故；

(3)、无触电、物体打击、高空坠落事故；

(4)、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；

(5)、无集体中毒事故。

四、文明施工、环保目标

严格总平面管理及进出场安全保卫工作，按我公司文明施工规定管理整个施工

现场；创建环保工地、绿色工地、文明工地。

五、服务、协调目标

信守合同，注意配合，认真投入协调与相关单位的关系，接受相关单位对工程

质量、工程进度、现场管理的监督与检查。

第二部分施工组织设计

第一章总体部署

工程概况：潍坊市产品质量监督检验所实验楼改造项目，五层砖混结构，平面

尺寸为46.2X13.2mo按原有建筑功能进行内部顶棚涂料改造、水电线路改造及门

窗改造。

根据施工现场的实际情况和工程特点，规划布置施工现场，搭建临

设，如：办公室、生活区、仓库等临时设施。

项目管理机构按照计划组织材料物资、劳动力和施工装备进场，按

施工进度要求组织施工，对工程进度、质量、安全文明施工等进行全过

程的严密监督控制。

第二章：施工现场总体布置及

临时用电、用水

施工现场实反映施工企业管理进步的窗口，施工现场的总体布置及管理好坏直

接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的综合管理能力、文化

素质和文明素质。

第一节施工现场布置

施工现场的布置，要求办公区域、生活区域、施工区域、现场道路相互隔开，

方便人员施工及材料运输。

为便于办公、材料、机具、人员的总体控制，结合该工程现场实际所空余的地

块情况，拟对该工程施工现场作如下布置：

一、材料堆放布置

根据本装修工程内容，在施工现场设立材料堆放点、各种五金材料仓库、其它

材料仓库、施工机具仓库等。

二、施工机械仓库

按施工内容的需要，本工程的施工机械主要有：空压机、电锯、手电钻、电锤

钻、台钻、织梳机、修边机、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、螺机、蚊钉

枪等。

三、现场道路及材料的运输

根据施工现场划分的施工区域，现场要平整出足够面积、保证人和车行路畅通

的道路，以保证从场外运来的材料、各材料堆场、仓库及工地之间必须做到材料控

制平行，均衡搭配。材料可用人工搬运；材料的垂直运输由人工利用楼梯搬运。为

保证施工进度，按施工的进度要求随时配备搬运工。

四、现场办公区

根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，

解决施工中存在的各种问题，监督控制施工进度、施工质量，保持与业主和监理现

场管理人员的良好沟通。保证整个工程按施工计划、施工规范进行施工。

第二节临时用电、用水

一、临时用电

供施工临时用电的电源，其容量根据深化后的施工组织设计计算确定，接口或

接电位置按指定进行衔接。

二、施工用水

由建设单位提供本合同生产、生活用水接口，我公司进场时办理有

关用水手续。

第三章施工准备

本工程内容较多，面临众多工种交叉作业，质量要求高，为保证工期，需要投

入大量资源，配备具有丰富施工经验的技术人员，优化生产要素，确保本工程按时、

按质完成。

一、项目经理部组织机构的建立

该工程将采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经

验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理责任制为核心，以项目合同

管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

同时，项目经理部将充分发挥企业整体优势，严格按照标准建立质量保证体系来运

作，形成以质量管理为中心的科学管理体制，以出色的实现我公司的质量方针和本

工程管理目标对业主的承诺。

项目组织机构的设置详见本技术标书第四部分。

二、技术准备

根据本工程的规模和特点，我们重点作下述几个方面的技术准备。

1、审核、检查设计图纸是否完整、齐全，与设计说明内容上是否一致，以及

设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。

2、设计图纸与施工现场在平面尺、标高、管线排布等方面是否一致。

3、根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和资源

如何组织才能满足工期和质量要求，制定相应措施。

4、按工程师的要求，优化施工组织设计。

5、做好技术交底和培训，安排好检验试验工作。

6、编制施工计划和施工程序，协调各工序及专业间的配合工作。

7、制定季节性施工措施。

三、施工现场准备

施工现场的准备工作，主要是为了给本工程的施工创造有利的施工条件和各方

面保证。

1、根据图纸和测量工程师提供的测量基准资料和测量标志，其精确度按现行

规范等有关规定，恢复定线测量，对照设计图纸进行现场的实测，并将测量结果提

交监理工程师核查，作为施工放样依据。如图纸与现场尺寸出线偏差，及时与设计

师联系进行修正。

2、平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位，完成“三通一平”工作。对

于需要先进场的施工机具，进行安装和调试。

3、按照施工总平面布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公生活

和仓库等临时用房。

4、设置消防、保安设施，悬挂各种规章制度、规定和消防、安全警示牌。施

工现场各种图牌将公示下列内容：

