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文档简介
目录
一、编制说明..........................................4
二、项目概况.........................................6
三、施工现场总平面布置图.............................6
1.施工现场总平面布置.............................6
2.现场总平面管理.................................8
3.临时建筑计划表................................11
4.节约用地措施..................................12
5.施工现场总平面图..............................14
6.临时用地表....................................15
四、施工方案及创优策划要点..........................15
1.施工准备......................................15
1.1施工技术资料准备.........................16
1.2施工材料准备.............................20
1.3通讯设备准备.............................21
1.4施工场地.................................21
1.5施工机械准备及主要施工机械设备表.........21
1.6.主要施工机械设备表.......................23
1.7施工力量的配置...........................29
1.8主要生活设施配置计划表...................31
2.施工工序总体安排..............................33
2.1管线工程.................................33
2.2.强电工程.................................75
1
2.3.弱点工程..................................84
五、工期及施工进度计划安排..........................101
1.工期规划及要求................................101
1.1工期目标规划..............................101
1.2工期目标分解.............................101
1.3施工进度计划横道图......................103
2.施工进度计划网络图............................104
2.1施工进度计划网络图......................104
2.2施工总进度说明..........................105
2.3保证按时开工措施........................105
2.4资金、材料保证措施.......................107
2.5机具保证措施.............................107
2.6技术保证措施.............................107
2.7施工组织保证措施........................108
2.8以质量保进度措施........................109
2.9科学管理措施.............................110
2.10后勤保障措施...........................111
2.11奖惩措施................................112
3.施工资源计划..................................112
3.1人力资源.................................112
3.2主要材料及消耗材料需求计划..............113
3.3施工驻地、进场道路、公共关系计划安排....115
4.施工进度计划分析..............................117
2
