安全保卫隐患排查及监控制度

安全保卫隐患排查及监掌控度1.前言为了确保企业的生产经营安全和员工的人身安全，保护企业资产免受损失，订立本《安全保卫隐患排查及监掌控度》。本制度旨在建立一套科学、规范的安全管理制度体系，加强对安全保卫工作的组织和领导，确保企业安全工作的顺利开展。2.负责人及职责安全保卫部门负责订立安全保卫工作的相关制度和流程，引导并监督各部门的安全工作；各部门负责人要承当本部门安全工作的组织和管理责任，确保安全工作的顺利进行；全体员工要加强安全意识，乐观参加安全管理工作，搭配安全保卫部门进行隐患排查和监控。3.隐患排查与整改3.1隐患排查的目的和范围目的：排查可能存在的安全隐患，确保生产过程安全，保护员工人身安全及企业资产安全；范围：包含生产场合、设备设施、生产流程、安全防护设施等相关方面。3.2隐患排查的方法和周期方法：采取定期巡察、不定期突击检查、员工反馈等形式进行隐患排查；周期：每季度进行一次全面排查，并依据需要可进行不定期的局部或重点排查。3.3隐患整改的责任和时限责任：发现安全隐患的部门负责人负责整改，并订立整改计划；时限：对于一般隐患，整改时限为7个工作日；对于重点隐患，整改时限不超出24小时。3.4隐患排查记录和报告记录：对每次隐患排查都要做认真记录，包含发现的隐患、整改措施及时限等；报告：对发现的重点隐患要及时向安全保卫部门汇报，并按规定报告上级主管部门。4.监控设施与措施4.1监控设施的布设依据企业的实际情况和安全需要，合理布设闭路电视监控设备；环境要素、生产设备和通道等重点区域必需全天候监控。4.2监控设施的维护与管理监控设施运行情形要进行日常巡检，确保正常运行；订立监控录像存档规定，保证录像资料的安全性和可靠性。4.3监控设施的监控人员指定专人负责监控设施的运行和管理；监控人员应经过特地培训，熟识监控系统的操作和应急处理程序。4.4监控资料的保管与使用监控资料的存储要求：定期备份并存储至安全可靠的地方，保存三个月以上；监控资料的使用范围：仅限于安全保卫部门及相关领导批阅和调取，未经授权严禁传播和泄露。5.安全培训与演练5.1培训对象和内容培训对象：全体员工、安全保卫部门人员、部门负责人等；培训内容：包含安全意识培养、应急预案、逃命和自救知识等。5.2演练形式和频率形式：定期组织应急演练，模拟实际场景进行演练；频率：至少每半年进行一次大规模演练，并依据需要进行小规模或特殊情况演练。5.3培训和演练记录与评估记录：对每次培训和演练都要做认真记录，包含培训内容、参加人员、反馈看法等；评估：对培训和演练效果进行评估，及时总结经验教训，改进安全管理工作。6.惩罚与嘉奖6.1惩罚制度对违反安全规章制度、造成安全事故或隐患未整改的人员，依法依规进行相应惩罚；惩罚措施包含警告、记过、降低薪资、停职、辞退等，依据事故或违规情况敏捷运用。6.2嘉奖制度对在安全工作中表现出色、乐观上报隐患、提出改进建议等人员进行嘉奖；嘉奖方式可以包含表扬、奖金、晋升等，依据贡献情况合理设置嘉奖措施。7.组织与执行安全保卫部门负责订立本制度的具体实施方案，并监督各部门的执行；各部门负责人要依据本制度的要求，组织和执行安全工作，并定期向安全保卫部门汇报工作进展情况。8.审查和改进安全保卫部门要定期对本制度的执行情况进行审查和评估，并依据实