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文档简介

领导班子考勤管理制度一、目的

为确保领导班子成员的工作效率与纪律性,营造良好的工作氛围,加强团队管理,特制定本考勤管理制度。此制度旨在明确领导班子成员的工作时间、考勤规定及请假、休假等事项,以保障领导班子高效运转。

二、适用范围

本考勤管理制度适用于公司领导班子成员,包括公司高层管理人员、部门负责人等。

三、工作时间

1.领导班子成员实行标准工作制,每周工作5天,每天工作8小时。

2.工作时间安排如下:

上午:08:30-12:00

下午:13:30-17:30

3.领导班子成员可根据工作需要,经公司领导批准后调整工作时间。

4.遇特殊情况,如节假日、公司活动等,工作时间将根据实际情况进行调整,并由公司提前通知。

5.领导班子成员应自觉遵守工作时间规定,确保按时完成工作任务。如有特殊情况需提前或推迟上下班,应提前向公司领导请示。

四、考勤制度

1、每日签到制度

领导班子成员需每日进行签到,以记录出勤情况。签到方式由公司指定,可采用电子签到系统、纸质签到表或其他方式。

2、签到次数和时间

(1)每日签到两次,分别为上午上班签到和下午上班签到。

(2)签到时间为:

上午:08:30-09:00

下午:13:30-14:00

(3)签到时应确保个人信息准确无误,如有错误,应及时向考勤管理人员反映并更正。

3、因公外出未签到处理

领导班子成员因公外出无法按时签到,应提前向考勤管理人员或直接上级报告,并在外出返回后第一时间完成签到。如未提前报告,需在返回后一个工作日内向考勤管理人员说明情况,并提供相应证明。

4、忘记签到处理

如领导班子成员因疏忽忘记签到,应在发现后的一个工作日内向考勤管理人员说明情况,并提供合理解释。考勤管理人员将根据实际情况进行核实并处理。

5、考勤管理责任分配

(1)人力资源部门负责制定、解释和监督执行考勤管理制度。

(2)各部门负责人负责本部门领导班子成员的考勤管理,确保考勤记录的准确性。

(3)考勤管理人员负责具体执行考勤管理事务,包括考勤数据统计、异常情况处理等。

(4)领导班子成员应积极配合考勤管理工作,如实反映考勤情况,共同维护良好的考勤秩序。

五、请假制度

1、请假申请和审批

(1)领导班子成员如需请假,须提前向直接上级提交书面请假申请,注明请假原因、起始日期、结束日期及请假天数。

(2)请假申请应附上相关证明材料,如病假需提供医生诊断证明,事假需说明具体情况,婚假、丧假等特殊假期需提供相应证明。

(3)请假申请经直接上级审批同意后,报人力资源部门备案。

2、请假审批权限

(1)请假天数在3天以内(含3天)的,由直接上级审批。

(2)请假天数超过3天的,需经直接上级审批,并报公司分管领导审批。

(3)特殊情况下,如请假天数较长或涉及重要工作,需报公司主要领导审批。

3、请假销假要求

(1)请假结束后,领导班子成员应在返回工作岗位的第一个工作日内向直接上级销假,并提交请假期间的相关证明材料。

(2)如请假期间发生特殊情况,需及时向直接上级报告,并根据实际情况调整请假时间。

(3)请假期间,领导班子成员应保持通讯畅通,确保能够及时处理紧急工作事务。

(4)请假结束后,领导班子成员需按照请假天数补签相应数量的签到记录,以确保考勤数据的准确性。

六、休假制度

1、假期种类和申请流程

公司为领导班子成员提供以下假期种类:

(1)病假:因患病需要治疗或休养的假期。

(2)事假:因个人事务需要处理的假期。

(3)婚假:因结婚需要的假期。

(4)丧假:因直系亲属去世需要处理的假期。

(5)产假:女性员工因生育需要的假期。

(6)陪产假:男性员工因配偶生育需要的假期。

(7)年假:按照国家规定及公司政策,员工享有的带薪年休假。

假期申请流程见五、请假制度中的相关说明。

2、病假、事假、婚假、丧假、产假规定

(1)病假:需提供医院出具的诊断证明,根据实际情况批准。

(2)事假:原则上每年累计不超过15天,特殊情况需经公司领导审批。

(3)婚假:根据国家法律规定,享受带薪婚假,具体天数按照公司政策执行。

(4)丧假:直系亲属去世,享受带薪丧假,具体天数按照公司政策执行。

(5)产假:女性员工享受国家法定产假,具体天数按照国家规定执行。

3、年假规定

(1)年假天数根据员工在公司连续工作年限及公司政策确定。

(2)年假需在当年内使用完毕,未使用部分不得结转至下一年度。

(3)年假使用需提前申请,并经批准后方可享受。

4、产假、陪产假规定

(1)产假:女性员工根据国家法律规定享受产假,产假期间工资按照公司政策执行。

(2)陪产假:男性员工根据公司政策享受陪产假,具体天数按照公司规定执行。

5、公众假期安排

公司将按照国家法定公众假期安排放假,遇特殊情况需调整公众假期安排时,由公司提前通知。公众假期期间,领导班子成员应确保通讯畅通,以便处理紧急工作事务。

七、迟到、旷工管理制度

1、迟到、旷工定义和处理

(1)迟到:未能按照规定的工作时间到达工作岗位。

-迟到时间在15分钟以内(含15分钟)的,视为轻微迟到;

-迟到时间超过15分钟,不足1小时的,视为一般迟到;

-迟到时间超过1小时的,视为严重迟到。

(2)旷工:未经批准且未按时到岗工作,或请假未经批准擅自离岗的,视为旷工。

处理措施:

-轻微迟到:记录在案,不影响工资发放;

-一般迟到:当月累计超过3次,扣除当日工资的10%;

-严重迟到:当月累计超过1次,扣除当日工资的20%;

-旷工:扣除当日工资的100%,并根据情况给予警告或更严重的纪律处分。

2、未请假或伪造记录处理

领导班子成员如未请假或伪造考勤记录,一经发现,视情节严重程度,给予以下处理:

-轻度违规:警告,并记录在案;

-严重违规:扣除违规当日工资,并根据情况给予记过、降职或其他纪律处分;

-情节特别严重:解除劳动合同。

3、旷工工资扣除和辞退规定

(1)连续旷工超过3天或一个月内累计旷工超过5天,扣除相应旷工期间的工资,并根据情况给予辞退处理。

(2)旷工严重影响公司运营或造成重大损失的,公司有权立即解除劳动合同。

4、未签到处理

领导班子成员如未按时签到,应在一个工作日内向考勤管理人员说明情况,并提供合理解释。未能提供合理解释的,按照迟到或旷工规定处理。

八、其他

1、各级主管考勤执行要求

各级主管应严格执行考勤管理制度

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