5.计划控制程序、方法及制度等.....................119
六、质量创优目标、质量保证体系及技术组织措施.........126
1.质量创优目标...................................126
2.质量创优管理组织机构及主要职责.................127
3.质量创优管理的措施.............................132
4.质量管理及检验的标准...........................138
5.质量保证技术措施...............................139
6.执行强制性条文的方案及措施.....................150
七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施.............157
1.安全管理目标...................................157
2.安全管理组织机构及主要职责.....................159
3.安全管理制度及办法............................166
4.安全组织技术措施...............................175
5.重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制.......195
6.项目管理应急措施...............................209
7.持续推进安分体系认证工作.......................211
8.实行全员持证上岗...............................244
9.配合建设单位日常检扣分工作,规范PPE管理......245
10.严格执行“五个严禁”.........................251
八、环境保护、水土保持及文明施工.....................258
3
一、编制说明
首先,我们在此代表公司全体员工,谨向XXXXXXX的各级领导
及各位专家表示真诚的谢意。感谢XXXXXXX领导对我们的信任,使我
们能有机会参加“宣武中医医院市政管线维修工程”项目。凭着公司
雄厚的实力,我们完全有信心、有决心、有能力将该项目做好。公司
在接到投标任务后,我们立即组织相关部门专业人员进行投标前的准
备工作,并精心策划了该项目的实施组织方案。如果我公司中标,我
们将按本《施工组织设计纲要》来组建本工程施工项目经理部,并确
保项目法人、建设单位的各项要求得到有效落实,保证在合同工期内
保质保量完成该工程。
公司承诺
如果我公司中标,我方郑重承诺:
将在施工中严格执行国家有关标准、规程规范、宣武中医医院相
关文件及公司“三标一体化整合管理体系文件”。严格按照业主要求
规范施工,并根据工程的实际情况制定补充技术要求。工程实施期间
如有国家标准或部颁标准更改,将立刻换版并按新颁布的标准执行。
工程质量的承诺
如果我公司中标,我方保证将严格执行国家及行业施工验收规范、
标准及质量检验评定标准要求,杜绝重大质量事故的发生,确保实现
工程零缺陷移交,各项工程质量指标达到如下标准:(1)本工程质量
满足《XXXXXXX工程达标投产管理规定》验收标准及要求;(2)本工
程满足国家、行业质量标准、控制标准和验收规范,在质量管理的过
4
程中达到或超过质量标准,实现达标投产;杜绝重大设备、一般及以
上质量事故,确保工程无永久性缺陷。
工程进度的承诺
如果我公司中标,我方保证按贵方要求的时间开工,在规定的时
间竣工并达到带电条件并交付使用。我们将严格按照批准的施工进度
计划精心组织施工,全面接受业主、监理的检查和监督,确保各里程
碑进度高质量、高标准按期实现。
安全生产的承诺
如果我公司中标,我方将严格执行国家、宣武中医医院有关安全
生产的法令、法规,对项目施工实行全过程的安全监控,树立市政维
修工程安全品牌形象,各项安全指标达到如下标准:(1)杜绝人身死亡
事故;(2)杜绝人身重伤事故。
环境保护、文明施工的承诺
如果我公司中标,我方将严格按照国家有关环保法规《XXXXXXX
工程达标投产管理规定》和标准布置施工现场的文明设施,创造良好
和规范的安全文明施工环境,对项目施工实行全过程的管理,创建市
政维修工程建设安全文明施工一流水平。
项目经理的承诺
如果我公司中标,我方承诺:拟担任本次工程的项目总工将保证
在现场天数不少于22天/月,离开现场须得到总监、建设项目经理同