(1)工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承

包单位和监理单位名称，施工起止年月等。

(2)安全纪律牌

(3)防火须知牌

(4)安全无重大事故记时牌

(5)安全生产、文明施工牌

(6)项目经理部组织架构及主要管理人员名单图

第三部分施工进度计划及工期控制

第一章施工进度计划总说明

1、本施工进度计划总工期为76个日历天。

2、本计划是按正常施工作业条件进行编制，如因其他因素影响施工不能正常

完成时，我公司将发挥本企业优势，合理部署，将对工期的不利影响减少到最小。

影响本施工进度的外部因素有：

(1)业主要求的设计变更：因种种原因，业主要求进行较大的方案调整或设

计变更；

(2)其他施工单位的影响：例如由于协调的原因致使出现了交叉施工而我们

又必须让路；由于其他单位的返工或修改，而造成我们也必须返工或修改等等；

(3)意外因素：现场气候条件等不可抗力因素。

3、施工图纸中尚有部分不完善的地方，施工过程中也将会出现大量的施工图

纸尤其是节点大样图需要深化，这些工作的进行是否顺利也将影响到本进度计划的

有效执行和实施。

4、部分材料或设备需提前订货或定制，在此期间可能出现不可预见因素，这

些因素带来的影响将在前后工序的调节和平衡中消化或消除掉。

第二章工期及总施工进度计划

一、总工期：76天

二、开工日期：计划于2012年9月20日

三、竣工日期：计划于2012年12月5日

施工进度横道图

（后附进度计划图）

第四部分项目管理机构、劳动力

第一章项目组织管理机构

公司针对本工程成立工程指挥中心，总指挥由公司总经理担任，逐级配备从管

理、技术、施工、采购、预算、成本核算、财务会计等一整套管理网络。项目部人

员配置将按本工程项目管理的需要，项目经理具有项目经理资质。

在项目经理部的管理过程中，项目经理部将组织项目经理部成员学习项目的规

章制度，检查执行情况和效果，并根据反馈信息改进管理。

项目经理将根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、

考核和奖惩。

项目经理部将对作业队伍和分包人实施合同管理，并加强控制与协调。

第一节项目经理部组织

一、项目经理部人员配备及情况介绍

项目部人员配备一览表

工作岗位姓名职称工作职责范围

项目经理高级经济师全面负责项目的各项工作

项目技术全面负责项目的技术工作及

高级工程师

负责人施工过程控制

内业技术员工程师主持项目内业技术工作

项目总工长工程师项目施工管理及技术工作

安全员助工项目施工安全管理

材料员助工材料采购及管理

财务注册会计师财务管理

第二节主要项目管理人员职责

一、项目经理岗位职责：

1、项目实施全面管理，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和

政策，执行企业的各项管理制度；贯彻实施公司质量方针，科学的组织和管理进入

施工现场的人、财、物等生产要素；

2、严格财务制度，控制工程成本；

3、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

4、协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各

方面的关系。

5、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用

新技术，确保工程质量和工期进度。

6、深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。

7、实现安全管理，文明生产，努力提高经济效益。

8、保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗的全面完成，保证各生产要素

在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。

二、项目副经理岗位职责:

1、协助项目经理贯彻执行公司的质量方针，实现工程质量目标；贯彻实施公

司及项目经理部有关工程质量工作的要求和规定；

2、负责施工、材料、后勤工作；

3、协助项目经理搞好施工人员的培训工作，开展全体施工人员项目质量意识

教育；

4、协助项目经理搞好安全生产、文明施工工作；

5、负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收

规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件的

要求施工；

6、负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问

题；

7、积极参加技术革新、合理化建议活动，协助项目经理部技术负责人完成新

材料、新工艺应用工作，统筹安排原始资料的收集整理、上报工作；

8、项目经理委托的其他工作；

三、项目技术负责人职责：

1、严格执行国家有关建筑工程的技术政策、技术标准和技术规范,

严格组织实施公司和项目经理部制定的有关保证工程质量的技术要求和

技术措施；

2、参加或主持本项目的设计交底和图纸会审，负责本项目的工程

技术管理工作；全面负责工程上的设计技术处理问题；

3、统筹项目质量计划中各项工作的安排，组织实施“项目质量计

划”开展项目质量教育，增强项目施工人员的质量意识；

4、主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量

事故的处理方案编制;

