《管理会计》课程学习指导资料

《管理会计》课程学习指导资料

编写王黎华

适用专业：管理类、经济类、金融类

适用层次：专科

四川大学网络教育学院

二00四年六月第一部分课程的学习目的及总体要求

一，性质：

会计学专业的核心课程，其他管理类专业的基础专业课程，

着重于利用会计信息及其他信息进行企业内部的管理预测、决

策、执行与控制以及业绩评价，帮助企业的管理者做出正确的决

策，从而提高企业的经济效益，为企业股东及其它利益相关者创

造最大财富。

二，目的：

帮助学生了解企业内部管理的基本内容以及预测、决策、业

绩评价的基本程序和方法。要求学生能够掌握变动成本法、本量

利分析、短期决策的基本方法、长期投资决策的基本方法、责任

会计、全面预算等内容用于企业内部的管理决策。

三，基本要求：

1.掌握管理会计的成本分类以及由此决定的变动成本法

在实际工作中的应用。

2.掌握本量利分析的基本公式以及由此引出的保本点、

安全边际、经营杠杆的意义及应用。

3.利用本量利的知识解决短期经营决策分析。

4.掌握货币时间价值的计算以及由此引出的长期投资决

策分析方法的应用。

5.掌握全面预算的编制。

6.掌握责任中心设置和评价的方法及应用。

第一章管理会计概述

一、本章学习目的

通过本章的学习，要了解管理会计产生和发展的基本过程，

并明确管理会计产生和发展的条件；对管理会计和财务会计的区

别与联系要有深刻认识；知道管理会计的儿个基本定义，并掌握

管理会计的基本职能和内容；最后要知道管理会计师职责的内

容。

二、本章学习要求

1.应学习的内容

管理会计的产生和发展；管理会计的含义；管理会计内容与

特点；管理会计与财务会计的区别；管理会计的职能与任务；管

理会计师的基本职责；管理会计师的职业道德。

2.应掌握的内容

管理会计产生和发展的重要史实；管理会计和财务会计的区

别与联系；管理会计定义；管理会计的内容和职能。

3.应熟练掌握的内容

管理会计和财务会计的区别与联系；管理会计的内容和职

能。

三、本章重点难点分析

1.管理会计最早出现于二十世纪20年代，脱胎于成本会计发展

而来。一般分为两个时期：

1)20世纪50年代以前：执行性管理会计阶段

2)20世纪50年代以后：决策性管理会计阶段

2.管理会计产生和发展的条件

经济的发展，企业组织规模和生产能力的扩大，市场的拓展,

管理学的发展以及计算技术在会计中的应用等，带来了管理会计

的发展。

3.管理会计和财务会计的区别与联系

联系：(1)服务对象存在一定程度的交叉

(2)基本信息来源是相同的

(3)在资料上互相补充互为利用

区别：(1)服务对象不同

(2)运用的手段不同

(3)遵循的约束条件不一致

(4)反映的内容有所区别

(5)时间要求不同

(6)数据精确度要求不一致

(7)工作重点不同

(8)职能不同

(9)信息特征不一致

4.管理会计定义

(1)美国管理会计委员会：管理会计是运用适当的技巧和概念,

处理和分析企业的历史资料或预测的经济资料，以协助管理当局

制定经营目标，编制计划，作出各种决策，以达到企业的经营目

标。

(2)英国成本与管理会计师协会1982年提出一新的广义的定

义，认为除审计以外的所有会计系统均应属于管理会计

(3)是指在企业经营管理过程中，为了正确地作出经营决策和

提高计划和控制的管理能力而采用的会计程序和方法。

⑷在一个组织内部对管理当局用于规划、评价、控制的信息进

行确认、计量、积累、分析、处理、解释并承担相应的经管责任。

5.管理会计的内容和职能

职能：规划、组织、控制、评价

内容：1)决策与计划会计；2)执行会计

四、典型题型

单项选择、多项选择题

五、本章作业

一，单项选择：

1.管理会计的服务对象侧重于()

A投资人B债权人C所有利益相关者D内部管理人员

2.现代管理会计的对象是()

A价值运动B现金流量C经营活动D投资活动

二，多项选择：

1.管理会计的两个基本内容是O

A经营性管理会计B执行性管理会计

C预测性管理会计D决策性管理会计

2.管理会计的基本职能有()

A规划B组织C控制D预测

3.企业会计的两个重要领域是()

