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文档简介
系统集成项目管理案例分析考核试卷考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.在系统集成项目中,以下哪项不属于项目整体管理的内容?()
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目设计
2.项目风险管理中,风险识别的最佳工具是?()
A.问卷调查
B.专家评审
C.故障树分析
D.财务分析
3.以下哪个不是项目管理中质量规划的工具?()
A.成本/效益分析
B.质量函数展开
C.控制图
D.假设条件分析
4.在项目管理中,以下哪个过程通常不采用挣值分析?()
A.范围管理
B.时间管理
C.成本管理
D.质量管理
5.以下哪项不是项目团队管理的有效方法?()
A.团队建设
B.冲突解决
C.激励机制
D.财务预算
6.在制定项目进度计划时,以下哪项工具不是用来创建项目进度模型的?()
A.Gantt图
B.里程碑图
C.网络图
D.甘特分析
7.项目成本估算时,以下哪个方法属于专家判断法?()
A.类比估算
B.参数估算
C.工料清单法
D.逆向工程
8.以下哪项不属于项目变更控制流程?()
A.变更请求
B.变更评估
C.变更实施
D.变更预算
9.在项目合同管理中,以下哪个不是采购管理计划的组成部分?()
A.采购过程
B.采购策略
C.采购时间表
D.采购团队
10.以下哪个不是项目沟通管理的关键要素?()
A.信息分发
B.沟通模型
C.沟通技术
D.风险管理
11.在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具?()
A.检查表
B.流程图
C.散点图
D.原因分析
12.以下哪个不是项目风险管理计划的内容?()
A.风险管理方法
B.风险类别
C.风险概率和影响矩阵
D.项目预算
13.在项目启动阶段,以下哪项不属于项目章程的内容?()
A.项目目标
B.项目范围
C.项目成本估算
D.项目经理
14.以下哪个不是项目人力资源管理的关键任务?()
A.团队组建
B.人员培训
C.性能评估
D.资源分配
15.在项目整合管理中,以下哪个过程负责监控项目进展并做出相应调整?()
A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监控和控制项目工作
D.项目收尾
16.以下哪个不是项目范围管理的工具和技术?()
A.工作分解结构
B.范围基准
C.范围蔓延
D.范围定义
17.在项目时间管理中,以下哪个不是定义活动过程的工具?()
A.数据收集
B.解析技术
C.活动清单
D.提前量和滞后量
18.以下哪个不是项目成本控制的有效方法?()
A.成本基准
B.成本预测
C.成本变更控制
D.质量控制
19.在项目合同管理中,以下哪个不是合同类型的一种?()
A.固定价格合同
B.成本加固定费用合同
C.时间和材料合同
D.质量加固定费用合同
20.以下哪个不是项目管理信息系统(PMIS)的组成部分?()
A.项目规划工具
B.项目执行工具
C.项目监控工具
D.个人电子邮件系统
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.以下哪些是项目生命周期的主要特征?()
A.明确的阶段
B.逐步详细的规划
C.不可逆的决策
D.项目管理过程的重复
2.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险接受
C.风险减轻
D.风险转移
3.以下哪些工具和技术用于项目范围管理?()
A.专家判断
B.市场调研
C.焦点小组
D.工作分解结构
4.项目时间管理中,以下哪些活动属于定义进度过程?()
A.定义活动
B.排序活动
C.资源分配
D.估算活动持续时间
5.以下哪些是项目质量管理的关键概念?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
6.在项目成本估算中,以下哪些是参数估算的基础?()
A.历史数据
B.类比估算
C.专家判断
D.参数模型
7.项目变更控制过程中,以下哪些是变更请求可能包含的内容?()
A.变更的理由
B.变更的影响
C.变更的备选方案
D.变更的预算
8.在项目合同管理中,以下哪些是合同谈判的关键点?()
A.价格
B.交付日期
C.质量标准
D.争议解决机制
9.项目团队管理中,以下哪些是团队发展的阶段?()
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.解散阶段
10.以下哪些是项目沟通管理中常用的沟通模型?()
A.编码
B.传递
C.解码
D.反馈
11.在项目整合管理中,以下哪些是项目管理计划包含的内容?()