5、组织编制施工进度计划；审核大宗材料的采购计划；组织与主

持关键工序的检验和验收工作；审批现场施工及物资储存、搬运，各分

项工程、各分包队伍的施工方案；

6、总体负责工程协调部的运作，负责其他标段及本标段各专业的

协调配合；

7、开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识

和安全意识的训练，提高技术业务素质；

8、负责做好责任范围内的纪录及其管理工作；

9、项目经理委托的其他质量职责。

四、质量管理工程师职责：

1、严格执行国家有关建筑工程的质量标准，严格施工公司和项目

经理部定制的有关工程质量的技术要求和技术革新措施；

2、协助项目技术负责人开展项目质量教育，密切注视施工过程中

的质量动态，做好自检工作记录及管理，参加质量事故的处理和一般质

量事故处理方案的编制，做好隐蔽工程的验收报告；

3、协助制订质量目标，制订质量计划和质量控制措施；参与研究

和确定施工方法；

4、对进入现场的物质进行检、验证、不合格品不准在工程中使用，

并应加以标识隔离，将所发现的问题通知有关人员。负责填报检验、验

证记录；

5、按照图纸和技术质量要求，检查各个施工工序，并对关键部位

和技术要求严格的工序进行重点控制。负责对各阶段的产品、半成品、

成品进行质量检验、评定、做出标识，对不合格者，有权要求修正、返

工、暂停施工。不合格部分未经纠正不能进一步施工；

6、督促施工队、班组及时进行自检、交接检，隐蔽工程、分部分

项工程的自检验收，如实记录，并予复查，掌握工程质量状况，及时纠

正，确保工程质量；

7、通知施工班组停止进行哪些不符合验收标准的施工作业，并将

上述情况立即通知项目副经理和技术负责人；

8、负责质量事故调查、分析和处理，并及时提出报告上报；

9、对需要进行试验、检验分析的项目，负责准备并监督执行；

10、负责做好责任范围内的质量记录及其管理工作；负责填报有关

工程质量报表。收集、整理所有质量记录和检验资料，并及时归档；

11、贯彻执行质量体系文件所规定的职责；

12、项目经理委托的其他质量职责。

五、专业工程师（施工员）职责

1、参与项目质量计划和施工方案的编写，并予以实施；

2、熟悉设计图纸及施工工艺、根据施工图设计和施工组织设计，

提出所需要劳动力和进度计划，按计划下达施工任务单，并监督实施，

对工程项目进度负责；

3、解释设计图纸和技术规定、规范、规程、作业指导书，监督执

行施工工艺标准；

4、审核现场施工队长（工长）、班组长提出的施工技术组织措施，

监督贯彻施工组织设计；

5、检查施工现场的准备工作是否完成，提出施工所需要的基本文

件清单。例如：技术规定、规程、规范、测量基准点，水电临时设施资

料等，联系有关部门及时提供；

6、审查施工实需物资申请表，参加制定物资采购计划。对进入现

场的物资进行检验，不合格品不准在工程中使用;

7、按施工方案技术要求、施工工序和作业指导书组织施工；

8、协调处理各工序、各工种之间的施工问题。负责办理工程施工

业务联系，掌握和管理工程变更，填报工程变更单，并取得签证；

9、掌握施工中的动态，组织作业班组严格落实“三检制”，检查作

业班组的施工进度和施工质量，制止违反施工程序和规程的操作；

10、协助供方解决有关工程方面的问题；

11、向作业班组进行施工质量及安全、文明施工技术交底，监督指

导工人进行施工操作；协助贯彻安全规程，及时向安全员提出有关违反

安全规程的问题。

12、严格掌握并执行施工规范规程及质量标准，监督、检查工程质

量的检验工作，监督检查现场文明施工情况；

13、参与项目质量检查评定工作；监督、检查现场的检测控制工作;

14、参加定期的工程协调会，并在会上汇报有关的工程施工问题；

15、参加隐蔽工程、分部分项工程、竣工验收和质量评定；

16、编制每月完成工程量报表。组织施工人员在技术员的主持下，

参加绘制竣工图；

17、填写施工日志，办理工程中间交工、隐蔽工程验收、竣工报告

和竣工验收证明文件。做好责任范围内的质量记录及管理；

18、贯彻执行质量体系文件所规定的职责和项目经理委托的职责。

六、安全文明管理工程师（安全员）职责：

1、在项目经理的领导下，对所管工程的安全文明生产负主要责任;

2、对入场工人进行安全和文明施工知识教育，认真贯彻执行安全

规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电

防物击、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育，以及新工人的安全及

文明施工知识培训工作；

3、参加编制专项安全文明施工组织设计和单项的安全文明施工技

术措施，及时向班组进行详细的安全文明技术交底，并履行签字手续；

4、负责现场安全标志和安全设施的设置和管理工作，监督特种作

业人员持证上岗工作；

5、定期进行安全及文明施工检查，对事故隐患督促整改；

6、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，不违章指挥，

制止违章作业，有权抵制和越级上报违章行为。坚持原则，并监督实施

整改，按时验收；

7、负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节,

严格执行“四不放过”原则（事故原因未查清不放过；群众未受到教育

不放过；未采取措施不放过；有关责任者未受到处罚不放过）；

8、做好各种安全及文明施工记录的保管工作；负责安全管理资料

的整理归档工作；

9、行使工地安全及文明施工奖惩权。

七、材料员职责：

1、按项目技术负责人审核批准的物资采购计划，进行采购工作；

2、广泛了解材料市场各种装饰材料的品种规格、质量、价格，了

解材料商的供应能力；做好询价工作，按供方信誉，供货周期、优质优

价原则，选择物资供应商；

3、根据材料采购计划及项目总工期、各分项工程进度要求，及时

采购项目所需的物资材料，确保所采购的物资符合规定的要求；

4、负责控制采购物资的质量，杜绝不合格及劣质产品入场，负责

不合格品的退货处理;

