经济师人力资源管理专业试题答案

一、单项选择题共60题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1．在组织行为学中,决定了员工可以达到的绩效水平;a.智力b．能力c.人格d．情感2．下列关于情绪的表述不正确的是;a情绪是一种复杂的心理活动b．是人对事物的态度的体验c．是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映d．随着强度的增加,情绪对自我的支配作用就越小3．在对态度的定义中,强调了态度的组成及特性的学者是;a.阿尔波特b．克里赫c.弗里德曼d．吉尔福特4．任何组织的员工都可以分为;a.管理人员和作业人员b．蓝领和白领c．经理和员工d．人事部和作业部5．通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等的使用,可以创造更大的价值,这是人力资源的;a.可用性b.物质性c.有限性d客观性6．被誉为“科学管理之父’’;a弗里德里克泰勒b．亚当斯密c.甘特d．吉尔布雷斯7．对于一个以资历为薪酬标准的组织,下列说法正确的是;a.如果大部分员工年龄偏小,其未来中、长期工资的费用总额较大b．如果大部分员工年龄偏小,其未来中长期工资的费用总额较小c如果员工的平均年龄较大,组织工资费用总额会减小较大d．如果员工的平均年龄较大,组织工资费用总额会增加较小8．工作分析又称;a.数据分析b.职务分析c．方差分析d．典型性分析9.如下对个人简历描述不正确的是;a.个人简历缺乏规范性,内容的随意性较大b.有时不能系统全面的提供企业所关注的所有信息c．有的简历使企业无法全面的了解求职者的信息d．所有简历都能详实的让企业了解求职务者的信息10.在人员招聘过程中,程序的数量和种类取决于所寻找的候选人的信息特点,具体不应该考虑的技术指标有;a.标准化b．明确性c．客观性d．完备性11.已成为科学管理的重要组成部分;a.工作研究的方法和原则b．工作研究的方法c.工作研究的原则d.工作研究的设计12.心理阻滞是指劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定作业时,的现象;a.自发地产生极其短暂的停顿b．自发地产生极其长久的停顿c.自发地产生的停止d．较长地停顿13.下面不属于绩效考核的基本步骤的是;a.建立绩效标准b．正式评估c.绩效管理d．结果反馈14.在绩效考核中,人力资源管理人员盯作用是;a.对被考核者进行评分b．确认考核结果c对确定的考核者进行适当的培训并确定考核方d．针对考核结果与员工面谈15.只适合于一部分工作的考评,并且考评时应该针对个人或小组负较大责任的人事数据是;a.工作调动的频次b．事故率c.迟到情况d.缺勤率16.福利是指;a.所有直接经济报酬以外的其他各种经济回报b．部分直接经济报酬以外的其他各种经济回报c．各种经济回报d．所有直接经济报酬17.下列不属于公司整体计划的是;a.分红制b．个人奖励计划c.斯次伦计划d．职工股权计划18.培训管理的国际标准是;a.iso100015b．iso100016c.iso100005d．iso10000619.下列叙述中不是基础知识教育的培训开发;a.向新员工介绍公司发展史b．公司的组织和运营情况c.外语训练d．产品知识介绍20.在劳动力市场上,劳动力的价格表现为;a.工资率b．劳动生产率c.受教育程度d．生产效率21.小王与甲公司签订了期限为5年的劳动合同,双方约定了6个月的试用期;小王工作了5个月后,发现乙公司的工作条件更优越,于是决定离开甲公司到乙公司工作;小王可以;a．不用解除劳动合同,直接到乙公司工作b．提前1个月通知甲公司解除劳动合同c．向劳动争议仲裁委员会申请仲裁d．立即通知甲公司解除劳动合同22.假定其他条件不变,由于规模效应,工资率上升将导致;a.生产规模缩减,劳动力需求数量上升b.生产规模扩大,劳动力需求数量上升c.生产规模缩减,劳动力需求数量下降d．生产规模扩大,劳动力需求数量下降23.在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业,称之为;a.摩擦性失业b．技术性失业c.结构性失业d．周期性失业24.劳动者的共同供给决策是根据做出的;a.货币工资的变动b．实际工资的变动c．工资的变动d．福利待遇的差别25.对长期处于噪音环境中的纺织女工,应给予;a.补偿性工资b.竞争性工资c．技能性工资d．垄断性工资26.在顺从技巧中,首先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,这时小要求被接受的可能性就会增加,这属于;a．门前技巧b．滚雪球效应c．折扣技巧d．脚在门槛内技巧27.关于团体决策的陈述,正确的是;a．在团体决策中,人们受到的社会影响包括信息性影响和规范性影响b．