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文档简介
副主任建筑师岗位职责规章制度第一章总则第一条依据公司的组织架构和工作需要,订立本规章制度,明确副主任建筑师的岗位职责和工作要求,规范副主任建筑师的日常工作行为,提高工作效率,保障项目的顺利进行。第二条本规章制度适用于公司的全部副主任建筑师,对于本规章制度未能掩盖的事项,应依据公司的相关规定执行。第三条副主任建筑师应具备专业知识和坚固结实的技术本领,能独立承当相关工作,具有较强的沟通协调本领和团队合作精神。第二章岗位职责第四条副主任建筑师是公司的中层管理人员,负责帮助主任建筑师开展项目设计、管理和监督工作,并对下属员工进行引导和培训。第五条副主任建筑师的具体职责如下:1.组织项目规划和设计帮助主任建筑师组织开展项目的规划和设计工作,确保设计方案符合项目要求和相关法规。2.管理项目进展负责对项目的设计、施工和验收等进展进行跟踪和管理,确保项目定时、按质、按量完成。3.引导下属员工对下属员工进行工作任务的调配和引导,供应技术支持和建议,帮忙他们解决工作中遇到的问题。4.质量掌控对项目设计图纸进行审查,确保设计方案的合理性和符合相关标准要求。5.风险评估和掌控对项目中可能存在的风险进行评估和掌控,协调解决项目中的技术难题,确保项目顺利进行。6.参加项目管理参加项目管理的决策订立和实施,帮助主任建筑师订立项目的工作计划和预算,确保项目的可行性和可控性。7.岗位培训和技能提升参加岗位培训和技能提升活动,不绝更新建筑设计方面的专业知识和技能,提高工作水平。第三章工作要求第六条副主任建筑师应具备以下工作要求:1.专业技术要求具备建筑设计相关专业背景,熟识国家和地方的建筑设计规范和标准要求,在建筑设计方面具有较高的专业水平。2.项目管理要求具备较强的项目管理本领,能够独立组织和协调项目的进行,把控项目进度和质量,解决项目中的技术问题。3.沟通协调要求具备良好的沟通协调本领,能与团队成员和相关部门建立良好的合作关系,有效解决项目中的各种问题。4.学习本领和创新精神具备良好的学习本领和创新精神,能够不绝学习和汲取新的设计理念和技术手段,为项目供应创新设计方案。5.遵守职业道德遵守职业道德,坚守诚信原则,严守保密要求,保护公司和客户的利益,做到廉洁奉公、公正正义。第四章考核评估第七条副主任建筑师的工作表现将定期进行考核评估,考核内容包含但不限于以下方面:1.项目管理本领考核副主任建筑师在项目管理方面的本领和经验,包含项目进展掌控、本钱掌控等方面的表现。2.专业技术水平考核副主任建筑师在建筑设计方面的专业知识和技术本领,包含设计方案的合理性、创新性等方面的表现。3.团队协作本领考核副主任建筑师与团队成员、相关部门的沟通协调本领和团队合作精神,包含解决问题的本领、协调资源等方面的表现。第八条依据考核评估的结果,对副主任建筑师进行奖惩、岗位晋升或降级等处理,以激励和引导副主任建筑师提高工作本领和水平。第五章附则第九条本规章制度的修改和解释权归公司全部,适用于公司的全部副主任建筑师。第十条本规章制度自公布之日起生效。第十一条未尽事宜,按公司现行
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