支部建在处室阵地筑在岗位经验材料

支部建在处室阵地筑在岗位经验材料一、引言（一）背景介绍在新时代党的建设伟大工程中，“支部建在处室，阵地筑在岗位”这一工作理念应运而生。随着党和国家事业的不断发展，对党组织的引领作用和党员的先锋模范作用提出了更高的要求。传统的党组织架构和工作方式在一定程度上难以适应日益复杂的工作环境和业务需求。将支部建在处室，能够实现党建工作与业务工作的紧密结合；将阵地筑在岗位，能够使党员在工作中更好地发挥模范带头作用，为推动各项工作的高质量发展提供坚强的组织保障。（二）目标设定通过实施“支部建在处室，阵地筑在岗位”这一理念，期望达到以下具体目标和效果：1.加强党组织对处室工作的全面领导，确保党的路线方针政策在处室工作中得到坚决贯彻落实。2.促进党建工作与业务工作深度融合，提高工作效率和质量，推动处室业务不断创新发展。3.增强党员的责任感和使命感，充分发挥党员在岗位上的先锋模范作用，提升党组织的凝聚力和战斗力。4.建立健全长效机制，形成可复制、可推广的党建工作模式，为其他单位提供有益借鉴。二、支部建在处室的具体实践（一）组织架构优化1.按照处室设置党支部，明确支部职责和分工根据处室的职能和工作特点，合理划分党支部。每个党支部明确其在思想政治引领、党员教育管理、党内监督、群众工作等方面的职责。同时，对支部内的委员进行明确分工，如设立组织委员、宣传委员、纪检委员等，确保各项工作有人抓、有人管。2.选优配强支部班子，提升党组织的领导力选拔政治素质高、业务能力强、群众基础好的党员担任支部书记和委员。注重从处室负责人、业务骨干中选拔支部班子成员，以实现党建工作与业务工作的有机结合。加强对支部班子的培训和考核，不断提升其领导能力和工作水平。（二）党建与业务融合机制1.建立支部工作与处室业务工作同谋划、同部署、同推进的制度在制定工作计划时，将党建工作与处室业务工作统筹考虑，明确党建工作在促进业务发展方面的目标和任务。在工作部署中，将党建工作与业务工作同步安排，确保党建工作与业务工作协调推进。在工作考核中，将党建工作与业务工作一并考核，以考核促落实，以考核促发展。2.以党建引领业务发展，通过党组织活动推动业务难题的解决开展主题党日活动时，围绕处室业务工作中的重点、难点问题进行研讨，充分发挥党员的智慧和力量，寻找解决问题的思路和方法。组织党员突击队，针对紧急、重要的业务任务，发挥党员的先锋模范作用，攻坚克难，确保任务按时完成。（三）党员教育与管理1.针对处室工作特点，制定个性化的党员教育方案根据不同处室的工作性质和业务需求，确定党员教育的重点内容。例如，对于业务部门，重点加强业务知识和政策法规的培训；对于综合部门，重点加强管理能力和服务意识的培养。采用灵活多样的教育方式，如集中培训、在线学习、实地考察等，提高党员教育的针对性和实效性。2.加强党员在处室工作中的先锋模范作用考核建立党员先锋模范作用考核评价指标体系，从工作业绩、创新能力、服务态度、团队协作等方面对党员进行全面考核。将考核结果与党员的评先评优、职务晋升、绩效奖励等挂钩，激励党员在处室工作中积极发挥先锋模范作用。三、阵地筑在岗位的创新举措（一）岗位阵地建设标准1.明确岗位工作的规范和标准，与党建要求相结合制定详细的岗位工作规范和标准，明确工作流程、工作质量要求、工作纪律等。将党建工作的要求融入到岗位工作规范中，如要求党员在岗位工作中遵守党的纪律、践行党的宗旨、发挥模范带头作用等。2.制定岗位廉政风险防控措施，确保阵地的纯洁性对每个岗位进行廉政风险排查，确定廉政风险点。针对廉政风险点，制定相应的防控措施，如建立健全内部监督制度、加强廉政教育、实行岗位轮换等。加强对岗位廉政风险的动态监控，及时发现和纠正问题，确保岗位阵地的纯洁性。