经济师中级考试《工商管理》试题-真题及答案（标准版）

经济师中级考试《工商管理》试题•真题

及答案(标准版)

1.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过

对2009〜某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔

值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量(Y)与商场营业额

(X)成线性相关关系(Y=a+bX),a、b分别为115、12.5。去年商

场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额

12亿元。

(1)在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员()人。

A.13

B.50

C.150

D.215

【答案】：B

【解析】:

根据Y=a+bX,已知a=115,b=12.5。现给出营业额12亿元，可

计算出Y=265。所以今年该商场需要另外招聘的营业员为：265—215

=50（名）。

⑵如果值班经理与营业员的比例关系为1:30,那么该商场今年共需要

（）名值班经理。

A.4

B.6

C.7

D.9

【答案】：D

【解析】：

值班经理数:营业员数=1:30,已知营业员数为265,则值班经理数为:

26^0q9（名）。

⑶该商场招聘值班经理时，首先要明确（）0

A.选拔依据和标准

B.招聘渠道

C.选拔方法

D.岗位工资

【答案】：A

【解析】：

选拔管理人员，首先要明确选拔的依据和标准。第八章企业投融资决

策及重组

2.技术创新的特点有（）。

A.时间差异性

B.技术性

C.低风险性

D.外部性

E.一体化和国际化

【答案】:A|D|E

【解析】：

技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目

的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，

以获得市场认同的一个综合性过程。技术创新的特点主要有:①技术

创新不是技术行为，而是一种经济行为；②技术创新是一项高风险活

动；③技术创新时间的差异性；④外部性；⑤一体化与国际化。

3.生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是（）。

A.生产规模

B.生产能力

C.生产资源

D.生产方式

【答案】：B

【解析】：

生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否

满足市场需要，所以制订生产计划前，必须了解企业的生产能力。

4.需要人力资源专家指导才能完成，成本较高，而且不易被员工完全

理解，对其公平性也常有怀疑的薪酬设计方法是（）。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：D

【解析】：

因素比较法需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”，它舍弃了代

表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职

务的价值。这种方法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又

具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。但是这种

方法复杂且难度大，需要人力资源管理专家指导才能完成，成本较高,

而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有怀疑，因而其使用范围

受到一定的影响。

5.依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自

公司成立之日起（）内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D

【解析】：

为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三

人利益，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人

持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。

6.下列关于定期租船的说法，正确的是（）。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率

【答案】：B

【解析】：

定期租船有以下特点：①租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责；

②不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域；③可以装运各

种合法货物；④不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费、速遣费；

⑤租金按租期每月每吨若干金额计算。

7.成长战略的特征包括（）。

A.投入大量资源，扩大规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞

争实力

B.继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要

C.不断地开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式

D.不仅适应外部环境的变化，而且试图通过产品创新来引导消费，创

造需求

E.继续追求与过去相同的经济效益目标

【答案】：A|C|D

【解析】：

成长战略又称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展

的总体战略。成长战略以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开

拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大

企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位。BE两项属于

稳定战略的特征。

8.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核

准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】：D

【解析】：

根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为10年,

自核准注册之日起计算。题中，该企业注册商标2018年1月5日获

得核准，其有效期至2028年1月4日。

9.网络营销的具体形式包括（）。

A.搜索引擎营销

B.直销

C.病毒式营销

D.网络电子订阅杂志营销

E.SNS营销

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

网络营销的方式除了ACDE项外，还包括：①博客营销；②BBS营销;