5、负责与供方洽谈认货合同条款，督促供方保质、保量按期供货，

保证工程所需物资，适时到达现场；

6、供货的同时，应相应提供出厂证明、合格证、试验报告、准用

证等文件和技术资料；

7、根据合同及到货清单，对供方进场货物组织、安排检验、验收,

配合质量员做好检验、验收工作和检验、验收记录。对合同约定在供方

处验货的，应适时安排人员赴供方处验货；

8、对经检验、验收所发现与合同不符、不合格品、质差、量差、

破损等货物，应及时与供方联系确认和确定退货、换货、补足量差等处

理方式，并督促供方落实处理，提出不合格品让步接受的控制条件；

9、处理订货合同纠纷、违约索赔等问题；

10、编制入库清单，与库管员办理好入库交接工作；

11、掌握、管理各类辅助材料市场采购工作；

12、按财务制度，提供供（购）货单据，协助财务员做好货款入账

和支付工作。

13、管理、保存订货合同和有关订、供货的文件资料，以供追溯，

竣工后统一整理归档；

14、组织管理物资现场运输，保障物资运输安全。

八、库管员职责：

1、与采购员办理货物入库交接，应对货物进行查点入库。对不合

格品，有权拒绝入库；对进场原材料、半成品的质量、数量进行验收、

登记；

2、负责做好原材料、半成品及成品的保护，规定现场材料的使用

办法及重要物资的储存保管计划;

3、对分包商及业主提供的物资进行验收、登记；

4、严格执行库房管理制度和货物收发制度；建立货物收发台账，

及时登记收发货物明细帐；

5、负责及时进行账、卡、物的动态管理，做到账、卡、物动态相

符；

6、保持库房整洁，货架设置合理，货物摆放规范，严格防火、防

盗、防潮、防漏、防冻的管理，发现问题及时上报处理；对易燃、易爆、

腐蚀性大的货物要单独保管，确保库房安全；

7、库房不许动火，不许存放私人物品，不许有账外货物；

8、凭限额领料单放物资，经领货物人清点签收后发放；

9、负责责任范围内的有关记录及管理负责每月盘点库存物资，编

制月盘点报表上报；安排好季度和竣工盘点工作；

10、工程竣工后，负责库存物资的全面盘点，编制剩余物资清单上

报；

11、项目经理委托的其他职责。

第二章专业工种人员及劳动力计划

第一节专业工种人员配备

我公司现有的熟练技术工人数量充足，公众齐全，特殊工种工人都

经过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗。为本工程顺利

实施提供可靠的人力保证。

第二节劳动力计划

一、劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种第第1-1第1-1第1-1第L1第1-1第1-1第1-1

