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文档简介

儿科各级人员工作职责

一、科主任职责

1.在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政

管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人平安管理和持续改进第

一责任人,应对院长负责。

2.定期探讨本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量

目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进看法与措施,

并有反馈记录文件。

3.依据医院的功能任务,制定本科工作支配,组织实施,经常

督促检查,按期总结汇报。

4.主持本科爱婴医院政策落实、健康宣教、母乳喂养学问、技

能培训指导工作。

5.领导本科人员完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内

外会诊工作。应用《诊疗规范》和《技术操作规程》指导诊疗

活动,并慢慢应用“临床路径”来规范诊疗行为。

6.定时查房,共同探讨解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

参加门诊、会诊、出诊,确定科内病员的转科转院和组织临床病

例探讨。

7.组织全科人员学习、运用国内外医学先进阅历,开展新技术、

新疗法,进行科研工作,刚好总结阅历,撰写发表论文、论著。

8.保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。

制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经有关部

门批准后执行。严防并刚好处理医疗差错。

9.按手术(有刨操作)分级管理原则,确定各级医师手术权限,并

督促实施。

10.确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对口

支援医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术

水平。

11.领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术实力

评价,提出升、调、奖、惩看法。妥当支配进修、实习人员的培

训工作。组织并担当临床教学。

12.参加或组织院内外各类突发事务的应急救治工作,并接受和

完成医院指令性任务。

13.应具备的基本条件和任职资格。

⑴工作资格:必需是本专业的主任(副主任)医师,具有自己的专

业探讨方向和技术专长。

⑵工作实力:对本专业临床及行政管理工作,具有全面的组织

管理实力。

14.副主任帮助主任负责相应的工作。

二、主任医师职责

1.在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培育与

理论提高工作。

2.定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与

特殊疑难和死亡病例的探讨会诊,参加院外会诊和病例探讨会。

3.指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有支配地

开展基本功训练。

4.担当教学和实习人员的培训工作。

5.定期参加门诊工作。

6.运用先进阅历指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质

量。

7.督促下级医师细致贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

8.指导全科结合临床开展科学探讨工作。

9.帮助科主任制定和落实母乳喂养相关制度,支配全科医生母

乳喂养培训,指导并监督下属医师母乳喂养理论驾驭及技能落实

状况。

10.副主任医师参照主任医师职责执行。

三、主治医师职责

1.在科主任领导和主任医师指导下,负责本科确定范围的医疗、

教学、科研、预防工作。

2.按时查房,详细参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊

诊疗操作。

3.驾驭病员的病情变更,病员发生病危、死亡、医疗事故或其

他重要问题时,应刚好处理,并向科主任汇报。

4.正确驾驭母乳喂养的有关学问,落实母乳喂养相关制度措施,

指导并监督下属医师母乳喂养工作。

5.参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

6.主持病房的临床病例探讨及会诊,检查、修改下级医师书写

的医疗文件,确定病员出院,审签出(转)院病历。

7.细致执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的

医疗护理质量,严防差错事故。帮助护士长搞好病房管理。

8.组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新

技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,刚好总结阅历。

9.担当临床教学指导进修、实习医师工作。

四、医师(士)职责

1.在科主任领导和主治医师指导下,依据工作实力、年限,负

责确定数量病员的医疗工作。

2.对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行状况,

同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。

3.书写病历。新入院病员的病历,一般应病员入院后2小时内

完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的

病程记录,刚好完成出院病员病案小结。

4.向主治医师刚好报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变

更,提出需要转科或出院的看法。

5.住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工

作。对须要特殊视察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。

6.参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。

科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详

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