意。项目经理在工程建设全过程中,未经业主同意,不任意调换和撤
离。
优质服务的承诺
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如果我公司中标,我们将竭尽全力为业主打造一流的精品工程,
并提供优质服务,使业主满意。
在质量保证期以外,提供以下的售后服务:
(1)免费的电话咨询和书面咨询服务;
(2)价格优惠的设备维修、材料、设备更换及故障处理服务;对
投标人所提供的设备、材料,在质量保证期满后的运行期内所需的一
切维护用备件,投标人有责任保证及时提供技术支援和设备、材料支
援,至少应按合同同等价格供货,如市场价格下跌应予以降价。
二、项目概况
XXXXX
三、施工现场总平面布置图
1.施工现场总平面布置
1.1施工场地布置
本工程施工总平面布置将严格按业主统一规划进行布置,根据施
工需要,施工总平面布置包括临时设施的布置、机械设备的布置以及
临时用水、用电布置等,为方便管理,采取分区布置,共分为三个区,
分别为施工区、办公区和生活区,均按照业主统一规划自行建设。详
见《施工总平面布置图》,进场后可按现场施工的实际情况作适当调
整。
1.2布置依据
施工现场条件及周围环境,项目施工范围及现场情况;
本工程的施工综合进度要求;
拟在本工程中投入的施工能力及机械、人员状况。
6
1.3施工总平面布置原则
总平面布置的合理,是工程施工顺畅的保证,为此,针对本标段
工程的建设规模和特点,以项目标准化建设为目标,以方便施工,保
证现场有一个干净整洁的环境为目的,在总平面布置上将坚持以下原
则:
(1)严格按照业主的统一规划进行项目生产、生活临建的规划
和建设;
(2)施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标,根据
施工现场的条件,以布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证
运输方便、尽量减少二次搬运及安全、文明施工为原则;
(3)总平面布置满足安全生产、文明施工的要求,合理组织交通
运输,提高施工质量,满足有关规程对安全消防、环保、防火、防爆等
要求。
(4)施工临建以结构牢固、节约、实用为原则。
(5)生产、生活用水按需从就近的业主布置的供水总管上接出
并安装表计计量使用。
(6)现场排水根据业主布置的排水总管情况布置相应的沟渠及
暗管,使场地不积水。
(7)各种材料、机械按施工进度要求编制区域代码由微机集中
管理,堆放在指定的露天堆场或进仓库保管。
(8)施工用电应根据不同区域的机具装备情况,分别布置电缆或
绝缘架空线供电。
(9)在生活区和施工区域内设置生活废弃物分类堆场和建筑废
7
弃物堆场。
(10)材料站需按《仓库管理办法Q/CSG217016-2011》的相关
规定设置。
2.现场总平面管理
为加强本工程施工现场管理,保障工程施工的顺利进行,保障现
场施工人员有一个良好的施工环境,现根据本工程招标文件的要求,
制定如下总平面管理办法,并报业主、监理审批。凡参加本工程建设
的施工人员,均应遵守本管理办法。
(1)严格实行业主及监理制定的现场总平面管理办法,按业主
对总平面的规划进行临时设施的布置,不私自扩大范围,不得损坏邻
近的工程(或生产)设施。
(2)加强现场出入管理,实行出入牌制度。工地设门卫,对进
入现场的人员进行登记。
(3)施工时做到文明生产,抑制扬尘,及时维护道路,各类废
弃物运至指定地点,分类堆放,保护好现场环境。
(4)现场总平面管理以工程技术部牵头,划分区域,每个区域
均有专人负责管理,做到有组织、有措施、有制度、责任落实、分片
包干、奖罚严明。并报业主及监理单位批准。
(5)在规划施工总平面以及在工程的施工过程中,应达到下列
要求:
a)施工区域与非施工区域分隔,以保证互不影响;
b)施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安
全保护措施;
8
c)安装材料在固定场地整齐堆放;
d)施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。
e)总平面布置需充分考虑到与安装单位及与其它标段
的交叉施工,精心安排,确保将交叉施工的影响降到最小。
(6)施工范围内的主要出入口应设置施工标牌,标明下列内容:
a)工程项目名称、工程概况、开竣工日期和监督电话;
b)建设单位、监理单位、设计单位和施工单位的名称
及工程项目负责人姓名;
c)质量、安全、文明施工管理目标;
d)项目组织机构图;
e)工地总平面图。