天天天天天天天天

测量工55555552

泥水工1520404040553030

木工3045608080806050

油漆工1010204040403530

其他装修

55881010105

工

水电、焊工2530301515153030

杂工1515151515151515

合计105130183208210228190167

第五部分主要工程项目施工方案

第一章基层或基体处理

第一节砖砌体砌筑施工工艺

一、材料及主要机具：

砖：品种、标号必须符合设计要求，并应规格一致。

水泥：选择知名厂家产品，标号根据具体部位按设计要求选择。

砂：用送检合格，不选用含泥量超标的砂。

其他材料：墙体拉结筋及预埋等。

主要机具：应备有大铲、瓦刀、扁子、托线板、坠线、小棉线、卷

尺、水平尺、皮数杆、灰桶、砖夹子、答帚等。

二、作业条件：

防潮层暗标高施工完；场地隐蔽放线等检查完毕。

根据设计平面布置，放好墙身线，并划出预留洞口位置。弹好轴线

墙身线，根据进场砖的实际规格尺寸，弹出门窗洞口位置线，

用皮数杆按标高要求立好。

按具体部位要求配比好砂浆，一次不能拌太多，应以2小时内用完

为原则。

三、操作工艺

1、砖浇水：砖必须在砌筑前浇水湿润，一般以水浸入砖边2cm为

宜，但遇雨天砖含水率达饱和则不能使用。

2、砂浆搅拌：根据具体部位要求拌制砂浆，计量力求精确。宜用

搅拌机拌制，并搅拌时间不少于15min。

3、砌砖墙：

(1)组砌方法：砖砌体应上下错缝，内外搭砌，宜采用一顺一丁,

梅花丁或三顺一丁砌筑成型。砖柱不得采用包心砌法。

(2)排砌摞底(干摆砖)：根据弹好的预留洞口位置线，认真核对,

其长度是否符合排砖模数。另外在排砖时还在考虑地洞口上边的砖墙合

拢时也不出现破活，所以排砖时必须做全盘考虑。

(3)选砖：砌清水墙所用的砖应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，

颜色均匀，规格基本一致。

(4)盘角：砌砖前必须先盘角，一次盘角不要超过五层，盘角时

要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，大角盘好后再复检

一次，平整和垂直完全符合规范要求后，再挂线砌砖。

(5)挂线：挂线要拉紧，每层砖都在穿线看平，使水平缝均匀一

致，平直通顺。

(6)砌砖：砌砖时砖要放平，砌砖一定要跟线。水平灰缝厚度和

竖向灰缝宽度一般为8-12mmo清水墙不允许有三分头，不得在上部任

意变活、乱缝，砌筑砂浆应随搅拌使用，一般水泥砂浆必须在3h内用

完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砌清水墙应

随砌随刮缝，划缝深度为深浅一致，墙面清扫干净。

(7)留槎：槎子长度不应小于墙体高度的2/3,槎子必须平直、通

顺。分段位置应在变形缝或门窗角处，隔墙与墙或柱不同时砌筑时，可

留阳槎加预埋拉结筋。沿墙高按设计要求每50cm预埋藏6钢筋端应加

90°弯钩。施工洞口也应按以上要求留水平拉结筋。隔墙顶应用立砖斜挤

紧。

(8)安放过梁、梁垫：安放时其标高、位置必须准确，垫灰饱满。

如垫灰厚度超过2cm时，要用豆石混凝土铺垫，过梁安放时，两端入墙

长度应一样。

第二节抹灰工程施工工艺

本工程的抹灰属高级抹灰，施工时将采用下列的做法和措施，确保抹灰质量：

1、按设计要求保证砂浆恰当的配合比；

2、抹灰前对基层进行处理，将预留孔洞嵌塞密实，在平整光滑的水泥表面应

先凿毛，并刷水泥浆加强粘合；

3、做灰饼，以保证抹灰层的垂直平整；

4、做冲筋，其宽度为100mm左右，厚度与标志相平，作为抹底子灰填平的

标准；

5、上灰、搓平，在两冲筋中间上下来回薄抹灰浆，抹完后检查底子灰是否平

整，阴阳角是否方正；

6、做面层。一般由阴阳角开始做；

7、室内墙面、柱面和门沿的阳角宜用1：2.5水泥砂浆做护角，其高度不应低

于2m,每侧宽度不小于5cm；

第三节防火、防腐、防锈

一、任何部位使用的隐蔽性的夹板、木方等木料均刷三遍防火漆。

二、若出现木料直接与基层接触，则木料均做防腐处理。

三、所有外露、隐蔽的铁件均刷防锈漆两遍。

第四节轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺

一、施工准备

（一）作业条件

结构工程施工完毕，中间验收合格，地面墙面抹灰工程验收合格，

按图纸所示在地面弹出轻钢龙骨石膏板隔墙位置线。

（二）施工机具

钻孔机、射钉枪

（三）施工材料

螺丝刀、高凳、线坠、全套墙体轻钢龙骨、纸面石膏板、嵌缝腻子

及穿孔纸带、暗杆螺丝、十字自攻螺丝、42.5水泥、粗砂、细砂及石膏

板粘结剂。

二、操作工艺

（-）工艺流程及方法

1、按照图纸将隔墙位置线弹在地面及对应得顶棚上。

2、浇注隔墙碎底座。在地面上按墙基位置线支模板，浇注100或

者150高、100宽的墙基底座，抹平。

3、在碎墙基底上钉C100-1型地龙骨，用射钉弹将C100-1型天龙

骨固定在顶棚上，根据墙体的高度，将C100-2型龙骨嵌入到C100-1型