A预算会计B财务会计C成本会计D管理会计

三，简答题：

管理会计和财务会计的区别和联系有哪些？

第二章成本习性及变动成本法

一、本章学习目的

了解成本及传统意义上成本的分类，管理会计上采用的成本

分类新标准以及成本的分类，掌握每一类成本的定义、特点及管

理的方式，掌握混合成本的分解方法；理解并掌握制造成本法和

变动成本法的基本流程以及二者之间的区别和联系；学会两种成

本计算方法的应用；重点掌握变动成本法的优点以及对管理决策

的帮助；掌握边际贡献的概念和基本公式。

二、本章学习要求

1.应学习的内容

成本的含义；成本的分类；成本习性；固定成本；变动成本;

混合成本及其分解；认识成本习性的意义；变动成本法及其成本

流转模式；制造成本法及其成本流转模式；变动成本法与制造成

本法的区别与联系；对变动成本法的评价；变动成本法在实际工

作中的应用；边际贡献；管理会计利润表。

2.应掌握的内容

成本的分类；成本习性；固定成本；变动成本；混合成本及

其分解；认识成本习性的意义；变动成本法及其成本流转模式；

制造成本法及其成本流转模式；变动成本法与制造成本法的区别

与联系；对变动成本法的评价；变动成本法在实际工作中的应用;

边际贡献。

3.应熟练掌握的内容

成本习性；固定成本和变动成本的概念、特点；混合成本及

其高低点法分解；认识成本习性的意义；变动成本法及其成本流

转模式；变动成本法在实际工作中的应用；边际贡献的概念及计

舁。

三、本章重点难点分析

1.成本的概念：广义的成本是指为取得产品或服务而付出的代

价；狭义的成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗

费。

2.财务会计对成本的分类：按经济用途分为制造成本和非制造

成本

3.成本习性：即成本性态，是指成本总额与业务量之间的依存

关系

4.固定成本：

定义：成本总额不随业务量的变动而变动(成本总额不直接

受业务量变动的影响)特点：

(1)在一定的范围内不随数量的增减变动而变动

(2)超过一定范围仍然会发生变化

(3)单位产品中的固定成本随数量的增减变动而成反方向变

动分类：约束性固定成本，酌量性固定成本

降低的途径：控制总量；利用规模效应降低单位固定成本

5.变动成本

定义：成本总额随产量增减变化而成正比例变动的成本。特

八占、、•・

⑴与业务量成比例变动，线性关系；

⑵没有数量发生，就不会、也不应该发生变动成本；

⑶单位产品中的变动成本是相对固定的；

⑷也存在相关范围。（5）降低的途径：降低单位变动成本

6.混合成本及其分解

定义：

分类：基数混合成本、阶梯式混合成本

分解方法：

合同检测法：

技术测定法：

历史成本分析法：

y=bx+a即：成本总额=单位变动成本义业务量+固定成本总

额

高低点法散布图法回归分析法

7.制造成本法

将全部成本分为固定成本和变动成本两类；

产品成本只包括：直接材料，直接人工和变动制造费用；

期间费用包括：固定制造费用，全部（包括变动和固定部分）管

理费用，财务费用，营业费用。

8.变动成本法

将全部成本分为制造成本利非制造成本（期间费用）两类；

产品成本包括：直接材料、直接人工、和制造费用；

期间费用包括：管理费用、财务费用、营业费用(销售费用)

9.边际贡献

单位边际贡献=cm=p—b

边际贡献总额=Tcm=(p—b)x

边际贡献率=1—变动成本率=1-b+p

10.管理会计利润表

项目金额

销售收入

减：变动成本

边际贡献

减：固定成本

利润

四、典型题型

单项选择、判断分析、名词解释、计算题

五、本章作业

一，单项选择题：

1.厂部管理人员的工资一般属于()

A变动成本B固定成本C混合成本D半变动成本

2.制造成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在

()