(7)在施工程现场环境卫生的管理采取以下措施:
a)各施工区域的环境卫生实行分片包干管理,划分责
任区,并应有明显标记便于检查监督,严格按照有关的环境卫
生标准要求,施工现场不积水,保持排水畅通,符合文明施工
要求,保证施工人员的身体健康,为施工现场创造一个良好的
工作环境;
b)施工建设施完整、布置应当环境清洁。办公室、工
具间等场所内部整洁、布置整齐、有关职责制度规定上墙。
c)按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的厕所
和生活垃圾容器,并落实专人管理,按规定时间清除;
d)现场食堂须符合职工食堂管理的有关规定;
e)落实各项除四害措施,控制四害孳生,定期进行消
9
毒。
f)在办公室在大门口处进行绿化或排放鲜花,以美化
施工环境。
g)现场经常洒水,以降低粉尘污染。
h)现场垃圾经集中堆放,并由专人定期清理,保证现
场卫生的整洁。
(8)我方进场后所需施工用电电源及用水水源应依据相关的管
理制度所规定的程序向业主及相关主管部门办理申请手续。
施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范
和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。
施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照
明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。
(9)我方保证施工现场道路畅通,路面平整,照明配置得当,
标志清楚不至于发生堵塞,不得在路边堆放设备,材料等物品,满足
施工现场运输和消防等要求。施工现场的车辆行车速度不得大于
15km/h,达到安全、文明要求。
(10)我方全体施工人员将自觉注意保护施工现场的各类消防设
施,不得随意移动或损坏。严格依照《中华人民共和国消防条例》的
规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消
防设施,并保持完好和备用状态。在容易发生火灾的地区施工或储存、
使用易燃易爆器材时,将采取特殊的消防安全措施。
(11)我方在施工中遵守下列规定:
a)严格按照有关的环境卫生标准要求,施工现场不积
10
水,保持排水畅通,符合文明施工要求,保证施工人员的身体
健康,为施工现场创造一个良好的工作环境。
b)采取各种措施,降低施工过程中产生的噪声;
c)利用各种防护设施,防止施工中产生的废弃物、杂
物飘散;
d)运用其他有效方式,减少施工对厂容、绿化和环境
的不良影响。
e)施工人员应按照工地文明施工的要求进行作业,并
严格遵守下列规定:
f)施工中产生的各类垃圾应堆置在规定的地点,设置
垃圾箱,定期清理。垃圾采用分类处理,按有毒有害废弃物、
可回收利用废弃物、不可回收利用废弃物分类堆放,分别处理。
3.临时建筑计划表
临时建筑计划表
类别序号名称单位数量备注
1项目经理部m280
2设:项目经理室m215活动板房
3项目书记室m215活动板房
项目
4监理办公室m215活动板房
部驻
5业主代表办公室m215活动板房
地
6计划财务部m215活动板房
7工程管理部m220活动板房
8质量安全部m215活动板房
11
9物资供应部m215活动板房
办公室、会议室
10m230活动板房
兼娱乐室
11宿舍m280活动板房
12食堂m240砖砌结构
13洗漱间m215带浴室
14厕所m215男、女各一个
15施工队伍宿舍m2300砖砌结构
16浴室m220砖砌结构
17厕所m220砖砌结构
钢筋库及钢筋制
施工1m245施工地点搭建
作棚
2临时库房m255施工地点搭建
临建3材料堆积场m235施工地点搭建
4材料加工房m230施工地点搭建
4.节约用地措施
4.1为了贯彻节约用地的方针,应优化施工方案,合理划分施工
场地。力求布置紧凑,但尽量使分区有机结合,革新施工工艺,以收
到节省施工用地的效果。
4.2施工通道设置按永临结合考虑。
4.3在满足施工的技术要求规范下,加快场地周转,尽量提高施
工场地利用率。
12
4.4现场材料运输,尽量按施工现场进度需要计划供货,以减少
二次搬运和场地的占用。
4.5通过挖掘现有场地潜力,见缝插针开辟新的场地资源,革新
施工工艺等措施,力求使各项施工技术经济指标先进、合理。
13
实
际
情注卫生区卫生区临时设施
施5.
况:供水
工
道施
实本
平现工
际大大
而面场现
定布供电一场
角
。置路总
图消防水站设备工具仓库平