龙骨的槽内作为竖向龙骨，根据规范墙体高于4.2米要加水平支撑，一

般每米一道支撑，龙骨支撑卡须按要求上满卡严，固定龙骨射钉弹间距

为500-1000mm.o

4、根据设计要求还可以在轻钢龙骨骨架上粘贴软衬垫，用自攻螺

丝固定金属减震条。

5、装饰电器管线，将管线固定在竖龙骨上并配好接线盒。

6、用靠尺板检查轻钢龙骨骨架，侧面的平整与垂直能否合乎规范

要求，否则进行调整。

7、根据墙体的实际高度尺寸，栽好石膏板将石膏板靠紧龙骨，用

自攻螺丝固定在骨架上。如果石膏板墙内需加隔音、保温材料，先固定

一侧石膏板，再填充，然后再封另一侧石膏板，若是双层石膏板隔墙第

二层板缝必须与第一层板缝错开。固定时可用自攻螺丝固定，也可用水

泥型粘接剂固定。

8、饰面处理：隔墙四周嵌填T型胶条进行隔音处理，板缝用嵌缝

腻子将缝隙刮平，贴上纸带再用腻子刮平，再满刮腻子两遍，阳角嵌金

属护角。

9、门口上部石膏板垂直缝除设计另有要求之外，要避免与门口边

相同，防止门扇开关引起震动造成板缝开裂。

10、踢脚线装饰时，用电钻连同踢脚线一同打眼，用膨胀螺栓固定

或用粘接剂进行粘贴。

三、质量要求

1、沿地、沿顶棚龙骨必须固定牢固，上下吻合，尺寸正确。

2、横竖向龙骨相连接必须牢固，与面层粘钉要牢固。

3、面层平整，无破损和裂纹。

4、阴阳角方正、角线垂直。

5、预埋件、管线、电器装饰及时准确一次验收合格。

6、石膏板面垂直平整度为21nm,阴阳角方正垂直为3mm,接缝高

低限制为2mm。

四、成品保护及安全措施

1、石膏板隔墙安装完毕，请求验收，合格后交下道工序施工。

2、隔墙两面不准任何建筑材料挤压或支靠。

3、高空作业严防人字梯滑倒，必须将拉绳穿好。

4、射钉枪及子弹专人保管，及时擦洗。

5、上下两层作业人员配合默契，以免掉下工具伤人。

6、石膏板要防止雨淋受潮，注意保管。

7、现场石膏板堆放时必须平放以防变形。

第五节门窗制作施工工艺

一、门的施工技术要求

门的施工除满足通用图及施工图设计要求的规定外，还应满足（包

括但不限于）：

2、GBJ16-87《建筑设计防火规范》

3、GB13685-92《建筑外门的风压变形性能分级及其检测方法》

4、《门窗工程验收规范》

二、安装工艺

本工程采用镀锌铁件和钉弹连接安装法。

工艺流程：装固定片〜〜定安装点〜〜框进洞口〜〜调整定

位^与墙体固定〜〜填充性材料〜〜洞口抹灰〜〜清理沙浆〜〜施打

密封胶安装门窗扇〜〜装五金配件〜〜清理表面排水孔撕下保

护膜

三、保证门窗的安装质量：

1、有关内容:安装外框，调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用

水泥砂浆填嵌，清理门窗框架，安装玻璃及内扇，门窗框与墙体之间进行密

封打胶，清理验收。

2、项目的有关规定:2.1、门窗框安装固定前由我公司技术人员对

提供的产品尺寸复核，同时对预留墙洞口进行复核，用防水砂浆刮糙处

理好后进行安装。2.2、门窗安装采用镀锌铁片连接固定，固定点间距：

转角处150〜200mm，框边处小于或等于500mm,在安装过程中对每一

橙已安装好的门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度

符合验收要求；严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。2.3、门窗框

边及底面应贴上保护膜，如发现保护膜脱落时，应补贴保护膜;2.4、门窗

洞口清理干净及干燥后，施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，

填充饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂

外膜破损。2.4、门窗框扇表面若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布

擦拭干净,不得用硬质材料铲刮表面；2.4、门窗外侧应留5mm宽的打胶

槽口，打密封胶前必须先清理门窗框周围的灰尘，防止出现粘结不牢固

的情况，胶水采用中性硅酮密封胶，打密封胶时胶线一定保证呈直线型

并且胶缝宽度均匀符合设计要求，保证不发生渗漏现象；2.5、玻璃不

得与玻璃槽直接接触，并应在玻璃下边垫衬垫块;2.6、门窗表面不应有影

响外观的质量缺陷;2.7、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、

无脱槽现象;2.8、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵活;2.9、门窗

安装完毕必须进行调试，保证开启灵活。

3、及时做好有关施工技术隐蔽等资料。

第六节轻钢龙骨石膏板安装施工

（一）材料购配件要求

1.轻钢骨架分U型骨架和T型骨架两种，并按荷载分上人和不

上人。

2.轻钢骨架主件为大，中，小龙骨；配件有吊挂件，连接件，

挂插件。

3.零配件：有吊杆.花蓝螺丝.射钉.自攻螺钉.