少数人的意见在任何情况下都无法对团体决策产生影响c．团体决策中的优势取胜规则是指,当某方案更为合理时即会被选择通过d．当涉及判断类决策问题时,决策的任务就在于找到那个唯一的正确答案28.工作满意度的均衡水平基本型认为;a．每个员工的工作满意度水平基本保持恒定b．工作中的情境因素或某些事件可以永久性地改变员工的满意水平c．工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动d．晋升一定会提高员工的满意度水平,并维持较长时间29.员工表达不满的方式中,属于破坏性和积极方式的是;a．辞职b．提建议c．忠诚d．忽视30.在工作考核与评定中运用最广泛的资料是;a.评判数据b．客观数据c．缺勤率d．事故率31.经济薪酬包括;a.直接的和间接的b．基本的和可变的c．个别的和一般的d．固定的和浮动的32.是职业发展的一个子系统,是对员工工作生涯的人事程序的规划;a.继任规划b．配备规划c．补充规划d．职业规划33.下列适用观察法的有;a.工作循环周期较长的工作b．体力工作c.得到有关任职者资格要求信息的工作d．紧急而又偶然而不易观察的工作34.我国劳动法规定,我国实行工资保障制度;a．最低b．基本c．平均d．综合35.怀孕7个月的女职工在劳动时间内需要进行产前检查的,应当算作;a．病假b．劳动时间c．事假d．产假时间36.由于劳动的具体内容和具体形式不同,所以不同的劳动力之间不能相互替代,或者不能完全相互替代是劳动力市场特征;a．劳动力市场的特殊性b．劳动力市场的多样性c．劳动力市场的不确定性d．劳动力市场的难以衡量性37．确定调查范围是薪酬调查的第步;a．一b．二c．三d．四38.职业介绍机构对登记求职仍未就业的求职者,提供专项服务,努力促进其实现就业;a.3个月b．5个月c．6个月d．9个月39.工作时间的主要表现形式是;a.工作日b.工作时c.工作月d．工作年40.关于现代人力资源管理说法错误的是;a．人力资源管理采取价值取向b．人力资源管理采取人本取向c．人力资源管理采取互惠取向d．人力资源管理采取科学取向2011年经济师初级人力专业知识与实务测试题41.在纽约外汇市场上,下列哪种标价方法属于直接标价法

美元＝欧元美元＝元人民币英镑＝美元英镑＝日元42.一般来说,本币汇率下降即本币对外贬值会导致;a.出口减少,进口增加b.出口不变,进口减少c.出口减少,进口不变d.出口增加,进口减少43.弗里德曼的货币需求函数强调的是;a.人力资本的影响b.汇率的主导作用c.利率的主导作用d.恒常收人的影响44.财政赤字会不会引起通货膨胀,取决于;a.赤字发生的时间b.赤字弥补的办法c.赤字的多少d.赤字形成的原因45．下列说法正确的是;a.纸币流通情况下一定会发生通货膨胀b.纸币流通情况下可能会发生通货膨胀c.金属货币流通情况下一定会发生通货膨胀d.金属货币流通情况下可能会发生通货膨胀46.证券回购中,出售方付给买方的利息由确定;a.被抵押的证券本身的利率b.基准利率c.买卖双方商议d.贷款利率47.证券业协会属于;a.证券市场的主体b.中介机构c.主要的监管机构d.自律性组织48.投资基金中最具权威性和主动性的当事人是;a.发起人b.托管人c.经理人d.投资人49.我国的城市合作银行及城市商业银行是在的基础上发展起来的;a.城市信用社b.农村信用社c.股份制银行d.合资银行50．国家开发银行政策性贷款优先委托办理,并要对其委托的有关业务进行监督;a.中国银行b.中国工商银行c.中国农业银行d.中国建设银行51.商业汇票的收款人或持票人可将未到期的票据向商业银行;a．转贴现b．再贴现c．贴现d．贴水52.目前可以办理银行承兑汇票业务的是;a．人民银行b．商业银行c．保险公司d．证券公司53.某客户购买票面金额为100元,购买价格为87.5元,期限为2年的贴现国债,其收益率为;a.%b.%

c.%

d.%54.某企业因生产急需流动资金,将一张面额为50万元,距到期日尚需146天的票据以7%的年贴现率卖给银行,企业能获得的贴现款为元;a.486800b.486000c.438000d.5500055.企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算,而不应当仅仅按照它的法律形式作为会计核算的依据;这是会计核算一般原则中的原则;a．谨慎性原则b．配比原则c．实质重于形式d．重要性原则56.银行不能满足客户提取存款和正常贷款需求而使银行收益和信誉蒙受损失的风险称为;a．信誉风险b．存款和贷款风险c．流动性风险d．安全性风险57.在美国新罕布什尔州的布雷顿森林召开了联合国联盟国家国际货币金融会议,通过了国际货币基金协定;年7月年7月年7月年7月58.在牙买加体系下,成员国;a.可以自由选择汇率制度b.必须实行浮动汇率制度c.必须实行钉住汇率制度d.必须实行金汇兑本位制度59.为办理国际间的货币收付、清偿国与国之间的债权债务而进行的业务活动称为;a.