公司安全生产工作考核细则及评分标准

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考核方式得

考核项目考核要点考核细则评分标准分值

日常检查专项督查分

（1）发生一般生产安全事故，每死亡1人扣15分；每重伤1人次扣

1.发生一般、较大生产安全事5.0分；每轻伤1人次扣L0分；因路况存在缺陷，被认定为承担主要

一、事

故；责任的交通事故的扣2.0分/起。（以法院判决为准）

故防（一）生产安不发生生产

2.发生重大、特别重大生产安全（2）发生较大生产安全事故的扣完本项分，且总分不得超过或等于9020

控（20全事故安全事故

事故等情况；分。

分）

3.“一票否决”。（3）发生重、特大事故，实行安全生产“一票否决”，考核结果直接

按不合格评定。

（二）落实“管董事长、党组

（4）未明确董事长、党组织负责人、总经理安全生产领导责任的，每

行业必须管安织书记、总经

4.企业安全生产责任制明确规项扣1.0分。

全、管业务必理对本企业

定主要领导对本单位安全生产（5）日常安全管理工作中，领导班子成员、各部门未体现出“三管三2

须管安全、管安全生产工

工作承担的领导责任。必须”要求，有布置、有安排、有检查、有整改、有记录（痕迹管理），

生产经营必须作共同承担

每人扣0.5分。逐项扣完2分为止。

管安全”要求领导责任。

（6）生产经营单位的主要负责人未履行下列职责（7项）或履职不到

二、主所有领导班

位的，每项扣1.0分。逐项扣完5分为止。（建立、健全本单位安全

体责（三）落实子成员对分

5.安全生产责任制明确所有领生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制

任落“一岗双责”管范围内安

导班子成员对分管范围内安全定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入5

实（15要求全生产工作

生产工作承担的相应职责。的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全

分）承担相应职

事故障患（闭环管理）；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急

责。

救援预案；及时、如实报告生产安全事故）。

（7）未成立企业安全生产委员会或安全生产工作领导小组、消防安全

成立安全生

6.成立企业安全生产委员会或委员会、职业卫生领导小组的，每扣项0.5分；企业主要负责人（董

（四）落实组产委员会，由

安全生产工作领导小组，定期召事长或总经理）未担任安全生产委员会（领导小组）主任（组长）的，

织领导机构董事长或总3

开安全生产专题会议，专题研究扣0.5分；至少每个季度召开一次安全生产专题会议，分析、研判安

经理担任主

部署安全生产工作。全生产问题，安排部署安全生产工作，每少一次扣0.5分。逐项扣完3

任。

分为止。

—1—

依法设置安7.按照《安全生产法》规定，设

全生产管理置安全生产管理机构或者配备

（五）落实安<8）未按规定设置安全生产管理机构或者配备专、兼职安全生产管理

机构，配备注专、兼职安全生产管理人员及危

二、主全管理力量人员及未按规定配备注册安全工程师的，每缺1项（1人）扣0.5分。2

册安全工程险物品储存、经营单位以及矿

体责逐项扣完2分为止。

师等专业安山、金属冶炼单位配备注册安全

任落

全管理人员。工程师从事安全生产管理工作。

实（15

8.每年度向董事会、业绩考核部

分）定期向董事

（六）落实安门报告安全生产情况，报告主要（9）未向董事会报告安全生产工作情况的，扣1.0分；未向业绩考核

会、业绩考核

全生产报告包括安全生产总体状况、安全生部门报告安全生产工作情况的，扣1.0分；考核结果未与业绩考核和3

部门报告安

制度产责任制落实情况、隐患排查治奖惩、晋升制度挂钩的，扣1.0分。逐项扣完3分为止。

全生产情况。

理情况等内容。

（10）未建立健全安全生产管理制度的，扣1.0分；制度与本单位实

际情况不符、操作性不强或不符合安全生产法律法规、规范、标准、

建立、健全企政策要求的，扣0.5分；未及时更新本单位制度的，扣0.5分/每项；

9.严格落实企业安全生产主体

