市政道路工程安全文明施工环境保护措施和冬雨季施工措施

市政道路工程安全文明施工环境保护措施和冬雨季施工措施安全生产管理必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全是建筑施工中第一的主题，只有在安全的前提下，方有质量、文明施工、进度、效益。本公司承诺本工程安全生产目标为：杜绝重大伤亡事故，工伤频率控制在1.0‰以下，达到武汉市合格标准。施工期间，坚决贯彻执行建设部JGJ59-99安全检查评分标准和有关规定，科学地管理和组织施工。6.1安全生产管理体系建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业点设兼职安全员，形成一个安全生产管理体系。使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组，作业人员在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作，从而保证施工生产得以安全顺利进行。一、安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。二、安全检查制度各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。三、安全教育制度进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。四、安全生产责任制度定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。五、安全生产计划管理制度安全是施工的前提，必须进行计划管理，做到作业前有预控、作业中有防护。为了加强施工现场的安全生产管理，保证职工在生产过程中的安全和健康，杜绝重大伤亡事故，项目必须严格执行有关规定，项目所有人员必须遵守以下要求：一、项目所有人员必须认真贯彻执行安全生产方针，自觉遵守有关安全生产的各项规章制度、安全生产操作规程，做到不违章指挥，不违章作业。二、建立安全管理责任制度。管生产的同时必须管安全，项目设专职安全员，各作业班组设兼职安全员。项目职能部门在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求负责。各级管理人员在检查生产的同时检查安全。三、新进场人员必须接受入场安全教育，使其熟悉一般安全知识和本工种安全技术知识。四、项目建立安全生产管理和文明施工管理制度，规定各部门和人员的职责和范围，并在施工现场标明责任区，明确责任人，定期对执行情况进行考核。五、分部分项工程开工前，必须对作业人员进行安全技术交底，交底应全面，措施应具体。接受交底和交底人必须签字。六、现场用电按有关规定执行，现场实行三相五线制、一机一闸一漏电器一箱、保护零线和工作零线分别设置，其完好情况由现场电工每日现场巡视检查维护。七、所有机械进入现场安装好后，使用前必须经过验收，经验收合格后方能投入使用，凡故障及以修设备，均不得投入使用。整个施工过程中始终要认真贯彻执行安全第一，预控为主的综合治理的方针，抓好安全工作，严格执行安全作业制度。为保证施工的安全与质量，针对本标段工程的特点、场地、作业环境和机械设备，遵照安全可靠、技术可行的原则，特指定以下主要技术措施：一、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，施工现场需设置围护及安全警告牌。二、所有机电设备实行专人操作，并持证上岗。机电设备要接地、接零，要遮盖严实，经常检修，并设置漏电保护器。三、所有现场施工的机械设备实行分级管理，责任到人，分工点包干的安全生产责任制。四、所有机械设备使用时都必须进行机械安全性能的检查、鉴定、试验，以确保操作使用安全可靠。施工中严格按规范和操作规程做，对设备及时检查维修保养，特殊工种工人和司机要持证上岗。同时要加强对车辆的管理，防止车辆事故。五、加强对施工人员的防火安全教育及消防管理。消防器材及设施要完备齐全，定期检查，做到应急有效，万无一失。一、砼工程安全保证措施1．进入现场的人员佩带安全帽，绝缘鞋等，运送电机人员配有安全手套。2．浇注砼时，若发现机械、设备发生漏电现象，应立即向安全员报告，停止施工，待电工查明原因，处理完毕后，方可恢复施工。二、机械的安全保证措施1．所有机械设备均应由专人操作并持证上岗。2．所有机械设备均应按要求进行接地接零工作，并经安全员、机电工长检查后，方可启动运行。3．所有设备在运行前，均应经有关部门检测确定其性能完好，无重大机械质量隐患并办理一定手续后，方可使用。三、安全防火和防爆1．定期向项目人员进行防火宣传教育，定期消除隐患。2．统一布设临时用电线路，所有电路均应由工地电工统一安排，任何人不得私自接线。非施工接线应向项目部有关领导报告批准后，由专业电工进行接线。四、用电安全措施1．制定严格用电规章制度，制定现场电力管理图，用电责任到人。2．电工必须持证上岗，定期对电工进行培训。3．现场严禁乱拉乱接，发现有违规者处以重罚，情节严重者清退出场。4．各种配电柜均需上锁，钥匙专人管理；配电柜要防止雨水直接淋湿。6.2文明施工的目的与意义一、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优质和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生、创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动，确保达到文明施工优良工地标准。二、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建设部“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。三、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。四、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。五、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业精神等具有不可低估的作用。六、认真地执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。6.3文明施工管理体系建立以项目经理为组长，其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系，按照公司的要求，制定文明施工管理制度，责任到人。6.4现场管理制度现场管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键。一、施工计划管理认真编制月、周计划，作好总平面管理，现场检查执行情况认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。加强成品、半成品保护，制定保护措施。二、现场质量安全管理坚持工程质量、安全生产责任制。坚持三检（自检、互检、交接检）和挂牌制。严格执行操作规程，严禁违章冒险作业。