2023年上半年综治与平安创建工作总结

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2023年上半年综治与平安创建工作总结

盱眙电信分公司

2023年上半年,在县委、县政府和省市公司领导下,在县政法委、综治办的部署指导下,围绕平安创建工作的总体布署要求,在完成县交办平安创建工作的同时,狠抓内部安全管理,层层落实创建平安电信工作责任制,积极开展“安全生产月”和“百日安全无事故”竞赛活动和安全质量标准化班组（支局）创建活动.实现了无人员伤亡、无车辆交通事故、无设备损毁事故、无各种刑事案件.现将主要工作情况总结如下:

一、领导重视,创安组织机构落实.

公司党委把创建平安电信工作纳入本单位总体规划,年度计划,紧紧围绕电信促进全县经济发展的中心制订创安规划.公司党委召开专题会议研究部署综治与平安创建工作,听取情况汇报,切实解决实际问题.牢固树立创安工作主动参与、主动服务的思想,落实“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,制订落实安全责任制,电信大楼安全防控责任制.按照创安要求对全县网吧实行夜间零点适时断线,配合做好预防青少年犯罪的社会防控工作.设立创安管理机构,明确综治与平安建设工作联络员,积极参加县综治办组织的各项活动,完成交办的各项任务.公司成立以总经理李训波为组长,副总经理田学红、田卫红为副组长,部门主任为成员的综治和创建领导小组,建立完善的群防体系明确各部门、各单位的主要负责人为第一责任人.做到了党、政、工齐抓共管,形成了自上而下、系统完整的工作网络,真正达到组织、人员、责任落实,形成了层层有人抓,事事有人管的局面.

二、开展创安活动,促进安全保卫工作.

“安全发展、预防为主”,开展安全教育.一是年初认真开展“安全百日竞赛活动”,确保一季度安全无事故.二是6月份认真组织开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动,组织全体员工参加安全生产知识测试,邀请交警大队人员开展安全行车培训班,做好汛期通信安全工作,做到车辆工具到位,备品备件完好,人员车辆拉得出、打得响,保证通信畅通和员工的人生安全.三是开展护线联教联防,与公安联合,发挥电信治安办作用,2023年开展“三电专项斗争”中,年初破获电缆被盗案件4期,抓获犯罪嫌疑人10人并依法批捕,有效地对破坏通信行为进行严厉打击.四是加强元旦、春节“五一”、龙虾节等重大节日期间的安全生产工作.在重大节日前,组织细致的安全自查工作,专门组织力量对通信枢纽、机房等重要部位进行全面检查,组织相关单位进行应对突发事件发生的防范和演练.认真落实安全行车及安全作业等管理措施,教育广大员工开展查隐患、反违章等教育和自查活动,确保资金、有价证卡和贵重物品的安全.加强各类人员的针对性教育,增强事故防范意识,提高预防事故的能力,切实安排好节日通信安全值班.

三、抓好安全基础工作,落实上级安全部署

为了更好地贯彻落实省市公司精神,首先狠抓车辆交通安全,我公司盱眙电信51号文,对开展2023年“平安电信,安全行车百日竞赛”活动的相关工作,进行认真部署,成立一把手为组长的“安全竞赛”活动领导小组,加强组织领导,统一指导思想,明确活动目标.为加强宣传教育,营造氛围,我们在公司醒目位置悬挂横竖幅4条,在车队张贴安全警示标语6幅,请县公安交警大队专家讲课,随时对驾驶人员起到警示和激励作用,以“天翼报平安,安全行车”为主题.举办安全知识培训、道路交通安全法知识考核,增强广大驾驶员的安全行车责任感和遵纪守法的自觉性,提高事故防范能力、应急处理能力和从业人员的安全意识和安全素质.及时根据驾驶人员思想情况,通过近20人次的谈心或闲聊等方式,及时做好思想工作,化解思想疙瘩,一心一意投入工作.严格执行车辆安全管理相关规定,加强督查,严格车检.做到车辆“三检”,即出车前,行驶中,归班后的自查.公司开展定期和不定期、不定时、不预告、不定点的检查,查安全意识是否提高,车辆是否带病行驶,是否酒后驾驶,无车单出车,疲劳驾车,超员,超载,是否系安全带,有无驾车接听电话等等.发现存在问题隐患的车辆有:灯光不全18台次,换胎28只次,灭火器,标志牌配备不足11台次,现场整改复检合格后才允许出车.严格派车单制度,通过一系列行之有效的检查制度落实,最大限度的提高了驾驶人员的安全意识,排除了各种安全隐患,使安全行车意识这根弦时刻绷紧,保证了行车安全.确保行车安全.在全市一季度开展安全行车“百日竞赛”活动中被为先进集体.

其次,认真落实省、市公司的安全工作部署,继续推进安全质量标准化班长（支局）创建工作.在巩固三星、四星级安全质量标准化基础上,创建五星级安全质量标准化班组（支局）.

四、狠抓线路安全,强化监督管理.

公司每月、基层每周召开安全专题会议,使用专用的安全会议记录簿.每个单项施工队必须明确安全员,负责工程出班和施工过程中的安全监督管理,开展阶段性安全验收工作,当工程进行到30%、50%、70%三个阶段时进行验收,及时掌握工程施工中的不安全隐患,及时总结和整改.

做到三线交越新线路达100%合格,老线路95%以上的合格率.并对缺的各种角杆拉线,人字拉线,四方拉线,终端拉线以及歪、倒、断杆进行排查,并按维护片,根据公司统一部署进行集中粗改,对通信线路与此同时10kw以上电力线交越的两端电杆做上防雷接地线.对小灵通基站全部做上防雷接地,并逐一测试确保合格.

五、认真组织开展联系点共建活动.

公司按照县综治委的部署要求,充分发挥职能作用,积极参与联系点平安共建,进一步推动了联系点地区社会治安综合治理和平安建设工作的深入开展.精心制定方案开展联系点共建,把该项工作列入全年目标任务,与本单位的创建工作同部署、同检查、同落实.每季度由李训波总经理、田学红副总经理带队,深入联系点观音寺镇进行了走访座谈,与镇领导、综治办的同志进行了联系沟通.认真查找平安创建工作中可能存在的漏洞和薄弱环节,认真解决创建工作中遇到的困难和问题,针对排查出来的问题,双方共同研究对策并达成共识,逐步进行化解,争取将矛盾消除在萌芽阶段.

六、全面落实内部安全防范责任制

严格落实内部治安防范与管理责任,不断强化内部防范措施,全县电信人防、物防、技防措施到位,做到了领导、制度、人员、和措施“四落实”.创安工作以来,我公司坚持日常检查和事故隐患整改为重点,组织安全生产大检查,对全县46个通信生产重点部位,逐个进行排查,提出整改意见,其中现场整改达90%以上,并对少数违反安全生产规定的单位和施工队现场进行了现场处罚.做到生产不忘安全,安全生产工作常抓不懈,有效地保障了职工人身安全.元旦、春节、五一、“安全生产月”、龙虾节期间开展全公司安全大检查,全公司共开展安全大检查6次,公司领导亲自参加,参加检查人员近90人次,检查单位240个次,排查出26条问题和苗头,我们以整改通知书形式分别落实到有关部门,进行限期整改,半年来共进行不定期安全检查10余次,发安全通报6期,安全处罚金额近1万元.自98年邮电分营14年来没有发生安全生产事故和上报性发破案件.

以上是我们在