③即时通讯营销；④网络知识性营销；⑤网络事件营销；⑥网络口碑

营销；⑦网络直复性营销；⑧网络视频营销；⑨网络图片营销；网络

软文营销。

10.现代企业经营者具有的显著特征包括（）。

A.岗位职业化趋势

B.较多的经营管理素养

C.较强的沟通协调能力

D.体现为有偿雇佣关系

E.权力受股东会限制

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

现代企业经营者有五个显著特征：①经营者的岗位职业化趋势，已经

形成企业家群体和企业家市场；②经营者具有比较高深的企业经营管

理素养，能够引领企业获得良好的业绩；③经营者必须具备较强的协

调沟通能力，能够协调好所有者、属下和员工及客户等的关系；④公

司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”，即受股东

委托的企业经营代理人；⑤经营者的权力受董事会委托范围的限制，

凡是超越该范围的决策和公司章程规定的董事会职权所辖事宜，都需

报董事会决定。

11.根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。

A.免费送货

B.产品包装

C.修理维护

D.备件供应

E.产品质量

【答案】:A|C|D

【解析】：

附加产品，是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加

服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、

培训、使用指导、修理维护、备件供应等。

12.下列（）属于国际技术贸易的基本方式。

A.技术咨询

B.特许专营

C.专有技术转让

D.合作生产

E.设备买卖

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

国际技术贸易是指不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般

商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易

行为。国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式

或途径：①单纯的技术贸易，有许可贸易、专有技术转让、技术咨询;

②混合的技术贸易，主要有合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承

包、装配生产、交钥匙工程（引进成套设备、技术转让）、租赁贸易、

特许专营等。

13.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元

和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。［2015年真

题］

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A

【解析】:

题中，该企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560

元和180元。当顾客购买服装时，就会从这三个价位联想到服装的高、

中、低三种质量。这种定价策略满足了顾客对各种质量的服装的需求,

是产品线定价策略。

14.优化的生产计划的特征有（）。

A.有利于充分利用销售机会，满足市场需求

B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化

C.有利于充分利用盈利机会，实现企业利益最大化

D.有利于充分利用销售机会，扩张市场份额

E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

【答案】:A|B|E

【解析】：

生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。优化的生产计划必须具

备以下三个特征：①有利于充分利用销售机会，满足市场需求；②有

利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化；③有利于充分利用生

产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。

15.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来

大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）o

A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.塑造企业文化功能

D.促进企业变革和发展功能

【答案】：A

【解析】：

从企业投资活动的角度考察，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够

给企业带来大于成本的预期收益。这种收益的存在，成为企业聘用员

工的动力机制，也明确反映了薪酬的增值功能。同时，薪酬还是控制

企业成本的重要因素。

16.按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分

为（）。

A.全球化战略

B.多国化战略

C.区域化战略

D.一体化战略

E.跨国化战略

【答案】:A|B|E

【解析】：

在成本压力与市场压力这两个条件的约束下，企业可以根据发展的需

要选择适合的国际化战略。按照企业战略实施的重点不同，企业国际

化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和跨国化战略。

17.在市场营销活动中，企业进行市场细分所要依据的细分变量包括

()。

A.人口变量

B.地理变量

C.供应商运力变量

D.消费者行为变量

E.心理变量

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量

有：①地理变量，具体包括国家、地区、城市、农村、面积、气候、

地形、交通条件、通讯条件、城镇规划等；②人口变量，具体包括人

口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗

教、国籍、收入、家庭生命周期等；③心理变量，具体包括生活方式、

个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商

品价格反应的灵敏度等；④行为变量，具体包括购买时机、追求的利

益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。

18.人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是

()。

A.收集人力资源信息

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制定人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价

【答案】：A

【解析】：

企业人力资源规划制定的具体步骤包括：①收集信息，分析企业经营

战略对人力资源的要求；②进行人力资源需求与供给预测；③制定人

力资源总体规划和各项具体计划；④人力资源规划实施与效果评价。

收集信息主要是指收集人力资源信息，在收集信息、分析信息、整理

信息的基础上，企业还要根据现有人力资源状况对企业发展战略、目

标、任务适应的程度进行分析，以利于发现人力资源的薄弱环节，为

制定更为科学的人力资源规划奠定基础。

19.某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、

面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（）。

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

【答案】：B

【解析】:

根据威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出

现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。

困难业务即低机会和高威胁的业务。

20.根据生产管理的自身特点，生产控制方式主要分为（）。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.事毕控制方式

