2023年年度学院工作报告

年度学院工作报告年度学院工作报告

20**年，学院认真落实年初制定的工作要点，在党建、学科建设、教学、科研和社会服务等方面取得了长足进步，20**年又是一个“收获年”。

一、工作回顾

1.党建和思想政治工作

按照上级党组织要求，学院分党委完成新一届党委选举换届工作，做到“三个结合”、“一个统一”：一是将理论学习与日常工作相结合；二是集体学习与讨论相结合；三是组织建设与学院发展建设相结合；将全体党员的思想统一到学院发展的大局上来。院党委现有党员294人，其中教师党员60人，学生党员234人；下辖11个党支部（教师党支部6个、学生党支部5个）。5个支部得以晋位升级；文化墙建设已规划完成，正在扎实推进；“院史”编辑工作已近尾声。今年在学校基层党建检查中，得到校党委的高度评价，关正军教授被授予省“师德师风先进个人”荣誉称号，实训中心党支部被评为校“先进基层党组织”，3名教师被授予先进个人荣誉称号。管理科学与工程系和基础部两位支部书记在系主任不在岗情况下，主动担负本单位行政组织管理工作，圆满完成了任务，体现了基层党组织的战斗堡垒作用。

2.学科建设

在学科队伍建设方面，采取培养、稳定、引进多措并举方针。在培养和稳定队伍方面，采取了各种办法，包括设立青年基金、在职攻读学位、出国进修、改善科研条件，鼓励申报课题等，鼓励年轻人多干事，干成事。

近年来，为提高师资队伍水平，学院在提高现有教师能力的基础上，引进了数名行业知名的领军人才，包括著名农机专家赵匀教授、马铃薯产业体系岗位科学家吕金庆研究员，吸纳一批毕业于国内名校的博士来院工作。今年又成功引进农机专家何堤研究员和孙文峰研究员。目前，学院师资队伍稳定，教职工96人，其中，中国工程院院士1人，国务院学位委员会学科评议组成员1人，国家产业技术体系岗位科学家2人，博士生导师16人，硕士生导师36人，教师中60%以上拥有博士学位，学科队伍承担国家和地方重大课题的能力提升。

目前，学院拥有一个新型农业装备制造产业省重点学科群、三个一级学科：农业工程、机械工程和管理科学与工程，其中农业工程为省重点学科；三个省重点二级学科：农业机械化工程、农业生物环境与能源工程、农业系统工程与管理工程，其中农业机械化工程为国家重点学科，农业系统工程与管理工程为今年新增加的二级学科，学科带头人为徐梅教授；农业工程一级学科博士点，农业工程博士后流动站，北方寒地现代农业装备技术xx省重点实验室和xx省高校重点实验室，国家现代大豆产业技术体系机械研究室，国家现代马铃薯产业技术体系机械研究室，xx省高校校企共建生物质能工程技术研发中心。

以农业机械化工程国家重点学科、新型农业装备制造产业省重点学科群、农业工程省重点学科为代表，我院各学科建设全面展开。

积极参与学校组织的“2011计划”申报工作，以我院牵头的“xx省现代农业装备与农业物联网创新平台”成为“xx省粮食产能提升协同创新中心”的三个支撑平台之一，赵匀教授被推举为该中心的中心主任和平台主任。目前该中心已经通过国家初审，如申报成功必将对我院的学科建设产生重要的推动作用。

农业工程学科获得财政部重点学科建设经费支持500万。

“211工程”三期建设顺利通过了国家验收，四期建设即将开始。

精心组织农业工程学科材料，参加全国第三轮学科评估。

北方寒地现代农业装备技术省高校重点实验室顺利通过中期考核。

农业工程学科被省教育厅列为省优势特色学科。

为迎接明年的国家评估，xx省硕士专业学位研究生教育工作省级和校级评估工作启动，我院的农业工程和工业工程2个工程硕士学位、农业机械化农业推广硕士学位将接受评估，目前该项工作正在进行中。