A变动制造费用B变动推销及管理费用

C固定制造费用D固定推销及管理费用

3.按变动成本法计算，产品成本中不包括（）

A直接材料B直接人工C变动性制造费用D固定性制造费用

4.一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（）

A固定成本B变动成本C混合成本D半变动成本

5.某企业五月生产A产品1000件，固定成本总额50万元，变

动成本总额100万元；六月生产A产品120件（在相关范围内）,

则六月A产品的全部成本是（）

A150万元B100万元C170万元D180万元

二，名词解释

成本习性变动成本固定成本边际贡献

三，计算题

1.A公司用高低点法进行成本分析，该公司今年前4个月的制

造费用发生额如下：

月份1234

机器工时50000400006000070000

制造费用174000150200197800221600

（元）

要求：

（1）根据上述资料，用高低点法分解上述制造费用，计算制造

费用中的单位变动成制造费用和固定制造费用的金额

（2）列出制造费用的成本公式

（3）假设5月份计划生产工时为80000个，计算5月份制造

费用的金额

2.某企业本期生产1000件产品，销售800件（不考虑期初存

货）。单位产品直接材料消耗20元，生产工人计件工资30元/

件，制造费用总额50000元（其中3万元是固定费用）；管理费

用总额3万元（2万元是固定费用），营业费用总额2万元（1万

元是固定费用），财务费用1万元（全部是固定费用）。单价180

元/件。

要求：分别用制造成本法和变动成本法计算产品生产成本、存货

成本利本期利润，并编制利润表。

第三章本量利分析

一、本章学习目的

掌握本量利分析的基本公式，了解应用公式营面对的基本假

设，学会应用公式进行保本点、安全边际、经营杠杆的计算和分

析决策；掌握保本点、安全边际、经营杠杆与企业利润、经营风

险之间的关系；知道降低保本点、提高安全边际和降低经营杠杆

系数可采用的方法。计算时注意各公式之间的转化和联系。

二、本章学习要求

1.应学习的内容

本量利的定义、基本公式，本量利分析的基本假设；本量利

分析的意义和具体

应用；保本点的定义、基本公式，保本图的绘制方法和揭示的内

容；多种产品保本点的计算方法（加权平均法、分算法等）；保

本点的作用和意义；安全边际的定义、基本公式；安全边际的计

算；安全边际和保本点之间的关系；安全边际率的定义、计算公

式；安全边际和安全边际率的关系；安全边际的意义和作用；经

营杠杆的定义、意义；经营杠杆系数的定义、计算公式（基本公

式和推导公式）；经营杠杆的意义和作用；经营杠杆系数和财务

杠杆系数以及总杠杆系数之间的关系和计算公式、反映的意义。

2.应掌握的内容

本量利的定义、基本公式，本量利公式的应用；保本点的定

义、基本计算公式，基本保本图的绘制方法和揭示的内容；多种

产品保本点的计算方法（加权平均法）；保本点的作用和意义；

安全边际的定义、基本公式；安全边际的计算；安全边际和保本

点之间的关系；安全边际率的定义、计算公式；安全边际的意义

和作用；经营杠杆的定义、意义；经营杠杆系数的定义、计算公

式（基本公式和推导公式）；经营杠杆的意义和作用；

3.应熟练掌握的内容

本量利的基本公式，本量利公式的应用；保本点的基本计算

公式，基本保本图的绘制方法和揭示的内容；多种产品保本点的

计算方法（加权平均法）；保本点的作用和意义；安全边际的基

本公式和计算；安全边际率的计算；安全边际的意义和作用；经

营杠杆系数的定计算公式（基本公式和推导公式）和应用；经营

杠杆的意义和作用。

三、本章重点难点分析

1.本量利分析定义及基本公式

运用数学计算或绘图方式对企业的成本、利润、业务量之间

的相互关系进行分析的方法。

公式：w=px-bx-a

w=cmXx-a=Tcm—a

2.本量利分析的基本假设

1）对固定成本和变动成本的划分比较正确；

2）假定固定成本总额、单位变动成本、单位售价在相关范围内

不变；

3）假定在相关范围内销售收入和总成本都是线性的；

4）假定生产工艺、生产效率在相关范围内保持不变；

5）假定期初期末存货在数量上的变化是微不足道的；

