汽配行业信息化解决方案

1汽配行业特点及需求4项目案例介绍汽配行业定义汽配行业又称为汽车零部件，是指机动车辆及其车身的各种零配件的制造。根据《国民经济行业分类》规定：汽配产品分类汽配产品生产方式汽配行业是一个大规模协同的产业，是覆盖面很广的行业，产品涉及化工、电子、机械加工、金属铸造等领域；汽配产品由于材质和功能不一样，生产方式多种多样，例如金属件加工属于离散型制造、而橡胶件、玻璃件则偏于流程型n机械加工件：发动机等n金属冲压件：车门、挡板等n金属铸造件：汽车油缸、罩盖等n金属加工件：汽车制动装置等n电子器件：车灯、开关、音响、空调等n橡胶件：汽车轮胎、皮带等汽配行业发展趋势•汽配行业从2010年到2018年总体呈现一个上涨趋势•随着2019年汽车整车销量下滑，汽配企业销售遇瓶颈•汽配产业聚集在珠三角、长三角和西南华中等地汽配行业产业政策国家市场监管总局11个部委联合印发《智能汽车创新发展战略》。《宁波市汽车产业集群发展规划（2019~2025）》的指导方针：搭建整车与零部件企业信息交流平台，实现供需双方信息互通、互动交流；对小企业给予技术、资金、信息、市场网络等方面的支持和合作，提高小企业的专业汽配行业痛点当前汽配行业也存在一些困难和痛点，制约着汽车产业与集群的转型发展，主要表现在：企业之间合作深度不足整车企业与本地零部件企业、系统集成商与零部件供应商尚未形成稳定、持续的供应关系。产品创新和协同创新不强技术创新以跟随式、模仿式创新为主，部分中小微企业生产条件力不足。技术水平参差不齐，产品高端化发展后劲不足产品品种单一，零部件产品同质现象严重。尤其是随着今年疫情的突发，导致消费市场严重下滑，给汽配企业的生产和经营带来了很大的压力。汽配行业信息化需求产品研发管理产品研发管理1、基础管理：技术基础资料管理及共享2、成本分析：BOM成本分析3、工程变更：工程变更等技术流程管理4、系统集成：PDM与ERP等系统集成生产计划管理生产计划管理1、产销协同差：合同、订单、主机厂滚动计划获取不及时，生产计划不准确、不协同，生产和送货必须按照主机厂生产节拍，计划管理困难；2、调整速度慢：由于信息不集成，信息沟通渠道长，传递过程中出现偏差，计划、生产、采购调整机制慢；↓ 研发设计↓ 生产计划↓ 原料采购↓ 生产加工↓ 质量检验↓3、影响范围广：计划的调整，涉及的原料、半成品、模具都要进行调整，数据量很大，容易造成半成品在制库存积压，以至整体资金占用较大 成品入库↓汽配行业信息化需求采购管理需求采购管理需求1、供应商管理：供应商准入、配额、绩效评估管理，加强与供应商协同，提高整个供应链的响应速度；2、采购计划管理：采购计划无规律，急采、特采频繁；3、采购质量管理：采购质量的稳定性、采购批次追踪；4、采购VMI管理：用户的相关库存和交易数据进行共享，便于供应商补货，实现先使用再结算的模式。汽配行业信息化需求生产管理需求生产管理需求1、订单变化频：主机厂为降低库存，满足市场需要，一般采用JIT方式进行生产管理，这样造成汽配产品交期要求短、变动频繁、品种多、批量小，生产疲于变更，改换工装夹具；2、生产均衡差：由于订单变化频繁，生产任务按大计划分解进行，与最新的合同、订单、要货计划脱节，不是紧急加班就是多生产；3、现场管理乱：车间（机加工车间、热处理车间）作业计划、班组作业计划与生产任务脱节，半成品、在制品占线、占地，现场管理混乱；4、质量控制难：现场过程质量记录不全，产品质量波动大，生产报废频繁，无法制定有效的改进措施；5、材料控制难：现场物料难准确化，物料消耗波动大，超耗频繁，原材料成本高。绩效考核难：计时计件工资不是以单独的产量为标准，需要考虑合格情况，工具使用情况，材料使用情况。汽配行业信息化需求库存管理需求库存管理需求1、远程交互：远程仓库库存与主机厂要货计划信息获取不及时，补货计划不准确，如何采用电子商务技术提高供应链效率；2、条码管理：库存收发和生产执行数据量大，如何采用条码技术，高效进行数据采集；3、库存分析：库存周转天数、呆滞料分析。质量管理需求质量管理需求1、质量认证：需要满足TS16949，QS9000，VSQ，VDA6.12、质量追溯：召回制度要求实现产品全生命周期管理，对质量追溯要求复杂；3、质量控制：质量管理高且执行困难，每一业务处理环节都需要执行严格的质量控制，过程质量信息记录采集和跟踪。