通过多年努力，我院浓厚的学术氛围基本形成，大家申报项目、参与科研的热情空前高涨，尤其在赵匀教授的引领和倡导下，通过报告、辅导等方式鼓励更多的年轻人积极参与国家基金申报。学院希望每位教师都有科研方向，都能积极申报项目、进入团队，形成以学科带头人、首席专家为引领，中青年教授为骨干，青年教师为主力的学术梯队，通过大项目凝练科研方向，通过科研强化学科、促进教学、多出成果、促进转化。

3.教学工作

我院教学工作总的形势：一是专业数量多，目前学院拥有8个专业，一个拔尖人才培养试点；二是针对本科教学的基础建设项目级别高、数量多、规划具体、时间节点要求严格。为教学基础项目建设提供了前所未有的机遇，同时也给各项申报材料的撰写及论证提出了严峻的挑战；三是“十一五”各项建设进入验收阶段，验收环节多，材料要求繁杂，涉及数个学院，组织协调工作难度大。主要工作及成绩：

1）组建新的院级教学管理机构，履行教务管理职能。完成人员配备、文件档案的规划与建设，建立健全各项规章制度，并在建设与过渡过程中顺利完成本科、成教及研究生培养等各项教学管理工作。20**年8月27日荣获首届xx省普通高等学校教学管理质量奖。

2）健全人才培养体系，优化师资队伍。完成拔尖人才培养方案的制定；落实新专业课程，争取新专业师资国内培训资助项目3项；出台拔尖人才导师制、本科生毕业设计补充条例等正式教学文件5项；恢复教研室建制，完成规划草案设计。

3）重视实践教学软硬件建设。多渠道争取资金，规划建设近400平米车辆工程实验室并已投入使用；铺装钳工间地面200余平米，改善师生的实践环境；协调并完成制图室规划及搬迁，实现集中高效管理；规划并启动农业机械化专业实验室的建设工作，在重点与特色专业的基础条件建设方面迈出了实质性的一步；筹措资金与场所首次建设大学生科技创新基地，科技活动全面展开。

4）加强教学工作的宣传与示范。结合每学期的期中教学检查，举行优秀教师教学观摩课及青年教工教学技能大赛，营造良好的重视、研究教学的氛围，一批优秀青年教师脱颖而出，整体教学水平进一步提高；完成我院历史上最大规模的招生宣传工作，成立5个宣传组，奔赴省内11个县市，宣讲20多个重点高中学校，总行程6000余公里，对提高我院知名度及生源质量起到了良好的促进作用。

5）把握历史机遇，建设标示性项目。组织完成涵盖我校全部涉工院系、规划总投资9600万的工程实训中心论证、规划及选址工作，该项目利用发改委及教育部“中西部高校教学基础设施建设”专项资金，为全校仅有的2个规划项目之一；申报国家级校外工程实践教学基地一项，现已通过省内遴选，正在省教育厅网站公示，该级别的基地全校仅为5个；组织并顺利通过了包含水建学院、电信学院在内，20**年立项建设的农业工程省级实验教学示范中心验收工作，作为学校仅有的5个省级实验教学示范中心，为农业工程专业人才的培养提供了良好的实践保障。

4.科研工作

学科通过多年凝练，在水田、旱地、农产品加工、生物质资源、植物工厂化等领域形成了有特色的研究方向。

1）科研项目。今年是“十二五”的第二年，学院的科研立项有了新的突破，在研2项国家支撑课题，4项“863”项目和国家科技支撑子课题、10项国家自然科学基金（其中新增4项）、2项农业部国家产业技术体系岗位科学家专项。“十二五”国家公益性行业（农业）科研专项“大豆高产高效机械化生产模式及其配套机具研究与示范”已经正式启动，陈海涛教授被评选为首席专家，这是我校首次主持该领域科研项目。