E.适时控制方式

【答案】:A|B|C

【解析】：

根据生产管理的自身特点，生产控制方式分为：①事后控制方式，是

指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措

施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式；②事中控制方式，

是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业

计划有关指标进行对比分析；③事前控制方式，是在本期生产活动展

开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的

预测，制定出各种控制方案，在生产活动展开之前就进行针对有关影

响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。

21.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料机器系统的研

究开发所订立的合同是（）。

A.技术开发合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术许可合同

【答案】：A

【解析】：

目前我国技术合同主要有技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合

同、技术服务合同四种类型。技术开发合同是指当事人之间就新技术、

新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同，主要

包括委托开发合同和合作开发合同。

22.为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中

的（）0

A.工艺创新

B.原始创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】：A

【解析】：

工艺创新又称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设

备和新组织管理方式。工艺创新往往伴有重大的技术变化，且工艺创

新与提高产品质量、降低原材料和能源的消耗、提高生产效率有着密

切的关系。

23.假设以10%的年利率借得30000元，投资于某个寿命为10年的项

目。为使该投资项目成为有利的项目，每年至少应收回的现金数额为

()。

A.6000

B.3000

C.5374

D.4882

【答案】：D

24.在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】：A

【解析】：

经济效率计算式为：经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占

用。B项是迅速物流及时率；C项是耗损率；D项是准确完成物流率。

25用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（）。

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对竞争地位

E.技术兼容性

【答案】:B|D

【解析】：

矩阵法的分析步骤为：①评估企业技术实力；②分析技术组合；③比

较技术战略和商业战略；④确定技术项目优先次序。其中，分析技术

组合主要对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度

代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技

术上的投资和相对竞争地位。

26.企业生产调度的依据是（）。

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

【答案】：B

【解析】：

生产调度是指组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检

查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依

据，生产进度计划要通过生产调度来实现。

27.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，其优点

有（）。

A.各个车间可以平衡地编制作业计划

B.不需要预计当月任务完成情况

C.生产任务可以自动修改

D.协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力

E.可以用来检查零部件生产的成套性

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划

编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。提前期法的优点有:

①各个车间可以平衡地编制作业计划；②不需要预计当月任务完成情

况;③生产任务可以自动修改；④可以用来检查零部件生产的成套性。

28用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百

分比来表示的指标是（）。

A.全部市场占有率

B.可达市场占有率

C.相对市场占有率

D.市场覆盖率

【答案】：C

【解析】：

市场占有率包括：①全部市场占有率，是指以企业的销售额占全行业

销售额的百分比来表示；②可达市场占有率，是指以企业的销售额占

企业所服务市场的百分比来表示；③相对市场占有率，是指以企业销

售额对最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示。D项，市场

覆盖率是指本企业产品投放地区数与整个市场包含的地区总数的比

率。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

29.企业薪酬制度设计的首要环节是（）o

A.工作分析

B.确定员工薪酬策略

C.明确现状和需求

D.职位评价

【答案】：C

【解析】：

薪酬设计的一般流程包括：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略;

③进行工作分析；④进行职位评价；⑤进行等级划分；⑥建立健全配

套制度；⑦进行市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定

的实施与修正。

30.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为

300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4,研究开发的

风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格

为（）万元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】：D

31.根据《中华人民共和国公司法》，召集董事会定期会议应当于会议

召开（）日前通知全体董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B

【解析】：

根据我国《公司法》的规定，召集董事会会议应当于会议召开10日

前通知全体董事。召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事

会的通知方式和通知时限。

32.市场营销宏观环境包括（）。

A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治法律环境

E.员工工作环境

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要

社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。它包括:

人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文

化环境等。

33.下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（）。

A.通货膨胀率

B.已获利息倍数

C.内部报酬率

D.获利指数

【答案】：c

【解析】:

内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映

了投资项目的真实报酬率。

34.某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，

按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的

薪酬制度设计方法是（）。［2014年真题］

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：B

【解析】：

职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职

级确定其基本薪酬的水平和数额。题中，该公司“将员工的职位划分

为若干个级别，进行员工薪酬设计”的行为就是职位等级法的具体做

法。

35.消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到

满足。这种需求状态称为（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：C

【解析】：

潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实

现的状态。A项，负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚

至回避的需求状态。B项，无需求是指顾客对为其设计、提供的产品

漠不关心，认为可有可无的需求状态。D项，过量需求是指某种产品

或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。

36.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有（）。

A.易于形成规模经济

B.易于使技术转移获得成功

C.易于获得风险投资

D.技术转移速度较快

E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益

【答案】:B|D|E

【解析】：

由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业，是技术转移最为直接的

方式。其优点是：转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可

能获取更大的收益。缺点是：风险大，难以获得风险投资，不易形成

规模经济。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

37.适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为（）o

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.提前期法

D.生产周期法

【答案】：A

【解析】：

在制品定额法又称为连锁计算法，是根据大量大批生产的这一特点，

用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔

接。它适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

38.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较

稳定的报酬是（）。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.间接薪酬

D.补偿薪酬

【答案】：A

【解析】：

薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的

经济收入。在企业中，员工的薪酬一般是由三个部分构成的：①基本

薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工

的比较稳定的经济收入；②激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企

业自身的绩效而支付绐员工的具有变动性质的经济收入；③间接薪酬

是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接

薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有

普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

39.甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等

收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称

为（）。［2011年真题］

A.要约收购

B.协议收购

C.二级市场收购

D.杠杆收购

【答案】：A

【解析】：

要约并购（要约收购），是指买方向目标公司的股东就收购股票的数

量、价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实现并购目标公司的

并购方式。题中，甲公司作为买方将收购事项公开告知目标公司股东,

这种收购方式称为要约收购。

40.常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮

子里”指的是（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

【答案】：D

【解析】：

国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、

技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及优惠政策导向型动

机。其中，分散投资风险导向型动机下投资的目的主要是分散和减少

企业所面临的各种风险。也就是说，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子

里”。

41.下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和

工作作风的是（

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划

【答案】：D

【解析】：

企业人力资源规划的具体内容从不同方面保证了人力资源规划的实

现。企业人力资源规划的具体内容包括：总体规划、员工补充计划、

员工使用计划、人员接续及升迁计划、员工培训开发计划、劳动关系

计划、退休解聘计划。其中，员工培训开发计划的目标包括：改善员

工知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业

文化等。

42.绩效工资是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪

酬，它的形式主要有（）。

A.计件工资

B.绩效调薪

C.月/季度浮动薪酬

D.特殊绩效认可计划

E.年度奖金

【答案】:B|C|D

【解析】：

绩效工资有四种主要的形式：①绩效调薪；②绩效奖金；③月/季度

浮动薪酬；④特殊绩效认可计划。

43.下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）。

A.就业效果

B.环境效果

C.技术扩散效果

D.技术的先进性

E.技术的投资收益

【答案】：A|B|C

【解析】：

技术评价，又称技术评估，是对某种技术可能带来的社会影响进行定

性定量的全面研究，从而对其利弊得失作出综合评价的技术。对其可

以从技术层面、财务层面和设计层面、经济方面进行评价。技术的社

会效益可从就业（效果）、环境（效果）、基础设施（利用效果）、技

术扩散（效果）等方面评价。D项，技术的先进性是属于技术方面的

评价；E项，技术的投资收益属于财务效益方面的评价。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

44.某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据

波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品属于波士顿矩阵的（）。

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

【答案】：D

【解析】：

根据波士顿矩阵分析法，明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产

品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长和最佳的

投资机会。

45.我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司经理的法定

职权不包括（）。

A.主持公司经营管理

B.制定公司经营方针、计划

C.决定公司利润分配

D.制定公司规章

E.拟定管理机构设置

【答案】：B|C

【解析】：

从本质上讲，经理被授予部分董事会的职权，经理对董事会负责，行

使下列职权：①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;