（二）服务群众在岗位1.设立党员示范岗，提升服务群众的质量和水平在与群众联系密切的岗位设立党员示范岗，明确示范岗的标准和要求。党员示范岗的党员要以更高的标准严格要求自己，为群众提供优质、高效、便捷的服务。通过党员示范岗的引领作用，带动全体工作人员提升服务质量和水平。2.以岗位为平台，收集群众意见建议，改进工作在岗位工作中，主动倾听群众的呼声和诉求，收集群众的意见建议。定期对收集到的意见建议进行梳理和分析，针对群众反映强烈的问题，制定整改措施，及时改进工作。建立群众满意度调查制度，定期对工作进行评价，以群众满意度作为衡量工作成效的重要标准。（三）岗位技能提升与创新1.开展岗位练兵、技能竞赛等活动，提高党员业务能力定期组织岗位练兵活动，通过业务培训、实践操作、案例分析等方式，提高党员的业务技能。举办技能竞赛，为党员提供展示才华和交流经验的平台，激发党员的创新活力。对在岗位练兵和技能竞赛中表现突出的党员进行表彰和奖励，营造比学赶超的良好氛围。2.鼓励党员在岗位上创新工作方法，推动工作效率提升建立创新激励机制，鼓励党员在岗位工作中大胆探索、勇于创新。对党员提出的创新工作方法和建议进行评估和推广，对取得显著成效的创新成果给予奖励。定期组织创新经验交流活动，促进党员之间相互学习、共同提高。四、取得的成效（一）党组织凝聚力增强1.党员对党组织的归属感和认同感提升的具体表现通过“支部建在处室，阵地筑在岗位”的实施，党员更加深刻地感受到党组织的存在和关怀。党组织活动与处室工作紧密结合，使党员在工作中能够充分发挥作用，从而增强了党员对党组织的归属感。例如，在一些重要项目中，党支部组织党员成立攻坚小组，共同攻克难关，党员之间的协作和交流更加密切，增强了彼此之间的信任和认同。同时，党组织对党员的关心和培养也更加具体和有针对性。通过个性化的党员教育方案和先锋模范作用考核，党员能够清晰地看到自己的成长和进步，感受到党组织对自己的重视和期望，进一步提高了对党组织的认同感。2.党组织在处室工作中的核心引领作用凸显的实例在[具体处室]的[具体工作]中，党支部充分发挥核心引领作用，带领全体党员和职工取得了显著成效。例如，在推进[项目名称]的过程中，党支部组织党员深入调研，制定科学合理的方案，协调各方资源，确保项目顺利实施。在遇到困难和挑战时，党支部及时召开会议，统一思想，鼓舞士气，最终成功完成了项目任务，为单位的发展做出了重要贡献。（二）业务工作成果显著1.处室业务指标完成情况的显著提升通过党建与业务工作的深度融合，各处室的业务指标完成情况得到了显著提升。以[具体处室]为例，在实施“支部建在处室，阵地筑在岗位”之前，该处室的[业务指标]完成率为[X]%，实施之后，完成率提高到了[Y]%。这一成绩的取得，得益于党支部在工作中的引领和党员的先锋模范作用，有效地推动了业务工作的开展。2.成功解决的重大业务难题及取得的突出业绩在“支部建在处室，阵地筑在岗位”的工作模式下，成功解决了一系列重大业务难题。例如，[具体处室]在面对[业务难题描述]时，党支部组织党员成立专项攻关小组，经过深入研究和反复实践，提出了创新性的解决方案，成功解决了这一难题，为单位节省了[具体金额]的成本，同时提高了工作效率和质量。此外，在市场开拓、技术创新、管理优化等方面也取得了突出业绩。[具体处室]通过党建引领，成功开拓了[新市场领域]，研发了[新技术产品]，优化了[管理流程]，为单位的可持续发展奠定了坚实基础。（三）群众满意度提高1.群众对处室工作的评价和反馈的改善情况通过设立党员示范岗、收集群众意见建议并改进工作等举措，群众对处室工作的满意度明显提高。群众普遍反映，工作人员的服务态度更加热情周到，工作效率更高，解决问题更加及时有效。