6）在产销多种产品的情况下，各品种销售比重在相关范围内保

持不变。

3.保本点基本计算公式

x保本=a+（p—b）=a-7-cm

s保本=a+边际贡献率=px保本

4.保本图

（1）基本保本图揭示的规律

保本点不变，销量越大，实现的利润越大或亏损越少；如果

销量不变，保本点越底，实现的利润越多或亏损越少；在销售收

入既定的情况下，保本点的高低取决于固定成本总额和变动成本

的多少。

（2）利量图：反映数量和利润间的关系的保本图

（3）边际贡献式保本图：反映边际贡献与固定成本之间的关系

5.多种产品保本点的计算：加权平均法

6.安全边际基本公式

安全边际（量）=X预计（实际）-X保本

安全边际（额）=S预计（实际）-S保本

安全边际率=（x实际-x保本）4-x实际=l-a+（p-b）x

销售利润率=安全边际率X边际贡献率

7.经营杠杆计算

经营杠杆系数;利润变动率+业务量变动率=基期Tcm9基期W

=（a+w）4-w=l+a-i-w

8.保本点、安全边际、经营杠杆与企业利润、经营风险之间的

关系

四、典型题型

单项选择、计算题、判断分析题

五、本章作业

一，单项选择题：

1.某企业只生产一种产品，月计划销售1000件，单位变动成

本5元，月固定成本总额2000元，欲实现利润3000元，则单

价应为（）元

A5B10C15D8

2.已知企业上年利润为20000元，下一年的经营杠杆系数为

2.8,预计销售量变动率为10%,则下年利润预测额为（）

A25600元B24000元C22000元D56000元

3.某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为9元，固

定成本总额为5万元，企业确定的目标利润为40000元，产品

售价为15元。则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到

（）件

A10000B12000C15000D18000

4.单价单独变动时，会使三，经营杠杆系数（）

A不变B不一定变动C同方向变动D反方向变动

5.某企业销售收入为20万元，变动成本率为60%,固定成本总

额为10万元，则保本点销售收入为()万元

A10B15C16.67D25

二，名词解释

本量利分析保本点安全边际经营杠杆

三，计算题

1.某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12

元，边际贡献率分别为10%利20%企业全年固定成本总额为9

000元，假设甲、乙两种产品销售量均为10000件。要求用加

权平均法计算：

(1)甲、乙两种产品的保本点和安全边际、安全边际率

(2)企业改进生产经营方法，使固定成本降低2000元，同时

使甲、乙两产品变动成本率降低了20%利25%,试求此时甲、乙

的保本点。(结果保留两位小数)

2.某企业连续两年的有关资料如下表所示:

项目1999年2000年

单位贡献边际5050

销售量1200014000

贡献边际600000700000

固定成本400000400000

利润200000300000

要求：采用两种方法计算经营杠杆系数。

第四章短期经营决策分析

一、本章学习目

了解决策和决策的分类；掌握不同决策分析方法的使用；掌

握与决策相关的不同成本概念以及与决策的关系；运用所学的知

识和计算方法学会分析解决不同的短期生产经营决策。

一、本早学习要求

1.应学习的内容

决策的定义（广义、狭义）、决策的基本程序；决策的分类;

决策分析中用到的相关成本概念；不同类型决策应用的方法；不

确定型决策的四种分析方法；风险型决策的分析方法；确定型决

策的分析方法；确定型短期生产经营决策的具体内容：最优采购

批量和最优生产批量的决策方法；生产何种产品的决策分析；利

用剩余生产能力开发何种产品的决策分析；产品应否继续加工的

决策分析；亏损产品是否应停产的决策分析；不同技术水平设备

的选择决策；零部件自制或外购的决策分析；多种产品最优组合

的决策分析；影子价格的决策分析；销售定价决策的分析。

2.应掌握的内容

决策的定义；决策的分类；决策分析中用到的相关成本概念;