4.按设计说明可选用各种罩面板.铝压逢条或塑料压逢条，其材

料品种.规格.质量应符合设计要求。

5.粘结剂：应按主材的性能选用，使用前作粘结试验。

(―)主要机具

主要机具包括：电锯，无齿锯，射钉枪，手锯，手刨子，钳子，螺

丝刀，搬子，方尺，钢尺，钢水平尺等。

(三)作业条件

1.结构施工时，应在现浇碎楼板或预制碎楼板缝，按射计要求间据,

预埋(p6〜(plO钢筋混吊杆，射计无要求时按大龙骨的排列位置预埋钢筋吊

杆，一般间距为何900~1200mm.

2.当吊顶房间的墙柱为砖砌体时，应在顶棚的标高位置沿墙和柱的

四周，砌筑时预埋防腐木砖，沿墙间距900〜1200mm,柱没每边应埋射

木砖两块以上。

3.安装完顶棚内的各种管线及通风道，确定好灯位，通风口及各种

露明孔口位置。

4.各种材料全部配套备齐。

5.顶棚罩面板安装前应做完墙，地湿作业工程项目。

6.搭好顶棚施工操作平台架子。

7.轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度，

灯槽，通风口的构造处理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定认可后

方可大面积施工。

（四）操作工艺

1.工艺流程：

弹线一->安装大龙骨吊杆一->安装大龙骨一->安装中龙骨一->

安装小龙骨一->安装罩棉板一->安装压条一->刷防锈漆

2.弹线：根据楼层标高线，用尺竖向量至顶［棚设计标高，沿墙，

柱四周弹顶棚标高，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好分挡位置线。

3.安装大龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定

吊杆下端头的标高，按大龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一

端与楼板预埋刚筋连接固定。

4.安装大龙骨

①.配装好吊杆螺母。

②.在大龙骨上预先安装好吊挂件。

③.安装大龙骨：将组装吊挂件的大龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入

想应的吊杆螺母，拧好螺母。

④.大龙骨相接：装好连接件，拉线调整标高起拱和平直。

⑤.安装洞口附加大龙骨，按照图集相应节点构造设置连接卡。

⑥.固定边龙骨，采用射钉固定，设计无要求时射钉间距为lOOOmmo

5.安装中龙骨：

①.按以弹好的中龙骨分档线，卡放中龙骨吊挂件。

②.吊挂中龙骨：按设计规定的中龙骨间距，将中龙骨通过吊挂件，吊

挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500〜600mm。

③.当中龙骨长度需多根延续接长时，用中龙骨连接件，在吊挂中龙

骨的同时相连，调直固定。

6.安装小龙骨：

①.按以弹好的小龙骨线分挡线，卡装小龙骨掉挂件。

②.吊挂小龙骨：按设计规定的小龙骨间距，将小龙骨通过吊挂件，吊

挂在中龙骨上，设计无要求时，一般间距在500〜600mm。

③.当小龙骨长度需多根延续接长时，用小龙骨连接件，在吊挂小龙骨

的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。

④.当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，小龙骨应在安装罩面板时，每

装一块罩面板先后各装一根卡挡小龙骨。

7.安装罩面板：在以装好并经验收的轻刚骨架下面，按罩面板的规格,

拉缝间隙进行分块弹线,从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板,

作为基准，然后向两侧分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为

200~300mmo

8.刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，焊接处未做防锈处理的表面（如预

埋，吊挂件，连接件，钉固附件等），在交工前应刷防锈漆。此工序应在

封罩面

板前进行。

（五）质量标准

按GB-50210-2001第6.2.7至第6.3.11条执行.

（六）成品保护

1.轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线.轻钢骨架的

吊杆，龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上.