国际结算b.国际清算c.国际清偿d.国际支付60．每个人都会对各种事物的可接受性和重要程度有一定的判断,这些判断按一定的关系组织起来,就构成一个人的;a.理论体系b．价值体系c.智力体系d．思维体系二、多项选择题共20题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意;至少有1个错项;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得0．5分61.人力资源的重要性主要体现在;a.人力资源管理对组织中所有管理人员都是极其重要的b．人力资源管理对组织管理目标的实现具有重要的意义c．人力资源的管理能够提高员工的工作绩效d.人力资源管理是现代化社会经济发展的需要e．人力资源管理是组织竞争力的重要要素62.影响作业能力的主要因素有;a生理因素b环境因素c工作条件和性质d心理目素63.成立靖效评价委员会进行绩效考核的优点有．a从不同的侧面来对员工的工作绩效进行评价b委员台委员全部是考核专家c评价结果可以不唯一d清除晕轮效应e清除但个人评价时容易导致的个人偏好64.配备规划重点解决下列问题;a.当从事某种职务的人员需要同时具备其他类型职务的经验知识时,就要进行有计划的水平流动b．当上层职位较少而待提升人员较多时,则通过配备规划增强流动c.在超员的情况下,通过配备规划可改变工作的分配方式d．规划个人的职业生涯e．对员工的工作生涯的人事程序进行一个规划65.人力资源管理阶段的特色包括;a．将人力作为资本来看待b．全面重视员工的工作生活质量c．组织再设计运动兴起d．战略性人力资源管理兴起e．全民重视员工的工作效率66.通用工作分析方法包括;a．职位说明书b．工作描述c．访谈法d．问卷法e．观察法67.影响招聘活动的内部的因素包括;a．外部劳动力市场b．企业自身形象c．国家的法律法规d．企业政策e．竞争对手68.对录用人员进行岗前培训的目的在于;a.通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气b．通过全面地、设身处地的向新员工提供情况、信息,尽快消除新员工对新环境的神秘感和陌生感c.有胁于新员工对其工作群体、整个组织以及工作环境建立积极的、有助于其工作成功的看法d.了解组织文化、政策及规章制度e．熟悉、掌握工作流程、技能69.系统的绩效考核方法包括;a．关键绩效法b．平衡计分卡c．排序法d．配对比较法e．关键事件法70.大企业通常支付较高水平的工资,对这种现象的理论解释包括;a．大企业内部的生产过程往往具有高度的相互依赖性b．大企业能够比小企业提供更多的特殊培训机会c．大企业具有垄断地位d．大企业重视降低员工的离职率以及迅速填补职位空缺e．大企业往往更容易对员工的工作进行严密监督71．非系统的考核方法包括;a．排序法b．配对比较法c．关键绩效指标法d．平衡记分卡法e．目标管理法72．现代薪酬体系设计原则包括;a．合法性原则b．竞争性原则c．激励原则d．团队性原则e．隐性报酬原则73．根据劳动法四十四条规定,有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬;a安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150％的工资报酬b只要加班,就得给钱c休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200％的工资报酬d不管什么时间加班,一律按照工资的300％来计算e．法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300％的工资报酬74．以下哪些情况适用计件工资;a.工作性质重复而且便于以计件数计算的工作b．监督雇员比较困难c.为了提高产品质量d．原材料的分配便于分散作业的工作e.有必要鼓励雇员提高生产速度及产品数量的工作75．劳动者享有的权利有;a.平等就业和选择职业的权利b.取得劳动报酬的权利c．休息休假的权利d．获得劳动安全卫生保障的权利e．享受社会保险和福利权利76．关于团体对成员社会影响的陈述,正确的是;a．当个体与团体成员一同工作时,社会影响使个体处于一种唤醒状态b．团体对个体的社会促进总会对个体绩效产生促进作用c．个体在组织中工作时的努力水平会比单独工作时有所下降d．一旦团体中某个员工产生倦怠,其他员工也很容易受到“传染”e．团体工作中个体成员的努力和贡献往往更容易被衡量和确定77．关于工作满意度的因素模型的陈述,正确的是;a．该模型认为工作满意度是多维的b．该模型认为对所有的员工来说,不同的因素对工作满意度的贡献是相同的c．该模型将工作满意度分解为许多因素,总体满意度由每一因素的满意度综合而得d．该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素e．