不同类型决策应用的方法；确定型短期生产经营决策的具体内

容：最优采购批量和最优生产批量的决策方法；生产何种产品的

决策分析；利用剩余生产能力开发何种产品的决策分析；产品应

否继续加工的决策分析；亏损产品是否应停产的决策分析；不同

技术水平设备的选择决策；零部件自制或外购的决策分析；多种

产品最优组合的决策分析；影子价格的决策分析；销售定价决策

的分析。

3.应熟练掌握的内容

决策分析中用到的相关成本概念；确定型短期生产经营决策

的具体内容：最优采购批量和最优生产批量的决策方法；生产何

种产品的决策分析；利用剩余生产能力开发何种产品的决策分

析；亏损产品是否应停产的决策分析；销售定价决策的分析。

三、本章重点难点分析

1.决策及其分类

广义的决策是指为了达到一定的目标根据当前条件和对未

来发展情况的分析从两个或两个以上可供选择的行动方案中选

定个最优方案的过程。狭义决策仅指方案选优这一个环节。

种类：

(1)按受决策影响期限的程度来分

长期决策：又叫战略决策、投资决策、资本支出决策，是指影响

期超过一年的决策。

短期决策：又叫战术决策、经营决策，对企业未来经济影响在一

年以内。

⑵按与决策有关因素的确定程度来分

确定型决策；风险型决策；不确定型决策

2.与决策相关的成本概念

付现成本与总成本：

沉入成本：又叫旁置成本或沉没成本，指过去已经发生，现在或

将来的决策无法改变，作决策时不需要考虑的成本。

机会成本：又称择机代价或机会损失，是指在决策时从若干个备

选方案中选取某个方案而放弃其他方案所丧失的经济利益。

差别成本与边际成本：

可避免成本与不可避免成本：

可延缓成本与不可延缓成本：

历史成本与重置成本：

专属成本与共同成本：

相关成本与无关成本：

3.不同决策所依据的方法

1）不确定型决策：

乐观的大中取大原则：

悲观的大中取小原则：

最小最大后悔值法：

拉普拉斯原则：

2）确定型决策：

差量分析法：

边际贡献分析法：

本量利分析法：

最优批量法：

线性规划法：

3）风险型决策：

采用概率分析法，计算期望值，转化为确定性决策。

4.短期生产经营决策分析

1）最优购货批量的决策分析

2）最优生产批量的决策分析

3）产销何种产品的决策分析

4）利用剩余生产能力开发何种产品的分析

5）产品应否继续加工的决策分析

6）亏损部门（产品）应否停产的决策分析

7）零部件自制或外购的决策分析

8）采用不同技术水平的设备进行加工生产的决策分析

9）多种产品最优组合及影子价格的决策分析

10）销售定价决策

四、典型题型

单项选择、名词解释、计算分析题

五、本章作业

一，单项选择题：

1.当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产

品的条件之一是（）

A该产品的单价等于单位变动成本

B该产品的单价小于单位变动成本

C该产品的单位边际贡献大于零

D该产品的变动成本率大于100%

2.在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是

买方出价低于（）

A正常价格B单位产品成本C单位变动成本D单位固定

成本

3.与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（）

A调整准备成本B单位储存成本

C缺货成本D储存成本

4.下列成本属于无关成本的是（）

A专属成本B变动成本

C差额成本D不可避免成本

5.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（）

A边际成本B变动成本

C差量成本D机会成本

二，名词解释

相关成本边际成本沉没成本机会成本决策

三，计算分析题

1.某公司去年生产A、B、C三种产品，资料如下:

ABC合计

产销量1000件500件400件

单位销售20元60元25元

价格

单位变动9元46元15元

成本

固定成本18000

元

年终结算，固定成本总额按产品销售金额分摊以后，A产品利润

5000元，B亏损2000元，C产品利润1000元。整个公司利润

4000元。如果今年A、B、C三种产品售价、成本水平只能维持

现状，A、C产品的销售量也只能维持原有水平，B不受市场限

制。

要求：(1)分析B产品是否应该停产

(2)如果今年要盈利6000元，应怎样决策？

2.某厂全年需要甲零件30000个，生产甲的设备日产量100个,

每天要领用60个，每次调整准备成本800元；单位零件的变动

生产成本是5元/个，全年的单位甲零件储存成本5元，请计算

该厂甲零件的最优生产批量。

3.某企业有一设备，可在A、B、C三种产品中择一生产，生产

这三种产品都不需要追加固定成本，该设备一年的最大机器工时

为6000小时,其他资料如下:

项目ABC

单价（元）12010050

单位变动成本（元）604020

单位产品消耗机器工时302512

（小时）

问：产品不受市场限制，应产销何种产品？

第五章长期投资决策分析

一、本章学习目

了解长期投资和长期投资决策的基本含义，掌握现金流量的

测算和货币时间价值的计算；掌握不考虑货币时间价值的两种方

法和考虑货币时间价值的三种方法在长期投资决策中的应用；重

点学会利用净现值法进行实际案例的分析和决策。

二、本章学习要求

-）应学习的内容

投资、长期投资的概念、特点；长期投资决策的意义和特点;

长期投资决策应考虑的因素；现金流量的概念；现金流量的测算

方法；项目投资中现金流出量、现金流入量和现金净流量的测算;

利用财务会计的数据计算营运现金净流量；货币时间价值的概

念；货币时间价值的单利法计算；货币时间价值的复利计算；

次支付和普通年金的复利计算公式及应用；资金的成本；投资的

风险问题；不考虑货币时间价值的投资项目评价方法：静态投资

回收期法;年平均会计收益率法;考虑货币时间价值的评价方法:

净现值法、现值指数法、内涵报酬率法；净现值法和内涵报酬率

法出现评价结果矛盾时，应采用的方法；五种评价方法的具体应

用。

二）应掌握的内容

长期投资决策的意义和特点；现金流量的概念；现金流量的

测算方法；项目投资中现金流出量、现金流入量和现金净流量的

测算；利用财务会计的数据计算营运现金净流量；货币时间价值

的概念；货币时间价值的单利法计算；货币时间价值的复利计算;