为
本面
图
工道路道路
程
计
卫生区
划会议室现场办公室卫生区
设生活区食堂
职
职
计道
安
工
技
图工
全
住公共绿地
住
,术
办
公共绿地
宝
具公
宅办
体区停车场室
路公
布
大室
置大
医务室门卫门会客室资料室
根
据
路道路
施道
工
现
场
6.临时用地表
用途面积(m²)位置需用时间
2019年4月30日
临时办公室20甲方指定
至2019年7月9日
2019年4月30日
临时生活区50甲方指定
至2019年7月9日
综合仓库55甲方指定2019年4月30日
材料堆放场地120甲方指定至2019年7月9日
机械停放场45甲方指定2019年4月30日
模板堆放场地150甲方指定至2019年7月9日
砂石堆场130甲方指定2019年4月30日
配电房35甲方指定至2019年7月9日
2019年4月30日
门卫6甲方指定
至2019年7月9日
2019年4月30日
库房60甲方指定
至2019年7月9日
2019年4月30日
厕所12甲方指定
至2019年7月9日
四、施工方案及创优策划要点
1.施工准备
为了保证该工程如期优质完成,我公司将发挥本公司的整体优势,
抽调相关专业技术人员组建“宣武中医医院市政管线维修工程”项目
部,作好施工的技术、物资、装备、人员培训等准备工作,打有准备
15
之仗。
1.1施工技术资料准备
1.1.1开工前准备计划
前期准备及施工准备计划表(开工前5天)
2019年4月30日—2019年
准备工作内容备注
5月5日
报建设单位、监理工程
施工组织设计
师审查
取得工程质量监督受
到质量监督中心站办
理证书
劳动力配置和特殊工岗前培训并达到持证上
种培训岗条件
施工图纸交付并经过建设单位、监理单位组
审查织进行
安全基准风险分析表报送业主、监理审查
及时签定施工合同后相
开工手续办理
关部门办理
驻地、材料站、生活设搭设(租用)办公及施工
施临建
施工机具配备,并运抵现场规划堆放,报送监
现场理工程师审查
材料采购并运达现场现场规划堆放,报送监
16
理工程师审查
场地准备
报送监理工程师审核,
开工报告
建设单位批准
1.1.2施工技术和资料准备
该工程建立项目法管理组织体系,项目经理部设项目总工程师一
名,主管项目组织管理工作,下设工程部,工程部主任对项目总工负
责,工程部配技术专工2名,各施工队各配备技术员1名。
施工技术准备工作是工程技术管理的重要组成部分,是施工准备
工作的核心,更是工程质量、安全的保障,因此,项目经理部主要从
以下四个方面做好技术准备工作。
A.作业指导管理:
开工前编制《施工组织设计》、《施工组织措施》、《安全计划》等
有关施工技术资料;并根据工程的具体情况及时组织各分部工程作业
指导书的编写,保证任何分部工程均有作业指导。
B.文件管理
1)原始资料的调查分析
由项目经理负责进行施工现场的实地勘察,对自然条件、交
通状况、地方劳动力水平、钢筋、水泥等原材料材料供应进行调查分
析,形成现场调查报告文件,为项目施工管理规划、管理制度、施工
措施等的编制提供第一手资料。
制订工地规则和规章制度,内容:
17
a)工地出入管理制度(含人身安全)
b)环境卫生管理制度
c)防火措施
工地规则和规章制度报业主或监理批准后实施。
2)施工技术资料准备
积极主动地与业主、设计、监理、本工程供货商等联系,及时
收集工程资料、设备资料,熟悉领会设计意图,结合相关的验收规范、
有关的技术文件,审查施工图纸和有关的设计资料,对施工之中可能
出现的问题在施工前进行分析,及时与业主、监理、设计沟通,做到
事前控制。
根据质量、安全、进度、成本管理目标,结合项目管理特点、工
程特点、采用的施工方法及现场调查情况,依据公司质量体系程序要
求,由项目经理和项目总工组织技术管理人员和施工人员依据策划记
录及设计、现场情况等资料,制订施工技术管理制度。
C.施工图会审
在技术准备阶段,业主、监理、设计组织施工单位进行有关工程
的施工图会审。我单位在收到设计施工图和设计文件后,各级技术人
员在认真学习的基础上进行内部会审,提出问题和建议,整理成书面
材料后参加施工图设计交底及审查会。正确理解设计意图,以便确定
施工方法和在施工中正确贯彻执行。
D.熟悉、审查施工图纸和有关的技术资料
1)建设单位按计划交付施工图纸和其它技术资料后,由项目总工
组织各级技术人员认真审阅设计图纸及有关的技术文件等,疑问、建
18
议、错误或遗漏做好自审记录。
2)参与项目法人组织的图纸会审,将自审记录中的问题以及对设
计意图的了解提出同探讨,统一认识,形成"图纸会审纪要",指导
施工。