业安全生产未执行集团公司管理制度、业务流程和工作要求，未按时完成下达的

责任，建立健全自我约束、持续

责任制，并建各项工作任务及上报材料，每项（次）扣0.5分；未建立安全生产责

（七）安全责改进的内生机制，建立全过程安

立相应的监任制度（责任清单）的，扣L0分；责任制度未全员覆盖的，扣1.0

三、安任到位全生产管理制度，实行全员安全10

督考核机制，分；未明确各岗位安全生产职责的，每项扣0.5分；领导、员工存在

全管生产责任制度及制定安全生产

推动安全生不熟悉各自安全岗位职责的，每人（次）扣0.1分；未明确企业投资

理基工作目标，并逐层签订安全生产

产责任制落主体安全生产责任的，扣1.0分；未制定年度安全生产工作目标的，

础（35目标管理责任书。

实。扣1.0分；未逐层签订安全生产目标管理责任书的（含与相关方签订

分）

安全生产管理协议），每少1个扣0.5分；未将安全生产目标任务层

层分解落实到个人的，扣0.5分。逐项扣完10分为止。

保证企业安10.按照《企业安全生产费用提

全生产投入取和使用管理办法》和集团公司（11）无安全费用管理台账，扣1.0分；安全费用提取（计量内容）

（八）安全投的有效实施，有关规定，足额提取和使用安全不符合相关规定，每期扣0.5分；审核、审批手续不符合相关要求，

3

入到位按照规定提赛用，专门用于改善安全生产条每期扣0.5分；安全费用没有专款专用，每次扣1.0分。逐项扣完3

取和使用安件，确保安全生产投入合法合分为止。

全生产费用。规、专款专用。

（12）未制定年度安全生产教育培训计划的，扣1.0分；未按计划（或

调整后）开展安全生产教育培训的，扣0.5分；未建立安全生产教育

加强安全文和培训档案，未如实记录安全生产教育和培训时间、内容、参加人员

化建设，对从以及考核结果等情况的，每少1项扣0.5分；新入职员工未开展安全

业人员进行11.制定并组织实施本单位文化培训的，扣0.5分；高危行业主要负责人、分管安全领导和安全管理

（九）安全文安全生产教建设、安全生产教育培训计划。人员未取得安全培训合格证的，每人次扣0.5分；未列出特种作业岗

化建设、教育育和培训，保特种作业人员按照国家有关规位和人员清单的，扣1.0分；有特种作业人员未取得相应资格上岗或7

培训到位证从业人员定经专门的安全作业培训，取得证到期未年审的，每人扣0.5分；办公区未设立安全文化廊、黑板报、

具备必要的相应资格。宣传栏等安全文化阵地（至少设置1项）的，扣0.5分；未落实班前

安全生产知五分钟、轮值安全员制度的，扣1.0分；未按要求开展各项安全专项

识。活动的，每项扣1.0分；活动开展流于形式或资料不齐全的，每项扣

分；安全管理系统年平均使用率低于全员的，扣分。逐项

三、安0.560%2.0

扣完分为止。

全管7

（13）未按要求开展安全生产标准化建设的，扣1.0分；未组织对本

理基

单位安全风险进行排查、辨识、分析、评估并制定风险清单（至少标

础（35

明风险类别、名称、特征、位置、责任主体、管控措施等）的，每项

分）

扣0.5分；未在醒目位置和重点区域设置重大风险公告栏，制作岗位

组织制定企12.开展安全生产标准化建设。

风险告知卡的，每项扣0.5分；对存在重大风险的工作场所、岗位和

业安全生产严格落实安全生产管理措施，有有关设施、设备，未设置明显风险警示标志的，每项扣0.5分；未建

规章制度和效管控风险消除隐患；完善隐患立隐患排查治理制度的，扣2.0分；制度与公司实际结合度不高、操

（十）安全管

操作规程，加自查自改自报的排查治理闭环作性不强、未做到定期排查与日常排查相结合的，扣1.0分；未按照

理到位

强企业日常管理机制，建立企业重大隐患治制度或上级要求开展隐患排查的，每次扣L0分；未做到隐患治理闭10

安全管理和理情况向负有安全监管职责的环管理的，每项扣1.0分；未建立一般隐患排查和重大隐患排查治理

现场安全管部门和企业职代会“双报告”制台账的，每项扣L0分；未建立危大工程清单及无专项施工方案或不

按方案施工的，每项（每处）扣0.5分；未按规定使用防护用品的，

理。度。

每人扣0.5分；未按规范要求对路基、桥梁、隧道、高边坡、消防设

施等进行巡检的，每项扣0.5分；未建立企业重大隐患治理情况向负

有安全监管职责部门和企业职代会“双报告”制度的，每项扣0.5分。

逐项扣完10分为止。