各种机电设备必须接零接地，设置保险装置，电线架设符合规范要求。三、现场技术管理施工必须有符合要求、经过审批的施工组织设计和施工方案。坚持施工前的技术交底工作。施工技术资料务必完整、及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工，坚持分项工程按标准工艺施工，每道工序做好技术控制工作。四、现场材料管理按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到砂石成堆，做到保管妥善，使用方便；现场仓库内外干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管；执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装纸及其它余料。做到工完场清，余料堆放整齐。现场各类材料要做到帐物相符，各种材料要有质量证明，证物相符。五、现场机械管理机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、润滑、调整、防腐等各项保养工作，经常保持完好、整洁认真填写设备的运转及保养记录，建立交接班制度。现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌。各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司优秀的项目经理组成的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理到位率确保90%以上,其他主要施工管理人员到位率为100%。并且实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛。一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。附表1、项目部施工组织机构框图附表2、项目部施工质量机构框图附表3、项目部施工安全管理机构框图一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制，每周月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及业主、监理单位参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。七、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。一、主体内容和适用范围本《质量计划》针对工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素。二、质量计划的编制依据和定义1、编制依据（1）招标文件、施工图纸（2）国家现行规范（3）标准图集（4）公司《质量保证手册》、《程序文件》及其实施细则、《项目管理手册》以及公司其它相关文件。2、定义（1）本《质量计划》采用GB/T6583—1994IDTISO8402：1994标准定义。（2）“三工序”管理：检查上道工序，保证本工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。（3）物资分类：以其质量的影响程度分为A、B、C三类。A类：水泥稳定碎石料、商品砼、沥青砼、钢筋、排水管材等。B类：工程设备、水电材料、焊接材料等。C类：机械配件、工具及低值易耗品等。三、质量计划的管理1、《质量计划》的编写由项目技术负责人负责编写，报公司项目管理部审核后，由公司管理者代表批准签发实施。《质量计划》由项目技术负责人负责解释。2、《质量计划》由项目综合部负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等），并对《质量计划》的保管和使用情况实施监控。3、《质量计划》的发放范围。4、《质量计划》由项目综合部统一编号，上报给公司质量保证部、项目管理部，项目领导班子成员和各部门经理。5、《质量计划》不得遗失、拆页，《质量计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。6、质量计划的使用（1）项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量计划》内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。（2）为了更好贯彻实施《质量计划》，各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件，其内容必须满足《质量计划》的要求。（3）《质量计划》只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经项目行政部同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还，并负责保管好《质量计划》。（4）《质量计划》在执行过程中发生的问题由技术负责人协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。（5）《质量计划》按受控文件管理，换版更改由项目技术负责人负责记录。（6）《质量计划》新版本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。（7）项目经理部解体时由项目行政部统一收回，整理一份完整的质量计划上交质量保证部存档。一、安全生产的管理本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程，交叉于各项专业技术管理，重点是进行施工人员的不安全行为与土建单位交叉施工中的不安全状态的控制。针对配套工程项目施工涉及面广，工种多、工期紧等诸多特点我们将制定以下安全管理方案：1、落实安全生产制度，实施责任管理（1）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（2）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理，承担组织、领导安全生产的责任。（3）施工项目应通过xx市安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。所有生产管理及操作的人员，依照其从事的施工内容，分别通过公司、施工项目经理部的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经公司的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》。坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理及安全管理人员必须承担管理责任。（4）所有管理、操作人员均需与项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证。