该模型认为员工不满的原因是期望未能得到满足78．关于传统职能式人力资源部门特点的陈述,正确的是;a．容易使各个职能的衔接脱钩b．没有真正以客户为导向c．有利于发挥人力资源管理的整体效应d．分工不明确,不利于经验的积累e．一般不拥有正式的人力资源管理专家79．人事管理向人力资源管理转变的具体表现有;a．出现了以人为本的管理思潮b．对人力资源管理人员的素质、能力要求越来越低c．组织对有关人的管理方面的投资在绝对值和分配比重上越来越少d．出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索e．组织的最高管理层亲自过问有关人的管理工作80．绩效考核的目的是;a．帮助组织不断进步的和发展b．将“异已"的员工淘汰出局c．对员工工作业绩进行排名d．排出员工工作中的毛病,树立管理者的权威e．了解员工工作状况,找到改进绩效的方法三、案例分析题共20题,每题2分;由单选和多选组成;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得0．5分一某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始制定一些反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标的绩效考核方法;81．案例中所采用的考核方法是;a．关键绩效指标法b．平衡记分卡c．目标管理法d．标杆超越法82．关于关键绩效指标法说法正确的是;a．关键绩效指标是对企业战略目标的分解b．关键绩效指标由上级指定,无需员工认可c．关键绩效指标是对重点经营活动的反映d．关键绩效指标无法量化83．确定关键绩效指标,要遵守smari原则,即;a．模糊的b．不可测量的c．有时限的d．笼统的84．关键绩效指标包括类型;a．数量类b．质量类c．收益类d．成本类85．关键绩效指标的优势在于;a．将企业绩效目标与战略目标相结合b．节省企业的成本c．绩效指标的制定比较简单d．对员工操作能力的要求很低二上个月,张某家来了个亲戚,他特意请了两天事假去接待;本月初发工资时,张某发现被扣了180元工资;他找到公司人力资源部讨说法,结果还与部长吵了一架;张某又去公司工会找马主席诉苦,说要去劳动争议仲裁委员会告状;马主席劝慰张某,“有争议,还是来企业劳动争议调解委员会申请调解效果最好”;张某听了马主席的话,写了一份调解申请;在企业劳动争议调解委员会的调解下,张某与企业达成调解协议,由人力资源部补发张某50元,张某还是觉得亏,又向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求企业将所扣工资全额返还;86．张某与企业在劳动争议调解委员会调解下达成的调解协议,具有的约束力;a．仲裁裁决b．劳动合同c．民事判决d．民事调解87．关于张某与公司之间劳动争议处理方式的说法,正确的是;a．企业劳动争议调解是处理劳动争议法定的必经程序b．劳动争议仲裁是处理劳动争议法定的必经程序c．企业与劳动者进行协商是处理劳动争议法定的必经程序d．劳动行政调解是处理劳动争议法定的必经程序三1990年,波音公司准备在其商用零售部门,安装公司有史以来的最大计算机系统;该部门向各商用航空公司出售零件;公司的管理人员知道,安装这个新计算机系统,需要对员工进行广泛的再培训,这几乎会对零部件部门所有的700名员工发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态;而且更多的员工会在计算机终端上工作;由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战；这些人中有一半人在货栈工作,负责部件的装配,收货和仓储；另一半人则在30英里开外的一办公室里工作,而且这些人受教育程度也参差不齐;在确定培训计划的性质时,波音公司面临这种选择,由于其已有一个完整的公司内部培训部,因此一方面是让内部培训部来实施培训,但另一方面,要在很短时间内对700名员工进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询,培训和开发公司的服务,培训却还必须考虑用各种方式来培训;波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修,参与式练习,范例以及讲座实施研修;88.按培训对象分类你认为是哪种类型培训;a.决策管理层b．督导管理层c.专业技术人员与操作人员层d．临时服务人员89.按培训的内容来划分,是;a.基础知识教育培训b.专业知识培训c．操作技能培训d．价值观及文化培训90.按时间来划分是;a.职前培训b．在职培训c．职外培训d．补充学能培训91.在此次培训中培训方式有;a.讨论法b．讲授法c．视听法d．案例研讨法92.下面哪一项不