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经济师考试《中级人力资源》测试试题附答案2017经济师考试《中级人力资源》精选测试试题(附答案)精选测试试题一:单项选择题(每题1分)第1题把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。A.特质理论B.路径——目标理论C.权变理论D.领导——成员交换理论正确答案:D,第2题用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于()日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。A.5B.10C.15D.17正确答案:C,第3题人力资源规划与组织的发展战略之间存在着()的关系。A.双向互动B.正比C.单向引导D.反比正确答案:A,第4题实践中薪酬等级系列的平均等级为()级之间。A.10-12B.10-14C.10-15D.12-15正确答案:C,第5题通过()可以提醒管理者们:人不是机器,不是流水线上的部件,而是有血有肉、有需求的个体,工作设计必须考虑到人性的因素。A.人际关系理论B.科学管理原理C.工效学原理D.工作特征模型理论正确答案:B,第6题为了实现利润最大化目标,企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原则是()。A.劳动力的边际成本大于边际收益B.劳动力的边际成本等于边际收益C.劳动力的边际成本小于边际收益D.劳动力的平均成本小于平均收益正确答案:B,第7题下列社会保险险种中,企业职工个人不缴费的是()。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险正确答案:D,第8题行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态正确答案:D,第9题关于人员核查法的描述,正确的是()。A.它是一种静态的预测方法B.它更适应于规模比较大的组织C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测正确答案:A,第10题某销售公司预计明年的销售目标为3600万元,根据今年销售统计分析,每销售千元货物需要1人/小时.若明年按250个工作日,每日工作8小时计算,不考虑其他因素的影响,明年要完成销售任务需要的销售人员数量为()。A.6B.12C.18D.24正确答案:C,第11题我国《劳动法》规定,禁止安排()从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A.女职工B.农村劳动者C.传染病病原携带者D.在我国就业的外国人正确答案:A,第12题(2009年)在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是()。A.生理-安全-自我实现-尊重归属和爱B.生理-安全-归属和爱尊重-自我实现C.安全-生理-尊重-归属和爱-自我实现D.生理-安全尊重-自我实现-归属和爱正确答案:B,第13题影响企业组织结构形成的诸多外部条件和环境是组织结构的()。A.特征因素B.权变因素C.集权程度D.人员结构正确答案:B,第14题关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是()。A.各种需要可以同时具有激励作用B.提出了“挫折一退化”观点C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强D.“成长需要”对应马斯洛需要理论中的全部“生理需要”和部分“安全需要”正确答案:D,第15题下列关于1MX理论的陈述错误的是()。A.在工作中,“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感B.对同一领导而言,“圈外人”觉得领导对自己比对“圈内人”更负责C.对同一领导而言,“圈内人”觉得领导对自己比对“圈外人”投入更多时间D.对同一领导而言,“圈外人”觉得领导对自己比对“圈内人”投入更多正式领导权威正确答案:B,第16题“上级提名”法对于优秀的领导层是一种简便可行的方法,它属于胜任特征模型建立的()环节。A.建立胜任特征模型B.明确目标C.企业内沟通与推广D.定义绩效标准正确答案:D,第17题人力资源规划的起点是()。A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配正确答案:B,第18题下列关于人员甄选的陈述错误的是()。A.这一阶段的技术性最强B.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件C.组织所需要的是最合适的人,并不一定是最优秀的D.最终的录用决策应当由人力资源部门作出正确答案:D,第19题非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.30正确答案:C,第20题下列行为中,不能申请行政复议的是()。A.向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的
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