（5）安全生产责任落实的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。2、施工人员安全教育与训练（1）施工管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。a、具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。b、没有痴呆、健忘、精神失常等不适于从事操作的疾病，有良好的接受、处理反馈信息的能力。c、具有适于不同层次操作所必须的文化知识。d、施工操作人员必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、入场手续完善。（2）安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。a、安全知识教育：操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。b、安全技术训练：使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。c、安全意识教育：在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。（3）安全教育的内容随实际需要而确定。a、新工人入场前必须参加三级安全教育。b、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。每周组织一次。c、结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。d、安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。e、受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人的失误。f、采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。（4）加强教育管理，增强安全教育效果a、教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。b、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。c、使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。d、告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。e、奖励促进，巩固学习成果。f、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本上。二、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。1、安全检查的内容安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。（3）对安全管理的检查，主要是：a、安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任是否坚持“五同时”。b、业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。c、安全教育是否落实，教育是否到位。d、工程技术、安全技术是否结合为统一体。e、作业标准化实施情况。f、安全控制措施是否有力，控制是否到位有，有哪些消除管理差距的措施。g、事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。2、安全检查的组织（1）建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。（2）成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织。（3）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3、安全检查的准备（1）思想准备：发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。（2）业务装备：确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。4、安全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查表法。（1）一般检查方法包括看、听、嗅、问、测、验、析等方法。看：看现场环境和作业条件。听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声。嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底。查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任。测：测进、测试、监测。验：进行必要的试验或化验。析：分析安全事故的隐患、原因。（2）安全检查表法安全检查表法是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。安全检查表检查项目检查内容 检查方法或要求检查结果安全生产制度安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人和安全技术人员，知道其主要条款安全生产责任制是否落实各级生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查总结、评比安全生产工作安全生产计划编制执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻认真，执行有力安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员不缺员，没有被抽出做其他工作安全教育是否坚持新工人进场三级教育有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核特殊工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不合格者进行补课教育或停止操作改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何教育得及时，有记录、有考核对工人日常教育进行得如何有安排、有记录各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育的有安排、有记录安全技术有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体为不漏岗、不漏人安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底主要安全设施是否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求；坑、井洞、孔、沟等处都有安全设施。