A.项目基准
B.子计划
C.项目流程
D.项目生命周期
12.以下哪些是项目风险管理计划中定义的风险类别?()
A.财务风险
B.技术风险
C.人员风险
D.自然灾害风险
13.在项目进度计划制定中,以下哪些是关键路径法(CPM)的主要应用?()
A.确定项目的最早开始和完成时间
B.确定项目的最晚开始和完成时间
C.识别项目的关键路径
D.估算活动资源需求
14.以下哪些是项目人力资源管理的职责?()
A.团队组建
B.人员培训
C.性能评估
D.沟通管理
15.在项目成本控制中,以下哪些是成本偏差分析的关键要素?()
A.成本偏差
B.进度偏差
C.成本绩效指数
D.进度绩效指数
16.以下哪些工具和技术用于项目采购管理?()
A.市场调研
B.供方选择分析
C.投标人会议
D.采购谈判
17.在项目质量管理中,以下哪些是质量控制的工具?()
A.检查表
B.控制图
C.散点图
D.原因分析
18.以下哪些是项目启动过程中的关键活动?()
A.制定项目章程
B.指定项目经理
C.确定项目利益相关者
D.收集需求
19.在项目执行过程中,以下哪些是指导和管理项目执行的内容?()
A.资源分配
B.进度更新
C.质量控制
D.风险监控
20.以下哪些是项目管理信息系统(PMIS)中的执行工具?()
A.资源管理软件
B.进度跟踪软件
C.质量管理软件
D.项目协作平台
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.在项目管理中,项目成功的三大基准是______、______、______。
2.项目时间管理中,______是用来识别和评估项目活动持续时间的工具。
3.项目的质量政策是由______制定的。
4.在项目成本管理中,______是指实际成本与计划成本之间的差异。
5.项目沟通模型包括______、______、______、______四个基本环节。
6.项目的风险管理计划通常包含______、______、______等要素。
7.在项目采购管理中,______是指与供应商建立关系的策略和过程。
8.项目人力资源管理包括______、______、______等关键活动。
9.项目整合管理中,______是确保项目各要素协调一致的过程。
10.项目管理信息系统(PMIS)包括______、______、______等工具。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.项目章程由项目经理制定,并且不需要项目发起人的批准。()
2.在项目风险管理中,风险接受是一种主动的风险应对策略。()
3.项目范围蔓延是指项目范围未经控制地增加,通常是积极的现象。()
4.项目进度控制的目标是确保项目按时完成所有活动。()
5.质量保证是在产品生产完成后进行的,以确保产品满足质量要求。()
6.成本加固定费用(CPF)合同对于买方来说风险较小。()
7.在项目沟通管理中,信息分发是确保信息传递到适当的人员的过程。()
8.项目团队管理只关注团队内部的动态,不涉及外部利益相关者。()
9.项目收尾过程只需要关注项目的行政收尾,不需要关注产品或服务的交付。()
10.PMIS是项目经理用于规划、执行和监控项目的唯一工具。()
开始:
考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
五、主观题(本题共2小题,每题10分,共20分)
1.在项目整体管理中,以下哪个环节是确定项目范围和定义项目目标的过程?()
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
2.在项目风险管理中,以下哪种方法通常用于识别项目潜在风险?()
A.风险评估
B.风险量化
C.风险应对
D.风险识别
标准答案
一、单项选择题
1.D
2.A
3.D
4.D
5.D
6.D
7.A
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.C
14.D
15.C
16.D
17.D
18.C
19.D
20.D
二、多选题
1.ABD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABC
5.ABCD
6.ABD
7.ABC
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABC
14.ABCD
15.ABC
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空题
1.范围、时间、成本
2.估算活动持续时间
3.高层管理层
4.成本偏差
5.编码、传递、解码、反馈
6.风险
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