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文档简介

高架快速路工程施工质量控制工作流程1)开工申请签认程序施工单位各项开工准备工作完成施工单位各项开工准备工作完成总监理工程师和建设单位代表审查施工单位以下工作的准备情况:总监理工程师和建设单位代表审查施工单位以下工作的准备情况:1.各项报批手续已经完成,现场已经完成“三通一平”2.明确工程有关各方组织机构和人员情况3.确定协商联络方式和渠道4.确定行政例行程序,如会议周期和地点5.落实建设单位和监理单位驻地监理人员双方的授权情况6.检查施工单位在人力、机构、技术各方面的准备情况7.组织有关人员熟悉图纸,完成设计交底工作8.现场测量放线定线经过核查总监理工程师在报审表上签认总监理工程师在报审表上签认图6-1开工申请签认程序图6-1开工申请签认程序2)施工测量放线签认程序施工单位进行下一道工序图6-2施工测量放线签认程序总监理工程师在报审表上签认不合格施工单位做好:1.施工测量或2.定位测量或3.楼层测量并同时填报审表项目监理组审核或复测结果专业监理工程师审查核实或进行复测合格

施工单位进行下一道工序图6-2施工测量放线签认程序总监理工程师在报审表上签认不合格施工单位做好:1.施工测量或2.定位测量或3.楼层测量并同时填报审表项目监理组审核或复测结果专业监理工程师审查核实或进行复测合格3)施工组织设计签认程序施工单位编制施工组织设计或施工方案,并填报审表后送项目监理组总监理工程师项目监理组审核1.施工程序是否符合科学规律2.施工现场布置是否合理3.施工人力、机械安排是否满足需要4.工程进度安排是否符合施工合同的要求5.工程质量有何可靠保证总监理工程师在报审表上签署审核意见重大项目及大型工程项目报送监理公司总工程师审查施工单位按审定的意见组织施工图6-3施工组织设计(施工方案)审批程序施工单位编制施工组织设计或施工方案,并填报审表后送项目监理组总监理工程师项目监理组审核1.施工程序是否符合科学规律2.施工现场布置是否合理3.施工人力、机械安排是否满足需要4.工程进度安排是否符合施工合同的要求5.工程质量有何可靠保证总监理工程师在报审表上签署审核意见重大项目及大型工程项目报送监理公司总工程师审查施工单位按审定的意见组织施工图6-3施工组织设计(施工方案)审批程序4)专业分包单位资信审核程序施工单位报送:分包单位资质的有关材料并填报审表等级证书施工单位报送:分包单位资质的有关材料并填报审表等级证书技术能力人员配备机构配备施工业绩经济情况领导层情况项目监理组对有关情况进行调查和核查总监理工程师同意分包单位在报审表上签注“同意”总监理工程师不同意分包单位在报审表上签注“不同意”图6-4专业分包单位资信审核表

5)单位工程质量控制程序组织施工图会审组织施工图会审审定工程用的原材料、成品、半成品和设备的质量,对材质进行预控对隐蔽工程和关键部位进行验收签认各分部、分项工程质量监理工程师签认必要的文件,施工进入下一道工序审批施工组织设计施工单位自检合格后监理部组织初步验收工程交接进入保修期监理单位参加竣工验收签署工程验收证书图6-5单位工程质量控制程序6)隐蔽工程、分部工程、分项工程签认程序施工单位施工单位施工单位向监理单位申请工程验收监理工程师质保资料隐蔽、分部、分项工程自检验收、签认完成分部、分项工程质量评定完成、自检合格检查隐蔽工程等是否完成检查质保资料是否符合要求检查隐蔽分部分项工程不合格:书面通知施工单位合格:书面通知施工单位可进入下道工序施工不能进入下一道工序施工图9-6隐蔽工程、分部分项工程质量控制程序图9-6隐蔽工程、分部分项工程质量控制程序图6-6隐蔽工程、分部分项工程质量控制程序7)原材料、构配件、设备进场等的签认程序施工单位对将要进场的原材料、构配件和设备自检合格后,填报审表施工单位对将要进场的原材料、构配件和设备自检合格后,填报审表专业监理工程师审核专业监理工程师签认原材料、构配件、设备的质量专业监理工程师对影响使用功能或观感的原材料、构配件、设备进行预控(复

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