各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏、闸阀开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限装置；保护设施齐全等。防尘、防毒、防爆防冻等措施是否妥善均达到了安全技术要求。防火措施当否有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源、方便道路畅通。安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠，佩戴或搭设均符合要求安全检查安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查，有活动记录。是否有违纪、违章现象发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明。隐患处理得如何发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈。交通安全管理得怎样无交通事故，无违章、违纪、受罚现象。安全业务工作记录、台帐、资料报表等管理得怎样齐全、完整、可靠。安全事故报告及时否按“三不放过”原则处理事故，报告及时，无瞒报、谎报、拖报现象。事故预测和分析工作是否开展了运用了先进方法和工具，进行事故预测，做事故一般分析和深入分析。竞赛、评比、总结等工作进行否按工作规划进行。班组安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果作业前检查班前安全生产会开了没有查安排、看记录，了解未参加人员的主要原因每周一次的安全活动坚持了没有同上，并有安全技术底卡安全网点活动开展得怎样有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结岗位安全生产责任制是否落实知道责任制的主要内容，明确相互之间的配合关系，没有失职现象本工种安全技术操作规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程，了解内容实质作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，环境和地点整洁，符合文明施工要点机具、设备装备得如何机具设备齐全可靠、摆放合理、使用方便，安全装置符合要求个人防护用品是否穿戴好齐全、可靠、符合要求主要安全设施是否穿戴好进行了自检，没发现任何隐患，或有个别隐患，已经处理有无其他特殊问题参加作业人员身体、情绪正常，没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象作业中检查有无违反安全纪律现象密切配合，不互相出难题；不只顾自己，不顾他人；不互相打闹；不隐瞒隐患，强行作业；有问题及时报告等有无违章作业现象不乱摸乱动机具、设备；不乱触乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防器材；不在易燃易爆物品附近吸烟；不乱丢抛料具和物件；不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等有无违章指挥现象违章指挥出自何处何人，是执行了还是抵制了，抵制后又是如何解决的等有无不懂、不会操作的现象查清作业人和作业内容有无故意违反技术操作规程现象查清作业人和作业内容作业后检查作业人员的特异反应如何对作业内容有无不适应的现象，作业人员身体、精神状态是否失常，是怎样处理的材料、物资整理没有清理有用品，清除无用品，堆放整齐料具和设备整顿没有归位还原，保持整洁，如放置在现场，要加强保护清扫工作做得怎样作业场地清洁干净，秩序井然，无零散物件；道路、路口畅通；照明良好；库上锁，门关严其他问题解决得如何如下班后人数清点没有；事故处理情况怎样；本班作业的主要问题否做了报告和反映等5、安全检查的形式（1）定期安全检查指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10～15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。（2）突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。（3）特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺在投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。一、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。二、施工现场的场容：施工现场应封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门口设置“六牌一图”，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。三、施工场内的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。四、建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。五、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。六、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。七、保持施工现场的场地平整和清洁，保持道路的畅通，排水措施周到。八、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。九、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建安全文明标化工地。一、工程竣工资料的收集整理1、同步性、及时性原则施工技术资料及各种重要文件、来往洽商、设计变更、施工的隐蔽、预埋资料、所有材料的材质证明、合格证、原材料进场的复试检验报告等质量保正资料必须与工程同步积累及时收集，及时整理。资料员负责工程资料原件的收集工作，杜绝后补现象。施工的检查评定资料、施工记录、中间检查记录、质量整改记录、安全文明施工检查记录等施工检查评定资料也必须进行同步积累，避免写回忆录，必须保证资料真实准确客观地反映现场施工的实际情况。2、竣工资料的完整性原则在资料的收集过程中，不允许资料的缺项、漏项。特别是保证资料部分，资料必须是完整的。3、资料的可靠性、有效性原则所有归档的技术资料杜绝伪造涂改现象，签章齐全，清晰有效。4、竣工档案资料的专业化系统化项目经理部对档案资料的收集工作，设专业技术人员负责，有较强的专业化，保证项目竣工资料符合竣工档案资料的有关管理规定。5、工程技术资料管理方法（1）项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。（2）工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整。