3)按建设单位提供和自行购买的材料分别编制材料表并报项目
法人、监理审批。材料表在开工前根据施工图详细编制。
4)项目部在开工前制订物资采购、接收、运输及使用管理办法
5)根据工程进度计划制定材料供应计划。
D.施工技术交底和培训
在施工准备阶段完成对工程施工所需的全面的"三级"交底;公
司工程管理部组织本工程的一级技术交底,项目部进行二级技术交底,
施工队技术负责人对施工作业人员进行三级技术交底;各级技术交底
应有书面交底资料,并做好记录。在各分部工程开工前,项目部应组
织相关技术人员进行针对性的技术培训,并做好培训记录。确保每一
个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施,从
技术、安全上为工程的顺利开工做好充分准备。
参加本工程施工的人员执行项目部施工技术管理制度的规定,建
立技术交底责任制,技术交底必须以书面的形式进行,在各分部、分
项工程施工前的准备阶段均须进行此项工作。
1)编制施工组织设计、编制施工技术措施等施工指导性文件及有
关施工技术资料;
2)根据本工程的实际情况,由项目工程部组织编制各工序的《施
工作业指导书》,项目总工审核后报公司总工程师批准,并报监理和
19
建设单位批准后实施。
3)确定采用的工艺技术和施工方法;
4)熟悉并审查工程施工图纸;正确理解设计意图,以便在确定施
工方法和在施工中正确贯彻执行;提出问题和建议,整理成书面材料
后参加施工图设计交底及审查会。
5)制定各种规章制度;配置施工规程及规范。
1.2施工材料准备
1)项目部物资管理人员在施工现场办理交接手续并负责进行卸
车、清点、验证检验、标识、保管、发放等管理,包括合格证书的收
集、整理。
2)本工程的主要材料由施工单位提供,作为施工单位要维护招标
人的利益,有义务执行甲方与供货商间的供货合同;其次根据供货计
划及施工进度要求对材料数量进行验收,对甲供设备做好卸车、清点、
运输、存放等工作。
3)招标文规定的由承包方采购的物资按“物资需求计划→签订供
应合同→定货、加工→确定运输方式和计划→组织进场→按施工平面
布置存放→保管→使用”的操作程序开展工作。
4)施工消耗性材料全部由项目经理部在工程所在地就近采购、加
工。由项目综合部编制材料计划书,在合格供应厂家购买。
5)验收进场或入库的材料必须建立台帐,按型号、品种分区、分
类堆放并标号标识,对部分材料要采取防火、防盗、防雨、防损坏的
措施,爆炸物品应专门存放,专人管理,材料管理做到日结、月结、
定期盘点、帐实相符。
20
6)材料的领用使用限额卡,施行定额发料,建立领发料台帐。
1.3通讯设备准备
1.3.1指挥通讯:项目经理部设长话一部、传真机一台,分别与
建设单位、监理单位、公司本部、施工队联络。每个施工队将配手机
一部,保证与项目部的通信联系。
1.3.2采用Internet网、程控电话和传真机。
通讯设备配置表
序号名称单位数量备注
1电脑台5配备无线网络
2程控电话台5
3传真机台5
4打印机台5
5复印机台5
6对讲机对25
1.4施工场地
1)在业主的指导下由项目部办公室办理工程施工注册手续;
2)在业主的指导下落实项目经理部的场地、设备进入现场的场地
和施工驻地;
3)在业主的指导下到有关部门办理施工临时用地的申请手续;
4)在业主的指导下办理施工人员工作期间的工作许可证;
5)组织机具、材料进场;
6)制定施工现场管理制度;
7)到当地公安机关办理特种作业许可手续;
8)在业主的指导下、到有关部门办理与工程有关的手续,取得各
方的支持,确保工程的顺利进行,避免发生阻工现象。
1.5施工机械准备及主要施工机械设备表
21
1.5.1施工工具的合理配置是工程工期和质量的重要保证,为了
实现我们对业主的各项承诺,本工程施工工具配备将按以下原则:
1.5.1.1施工工具的先进性原则:
工具的配置要体现先进性的原则,从而可以提高施工进度,减轻
作业人员的劳动强度,保证安全。
1.5.1.2工具配置的充足性原则:
工具的配置必须要充分满足施工的需要,本工程工具的配置将根
据工程量进行计算确定,要确保能满足施工需要。
1.5.1.3工具配置的合理性原则:
工具配置不但要体现先进性、充足性,还要体现合理性,即不得
有大量工具能力富余。以减少浪费,降低工程成本。
1.5.1.4施工工具要处于完好状态:
用于本工程的施工工具,在进场前必须进行检查、维修保养,以
确保最佳状态,避免施工工具事故的发生。
1.5.2施工工具的管理
为确保施工工具处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,