22汽配行业总体解决方案总体方案：企业数据全集成据的智能化采集，在此基础上实现生产的精细化、实时化、可视化，突出柔性制造。令令存储令令存储回回令令令令标识标识IC卡IC卡员工员工总体方案：设备数据全集成要目对产品从设计、生产到使用、到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理具体功能具体功能建立图文档数据仓库，设置分级访问权限•成本管理：根据BOM表方便地统计使用材料的成本适用领域企业有研发团队，产品主要是以自己设计为主，有大量的图文档需要管理针对产品进行BOM适用领域企业有研发团队，产品主要是以自己设计为主，有大量的图文档需要管理•变更管理：实时记录产品变更的整个过程，进行变更审批WMSWMS适用客户主要功能），主要功能•供应商全生命周期管理供应商从潜在、评估的引入，到供应商正式交易及推出得全流程管理供应商的询、招、竞平台，管理每个招标项目，在线报价与投标和在线的比价评标•及时跟进每笔交期差异自动发布每笔采购订单，和跟进供应商的确认与交期，及时通知订单的变更，与内部同步订单的差异•精益化管理来料让供应商每笔来料都规范，可控，及时跟踪送货进度，便捷的供应商来料标签和条码打印平台•大幅提高账务效率自动的对账差异分析和来料、退货和费用的自动对账在线处理供应商发票和生成应付账务S任务S任务适用客户应用价值生产执行管理APP--生产看板电子看板的实施可显示内容>欢迎页面(可自定义)>实时工艺参可悬挂位置电子看板的实施可显示内容>欢迎页面(可自定义)>实时工艺参可悬挂位置生产执行管理APP--绩效管理要目通过系统记录实时数据，替代管理人员的主观评价，让工资收入有依可循，有据可查。具体功能具体功能实现了全程作业绩效管理。•精确的作业统计：作业人员在每一环节操作时，系统自动记录该人员的作业量，含条目、数量、重量等；•绩效看板：作业量排行榜，员工通过看板可实时查看。•企业实施绩效工资，可最大化作业人员的积极性主要功能应用价值适用客户设备数量众多，管理困难设备采购价值金额巨大应用价值适用客户设备数量众多，管理困难设备采购价值金额巨大设备产能遇到生产瓶颈建立设备全面管理体系，提升可靠性；提高设备维修的及时性达15%以上；减少设备备品备件的库存20%以上；落实设备点检管理，降低故障率10%。设备管理APP--工艺参数监控主要功能:通过重要工艺参数监控可视化看板，对装置的重要工艺操作指标进行实时监控和预警，可以直观的反映出生产工艺过程的实时指标状态和异常预警；对工厂生产运行指标监控查看、对异常指标进行预警提醒；通过趋势图控件展示多工艺参数对比应用价值:帮助企业实时状态监测与报警，实现生产状态的可视化；通过数据采集、统计，为工艺优化、预测性维护、故障诊断、远程运维提供前置条件设备管理设备管理APP--刀具管理刀具基础信息操作工为刀具添加基本信息刀具寿命计数系统自动对刀具使用情况进行计算，自动计算刀具剩余寿命换刀记录查询操作工查询刀具维护及更换的历史记录刀具使用情况操作工查看刀具的实时使用情况主要功能适用客户规模：年产值2000万-10亿企业设备较多，耗电、耗水严重应用价值主要功能能能生来质量管理APP--图像检测主要功能二维码扫码表面油污检测二维码扫码表面油污检测应用价值残次品检测产品尺寸检测残次品检测产品尺寸检测适用客户规模：年产值2000万-10亿；物料种类繁多，作业人员较多仓库面积：1000方以上应用价值:实现库存90%以上准确率提升50%的作业效率降低20%人力成本主要功能作业全程的条码化管理精细化的库化管理智能化先进先出管理高效的策略管理库存管理APP--条码管理条码标签打印功能：支持自定义条码生成规则；支持标签模板样式；根据收货单据，打印材料或产品标签。 系统特点：供应商无需安装软件，直接登录网页即可使用；输入公司提供给他们的采购订单号；点击单据的条码打印，系统自动按订货数量打印相应的物料条码标签；条码标签可直接在公司服务端进行设计。44项目案例介绍实施内容实施内容应用案例-宁波某汽配公司设备管理实际效果•设备维修及时率提升50%•设备维修的质量提升20%•设备有效使用时间增加20%•设备故障的次数下降15%应用案例-宁波某汽配公司仓库管理改造内容改造内容实际效果账面