（3）资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，这种模式能够达到档案馆的要求。二、竣工资料的管理1、竣工工程项目一览表（1）包括竣工工程名称、位置、结构、系统有设备、装置等。（2）图纸会审记录。（3）材料代用核定单。2、施工组织方案和技术交底资料。（1）施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。（2）技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。3、材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。（1）商品砼、沥青砼、水泥碎石稳定层、管材等材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。（2）合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。（3）钢筋、模板、商品砼、混凝土管道、塑料管（UPVC）等除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。（4）水泥出厂要有合格证或检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。4、施工记录工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。5、工程质量检验评定资料包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。6、交竣工验收书由施工单位（承包方）、建设单位（发包方）、设计单位（设计师）和监理四方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。7、设计变更、洽商记录（1）设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位、建设单位和监理四方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证。（2）设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。8、竣工图（1）凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图。（2）无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。三、竣工资料的归档凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。一、施工图的提供1、施工图是市政工程建设的依据，严格按图施工是我们施工单位必须承担的义务。设计文件的提供和变更，以及文件整理归档的相应规定是施工图管理的主要内容和依据。2、图纸应由业主或监理单位单独保管。在未经业主同意的情况下，不得将业主提供的图纸及相关文件用于第三方或转运给第三方。3、在施工现场应保留二套图纸，可随时提供给业主，监理单位或由二者书面授权的其它人员检查和使用。4、业主应提供足够数量，配套的施工图纸，并及时提供进一步的图纸和文件。5、施工图的交接，要有完备的手续，图纸目录和数量记录及双方经手人签字。二、图纸会审为达到图纸设计效果，业主单位施工单位都应认真、细致了解图纸及其意图，对施工中难点、特殊要求等组织专家会审、答疑，共同协商解决问题，保证施工顺利进行。三、技术交底技术交底是技术管理的一项重要制度。它是在工程正式施工前，对参于施工的有关管理人员、技术人员和工人进行技术性的交底，使参于施工的人员对施工对象从设计构思、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理安排工序，避免操作错误。技术交底应在使用每一份新图纸，开始每一项新工序前进行，其流程为设计单位→项目技术主管→施工员→工人。四、设计变更及修改设计发生变更时，应根据实际情况及时做出相应决策，以及时做好协调工作。特别注意变更的图纸必须经监理工程师、业主单位会签才能交付施工，并且要将资料归档。1、在施工过程中会发生一定的更改，原施工图应根据现场实际施工的结果做相应的个性真实反映事实绘制竣工图。特别注意在管理中应及时编制，完整保存相关资料。2、特别注意要做好隐蔽工程的检验记录及设计变更文件，以确保竣工图的准确和完善。3、竣工图要求规格统一，图面整洁，字迹清楚，并经现场施工技术负责人审核签字。6.5文明施工保证措施现场采用一处办公多处施工的方法进行作业。办公处采用就近租用民房。施工场所根据施工进展情况变动。一、成立文明施工领导小组，健全文明施工管理体系，按照《标准化现场管理手册》的要求，制定文明施工管理制度，责任到人，施工现场文明施工采取分区分片包干负责制。二、现场主要出入口按《标准化现场管理手册》设置施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、开工日期、施工计划及总平面布置及有关标语。三、施工现场封闭管理，施工人员挂牌上岗，严格执行门卫制度，严禁非施工人员进入现场。四、施工现场设置保洁工，专职负责现场清洁工作。现场垃圾集中堆放并及时运走，保证现场无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻。五、加强劳动保护，搞好环境和饮食卫生。六、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总平面布置。七、现场所有人员应举止文明、衣着整洁，夜间施工不得不声喧哗，严禁打架、斗殴现象发生。八、统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整，施工道路及排水畅通无阻。九、工程竣工后，及时清理现场建筑废料、剩余建筑材料，保证现场周围清洁整齐，使用单位有一个良好的使用环境。为搞好本工程文明施工管理，维护施工现场周围的环境条件，并塑造公司良好的企业形象项目部确定本工程文明施工的目标是争创为文明施工的工地。项目部成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长、以及部门负责人参加的文明施工管理小组，按照xx市相关文件规定，对施工现场环境保护与文明施工实行全过程管理，将“清洁施工、安静作业”的管理理念贯彻到施工过程的始终。6.6环保及减少噪音措施环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。一、水土环境保护1.工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。2.施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。3.生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。