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文档简介
统计学基础统计预测/统计决策/Excel在统计预测中的应用第九章
统计预测与决策目录统计决策02统计预测01Excel在统计预测中的应用03统计预测01第九章统计预测与决策9.1.1统计预测概述1.统计预测的概念
统计预测方法是一种具有通用性的方法。实际资料是预测的依据,经济理论是预测的基础,数学模型是预测的手段,它们共同构成统计预测的3个要素。第九章统计预测与决策9.1.1统计预测概述2.统计预测的基本类型01宏观预测微观预测按预测对象范围的不同定性预测定量预测02按预测方法属性的不同03短期预测中期预测长期预测按预测时期长短不同第九章统计预测与决策9.1.1统计预测概述3.统计预测的作用(1)统计预测使统计的认识与服务功能得到更充分的体现(2)统计预测可为编制计划和管理决策提供科学的依据第九章统计预测与决策9.1.1统计预测概述4.统计预测的原则(1)连贯原则
所谓连贯原则,是指事物的发展是按一定规律进行的,在其发展过程中,这种规律贯彻始终,不应受到破坏,它的未来发展与其过去和现在的发展没有什么根本不同。(2)类推原则
所谓类推原则,是指事物必须有某种结构,其升降起伏变动不是杂乱无章的,而是有章可循的。第九章统计预测与决策9.1.1统计预测概述5.统计预测的步骤1.确定预测目的5.提出预测报告3.选择预测方法4.评价预测结果2.收集整理资料第九章统计预测与决策9.1.2统计预测的方法时间序列预测法回归预测法定性预测法方法统计决策02第九章统计预测与决策9.2.1统计决策概述1.统计决策的基本特征实践性选择性未来性第九章统计预测与决策9.2.1统计决策概述2.组成决策系统的基本因素决策主体决策目标决策对象决策环境第九章统计预测与决策9.2.1统计决策概述3.统计决策的作用(1)预测是决策的基础,决策是根据预测做出的决断。(2)决策的功能可表达为目标→决策→行动→结果,即由目标出发做出决策,由决策指挥行动,由行动产生相应的结果。(3)信息是现代社会的重要资源,是决策的基础。第九章统计预测与决策9.2.1统计决策概述4.决策的步骤确定决策目标拟订备选方案方案抉择方案实施02040301第九章统计预测与决策9.2.1统计决策概述5.统计决策的原则全局性原则科学性原则满意原则可行性原则创新性原则经济性原则第九章统计预测与决策9.2.2单目标决策方法1.非确定型决策法第九章统计预测与决策9.2.2单目标决策方法1.非确定型决策法第九章统计预测与决策9.2.2单目标决策方法1.非确定型决策法第九章统计预测与决策9.2.2单目标决策方法1.非确定型决策法第九章统计预测与决策9.2.2单目标决策方法2.决策树法第九章统计预测与决策9.2.3多目标决策1.多目标决策的特点第九章统计预测与决策9.2.3多目标决策2.多目标决策的方法多目标规划字典序数法多属性效用理论层次分析法方法第九章统计预测与决策9.2.3多目标决策2.多目标决策的方法现以基于顾客满意度的供应链绩效评价为例介绍层次分析的决策步骤第九章统计预测与决策9.2.3多目标决策2.多目标决策的方法现以基于顾客满意度的供应链绩效评价为例介绍层次分析的决策步骤第九章统计预测与决策9.2.3多目标决策2.多目标决策的方法现以基于顾客满意度的供应链绩效评价为例介绍层次分析的决策步骤第九章统计预测与决策9.2.3多目标决策2.多目标决策的方法现以基于顾客满意度的供应链绩效评价为例介绍层次分析的决策步骤Excel在统计预测中的应用03第九章统计预测与决策9.3.1Excel在移动平均预测法中的应用1.Excel在一次移动平均法中的应用第九章统计预测与决策9.3.1Excel在移动平均预测法中的应用1.Excel在一次移动平均法中的应用第九章统计预测与决策9.3.1Excel在移动平均预测法中的应用1.Excel在一次移动平均法中的应用第九章统计预测与决策9.3.1Excel在移动平均预测法中的应用2.Excel在二次移动平均法中的应用第九章统计预测与决策9.3.2Excel在指数平滑预测法中的应用1.Excel在一次指数平滑法中的应用第九章统计预测与决策9.3
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