2.轻钢骨架，罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严

格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。

3.施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等

应注意保护，防止污损。

4.已装轻钢骨架不得上人踩踏，其他工种吊挂件，不得吊于轻钢骨

架上。

5.为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道，试水、保温等一切

工序全部验收后进行。

第二章墙饰面工程的施工组织及方法

第一节涂饰工程施工

（-）基层的要求基层表面必须坚固和无疏松、脱皮、走亮、粉化等现

象；基层表面的泥土、灰尘、油污、杂物等脏迹必须洗净清除，基层表

面应平整，阴、阳角及角线应密实，轮廓分明。基层处理任何涂料在

涂装前都应先进行基层处理，但对不同的装修等级.不同的基层和不同

的使用环境所要求的基层处理工序和基层处理所用的材料有不同的要

求。

（二）施工准备1.材料准备；工具准备2.材料出厂合格证、准用证

等必备。3.操作人员。4.施工工具：基层处理工具有、清扫器具；涂

刷工具有毛刷、批刀5.劳保用品有手套、工作服等；保护工具有长布

等。

（三）施工1、对涂料有影响的其它土建及水电安装工程均已施工完毕,

并预先加以覆盖；室内水、暖、电、卫设施及门窗等都需进行必要的遮

挡。2、混凝土及抹灰墙面不得有起皮、起砂、松散等缺陷。3、一般

情况下用牛皮纸带和白乳胶贴住裂缝（但不能保证100%不会再开裂）。

4、凹凸不平的墙面需要找平，一般石膏比较常用，凹凸差不超过0.5

公分为佳。5、一般轻体墙和保温墙等非承重墙都是需要贴布的，尽量

选择质地好一点的墙布和白乳胶，如果有条件的话可以用网格布，相对

防裂效果会更好一点。

第六部分各种技术组织保证措施

第一章质量保证体系及保证措施

一旦我公司中标，我们将在本工程的施工全过程中，严格质量保证体系和建筑

法律、法规、规章、规范与业主要求，强化质量能，推行项目经理负责制，对施工

全过程和工程质量进行全面的管理与监督。

第一节质量保证体系

一、质量体系文件

1、IS09001质量保证体系文件

IS09001质量体系认证证书

IS014001环境管理体系认证证书

OHSAS18001职业安全健康管理认证证书

2、公司的质量保证体系文件

3、国家及山东省、业主、监理公司及我公司制定的各种项目管理表格和质检

表格。

二、质量保证体系内容

我公司根据本企业多年施工企业及工程项目管理运作所积累的质量

管理经验和IS09001质量体系的管理要求，已建立起了一套适用于本企业的质量保

证体系。公司工程部级企业管理办公室专门对公司的所有工程按照IS09001质量体

系的要求进行全面的质量监督。

在本工程中，该体系可细分为以下几个部分：

（一）思想保证体系：

1、百年大计，质量第一；

2、注重交底，事前控制；

3、服务业主，服务社会；创绿色精品工程。

（二）组织保证体系

1、项目机构各项职能岗位人员配备齐全;

2、有专门质量检验机构和专职检验人员；

3、公司工程部门定期检查项目质量管理。

（三）工作保证体系

从施工计划调度、材料设备采购、机械设备质量、施工准备过程、中间验收过

程、竣工验收过程、质量检测、计量保证等方面建立全方位的工作保证。

三、质量保证体系的实施

为加强项目法规的标准化管理，保证和提高工程质量，落实“百年大计，质量

第一”的方针，确保工程质量达到优质工程的标准，提高企业的社会信誉和经济效

益，增强竞争能力，必须明确各级员工的质量责任，建立工程质量责任制和质量监

督制度，使各岗位各行其职。

1、项目经理部全体人员将强化质量意识和质量职能；推行项目经理负责制，

对施工全过程的工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保

证体系延伸到各专业分包队伍和公司内部各施工队伍，项目质量目标通过对施工队

伍严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的

控制。建立由项目经理，项目管理人员中间控制，质检员检查的三级管理系统，形

成从项目经理到各施工队伍的质量管理网络。

2、根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，

落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

3、质量目标及质量标准

确保达到合格工程标准。

质量标准主要有《建筑工程质量核验评定标准》

《建筑工程质量验收统一标准》GB50300——2001

第二节质量保证措施

一、成立质量管理小组及质量管理责任制

我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，项目副经理及项目技术负责人

任副组长，现场各工程师为小组成员。各主要成员质量职责如下：

项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责

任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质

量计划。

项目副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事

故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；对质量工程师的日常工作予以具

体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；具体领导质量管理工作。

项目总工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻

执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法规等。

质量工程师：对工程质量负直接领导责任；具体负责质量问题的处理及质量事

故的调查，并提出具体意见呈报现场经理；对所专业监理工程师的日常工作予以具

体指导与帮助，协助他们处理施工中出现的疑难问题。组织施工过程中的质量自检,

并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与工程质量

事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；负责安全生产；负责对机械

设备的管理；参与样板的审议、验收、检验、实施与首检；核定分步、分项工程质

量，准确真实地反映工程施工质量状况。

和约管理：抓好旬(周)作业计划；按合同质量目标对各施工队进行

监督与管理。

技术管理：监督、检查施工队对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责

对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工；收集整理保存好相关的技术资

料，参加图纸会审。

二、施工管理工作的质量保证措施

(-)施工组织设计审批制度

1、施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目专业

工程师等有关人员的签字。

2、施工组织设计必须在工程实施前15天报公司工程部，由工程部审批后报公

司总工审批。

3、施工组织计划必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上级同意后

方可进行施工。

（二）技术交底制度

遵循“注重交底、事前控制”的原则，形成由设计部门到项目专业工程师

和质量工程师，再到施工班组长，直至参与相关项目施工的工人，其程序如下:

设计部门向专业工程师（质量工程师）交底或沟通一专业工程师向施工班组长

交底一各班组长对主要工人交底

技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交

底必须采用书面签字确认形式，具体可分为如下几方面：

1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行

认真学习，并监督建设单位组织设计交底会。

2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程部组织

全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及

监控要点。