4.所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。二、生态环境保护1.严格执行有关园林管理方面的政策及规定。2.保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏，作业范围内的应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。3.工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。4.有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理。三、大气环境保护1.施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。2.工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。3.储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。4.及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境卫生。四、降低噪音环境保护工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家和市有关法规要求。必须符合《建筑施工场界噪声限值》、《城市区域环境震动标准》和市有关部门对夜间施工的规定。在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：1.制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。2.按有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑高考、中考、节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。3.施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。4.加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。5.合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。本方案对季节性施工措施方案主要是依据以工期安排考虑的，因本工程施工工期较长，整个施工阶段要经历夏季及多雨季节。根据这一特点制定以下施工方案。施工现场情况本工程施工场地位于现况集聚区祁胜路、东兴路等6条道路，施工期间将使用大量的施工机械。7.2环境保护部署本方案实施时间从进入现场作施工准备开始，直至撤场。现场设置环保领导小组，建立环境保护自我保障体系。环保领导小组由项目经理任组长,项目生产、行政副经理、主任工任副组长，各部门负责人及工长任组员。7.3环境保护措施7.3.1组织措施建立健全环境保护自我保障体系，设置环保领导小组，建立和落实各级人员环境保护岗位责任制和环境保护管理制度（包括奖罚制度、教育制度、检查制度、交底制度、内业资料管理规定和现场管理规定）。7.3.2制度建设措施1、施工现场环境保护技术交底制度污染治理技术交底的依据为施工组织设计中环境保护措施及补充治理措施。污染治理技术交底应分工种、分岗位、分工序进行，不准一次性完成全部岗位的交底工作。交底项目必须齐全，包括岗位涉及到的国家及本市有关规定和标准，使本岗位操作人员掌握和了解有关环境保护规定。2、施工现场环境保护检查制度项目经理部每月不少于两次检查，班组每日班前班后普查。检查要以防止扬尘、水污染为重点，查责任制落实情况、查治理措施执行情况、查治理设施运行情况、查污染治理效果。对检查出的问题，实行“三定”原则，明确整改措施、整改日期及整改负责人，并按期进行复查，填写检查、整改记录表。3、施工现场环境保护教育制度施工现场所涉及的污染治理岗位作业人员，未经教育、培训和考核，不得上岗。施工现场定期对不同岗位作业人员，进行针对性的环境保护法规知识教育和培训，并进行考试不合格者不得上岗。定期对职工进行环保知识培训考核。4、施工现场环境保护内业资料管理规定施工现场环境保护内业资料包括施工现场的管理资料，施工现场环境保护管理组织机构及责任划分，施工现场防治大气污染、水污染、施工噪声污染的治理措施，环境保护管理工作的检查记录和夜间施工的审批手续及噪声监测值7.3.3现场污染防治措施贯彻执行国家及本市有关施工现场环境保护管理规定及标准，施工组织设计中列出有针对性的措施，并在施工过程中及时补充相应的污染治理措施。1、大气污染防治措施施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。施工现场主要道路必须进行硬化处理。遇有四级风以上天气不进行土方回填、运输以及其它可能产生扬尘污染的作业。水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放，使用过程中采取有效措施防止扬尘，平时安排在库内存放或严密遮盖，运输时防止遗洒飞扬，卸运时减少扬尘。施工现场土方应集中堆放，采取覆盖或固化等措施。现场有防扬尘措施，在干燥风多易产生扬尘的季节，要指定专人定时洒水降尘。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。使用密闭式运输车辆从事土方、渣土和施工垃圾的运输。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆清理干净，不将泥沙带出现场。施工现场设置封闭的空压机，搅拌机机棚，并配备有效的降尘防尘置。施工现场使用的热水锅炉，炊事炉灶及冬施取暖锅炉等使用清洁燃料。2、水污染防治措施施工现场的油料专库保管，对库房进行必要的防渗漏处理，防止出现跑、冒、滴、漏现象，储存和使用都要采取措施，防止油料泄漏，污染土壤水体。施工现场采用商品混凝土，不设搅拌站。施工现场临时食堂设置简易有效的隔油池，生活污水经除油后排入渗水井。隔油池定期清淘，专人管理。施工现场设置洗车槽及沉淀池，搅拌机、混凝土输送泵及运输车辆（特别是出土车辆和混凝土罐车）经清洗后才可出场。废水不直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。3、噪声污染防治措施施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施。在城市的规定范围内，施工过程中使用的设备，可能产生噪声污染的，我单位将按有关规定向工程所在地的环保部门申报。施工现场的搅拌机、电锯、电刨、空气压缩机等强噪声机械设备，安装在封闭式工作棚内，工作棚四周须严密围挡，必要时砌砖房降噪，设置在远离居民区的一侧，以减少噪声污染。可能进行夜间施工作业的，采取措施，最大限度减少施工噪声。连续作业或者特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行施工的，在施工前到工程所在地的区、县建设行政主管部门提出申请，经批准后再进行夜间施工。