例如，在[具体服务窗口]，群众的平均等待时间从原来的[X]分钟缩短到了[Y]分钟，投诉率下降了[Z]%。2.收到的表扬信、锦旗等具体事例[具体处室]收到了来自群众的表扬信[X]封、锦旗[Y]面。其中，[具体事例]充分体现了群众对处室工作的认可和赞扬。例如，[群众姓名]在表扬信中写道：“感谢[处室名称]的工作人员，他们在处理我的[具体问题]时，态度亲切，工作认真负责，让我感受到了真正的为人民服务。”五、面临的挑战与解决对策（一）存在的问题与挑战1.部分党员对党建与业务融合的认识不足尽管实施了“支部建在处室，阵地筑在岗位”的工作模式，但仍有部分党员对党建与业务融合的重要性认识不够深刻，存在“重业务、轻党建”的思想。在工作中，不能自觉地将党建工作与业务工作有机结合起来，导致党建工作对业务工作的促进作用未能充分发挥。2.岗位阵地建设中的资源保障不足在岗位阵地建设过程中，存在资源保障不足的问题。例如，一些岗位缺乏必要的工作设备和技术支持，影响了工作效率和质量的提升。同时，在培训资源、经费投入等方面也存在一定的缺口，制约了岗位技能提升和创新活动的开展。3.工作推进中的协同配合不够顺畅在“支部建在处室，阵地筑在岗位”的工作推进过程中，涉及多个部门和岗位之间的协同配合。但由于部门之间的职责划分不够清晰、沟通协调机制不够完善等原因，导致协同配合不够顺畅，影响了工作的整体推进效果。（二）解决对策1.加强教育培训，提高党员思想认识通过组织专题培训、开展交流研讨、树立先进典型等方式，加强对党员的教育培训，提高党员对党建与业务融合的认识。引导党员深刻理解党建工作对业务工作的引领和保障作用，树立“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的理念，切实将党建工作与业务工作深度融合。2.积极争取资源支持，优化阵地建设条件积极向上级部门争取政策支持和资源投入，加大对岗位阵地建设的经费保障。同时，加强内部资源整合和优化配置，提高资源利用效率。通过与相关企业和单位开展合作，拓宽资源获取渠道，为岗位阵地建设提供更多的支持。3.建立健全协同工作机制，加强沟通协调建立健全部门之间的协同工作机制，明确各部门的职责和分工，避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。加强部门之间的沟通协调，定期召开工作协调会，及时解决工作中出现的问题。建立信息共享平台，实现工作信息的及时传递和共享，提高工作协同效率。六、未来展望（一）持续深化“支部建在处室，阵地筑在岗位”的工作思路1.不断完善工作机制和方法，适应新形势新要求随着党和国家事业的不断发展，以及单位工作任务和环境的变化，需要不断完善“支部建在处室，阵地筑在岗位”的工作机制和方法。加强对工作中的新情况、新问题的研究和探索，及时总结经验教训，不断创新工作思路和举措，以适应新形势新要求。2.进一步推动党建与业务深度融合，实现更高质量的发展持续加强党建工作与业务工作的深度融合，找准党建工作与业务工作的结合点和切入点，将党建工作贯穿于业务工作的全过程。通过党建工作的引领，推动业务工作的创新发展，实现党建工作与业务工作相互促进、共同提高，为单位的高质量发展提供坚强保障。（二）拓展工作成效，发挥示范引领作用1.在本单位内部形成更多可复制、可推广的经验在总结现有工作经验的基础上，进一步挖掘和提炼“支部建在处室，阵地筑在岗位”工作模式的成功做法和典型经验。在本单位内部不同处室之间进行推广和应用，形成更多具有特色和实效的党建工作品牌，推动单位整体党建工作水平的提升。2.在行业内树立标杆，为其他单位提供借鉴加强与同行业单位的交流