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第2页共2页2024年仓库工作总结经典版经过了两个多月的时间,我已经在公司中积累了丰富的经验。在炎热的____月初,我作为新手加入了储运部的松江仓库,那时我对业务还略显生疏。然而,这段期间的工作锻炼让我收获颇丰。现在,我将从以下几个方面进行阐述:第一部分:自我介绍我担任的角色是松江仓库的仓库保管员,我来自这片土地,对这里有着深厚的了解。自今年____月9日加入这个蓬勃发展的物流公司,我深感荣幸。我视这里为我职业生涯的新起点,因为这里充满了信任、勤奋和进取的精神。第二部分:人力资源的优化配置与运用1.人力资源调度仓储作为物流的核心业务,虽然技术要求不高,但需要员工具备勤奋、细心和良好的体能。随着松江仓库业务量的持续增长,我们面临着人力资源的挑战。因此,我们必须对装卸工人进行合理的调度,确保在有限的人力资源下,作业流程能有条不紊地进行,确保各项任务的顺利进行。2.适当的休息安排在出口装箱等高负荷作业中,尤其是在当前的高温季节,工作强度大,对员工的体能消耗显著。例如,卫洗丽产品的装箱要求高,难度大。因此,我们需要合理安排工作和休息时间,确保员工能够轮流休息,不间断作业,以保证作业效率和安全。3.员工培训与提升尽管装卸工人的工作看似简单,但我们应持续提醒他们遵守作业规定,理解客户的需求。这有助于我们更好地管理仓库,进行理货和配货作业,同时也能提升他们的工作效率。第三部分:货物管理自松江仓库开业以来,味之素、toto上海工厂和toto卫洗丽等业务已相继入驻。因此,我们需要确保仓库管理的高效性,包括货物的入库、出库、日常保管和仓库清洁工作,严格控制库存数量,防止不必要的损耗,并充分利用库存区域。a.采用易于取放、查看和清点的货物堆放方式。b.货物堆放应遵守规定,不超过托盘,避免超高堆放,注意保持适当的间距。c.在货物进出时,准确记录桩脚卡信息(如箱数和枚数)。d.坚持先进先出的原则,频繁进出库和小件货物应进行频繁盘点,以减少库存差异。通过上述措施,我们将确保松江仓库的运营效率和客户满意度,持续推动业务的健康发展。2024年仓库工作总结经典版(二)根据____年生产处的年度工作规划,为优化材料员的职能并更有效地支持生产一线,确保及时统计来料情况和缺失部件的汇总,为生产处的决策提供数据支持,并执行好车间的统计任务,____年我主要进行了以下几方面的工作:自担任生产处材料员以来,得益于处长的严格指导和车间领导的关心,我在物资管理中始终保持严谨,严格把关,认真负责。____年以来,道机外协件的来料管理未发生不合理使用或丢失的情况,部门领导的多次指导也使我积累了宝贵的工作经验,为未来的工作奠定了坚实基础。作为材料员,我坚决执行岗位职责和生产处的规章制度,对各种材料进行仔细清点签收,同时要求班组长协助,确保无遗漏。在平地机、压路机、挖掘装载机等材料的管理中,严格控制数量,确保材料名称、规格型号、数量的准确性,以及外观的完好无损。一旦发现不符合标准的材料,我会立即向主管负责人和生产处领导汇报,并协调送货单位进行合理处理。1、日常工作(1)根据总装任务单,加强车间材料管理,确保材料供应与生产协调。我及时跟踪材料动态,了解用料情况,防止影响生产的供应中断,通过日报表向领导反馈缺件信息。(2)根据生产任务单,开具相关领料单,如平地机附属装置的领料单。(3)完成常林股份公司轮胎、胶管的清点签收工作。2、每周工作(1)开具产品油料消耗单,对应每周的总装任务单。(2)清点签收常林股份公司的柴油机、水箱、变速箱。(3)完成二结构车间前车架的清点签收。3、每月工作(1)进行常林股份仓库轮胎数量的对账,做好统计记录,保持与仓库保管人员的沟通。(2)统计协作厂送货缺件情况,与送货人员沟通,及时督促协作厂供货。(3)与车间主任、班组长共同盘点工位器具,并进行汇总。在一年多的材料员工作中,我认识到要提升材料管理还需:(1)深入学习业务知识,了解材料性能,掌握规格和使用情况。(2)倡导节约用料,特别是油料,建议对节约显著的班组和个人给予表扬和奖励。(3)持续做好勤管理
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