保证做好周边居民工作。并公布施工期限。对人为的施工噪声应有管理制度和降噪措施，并进行严格控制，施工现场作业人员轻拿轻放物料、不大声喧哗和野蛮操作，不断提高环境意识。承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛。施工现场进行噪声值监测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》，噪声值不超过国家或地方噪声排放标准。4、固体废弃物污染防治措施施工现场集中设一个封闭垃圾站，严禁随意抛撒并及时清理，施工垃圾应及时清退，并洒水降尘。6.7冬季施工本工程施工期间正值冬，需做好相应的技术措施。1、针对湖北地区冬季气温较低的特点，应合理安排、灵活调整上班作息时间，作好施工人员的防寒取暖工作。2、做好现场的成品构件的保温措施。3、加强与气象部门的联系，随时取得气象预报资料，根据气象预报，合理安排施工生产。4、冬季施工前应做好施工准备工作，区分路段，安排适于夏季施工的项目进行施工。5、冬季路基施工，应特别注意排水工作，开工时须开挖排水沟道，以利水排除，可利用边沟位置沟通排水沟引向出口。在地势低洼地面应在边沟外侧做好围堰。6、做好施工临时排水工作，并与永久性排水设施相结合，维护好施工现场原有的排水管渠。7、进入现场设备材料避免堆放在低、洼处，露天存放的垫高加帆布盖好。6.8雨季施工无锡城地区雨水较多，时常有巨大、连续暴雨，所以雨季也必须做好准备，以防不测。根据本公司经验，应着重做好以下事项：1、编制施工组织计划时，要根据雨期施工的特点，不宜在雨期施工的分项工程提前或拖后安排。对必须在雨期施工的工程制定有效的措施。2、合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。3、做好现场排水，施工现场的道路、设施必须做到排水畅通，尽量做到雨停水干，尤其要防止地面水排入基槽。4、原材料、成品、半成品的防雨。水泥应放在室内按“先收先发”“后收后发”的原则，避免久存受潮而影响水泥的活性。木地板等易受潮变形半成品应在室内堆放，其它材料也应注意防雨及材料四周排水。5、在雨期前应做好现场房屋、设备的排水防雨措施。6、备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布，油毡等防雨材料。7、现场道发生渍水现象，为防地表水进入基坑，将在临近道路做挡水墙。本标段工程动工正缝雨季期间，主要施工的项目有土石方开挖及外运、现浇砼挡土墙、路基填筑、边坡防护及排水管安装等，为了克服自然不利因素的影响，保障施工进度能按计划实现，特制订了如下几个措施，加强对雨季施工的管理，即：1、提前调查现场周边的排水通道、大雨滞水时间、积水面积以及现有排水系统的情况等，根据雨天的影响程度，对已编制的进度计划作出修改，并按照新的雨天施工方案，做好雨期施工的各项准备工作。2、雨季施工期间，项目部成立防汛领导小组，24h值班，做好对五点梅水库防汛和施工段山水汇集成流的防患工作，保证施工如期开展，人员设备、安全。3、充分利用现况排水系统，使之与工地根据地形地貌修筑的临时排水沟能串联起来，形成一个新的排水畅通的系统，为雨停不久即可恢复施工，尽可能抓紧雨季的晴天施工创造条件。6.9主要施工项目雨天施工措施（1）土石方挖运及边坡防护施工1）施工进场后首先必须视路堑山丘积雨面积和积水流向情况，因势利导开挖临时导流排水沟，将积水排出施工作业面以外，确保工作与临时道路不严重积水，雨停便可继续开挖（或爆破）、外运施工。2）雨季施工特别是爆破作业一定要把安全施工放在第一位拉抓，为此，将启动安全管理保证机制，不仅逐队逐人做好安全施工的宣传，促使人人增强安全意识，同时把安全责任岗位质落实到施工中去，做到有奖有罚，奖罚分明。项目部负责人和专管安全的人员应加强对工地的日常巡视，及时发现和处理存在的安全隐患问题。对于雨季安全施工项目部将给予高度重视并作出极大的努力。3）雨季施工，制办一定的防雨设施是必不可少的。石方爆破、边坡防护及其他露天作业无遮挡的施工人员，每人拟配雨衣一件，以作施工中防雨之用。另外，将视具体情况需要，在石方爆破工地处搭建一简易工棚，为雨天施工提供一定的方便。4）雨天对外运土石的车辆，装载土石时不可超载，以免超载的土石散落到车外道路上污染环境。如运输土石过程中，对道路造成了污染，则应及时进行清理。（2）路基填筑施工1）雨期填方施工要充分发挥机械设备的效率，尽可能缩短各工序施工的持续时间，在条件许可的情况下，可适当增加设备投入，将上土、推平、碾压、验收每一个工作循环赶在额定的时间内完成，不可全线大面积施工。2）施工中如遇降雨，未及时及时推平、碾压的路基土，雨停后，应进行翻晒、找平，再压实。3）路基在雨季施工过程中，安排专人专职维护临时排水设施，并及时通知排除积水。未经压实即遭雨淋透的松铺填土要全部清除。（3）排水工程的雨季施工措施1）基槽开挖的弃土应距沟边不小于1m，以防弃土因受雨淋软化而流回沟内。2）对因故不能及时回填的沟槽，在槽底两侧设宽30cm，深30cm的排水沟和尺寸不小于1*1m，深度不小于50cm的集水坑，雨后可采用潜水泵抽排积水。3）雨天一般不进行接口施工。如确需抓紧施工时，则应搭设防雨棚防雨，确保管口及接口材料不被雨淋。施工管道端头，开孔处应用塑料布封好，避免雨水泥沙污染。4）管沟雨天不得进行回填土作业。如需赶工期，可采用爆破石渣回填管沟，使用“水夯法”密实填土。（4）现浇砼挡土墙施工1）在浇筑砼中遇雨不能连续施工时，应按规范规定留置施工缝，并覆盖防雨材料。雨后继续施工时，应待施工缝处砼强度达2.5Mpa，并铺盖一层1：3的砂浆后再进行浇筑。2）可先准备遮盖和排积水设施，在小雨时现浇砼。3）雨后，模板及钢筋上的淤泥、杂物满载浇筑混凝土前要清除干净，雨季还须加强防风固模措施。基坑开挖及验收基坑开挖及验收施工准备基础砌筑涵管安装管节处理管底以上砌筑进出水口砌筑验收涵管购置涵管质量检验二、基坑开挖先进行施工放样，完毕，根据施工设计图涵洞轮廓尺寸用白灰撒出基坑线（适当考虑开挖深度），测出原地面高程，根据原地面高程和坑底设计高程算出开挖深度，再根据开挖线及开挖深度（预留0.2m）人工整平，开挖成型，自检合格，报监理检查。三、基底处理基坑采用机械与人工相结合的方式进行开挖。在进场道路和工作面允许的情况下采用机械开挖，无法使用机械时用人工开挖。所开挖的各种杂土清运到弃土场或监理指定的地点堆放。开挖过程中根据开挖深度及土质情况注意观察坑壁的稳定性，及时采取有效措施加强坑壁支挡，以保证施工安全。基坑开挖原则上以挖到设计标高为准。但若开挖到设计标高后基底承载力仍然不能满足设计要求，报请实验室、监理工程师、业主批准后，或继续开挖至基底承载力满足设计要求为止，或进行基底换填；若还没有开挖到设计标高但基底岩层强度已大大高于设计值，可申请质检部门负责人及监理工程师变更基底标高。涵洞基坑属于隐蔽工程，开挖后报请监理工程师检查验收，验收合格后再进行下一步工序作业。四、基础与台身基础及台身采用C20商品混凝土现浇。五、圆管安装采用机械吊装，各管节应顺流水坡度安装顺平，当管壁厚度不一致时，应调整高度使内壁齐平，管节必须垫稳坐实，管道内不得遗留泥土等杂物。