医院绩效工资管理制度

医院绩效工资管理制度第一章总则第一条目的和依据为了激励医院员工乐观工作，提高工作效率和服务质量，订立本制度。本制度依据《中华人民共和国劳动法》《企业职工奖惩治法》等相关法律法规，遵从公平、公正、公开的原则。第二条适用范围本制度适用于医院全部员工，包含管理人员和基层员工，不分职称和岗位。第三条定义绩效工资：依据员工在肯定时间内完成的工作目标，综合考核员工的工作贡献，以货币形式予以员工的嘉奖。工作目标：医院订立的员工工作任务，包含工作量、质量、效率、服务质量等方面的要求。第二章绩效考核第四条绩效考核周期绩效考核周期为一年，从每年的1月1日至次年的12月31日。医院将依据具体情况，可以设立分季度、半年度等中期考核，但最终考核结果以年度考核为准。第五条绩效考核内容工作目标：医院依据各岗位的职责和工作特点，确定具体的工作目标。工作绩效评价：医院将依据员工完成的工作目标情况，评估员工的工作绩效，包含工作质量、工作量、工作效率、服务质量等方面的考核。上级评价：医院将组织上级对员工的工作进行评价，包含上级对员工的绩效评价、服务态度评价等方面的考核。第六条绩效考核流程目标订立：医院将依据各岗位的特点，订立明确的工作目标。工作执行：员工依照工作目标，完成相应的工作。自我评价：员工在考核周期末，对本身的工作进行评价，撰写自评报告。上级评价：医院将组织上级对员工的工作进行评价。绩效考评委员会评审：由医院设立绩效考评委员会，对员工的工作评价进行综合评审，形成最终绩效考核结果。第三章绩效工资计算第七条绩效工资基本原则绩效工资应当与员工的绩效水平相匹配，以激励员工乐观工作。绩效工资计算公式为：绩效工资=基本工资×绩效系数。第八条绩效系数绩效系数依据员工的工作表现，由绩效考评委员会评定。绩效系数的评定应当公正、客观，充分考虑员工的工作表现、成绩以及其他综合因素。绩效系数的评定结果应当在绩效考评委员会评审结束后通知员工，并及时公示。第九条绩效工资发放绩效工资发放时间为每年的1月末，向上一年度的绩效考核期员工发放。绩效工资应当通过工资账户直接发放给员工。第十条绩效工资调整绩效工资依据员工的实际绩效，可以进行相应的调整。绩效工资的调整应当遵从公正、公平原则，减少不合理的差距。第四章绩效工资管理第十一条绩效工资档案管理医院应当建立员工绩效工资档案，记录员工的绩效考核情况和绩效工资发放情况。绩效工资档案应当做到保密、准确、完整。第十二条绩效工资异议申诉员工对绩效工资计算结果有异议的，可以在绩效工资发放后的7个工作日内提出书面申诉。医院将设立绩效工资异议处理小组，对员工的申诉进行处理，并及时告知处理结果。第十三条违规行为与绩效工资处理对于存在违规行为的员工，医院可以对其绩效工资予以相应的处理，包含扣减绩效工资或暂时停止发放绩效工资。具体的绩效工资处理措施将依据违规行为的严重程度、影响程度等因素进行综合评估，并依照相关法律法规进行决议。第五章附则第十四条绩效工资制度宣传医院将对本制度进行宣传，提高员工对绩效工资制度的认得和了解。医院将通过内部刊物、会议等方式，向员工普及绩效工资制度，并及时解答员工的疑问。第十五条规章制度的修订对于本制度的修订，医院将依据实际情况进行评估，并通过相关流程进行修订，修订后的制度自公布之日起生效。医院将在修订后的肯定期限