-3-

组织制定并

（14）未按规定编制事故应急救援预案的，扣1.0分；编制预案前未

实施生产安

开展风险评估和应急资源调查的，扣0.5分；应急预案不完善、编制

全事故应急

流程不规范的，扣0.5分；应急预案未与所在地县级以上地方人民政

预案，定期组

13.制定完善企业生产安全事故府组织编制的应急预案相衔接的，扣0.5分；未制定年度应急救援演

织应急救援

应急救援预案，与所在地县级以练计划并按规定开展演练的，扣1.0分；未对演练进行书面评估总结

演练，加强值

上地方人民政府组织制定的生的，扣0.5分；未按预案配备应急救援器材设备和物资的，扣0.5分；

班值守。及

（H■一）应急产安全事故应急救援预案相衔未建立应急救援器材设备物资台账并与实物不相符的，扣0.5分；未

时、准确、完5

管理到位接，并定期组织演练。制定值班落实值班值守制度，不按要求值班带班的，发现1次扣0.5分；未按

整报告事故，

值守制度，按要求值班带班。按规定上报信息，影响指挥、协调、处置各类事件的，每次扣1.0分；

无迟报、漏

规定上报信息，建立事故台账；发生重伤及以下事故后，未成立事故调查组的，扣0.5分；发生一般

报、谎报或瞒

按照“四不放过”原则处理。及以上事故，未配合相关部门调查的，扣1.0分；未建立事故台账的

报；建立事故

（零事故同样需要），扣1.0分；发生生产安全事故后，未按“四不

台账；按照

放过”原则分析事故原因，吸取事故教训，全面落实防范和整改措施

“四不放过”

的，每起扣1.0分。逐项扣完5分为止。

原则处理。

（15）未落实高边坡、隧道、桥梁等大结构管理本质安全监督检查的，

扣0.5分；存在安全专项施工方案与现场管理“两张皮”的，扣1.0

14.高边坡、隧道、桥梁等大结

分；隧道洞口管理无人工登记、登记管理不到位、无门禁系统或门禁

人的不安全构管理本质安全；施工安全风险

系统形同虚设（需要设门禁系统是指长、特长及高风险隧道）的，每

行为；物的不评估；安全专项施工方案与现场

项扣0.5分；未按照设计要求开展超前预报、超前钻的，扣1.0分；

（十二）本质安全状态；管管理“两张皮”；隧道洞口管理；

临时用电不符合规范要求的，扣0.5分；涉路施工不符合规范要求的，10

四、年安全理上的缺陷；超前预报、超前钻重点关注是否

每次扣0.5分；收费现场安全管理存在明显漏洞或不足的，每次扣0.5

度重环境的不安有设备、使用频率、是否有效指

分；服务区安全管理（如加油站）不符合规范的，每次扣0.5分;未

点工全因素。导隧道施工等；临时用电；防排

按设计要求、设计图纸施工，每次扣0.5分，未按规范要求施工的每

作（20水。

次扣0.5分，因质量问题存在安全隐患的每项扣0.5分。逐项扣完10

分）

分为止。

（16）日常检查发现的问题未整改的（在“回头看”过程中发现存在

发现问题一

（十三）日常15.日常检查（巡查、排查、整的问题仍没有整改，或者未举一反三，且不存在客观理由），每次扣

提出问题一5

检查改）0.2分；发现的问题未举一反三，每次扣0.1分；相同的问题多次出现

闭环管理。

的，每次扣0.5分。逐项扣完5分为止。

—4—

（17）未按制度开展检查的，每项扣0.5分；半年、年终、第三方检

16.专项督查（半年、年终、第

（十四）专项查提出的问题未进行整改（存在主观因素）的，每项扣0.1分；“回

三方检查、安全生产三年专项整5

督查头看”督促整改发现整改不彻底的，每项扣0.1分；未按要求开展三

治行动、"回头看''督促整改等）。

年专项整治行动的，扣0.5分。逐项扣完5分为止。

认真贯彻落

（18）不按要求参加会议、培训的，每次扣0.5分，最多扣2.0分。

实行业主管

五、部（19）未按要求按时间节点报送有关材料的，每次扣0.5分，最多扣

（十五）日常部门、上级监17.按要求参加会议、培训、制

门考2.0分。

履职尽责到管部门和集定工作措施和报送有关材料，严10

核（10（20）未落实领导指示精神的，每个问题扣1.0分，最多扣3.0分。

位团公司关于格落实事故处置相关规定。

分）（21）未完成集团公司或安委办布置任务的，每次扣1.0分；完成质

安全生产部

量不符合要求的，每次扣0.5分；最多扣3.0分。

署要求。

六、加

18.在安全生产管理、安全生产

分项（十六）