一次支付和普通年金的复利计算公式及应用；资金的成本；投资

的风险问题；不考虑货币时间价值的投资项目评价方法：静态投

资回收期法；年平均会计收益率法；考虑货币时间价值的评价方

法：净现值法、现值指数法、内涵报酬率法；净现值法和内涵报

酬率法出现评价结果矛盾时，应采用的方法；五种评价方法的具

体应用。

三）应熟练掌握的内容

现金流量的测算方法；项目投资中现金流出量、现金流入量

和现金净流量的测算；利用财务会计的数据计算营运现金净流

量；货币时间价值的复利计算；一次支付和普通年金的复利计算

公式及应用；不考虑货币时间价值的投资项目评价方法：静态投

资回收期法；年平均会计收益率法；考虑货币时间价值的评价方

法：净现值法、现值指数法、内涵报酬率法；净现值法和内涵报

酬率法出现评价结果矛盾时，应采用的方法；五种评价方法的具

体应用。

三、本章重点难点分析

1.什么是长期投资及其特点

长期投资：又叫资本支出，是为适应企业今后若干年生产经

营上的需要，不能全部由当年的产品销售收入补偿的支出。其特

点是：资金投入量大，周期长、风险大、将对企业未来若干年的

收益产生影响。

长期投资决策：在对各个长期投资方案进行分析、对比、评

价的基础上决定选择某一方案付诸实施的过程。

2.长期投资决策需考虑的重要因素

资金支出、收回的数量问题：现金流量

资金支出、收回的时间问题：货币的时间价值

3.现金流量的测算

(1)初始阶段：投资的金额等

(2)营业阶段：

营业各年现金净流量=各年营业净利+各年提取的折旧

(3)终结阶段：净残值收入、收回的流动资金等

4.货币时间价值的计算(复利法)

(1)一次支付：

F=pX(1+i)

p=F4-(1+i)

F=PX(一次支付)线电系激(F/P,i,n)

P=FX(一次支付)现值系数(P/F,i,n)

(2)等额支付：年金形式:A

以普通年金为标准的公式：

刃刃X年金终值系数(S/F,n,i)为力年金现值系数n,i)

偿债基金系数(A/F,n,i)上*X资金回收系数

(A/P,n,i)

5.不考虑货币时间价值的方法

1)静态回收期法

2)年平均投资报酬率法(年平均会计收益率法)

年平均投资报酬率=(利润总额+年数)+原投资额

6.考虑货币时间价值的方法

1)净现值法

净现值NPV=未来报酬总现值一原投资额总现值=现金流入量的总

现值-现金流出量的总现值

2)现值指数法

现值指数=未来报酬总现值♦原投资额总现值

净现值指数=净现值+原投资额总现值=现值指数一1

3)内含报酬率法：IRR法

IRR:在未来报酬总现值=原投资额总现值情况下，也就是NPV=O

时所对应的i

四、典型例题

单项选择、判断分析、计算题

五、本章作业

一，单项选择题：

1.某投资项目的初始投资额为100万元，项目投产后的现金净

流量依次为10万元、20万元、50万元、40万元和30万元，则

该项目的投资回收期为（）

A3.33年B3.5年C4年D2.33年

2.某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元,

其中折旧为10万元，其余为付现成本；所得税率为40%,则该

方案每年的营业现金净流量为（）

A26万元B34万元C40万元D50万元

3.下列各种说法中不正确的是（）。

A按收付实现制计算的现金流量比按权责发生制计算的净收益更

加可靠

B利用净现值不能揭示某投资方案可能达到的实际报酬率

C分别利用净现值、内含报酬率法进行项目评价时，结果可能不

一致。

D投资回收期和会计收益率法都没有考虑回收期满以后的现金流

量状况

4.下列项目中，不属于现金流出项目的是（）

A折旧费B经营成本C各项税款D建设投资

5.下列表述中不正确的是（）

A净现值等于0,说明此时的贴现率为内部收益率

B净现值大于0,该投资方案可行

C净现值大于0,现值指数小于1

D净现值是未来现金流入的总现值与现金流出现值之差

二，判断分析题

1.当内涵报酬率法和净现值法出现矛盾时，应该以内涵报酬

率法为准。

2.当净现值为0时，现值指数也为0,而净现值指数为1。

三，计算题

1.某人从银行借了10万元，分六次年末偿还，年利率8肌在

还了第三次后，利率将为6%。问：

(1)前三次每次还了多少？

(2)后三次每次还了多少？

(3)如果全部款项在第六年末一次还清，在上述条件下,

总共应付多少？

2.一人想在50岁时拥有100万，通过组合投资，假设每年可获

得15%的利率，他计划从30岁开始投资直到49岁为止，问：每

年的投资款应是多少？

3.某厂准备借款购买一台设备，该设备价值50万，现有两家银

行愿意提供贷款，A银行的利率为10%,每年复利一次，10年后

一次还本付息；B银行的条件大多数与A相同，只是半年复利一

次。问：应选择哪一家?

