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第3页共3页2024年监理工作总结常用版随着时刻的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,发奋工作。下方谈谈我在年的工作与表现:一、信息管理①不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。三、对安全礼貌施工控制方面的工作透过对学习及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,正因事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。改写后的结果:2024年监理工作总结常用版(二)一、工程概况工程名称:地铁桂城站二期临迁管Z1-Z2段安装工程工程内容:涉及Φ219×6输气管线,总长度185米;实施3PE外防腐处理;建设一座尺寸为1800mm×1200mm的阀井;安装一根DN200波纹管及一座DN200闸阀。管线施工投资:具体金额未明确标注,以人民币为单位。工程周期:自____年____月____日起至____年____月____日止。工程质量标准:要求达到良好水平。二、工程参建单位及负责人信息(此处内容未给出具体信息,故保持原样)三、监理组织架构与人员配置为确保地铁桂城站燃气临迁管线工程施工阶段的监理工作顺利进行,依据监理工作规范、监理大纲及监理合同,公司特设立佛山监理项目部,由公司总工赖先福担任领导职务并亲自指导。项目总监理工程师由资深监理工程师王永担任,同时配备专业监理工程师冯军、李小军、余毅晗,负责各自领域的施工现场监理工作,并承担相应责任。四、工程质量控制综述质量目标设定:根据工程合同,质量目标设定为优良。监理工作严格遵循《南海燃气总公司工程建设技术规范》CJJ33-____及《输油输气管道线路工程施工及验收规范》等行业标准与设计要求展开。经全面检查,施工测量放线、管道外防腐处理、焊接质量拍片检测、管沟开挖回填、阀门及阀井设备安装等分项工程均满足验收标准,整体工程质量可评定为良好。HSE管理体系执行:施工过程中,项目严格遵循南海燃气总公司的HSE管理体系进行管理与控制,有效避免了质量问题及安全事故的发生。监理工作实施细节:事前控制:监理项目部依据监理规范及工程实际情况,编制了《监理规划》及《监理实施细则》。对施工单位资质、管理人员及特殊工种工人的上岗资格进行了严格审查,确保其管理水平与施工能力满足工程需求。同时,协助施工单位完善了施工组织设计方案,并对进场材料、设备进行了严格验收,确保质量合格。事中控制:监理工程师每日深入施工现场,通过巡视、旁站、平行检查等方式对施工全过程进行持续监督。对于发现的问题,及时要求施工单位进行整改或返工处理。同时,严格执行工序报验制度,确保每道工序在自检合格后方可提交监理复检,关键工序还需经建设方确认后方可继续施工。此外,对隐蔽工程进行了严格把关,确保无质量隐患。事后控制:监理项目部对各项分项工程进行了全面检查与签认工作,审核了施工单位的自检、送检及报检资料。在确保设计与验收规范相符的前提下,方予以最终签认。通过上述事前、事中、事后的有效控制措施,成功预防并消除了影响工程质量的各类因素。五、工程进度控制情况事前控制:对施工单位提交的施工进度计划、施工组织设计及施工技术方案等进行了详细审核,并提出了多项改进建议。同时,协助建设单位编制了设备、材料采购供应计划以保障工程顺利进行。事中控制:通过定期督促检查施工单位按计划组织施工并提高施工效率;及时审核施工单位提交的工程进度报表并完成实物工程量审查与工程进度付款申请签署工作;组织召开监理例会以协调解决施工中遇到的问题等方式有效推进了工程进度控制工作。六、工程投资控制情况事前控制:深入研究了设计文件、图纸及投标预算造价情况并分析了造价构成因素;确立了投资控制重点并制定了相应措施;同时协助建设单位督促设计单位及时提供满足施工需求的设计图纸及相关技术资料以支持投资控制工作顺利开展。事中控制:严格执行现场签证管理制度并坚持“四不签证”原则以确保签证的合理性与准确性;通过严格把控现场签证环节有效避免了不必要的投资浪费现象发生。2024年监理工作总结常用版(三)随着时间的推移,____年度即将画上句号。值此年终岁末之际,我们有必要静下心来,回顾并总结过去一年的工作成绩与收获,同时剖析存在的不足,以便更好地指导未来的工作方向。在此,我诚恳地期望各位同事及领导能对我总结中的不当之处提出宝贵意见,这对我来说将是莫大的帮助。在过去的一年里,得益于公司和项目部的坚强领导与深切关怀,我始终秉持“预控、规范、科学、优质”的工作理念,将“确保每一位业主满意”作为服务宗旨,恪尽职守,勤勉工作。以下是我对____年度工作与表现的总结:一、信息管理对来自不同单位的文函进行统一编号、登记,并填写收文处理签,呈报总监审阅批示,随后按照指示意见交予相应人员进行处理,并确保按期完成。积极参与每次会议,详细记录会议内容,以便后续编写会议纪要。会议纪要作为会议内容的精炼概括,其撰写过程中涉及口头用语向专业术语的转化,对此,我始终保持虚心求教的态度,力求工作尽善尽美。监理月报的数据主要来源于施工月报,因此在编制月报前,我深入研究施工月报,确保对各项细节了如指掌,从而准确判断相关情况的真实性。二、工程施工建设质量控制事前控制:收到施工图纸后,我首先进行熟悉,明确设计意图、主要工艺流程及工程特点,对图纸中的疑问以书面形式记录并提交总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计单位予以明确。事中控制:对所有进场材料、半成品等,我严格对照标准和设计要求核查施工方提交的报验资料,并进行外观质量目测检查,确保不合格材料不进入工程。在关键部位施工时,我提前到达旁站位置,全程监督施工过程,并详细记录。对于一般施工工序,我则加强日常巡视、巡检和检查工作。对于发现的问题,我及时以口头或书面形式通知施工单位,并向总监汇报,督促其整改并复核。三、安全文明施工控制我坚持“安全第一、预防为主”的原则,认为安全工作应做在前头,因为事故虽不可预测但可预防。我建立了相应的检查制度,发现隐患立即整改。在施工现场,我除了负责日常的安全检查、监督

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