②组织实施公司年度经营和投资方案；③拟订公司管理机构设置方

案；④拟订公司的基本管理制度；⑤制定公司的具体规章；⑥提请聘

任或解聘公司副经理、财务负责人；⑦聘任或者解聘除应由董事会聘

任或者解聘以外的管理人员；⑧公司章程和董事会授予的其他职权。

46.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单

次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经

济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

47.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）。

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

【答案】:B|C|E

【解析】：

企业联盟又称动态联盟或虚拟企业，是指两个或两个以上对等经济实

体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共

担，要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的特

点有:①目标产品性；②优势性；③动态性；④连接的虚拟性；⑤组

织的柔性；⑥结构的扁平性。

48.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已

达到15亿元，公司的负债合计为9亿元，公司正考虑上一条新的生

产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决；经测算，2009

年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率12.5%,公司股票风险系数

为1.1,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，

初步决定总融资金额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增

发新股的方式。［2010年真题］

(1)该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是()。

A.资本成本

B.管理费用

C.财务风险

D,每股利润无差异

【答案】：A

【解析】：

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从投资者的角度看，

资本成本也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。公司进行筹资决策

时应权衡资本成本因素。

⑵如果该公司所得税率提高，则该公司（）的资本成本率会降低。

A.股票

B.债券

C.银行贷款

D.留存收益

【答案】：B

⑶根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为()。

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】：C

【解析】：

按资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬

率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，

公式为：Kc=Rf+B(Rm-Rf),式中：Rf为无风险报酬率；Rm为市

场平均报酬率；B为风险系数。代入数据可得，该公司的股权资本成

本率=4.5%+l.lX(12.5%-4.5%)=13.3%o

⑷假设该公司股权资本成本率为16%,则该公司的综合资本成本率为

()o

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】：D

49.第三方物流主要的运作模式有()。

A.以独立企业为主的运作模式

B.以综合物流代理为主的运作模式

C.以城市交通为主的运作模式

D.以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式

E.以个性化物流服务为目标的运作模式

【答案】:B|D|E

【解析】：

第三方物流运作模式主要包括:①以综合物流代理为主的第三方物流

运作模式；②以提高物流环节的服务附加值为目标的第三方物流运作

模式；③以个性化物流服务为目标的第三方物流运作模式。

50.世界知识产权组织界定的知识产权包括（

A.关于文学、艺术和科学作品的权利

B.关于科学发现的权利

C.关于同工同酬的权利

D.关于股利收益的权利

E.关于工艺品外观设计的权利

【答案】:A|B|E

【解析】：

世界知识产权组织把知识产权界定为：①关于文学、艺术和科学作品

的权利；②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利；③关

于人类一切活动领域的发明的权利；④关于科学发现的权利；⑤关于

工业品外观设计的权利；⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志

的权利；⑦关于制止不正当竞争的权利；⑧在工业、科学、文学艺术

领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。

51.现代公司股东大会、董事会、和经营人员之间的相互制衡关系主

要表现在（）。［2010年真题］

A.股东掌握着最终的控制权

B.董事会必须对股东负责

C.监事会必须向董事会负责

D.经营人员的管理权限由董事会授予

E.经营人员受聘于股东大会

【答案】:A|B|D

【解析】：

股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系体现在：

①股东作为所有者掌握着最终的控制权；②董事会作为公司最主要的

代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经

营人员的全权，但董事会必须对股东负责；③经营人员受聘于董事会,

作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务，在董事会授权范围之

内，经营人员有权决策，他人不能随意干涉。但是，经营人员的管理

权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩

的优劣也是受到董事会的监督和评判的。C项，监事会向股东机构报

告监督情况，为股东机构行使重大决策权提供必要的信息；经理向董

事会负责。E项，经营人员受聘于董事会。

52.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公

司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C

【解析】：

董事会决议的表决实行两个原则：①“一人一票”的原则。我国《公

司法》明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。②多数通过原

则。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应由二分之一以

上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。

53.在公司的资本结构中，债权资本的比例越大，公司的净收益和税

后利润就越多，从而公司的价值就越高的观点是（）。

A.净收益观点

B.MM观点

C.传统观点

D.净营业收益观点

【答案】：A

【解析】：

净收益观点认为，由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率，因

此，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就

越低，从而公司的价值就越大。

54.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙

车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一

个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下：丁

车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品

定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为

2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400

件，期初预计库存半成品结存量为200件。

根据以上资料，回答下列问题：

(1)该企业运用在制品定额去编制生产作业计划，可以推测该企业的生

产类型属于()类型。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D

【解析】：

在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上

的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。在制品定额法，又称连

锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大

量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系,

主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。

⑵丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C

【解析】：

投入量的计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允

许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计

结存量）。则本题中，丁车间下一个生产周期的投入量为：2000+50

+（300-150）=2200（件）。

⑶乙车间下一个生产周期的出产量是（）件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B

【解析】：

出产量的计算公式为：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成

品外售量+（本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成

品结存量）。则本题中，乙车间下一个生产周期的出产量为：2000+

1000+（400-200）=3200（件）。

⑷该企业应最后编制（）的生产作业计划。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：A

【解析】：

在制品定额法又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作

业计划编制。只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之

间库存以及库存变动的需要，就可以使生产协调和均衡地进行。这种

方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整

车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。本题中，该企

业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁

车间的生产才能完成，所以该企业下一周期编制的生产作业计划顺序

为：丁车间、丙车间、乙车间、甲车间。

55.多品种小批量型生产是指产品品种不单一，每种都有一定的批量,

生产有一定的重复性，其生产物流特