4.某企业拟购入一设备，有甲、乙两个方案可供选择。甲方案

需投资20000元，使用寿命为5年，采用直线法折旧，5年后设

备无残值;5年中每年税前利润5000元。乙方案需投资24000元,

采用直线法计提折旧，使用寿命也是5年,5年后有残值收入4000

元，5年中每年的税前利润6000元，另外需垫支流动资金3000

元(期满后收回)。假设所得税税率为40%,资金成本为10%。

(p/A,10%,5=3.7908;p/s,10%,5=0.6209)

要求：计算甲、乙两个方案的净现值，并说明哪个方案可行。

第六章全面预算

•、本章学习目的

了解预算的定义、意义和基本程序；掌握预算的三种基本分

类及各自的特点；掌握全面预算的概念和基本内容；掌握全面预

算编制的基本方法。

一、本早学习要求

一）应学习的内容

预算的概念；预算编制的程序；增量预算和零基预算的概念、

区别、特点及编制方法；固定预算和弹性预算的概念、区别、特

点及编制方法；滚动预算和定期预算的概念、区别、特点及编制

方法；全面预算的概念、编制原则、作用及意义；全面预算的组

成内容；全面预算的编制方法和应注意的问题。

二）应掌握的内容

预算的概念；增量预算和零基预算的概念、区别、特点及编

制方法；固定预算和弹性预算的概念、区别、特点及编制方法；

滚动预算和定期预算的概念、区别、特点及编制方法；全面预算

的概念、编制原则、作用及意义；全面预算的组成内容；全面预

算的编制方法和应注意的问题。

三）应熟练掌握的内容

预算的概念；增量预算和零基预算的概念、区别、特点及编

制方法；固定预算和弹性预算的概念、区别、特点及编制方法；

滚动预算和定期预算的概念、区别、特点及编制方法；全面预算

的概念、编制原则、作用及意义；全面预算的组成内容；全面预

算的编制方法和应注意的问题。

三、本章重点难点分析

1.预算：是指将决策所确定的目标通过货币计量具体而系统地

反映出来

2.预算的分类

（1）按编制预算所用的业务量是否固定：

固定预算法，弹性预算法（2）按编制预算是否以过去为基础：

增量预算法，零基预算法

（3）按编制预算所用的时间是否固定：

定期预算法，滚动预算法

3.全面预算：又叫总预算，指由营业预算、财务预算、资本支出

预算所组成的一个全面完整的预算体系。

4.全面预算的体系

营业预算：包括销售预算、生产预算、成本费用预算等预算

财务预算：包括现金预算和预计财务报表

资本支出预算：资本支出预算

5.全面预算的编制

以销售预算为起点，进而延伸到生产成本、现金收支等各方面，

以财务报表的编制为终结。四、典型题型

单项选择、名词解释、判断分析题

五、本章作业

单项选择题:

1.编制全面预算的基础是（）

A生产预算B销售预算C直接材料预算D直接人工预算

2.与零基预算相对应的预算是（）

A固定预算B弹性预算C增量预算D定期预算

3.针对传统的增量预算而设计的一种编制预算的方法是（）

A经营预算B弹性预算C零基预算D滚动预算

4.与弹性预算相对应的预算是（）

A固定预算B零基预算

C增量预算D定期预算

5.被称为“总预算”的预算是（）

A营业预算B全面预算

C专门决策预算D财务预算

6.下列不属于营业预算的是（）

A现金预算B销售预算C生产预算D制造费用预算

7.可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）

A专门决策预算B现金预算

C预计收益表D预计资产负债表

8.现金预算的内容不包括（）

A现金收入B现金支出C现金余额D现金盘点报告

—,名词解释

预算全面预算弹性预算零基预算滚动预算

第七章责任会计

一、本章学习目的

掌握责任会计、责任中心的概念，了解责任会计的基本程序

和重点；了解责任会计和经济责任制的关系；掌握三种不同责任

中心的内容和评价标准。

一、本早学习要求

一）应学习的内容

经济责任制的内容和意义；经济责任制对责任会计的意义；

责任会计的内容和作用；建立责任会计的基本程序和重点内容重

经济责任制和责任会计的关系；责任中心的概念和分类；建立责

任中心的条件；成本（费用）中心的概念、建立的范围；成本（费

用）中心的可控成本与责任成本的概念、确定条件、区别与联系;

