版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2021年4月全国自考企业经营战略预测考题一、单项选择题1、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励2、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券3、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化5、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略7、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略8、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构9、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度10、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略12、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性13、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源14、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装15、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险三、判断改错题16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则,“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。17、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。18、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。19、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。20、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合,“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。四、名词解释题21、人力资源22、经营战略重点23、企业形象24、麦肯锡矩阵分析法25、反回头战略五、简答题26、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。27、简述企业国际化经营的主要特点。28、简述战略目标制定和选择的基本要求。29、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。30、简述总成本领先战略的实现途径。六、论述题31、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。32、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。
参考答案一、单项选择题1、A2、C3、A4、A5、C6、C7、B8、B9、D10、A二、多项选择题11、ACDE12、ABCDE13、BCDE14、ABCD15、ABCE三、判断改错题16、×;两种改法均可:把“问题”SBA改为“明星”SBA,或者把“企业实力大”改为“企业实力小”。17、正确18、×;“失败型”改为“调整型”。19、×。两种改法均可:把“广度”改为“长度”;或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。20、×;“金牛”改为“明星”。四、名词解释题21、人力资源:指那些具有一定生产经验、劳动技能和科学知识,在企业的现代化生产系统中发挥着一定劳动功能的人。22、是指那些对于实现经营战略目标有着关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面。23、企业形象:企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。24、麦肯锡矩阵分析法:以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合、形成矩阵进行分析的综合性方法。25、企业通过引进国外先进技术,改造落后产品,满足国内需求。随着生产成本降低而技术又比较先进,产品在国际市场具有较强的竞争力,进而打入国际市场(包括技术输出国市场)的国际化经营战。五、简答题26、优点:(1)利于节约与上下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本;(2)控制稀缺资源,以保证关键资源投入的质量或获得新客户。缺点:(1)不熟悉新业务领域带来的风险;(2)会提高企业在行业中的投资,增加退出壁垒。27、(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球战略和一体化管理。28、(1)战略目标必须有科学依据;(2)目标必须明确具体,并规定完成期限;(3)目标必须有挑战性,并切实可行;(4)目标应突出重点;(5)目标应形成一个完整的体系。29、(1)需求结构的重大变化;(2)生产竞争的日趋激烈;(3)科学技术不断进步;(4)资源供应日益紧张;(5)生态环保的要求越来越高;(6)产业结构的快速调整。30、(1)实现生产的规模经济;(2)做好对供应商的营销;(3)采用新的技术和流程来降低成本;(4)建立以成本为核心的企业文化。六、论述题31、(1)战略目
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 华师大版初中科学氧气(第2课时)(30课件)
- 客户关系管理与客户体验制度
- 小学生成长册样板
- 4《梅花魂》核心素养分层学习任务单-2022-2023学年五年级语文下册新课标(部编版)
- 福建省龙岩第二中学2024届高三5月调研测试数学试题试卷
- 大连市第九中学2023-2024学年高三下学期第三次质量检测试题数学试题
- 2024年江西客运上岗证模拟考试题答案
- 2024年北海小型客运从业资格证考试培训试题和答案
- 2024年云南客运从业资格证模拟考试app
- 吉首大学《风景园林速写》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 单项式乘多项式教案
- 高速公路项目竣工决算审计服务投标方案(技术方案)
- 八年级物理上册 第二章 二 物体的质量及其测量说课稿 (新版)北师大版
- 部编版道德与法治三年级上册第9课《心中的“110”》说课课件
- 2024-2030年中国运动服行业市场调研及发展策略研究报告
- 制氢技术与工艺 课件 第5章 电解水制氢
- 2024年执业医师考试-中医执业医师考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
- 2024年云网安全应知应会考试题库
- 2024年中国移动通信集团甘肃限公司校园招聘290人高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 全国计算机一级考试题库(附答案)
- 2024中国交通建设集团限公司招聘200人高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
评论
0/150
提交评论