必须加强施工工具管理。
1.5.2.1施工工具的管理
1)施工工具使用前,按其说明书中技术性能要求进行试验与检验
或按国家有关规程进行试验和检验。
2)施工工具的操作严格执行产品使用说明书中有关安全技术操
作规程,保养规程及当地政府和部门的有关规定。
3)操作人员必须持证上岗,大中型施工工具要执行定机、定人、
22
定岗位(三定)原则。
4)工具操作人员要认真执行岗位责任制,按规定的作业项目和要
求做好交接班制度,并做好施工工具日常保养和修理工作。
5)使用过程中由于各种原因造成的施工工具事故、要查清事故原
因和责任,并按"三不放过"的原则,严肃处理。
1.5.3施工工具的维修保养
施工工具的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理、大修
理制度。严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。
修理保养应严格履行其技术标准,按2013年版《全国统一施工
工具保养修理技术经济定额》执行大修理与保养间隔期。
1.5.4施工工具的报废
达到或超过折旧年限,不能保证安全生产且无修理、改造价值的,
技术性能落后,属于淘汰工具,无配件来源的,由于自然灾害或恶性
重大事故,无使用和修理价值的施工工具,应予以报废。
1.6.主要施工机械设备表
拟投入本工程的主要施工设备表
额
定
用于施
序设备名数国别制造年功生产备
型号规格工部位
号称量产地份率能力注
备注
(K
W)
施工过
电脑中国2016优良
18年程中
传真电施工过
中国2017优良
2话1年程中
23
固定电2014施工过
中国优良
3话1年程中
彩色打施工过
中国2015优良
4印机HP5000L1年程中
施工过
针式打中国2016优良
5印机EPSON1年程中
激光打2014施工过
6EPSON2中国优良
印机PHOTOEX3年程中
施工过
复印机中国2016优良
71年程中
施工过
碎纸机中国2017优良
81年程中
施工过
扫描仪中国2014优良
91年程中
施工过
刻录机中国2015优良
101年程中
施工过
指挥车丰田4500中国2016优良
111年程中
2014施工过
12皮卡车TFR55HDL1中国年优良程中
自行式
管道人2016施工过
二弧焊中国优良
136年
机DZ-80程中
焊王一
2017施工过
体式焊中国优良
14HW600-Ⅱ2年
机程中
半自动2014施工过
15LN23P1中国优良
送丝机2年程中
施工过
吊管机中国2015优良
16CAT-572G2年程中
2016施工过
中客车德胜中国优良
171年程中
施工过
皮卡车中国2014优良
18TFR55HDL1年程中
施工过
卡车中国2016优良
19DONGFENG1年程中
24
施工过
半自动中国2017优良
20切割机LGK802年程中
焊条烘施工过
YGCH-G-中国2014优良
21干烤箱602年程中
外对口施工过
中国2015优良
22器DN10002年程中
内对口施工过
中国2016优良
23器DN10001年程中
施工过
环形加中国2014优良
24热器DN10006年程中
红外线施工过
中国2016优良
25点温计2年程中
施工过
防风篷中国2014优良
266年程中
1
φ125/φ52016施工过
27砂轮机中国优良
150年程中
5
32017施工过
28吊带15T/20T中国优良
年程中
3
临时盲施工过
中国2014优良
29板8年程中
火焊工2015施工过
优良
30具2中国年程中
1
2016施工过
31发电机100kw中国优良
年程中
75kw1
施工过
导链中国2014优良
3210T2年程中
2016施工过
33千斤顶20T4中国年优良程中
干湿度施工过
中国2017优良
34计2年程中
施工过
风速仪中国2014优良
352年程中
25
施工过
挖掘机中国2015优良
36CAT3202年程中
施工过
吊管机中国2016优良
37SB-604年程中
施工过
翻斗中国2014优良
383年程中
施工过
中客车德胜中国2014优良
391年程中
施工过
2016优良
40双排座五十铃1中国年程中
砼搅拌施工过
JF1500中国2014优良
41机2年程中
62016施工过
42潜水泵2"/3"中国优良
年程中
4
施工过
顶管机中国2017优良
43600T1年程中
施工过
井点降中国2014优良
44水设备2年
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