责任成本与产品成本的区别；成本（费用）中心的业绩评价；利

润中心的定义、设立原则；自然形成的利润中心利人为设立的责

任中心；内部转移价格的定义、制定的基本原则、方法；利润中

心的业绩评价；投资中心的定义、设立范围；投资中心的业绩评

价指标：投资利润率和剩余利润；两个指标的计算公式、评价方

法以及优缺点。

二）应掌握的内容

经济责任制对责任会计的意义；责任会计的内容和作用；经

济责任制和责任会计的关系；责任中心的概念和分类；成本（费

用）中心的概念；成本（费用）中心的可控成本与责任成本的概

念、确定条件、区别与联系；成本（费用）中心的业绩评价；利

润中心的定义、设立原则；自然形成的利润中心和人为设立的责

任中心；内部转移价格的定义、制定的基本原则、方法；利润中

心的业绩评价；投资中心的定义、设立范围；投资中心的业绩评

价指标：投资利润率和剩余利润；两个指标的计算公式、评价方

法以及优缺点。

三）应熟练掌握的内容

经济责任制的内容和意义；责任会计的内容和作用；责任

中心的概念和分类；建立责任中心的条件；成本（费用）中心的

概念；成本（费用）中心的可控成本与责任成本的概念、确定条

件、区别与联系；成本（费用）中心的业绩评价；利润中心的定

义；内部转移价格的定义、制定的方法；利润中心的业绩评价；

投资中心的定义；投资中心的业绩评价指标：投资利润率和剩余

利润；两个指标的计算公式、评价方法以及优缺点。

三、本章重点难点分析

1.经济责任制：指•种责、权、利紧密结合的经营管理制度。

2.责任会计：在分权管理条件下，为适应经济责任制的要求，

在企业内部分别建立若干责任中心，并且对各责任中心各自负责

的财务成本指标进行规划、控制、考核的一套专门会计制度。

3.责任中心：指在企业内部有一个主管人员对其经济活动全权

负责，承担规定的经济责任，并且具有相应权利利利益的内部单

位。

4.责任会计的基本内容

5.成本（费用）中心

1）定义：指只着重考虑所发生的成本（费用）而不考虑或不会

形成可以用货币计量的收入的责任中心。2）可控成本：责任中

心所发生的成本中能够为该中心所控制，并受其工作好坏影响的

成本。3）对成本（费用）中心的考核：责任成本

6.利润中心

1）定义：不仅要考核其成本费用还要考核其收益的责任中心。

2）内部转移价格：企业内部各责任中心之间因相互提供产品或

劳务而计价结算所产生的价格。

制定内部转移价格的方法：a.以成本作为转移价格

b.以成本加乘作为转移价格：

c.以市场价格作为转移价格

d.以协商价格作为转移价格

e.以双重价格作为转移价格

3）对利润中心的考核：税前可控利润

7.投资中心

1）定义：指那些除了考核其成本、收益之外，还要进一步考核

其投资的利用效果的责任中心。

2）投资中心的考核

投资报酬率=营业利润+营业资产

剩余利润=营业利润一营业资产X资金成本

四、典型题型

单项选择、名词解释、判断分析、计算分析

五、本章作业

一，单项选择题：

1.责任会计的主体是（）

A管理部门B责任中心C销售部门D生产中心

2.成本中心控制和考核的内容是（）

A责任成本B产品成本

C目标成本D不可控成本

3.责任成本是指该中心发生的（）

A固定成本之和B产品成本

C可控成本之和D不可控成本之和

4.在组织形式上，（）一般都是独立的法人

A成本中心B利润中心

C投资中心D责任中心

5.既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为（）

A成本中心B利润中心

C投资中心D责任中心

二，名词解释

责任会计责任中心成本中心可控成本利润中心

内部转移价格投资中心

三，计算分析题

1.某投资中心投资额为100000元,年净利润为20000元,公司

为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%。请计算该投资中

心的投资报酬率和剩余收益。

2.ABC公司有三个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行

控制，其1999年的有关资料如下：单位：

万元

项目预算实际数

数A部B部C部

门门门

销售收200180210200

入

营业利18192018

润

营业资10090100100

在年终进行业绩评价时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有

人认为C部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收

入和营业利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的；还有人

认为A部门利润超过预算并节省了资金，是最好的。假设该公司

资本成本是16%,请你结合自己所学过的知识，对三个部门的

业绩进行分析评价并排出优先次序。

综合测试题

单项选择题（2分X5=10分）

1.成本中心的责任成本是该中心的（）

A固定成本B产品成本C可控成本D不可控成本

2.管理会计的服务侧重于（）

A股东B外