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文档简介
医院管理制度会议制度第一章总则
为确保医院管理决策的科学性、规范性和有效性,提高医院工作效率,明确会议的组织、召开、管理和落实流程,特制定本制度。
一、会议目的
1.加强医院各部门之间的沟通与协作,促进信息共享。
2.提高医院管理决策水平,确保医院各项工作的顺利进行。
3.集思广益,充分调动全院员工的积极性和创造性,推动医院持续发展。
二、会议原则
1.精简、高效、务实、创新。
2.明确议题,充分准备,注重实效。
3.尊重与会人员,充分发扬民主,确保决策的科学性。
三、适用范围
本制度适用于医院各类会议,包括但不限于院务会、科室例会、专题协调会等。
四、会议分类
1.定期会议:按照规定的时间、周期和议程召开的会议。
2.临时会议:根据工作需要,临时召集的会议。
五、组织机构
1.医院设立会议管理机构,负责会议的统筹、组织、协调和监督工作。
2.各部门设立会议联络员,负责本部门会议的组织和落实。
六、会议纪律
1.与会人员应按时参加,不得无故缺席、迟到或早退。
2.会议期间,与会人员应保持手机静音,不得随意离场。
3.会议内容应严格保密,未经允许,不得泄露。
七、本制度的解释权归医院所有,自颁布之日起执行。如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。各部门应根据本制度制定实施细则,并报医院会议管理机构备案。
第二章会议流程
一、会议筹备
1.确定会议主题和目标:根据医院工作计划和实际需要,明确会议的主题、目标和预期成果。
2.拟定会议议程:列出会议讨论的主要议题,明确每个议题的讨论时间,并将议程提前通知与会人员。
3.确定与会人员:根据会议主题和议程,邀请相关人员参加,确保涵盖各相关部门和岗位。
4.选择合适的会议时间和地点:确保会议时间不影响正常工作,会议室设施齐全、安静、舒适。
二、会议通知
1.发布会议通知:提前一定时间向与会人员发布会议通知,内容包括会议主题、时间、地点、议程等。
2.提醒与会人员:在会议召开前,通过电话、短信、邮件等方式提醒与会人员参加会议。
三、会议召开
1.主持人开场:会议开始时,由主持人简述会议主题、目标和议程,明确会议纪律。
2.按议程进行讨论:依次讨论会议议程中的各个议题,确保每个议题充分讨论,形成共识。
3.记录会议内容:指定专人记录会议讨论过程、结论和待办事项,确保记录准确、完整。
四、会议决策
1.形成决策:根据讨论情况,与会人员就议题进行表决,形成会议决策。
2.明确责任人和完成时间:对于会议决策中涉及的待办事项,明确责任人和完成时间,确保决策的落实。
五、会议总结
1.汇总会议成果:会议结束时,主持人对会议讨论的成果进行总结,强调会议决策的重要性。
2.对与会人员表示感谢:对与会人员付出的时间和精力表示感谢,鼓励大家积极参与医院工作。
六、会议资料的整理与归档
1.整理会议纪要:根据会议记录,整理会议纪要,包括会议主题、议程、讨论情况、决策结果等。
2.发布会议纪要:将会议纪要发送给与会人员,以便了解会议内容和决策。
3.归档会议资料:将会议纪要、签到表等相关资料归档,以便日后查阅。
七、会议后续工作
1.跟踪落实会议决策:会议管理机构应定期检查会议决策的落实情况,对未按期完成的任务进行催办。
2.反馈会议效果:各部门应及时反馈会议决策的执行效果,为医院管理提供持续改进的依据。
第三章会议纪要的跟踪落实
一、会议纪要的发布与通知
1.会议纪要应在会议结束后及时整理,并在最短时间内由会议管理机构审核后发布。
2.发布会议纪要时,应通过医院内部通讯系统、邮件或公告等形式,确保与会人员及相关部门均能收到并了解会议内容。
二、会议纪要的内容要求
1.会议纪要应详细记录会议的讨论重点、决策结果、责任分配及完成时限等关键信息。
2.会议纪要中的决策事项应具体明确,避免歧义,确保执行过程中的清晰性和可操作性。
三、会议纪要的落实责任
1.对于会议纪要中明确的待办事项,各责任部门和个人应严格按照要求和时限执行。
2.责任部门和责任人应主动向会议管理机构报告工作进展,确保会议决策的透明度和执行力。
四、会议纪要的跟踪检查
1.会议管理机构应建立跟踪检查机制,对会议纪要中的决策事项进行定期或不定期的检查。
2.通过实地查看、听取汇报、查阅资料等方式,了解决策事项的执行情况,并对执行中存在的问题提出整改意见。
五、会议纪要的反馈与评估
1.责任部门在完成决策事项后,应及时向会议管理机构反馈执行结果。
2.会议管理机构应定期对会议纪要的执行情况进行评估,分析存在的问题,为改进管理决策提供依据。
六、会议纪要的持续改进
1.根据会议纪要执行情况和反馈,会议管理机构应不断完善会议管理制度,提高会议决策的质量和效率。
2.对会议纪要中反映出的普遍性问题,应组织相关部门进行专题讨论,制定整改措施,促进医院管理的持续改进。
七、会议纪要的归档与查阅
1.会议纪要应按照医院档案管理规定进行归档,确保资料的完整性和可追溯性。
2.鼓励医院员工查阅会议纪要,了解医院管理动态,提高工作透明度和员工参与度。
第四章会议室管理规定
一、会议室预订
1.会议室预订采用预约制度,各部门需提前向会议管理机构提交会议室申请,包括会议时间、参会人数、所需设备等。
2.会议管理机构根据申请情况统筹安排,确保会议室资源合理分配。
二、会议室配置
1.会议室应配置必要的会议设施,如投影仪、音响、白板、会议桌椅等。
2.定期检查会议室设施,确保设备正常运行,为会议提供良好的硬件支持。
三、会议室使用规范
1.会议室内应保持安静、整洁,与会人员需遵守会议室使用规定,爱护公共设施。
2.严禁在会议室内吸烟、进食,不得随意移动室内设备,不得私拉乱接电源线。
四、会议室清洁与维护
1.会议结束后,使用部门应负责清理会议室,恢复原状,确保会议室的干净整洁。
2.会议管理机构定期对会议室进行深度清洁和维护,确保会议环境良好。
五、会议室安全管理
1.会议室使用期间,应确保消防通道畅通,消防设施正常。
2.会议管理机构应定期进行安全检查,消除安全隐患,确保会议期间的人员安全。
六、会议室保密工作
1.会议室内进行的讨论和决策内容应严格保密,与会人员不得泄露。
2.对于涉及敏感信息的会议,会议管理机构应采取加密措施,加强会议室的保密性。
七、会议室使用效率提升
1.会议管理机构应收集会议室使用情况,分析使用效率,优化会议室分配策略。
2.鼓励采用视频会议等现代化手段,提高会议室使用效率,减少不必要的人员聚集。
八、违规处理
1.对违反会议室管理规定的个人或部门,会议管理机构应视情节给予通报批评、罚款等处理。
2.严重违反规定,导致设备损坏或安全事故的,应依法追究相关责任。
第
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