“十二五”国家科技支撑计划项目“现代化大农业农机装备研究与示范”和“丘陵山地马铃薯机械化高产栽培技术研究与示范”等国家级项目已经通过论证，明年有望启动。

今年启动学校博士启动基金10项，总经费60万元，此外学院自筹资金实施“东北农业大学工程学院青年人才培养基金”项目，资助青年教工12人、12项，总金额21万元。

2）获奖情况。本年度赵匀教授主持的研究成果“宽窄行插秧机关键技术研究和产品研制”获xx省科学技术发明奖一等奖；赵匀教授主持研究的另一个课题“农业机械化现代创新设计平台的建设几应用”刚刚获xx省科学技术发明奖一等奖；我院主持的xx省科技攻关项目有17项今年顺利结题。

3）论文专利。20**年发表学术论文72篇。其中，sci检索3篇，ei检索15篇，出版专著6部，获得授权专利和软件著作权40项。

4）成果转化。本年度有多项科技成果成功转让给企业。钵苗移栽技术转让给xx榆树鑫华裕农业装备有限公司，当年收益，救活了一家企业，该项技术的实施使得水稻钵苗移栽技术在我国首次实现企业大批量生产；xx省高校校企共建“良大生物质能东北农大研发中心”建设了3处大型沼气工业化生产示范基地，示范运转良好。

学院还选派优秀青年骨干教师到县、乡（镇）挂职锻炼，选派张鸿琼、赵立军到xx省农委农机管理局挂职锻炼，了解现代化农机合作社和整县推进农机化等情况，对促进科技成果的转化和服务“三农”起到了重要作用。

5.研究生教育

研究生和博士后工作是学院培养高级专门人才服务社会、提高国内外知名度和创办国际知名大学的重要途径之一。学院现有在籍博士后27名、博士研究生42名、硕士研究生299名，其中学术型硕士生211名、全日制专业型硕士生38名、非全日制专业型硕士生50名。本年度，经过多方努力较好地解决了硕士研究生招生问题，共计招收硕士研究生学术型65名、全日制专业型和非全日制专业型各20名；推免保送学术型17名（保外2名）、全日制专业型15名；招收博士生13名；招收博士后7名。顺利通过学位论文答辩博士生4人，学术型硕士生41名、全日制专业型硕士生6名、非全日制专业型硕士生18名，出站博士后3名，在读研究生培养工作稳步有序进行。

选派4名博士研究生参加校首届博士论坛，获二等奖1项、三等奖2项；获省级优秀硕士论文2篇，2人获得省优秀硕士研究生指导教师荣誉称号。

但是，我们必须清醒的认识到，研究生生源质量不高，培养工作的规范性有待加强，研究生的学术风气不够浓厚，个别导师的责任心不强。这些问题使得我们的研究生质量不高，博士学位论文的质量与国家优博论文标准还有差距；

专业硕士、函授生的招收和培养是我院增强办学活力、扩大学校社会影响的重要途径，今年我们采取增设校外办学点、加强招生宣传力度、与主要行业联合等方式取得了明显成效。

6.学生工作

我院在学生工作方面坚持“以人为本”的育人理念，根据学生工作的特点，形成了具有我院特色的育人新模式。

一是坚持以提高政工干部综合素质为目标，努力打造一支学习型政工干部队伍。本年度，1人获得校“优秀党务工作者”称号，1人获得省辅导员职业技能大赛二等奖；二是坚持“树立正确导向，区分层次培养”原则，全力抓好学风建设。通过聘请专业教师作为评委，评定国家奖学金、励志奖学金和“约翰迪尔”专业奖学金的设立，激发学生学习热情，鼓励大学生参与科技创新。一年来，我院学生在各项大学生科技竞赛中，获得国家级奖项10余项、省部级奖项16项；学生发表学术论文5篇；对于少数学习吃力学生，实行助学导师帮扶计划，取得积极效果；三是组织青年志愿者，积极参加志愿服务。20**年，我院志愿者服务站获得“第八届xx市优秀集体”荣誉称号，xx电视台、xx日报、新晚报等媒体多次对我院志愿服务进行专题报道，在社会上引起强烈反响；四是做好毕业生就业服务工作，今年我院被学校授予“就业工作先进单位”称号。