管采用平接管，接缝宽度10mm，接口表面应平整，熬制一桶沥青，熬开，准备一批麻絮，用麻絮在热沥青中泡一下，用工具捞出，填塞筋两圆管接缝里，塞满后再准备一卷油毡，上面涂满热沥青，粘在已塞满沥青麻絮的圆管接缝内外两侧，粘密实、粘紧、粘严，使之不能有空隙。随后外面用满涂热沥青的油毛毡圈裹两道。油毛毡宽度为15cm。沉降缝按照实际情况，在涵洞全长范围内每隔5～6m设置一道，设置缝宽：10mm，采用浸过沥青的麻絮填塞密实，外面再用满涂热沥青的油毛毡圈裹两道，宽度为15cm。沉降缝处两端对齐、平整，上下不得交错。六、洞口各部砌筑1、砌筑注意事项：石料在砌筑前应清除污泥及其它杂质，以免影响石块与砂浆的结合；并将石块充分湿润。浆砌片石的砌缝宽度不大于4cm，浆砌块石不得大于3cm，上下层砌石应相互压叠，竖缝尽量错开，浆砌粗料石竖缝错开距离不得小于10cm，浆砌块石不得小于8cm。应将石块大面向下，不得在石块下用高于砂浆层厚度的石块支垫。浆砌砌体中石块都应以砂浆隔开，砌体中的空隙应用石块和砂浆填满。在砂浆尚未凝固的砌层上，应避免受外力碰撞，砌筑中断后应洒水养护，重新开始砌筑时，应将原砌筑表面清扫干净，洒水湿润，再铺浆砌筑。2、砌筑方法：砌筑开挖完毕并处理后，放出基础轮廓线，即可砌筑基础。砌筑时应自外边缘开始（定位行列），砌好外圈后填砌腹部，基础一般用片石砌筑，当基底为土质时直接干铺于基土上，当基底为岩石时，则应铺座砂浆再砌块石。第一层砌筑的石块应尽可能挑选大块的，平放铺砌，且交替丁放和顺放，并用小石块将空隙填塞灌以砂浆并加以捣实，然后开始一层一层平砌，每砌2-3层就要大致找平后再砌。当基础砌筑完毕后，并检查平面位置和标高均符合设计要求后，即可砌筑台身，砌筑前应将基础顶洗刷干净，砌筑时桥墩先砌上下游圆头石或分水尖；涵台先砌四角转角石，然后在已砌石料上挂线，先砌边部外露部分，最后填砌腹部，边面石料一般采用一丁一顺的排列方法，每砌2-3层大致找平。勾缝形式一般采用凸缝或平缝，勾缝砂浆标号应按实际文件规定，砌筑时，外层砂浆预留出距石面1cm-2cm空隙，以备勾缝。七、台背填土采用砾石土，土中不得含有泥草腐殖物。涵洞顶上及洞身两侧在不小于两倍孔径范围的填土要分层对称夯实，严实度在96%以上，涵洞顶填土厚0.5～1m时，管顶路基及管身两侧，在不小于两倍孔径的范围内，用天然级配砂石料保持最佳含水率没10cm一层，分层夯实，相对密度达到95%。施工时，当管顶覆土厚度小于0.5m时，严禁重型车辆通过。机械设备配备我公司在大型土方和市政施工中购置了大量的大中型施工机械设备，积累了丰富的施工管理经验和机械化施工经验。对本工程我们将充分发挥机械化施工在加快施工进度，提高工程质量方面的积极作用，选择相应的土石方、路基、桥梁施工机械。机械设备配备详见拟投入的主要施工机械设备表。现场机械设备管理和使用一、根据工程量的需要编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械，工程项目的施工机械由公司设备部门统一调拨，实行有偿租赁使用，一方面可以大大提高机械使用度。一方面对机械设备的维护保养也起到了有力的督促作用，能够有效地保证机械的完好率。二、机操工必须持证上岗操作、遵守操作规程和保养规程，熟悉机械的构造与性能，搞好“十字”作业（清洁、润滑、防腐、调整），做到“四懂三会”。三、实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”：1.检查机械零部件是否完整齐全；2.检查电气线路安全装置是否灵敏可靠；3.检查“十字”作业是否做到并试运转。四、岗中“三做到”：1.做到坚守岗位、集中思想；2.做到严格遵守操作规程；3.做到发现问题及时排除。五、岗后“五不走”：1.任务未完成不走；2.清洁工作未完成不走；3.原始记录未填好不走；4.电源未切断，开关箱未锁好不走；5.露天机械不加盖保护好不走。六、如实填写原始记录，为现场提供优质服务。机械设备严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规程”。雨水工程概况雨水管线管径ф300雨水口采用砼井圈，雨水口支管基础采用120度混凝土管基，满包混凝土加固。5.2雨水工程主要工程数量详见图纸相关内容。5.3雨水工程主要施工方法5.3.1施工工艺流程见后附图“图5-1雨水管道施工工艺流程框图”。5.3.2测量放线1、验桩：由公司技术质量部组织，对勘察设计院所交中心点、导线点、水准点进行复核,其精度要求如下：测角：测回差<15″，量距（往返丈量）<1/5000。高程：施工水准点控制桩沿线设置每50米一点允许误差为±12mm，注：L为公里数（视线高允许误差为±5mm）2、根据交验后的中心桩点进行测量放线，其精度要求：管道的起点、交点、井位及终点相对于附近控制点的定位允许偏差<±10mm。在基槽内侧设高程及坡度控制桩间距不超过10m。在回填土前测出起、终点、交点、井位的坐标及管顶高程，其高程测量允许偏差±3mm。3、施工前，对已建排水明沟的内底高程，位置及管径进行校测，无矛盾后方可施工，以确保接入点管线位置准确。5.3.3土方工程1、土方开挖施工期间，与有关管理单位密切配合，对施工人员详细交底并放桩撒线后，方可开挖，现场寄存土方用于沟槽回填，反铲挖槽，基底预留15厘米人工清底。2、土方回填在管线施工完毕并对沟槽隐蔽验收后进行回填施工，胸腔及管顶500mm范围内采用细土回填，用木夯或蛙式打夯机分层夯实，管线及井室沟槽两侧同时回填，两侧高差不超过30厘米，管（方沟）顶1.5米以上，采用12—15T压路机压实，每层回填均应留大于50厘米宽接茬，回填土密实度按筑路标准控制。5.3.4模板工程模板以组合钢模为主，木模为辅，水平带、立带采用架子管、支撑、斜撑采用方木，浇筑混凝土前应对模板及支撑体系进行预检，保证结构各部分形状尺寸和相互间位置的正确性。5.3.5基础工程承插口管采用砂砾垫层基础，应按设计要求在槽底铺设规范厚度的砂砾垫层，并用机具压实整平，吊中心线，修整弧形承托面，并在估计垫层预沉量的前提下复核垫层高程。基础做好后按排管位置开挖承插口工作坑，使接口操作阶段管子承口悬空。5.3.6安管工程下管前检查各段高程及坡度，下管采用吊车下管，放线可采用边线或中线控制，将平基凿毛清理及管内外壁清扫干净，并准备干净的石子，稳管时应按高程和坡度，中边线严格控制，对口间隙，管径700mm及大于700mm的管子按10mm掌握，以便于管内勾缝，600mm以内者，可不留间隙，稳定大的管子时，应进入管内检查对口，减少错口现象。钢筋混凝土承插口管，下管前检察管体及承插口管两端的工作面的平整度，合格者方可使用。下管时，工作面清扫干净。使用吊车及机具进行承插口管安装。每一管节安装完成后，校核管体轴线位置与高程，然后，支搭模板浇筑混凝土管座。5.3.7井室砌筑工程砌筑工程使用C10水泥砂浆砌C10混凝土模块（其余检查井参考国标图集《排水检查井》02S515，为C25现浇钢筋混凝土检查井），墙厚240mm。砌筑前必须对砌筑所用材料进行检验，并按现行质量标准进行检验或验收砌圆井时应随时掌握直径尺寸，井室（筒）内的踏步在安装前刷防锈漆，砌筑时用砂浆埋固，井室内壁为混水墙，溜槽砌筑高度应符合标准图要求，井盖应与路面平齐，井筒清水墙勾缝应深浅一致，凹入为3—4毫米，墙面清扫干净。5.3.8顶管工程施工工艺详见后附图“图5-2顶管施工工艺