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文档简介

场景策划师岗位职责一、岗位背景与要求为了有效管理公司的场景策划工作，确保项目的顺利进行和优质交付，特设立场景策划师岗位。场景策划师是公司紧要的项目管理角色之一，负责进行场景策划的规划和执行，协调各方资源，确保项目实现预期目标。1.1岗位背景场景策划师岗位是特地为满足公司场景策划工作流程，提高项目管理效率而设置的。场景策划师将在项目开始前进行规划，并帮助团队成员开展工作，负责确保项目的顺利进行，保证项目质量和交付时间。1.2岗位要求熟识项目管理流程和方法，具备肯定的项目管理经验；具备良好的沟通和协调本领，能够有效与各方沟通，推动项目进展；具备较强的学习本领和问题解决本领，能快速适应新的工作环境；对场景设计和策划有较深入的了解和实践经验；具备良好的团队管理本领，能够有效调动团队成员，协同合作。二、岗位职责2.1项目规划阶段订立项目场景策划方案，包含场景设计、排期、资源规划等，并与相关部门进行沟通和确认；设计并分解项目的工作任务，明确各个阶段的工作目标和时间节点；协调各方资源，确保项目可行性分析和风险评估的准确性；确定项目阶段的关键节点和紧要决策，订立决策流程和方案；对项目的进展情况进行监控，及时发现问题并提出解决方案；组织和参加项目的风险评估和掌控，确保项目顺利进行。2.2项目执行阶段督促团队成员依照任务计划和目标进行工作，跟进并解决工作中的问题；协调各部门和团队之间的关系，确保各项工作有序进行；进行场景策划的质量掌控，检查并审查场景设计方案和输出成绩；分析和评估场景设计中的项目风险，并采取相应的措施进行风险防备和掌控；监控项目进展情况，及时调整工作计划和资源调配；协调解决项目执行过程中的问题，确保项目质量和交付时间。2.3项目总结与优化结合项目实际情况，总结和评估项目的执行过程和工作效果；分析项目中存在的问题和不足，并提出优化和改进的建议；汇总并共享项目经验和教训，为日后的项目管理供应参考；不绝学习和研究场景策划的最新发展动态，推动公司场景策划工作的提升；与相关部门紧密合作，推动公司场景策划工作在行业内的领先优势。三、绩效考核标准3.1项目规划阶段规划方案的全面性和准确性；项目工作任务分解的合理性；对资源规划和风险管理的有效性。3.2项目执行阶段团队成员的工作搭配和执行效率；质量掌控和风险管理的本领；与各部门和团队的协作效果。3.3项目总结与优化对项目经验和教训的总结和共享；向上级提出的改进看法和建议；对行业发展动态的跟踪和应用。四、督导与奖惩机制4.1督导机制上级定期对岗位工作进行督导和考核；团队成员之间相互监督和评价；定期召开项目汇报会，总结和分析项目的执行情况。4.2奖惩机制依照绩效考核结果予以嘉奖和表扬；未实现工作要求的情况，依据情节轻重，予以相应的警告和惩罚；对优秀的场景策划师予以晋升和提升机会。以上为场景策划师岗位的职责和要求，在工作中需要全面负责场景策划的规

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