7.日常管理

顺利完成与电信学院的分离，妥善处理了房屋、人员、经费、资产等问题。完成两院分离后行政办公室和部分应用技术楼的维修改造、装修、办公用品采购以及部分实验室的搬迁和改造等工作。对部分教职工的办公条件进行了改善，办公经费50%下拨到个系部，实行二级管理，调动了基层工作的积极性。

8.工会工作

我院工会按照校工会的工作部署，紧紧围绕“模范教职工之家”载体建设，继承和发扬工程学院优良作风，努力提高工作和服务水平，积极有效的开展各项工会活动，成绩显著。

1）构建教职工“和谐家园”。今年被校工会授予“模范教职工之家”和“工会活动先进集体”荣誉称号。切实关心教职工生活福利问题，对有“婚、育、病、困、丧”情况的教职工，给与祝贺或慰问；积极开展“温馨生日送祝福”活动；节日期间发放纪念品；女工委员会积极做好计划生育工作，办理独生子女费、“女性安康保险”等工作；组织新年座谈和会餐，对离退休职工举行团拜会并组织离退休职工参观游览；完善教职工活动室，如开水设备的安装。

2）丰富教职工业余文化生活。除了参加学校和我院特色活动（乒乓球赛、足球赛、篮球赛）等外，还利用暑假组织全院教职员工到xx县、xx县进行学科研讨及文化参观活动。

3）加强师德师风建设。组织教师进行“师德师风”征文活动和“三育人”先进集体和先进个人的评选，组织青年教师教学技能大赛，推动我院师德师风建设。权龙哲讲师荣获xx省高校教师教学大赛三等奖。

9.学术交流

本年度学院举办了6次学术报告会，同时对东北农业大学20**年科学道德与学风建设进行宣讲，此外，邀请哈尔滨工业大学李瑰贤教授做的“如何撰写研究生学位论文”的报告受到全校研究生和新任研究生导师的一致好评。共接待国内外科研院所和知名企业的来访8次，赴国外知名大学交流学习4人。组织参加第十届全国高等院校农业工程及相关学科建设与教学改革学术研讨会、中国农业机械学会2012国际学术年会等一系列国内学术会议，累计达40余人次。利用参加南京农业大学、沈阳农业大学、佳木斯大学等一些兄弟院校的校庆和院庆活动，进行交流和学习，加强联系，扩大学院影响力。选派1名本科生赴鸟取大学进行交换留学，继续巩固了与日本鸟取大学等国外院校的联系。组织规模盛大、气氛热烈的七七级校友毕业三十周年返校活动，接待70多位来自全国各地得我院校友，举办校友座谈会，校友代表潘忠礼教授坐客校园文化快车与全校师生进行了交流。

10、院史编写

院史编写工作历经两年，经院院史建设领导小组和多位离退休老教师的共同努力，素材收集工作基本完成，搜集到大量珍贵照片和资料，初稿大部分已经完成，预计明年一月份完成第一稿。

以上成绩是在学校党政的领导下，工程学院全体教职工共同努力的结果，也是63年的春华秋实，这个成绩的取得确实来之不易。

二、存在的主要问题

看到成绩的同时，还必须认识到，学院在学科建设和发展方面还一些存在问题：

一是带国字号的学者如长江学者、杰出青年较少。国家级教学名师、教学团队等教学质量工程空白。

二是基础研究薄弱。国家自然科学基金课题、sci论文数量少。科研获奖成果数量偏少，国家三大奖空缺多年。

三是团队组织和管理松散，学校多学科优势和人才优势没能体现出来。

四是部分中青年教师的方向还不够明确，对青年教师的提高缺少有效办法。

五是优秀的研究生生源不足，研究生与本科生的比例过低，教学研究深入不够，研究生培养的质量不高，全国百优博士学位论文和国家级教学成果奖空缺多年。

六是本科实验室建设投入少，影响培养目标的落实和教学计划的完善，这项工作我们寄希望于“2011工程”和“211工程”等项目的建设得到根本解决。

七是工程实训技师编制及人员引进存在学校层面上的政策性障碍。由于我院工程实训的特点，需要大量有丰富实践经验的实验技师，特别是规划中的工程实训中心建设完成后，该方面人才缺口大。目前正积极与学校领导及相关职能部门沟通，争取专门的政策支持与人才引进通道。

八是随着新专业的陆续招生，以及部分非传统专业进入高年级专业课程阶段，对相关配套的软、硬件条件以及师资配备的压力明显增大，其中，专业师资尤其是科班出身的师资力量严重缺乏，已影响到专业人才培养水平的进一步提高。鼓励各专业负责人及基层系部领导主动联系应届博士毕业生，广泛宣传，快速组建专业性强的师资队伍。

三、工作设想

1.加强党建与思想政治工作

积极组织学习贯彻落实“十八大”精神，以人为本，以服务好广大师生为宗旨，紧密围绕学院十二五规划和学院中心工作，结合学院实际开展广大师生的思想政治教育工作，继续弘扬院士精神，凝练工程精神；积极开展学习型党组织、特色基层党组织建设、创优争先活动和创建文明单位活动，认真抓好学院学术型团队文化建设、学术道德和学风建设及“三育人”和“工程学院发展史”等各项工作，组织开展丰富多彩的包括离退休教职工在内的教职工和学生文体和创新活动，不断提升教职工素质、促进学院各项工作不断上层次、上水平，为学院的科学发展和文明和谐学院建设提供强有力的政治和组织保障。

2.加强领导班子建设，提高执政能力

努力为师生办实事、办好事，在全院师生员工中树立良好的集体形象。不断加强领导者的自身素质。《大学》讲“修身、齐家、治国”，只有好的个人品质、较强的组织领导能力和过硬的专业素质，才有说服力、才能有威信，才能做好自己所辖的工作。

3.抓好重点学科建设，多学科协调发展

1）做好明年农业机械化工程国家重点学科的验收工作，积极准备农业工程一级学科国家重点学科申报工作，这是学科工作的重中之重，对学院和农业工程学科的发展至关重要，将是学院和学科发展的新起点和契机。

2）规划和启动“2011协同创新中心”平台的建设，使其发挥应有的作用，结合学院“十二五规划”的制定，进一步凝练研究方向，突出优势、突出特色。

3）培育和引进高层次人才。创造一种氛围使部分优秀青年学者脱颖而出。加大高层次人才引进工作力度，建设一支高水平的学术团队。

4.深化教学改革，提高教学质量

教学质量是我们工作的核心，尤其是本科教学。伴随着经济全球化的深入，“三农”也相应发生了改变，为了满足现代农业高速发展的需要，我们应该适应变化，根据社会需求，改革教育模式，理论与实践结合，培养创新型人才。

5.加强实训中心建设

我院的专业特点是实践性强，学生需要在实践中锻炼和开拓。要加大实验和实习基地建设，特别是积极推进学院实训中心的建设。实训中心的建设必将是对教学内容和教学方法的改革，对学生实践技能和创新能力的培养，提高毕业生在人才市场上的竞争力产生深远的影响。

6.提高研究生培养质量

有计划地组织人员到外校走访宣传，加大吸引力，争取优秀生源；加强对开提报告、中期检查、论文送审和论文答辩等环节的管理，全面提高研究生培养质量，争取培养全国优博。

7.实施“国字头工程”、培育高水平科研成果

积极争取各类科研项目，着力加强科技成果的培育，包括国家、省、部级重大科技奖励、发明专利、高级别论文（特别是sci收录论文），有计划、有组织地争取国家级科技奖，争取教育部重点实验室、农业部重点实验室、国家级工程中心等。

8.继续做好大学生教育和管理工作，提高大学生综合