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文档简介

公司安全风险管理制度第一章总则第一条目的为了确保公司的正常运营和员工的人身安全,有效管理和掌控公司的安全风险,保护公司的资产和信息安全,订立本《公司安全风险管理制度》(以下简称“本制度”)。第二条适用范围本制度适用于公司内部的各类安全风险管理措施和安全事件处理,包含但不限于员工的人身安全、设备设施的安全、信息系统的安全等。第三条安全风险管理原则安全第一:公司将安全置于运营之上,员工的人身安全和资产安全始终是公司最紧要的关注点。风险防范:公司将采取防备措施,减少或避开各类安全风险的发生。制度规范:公司将建立健全的安全风险管理制度,规范各项安全管理措施的执行。第四条安全风险管理责任公司负责人:负责整体安全风险管理的决策和引导。安全风险管理部门:负责订立、执行公司安全风险管理策略和措施。全体员工:应自动参加公司的安全风险管理工作,发现并报告安全隐患。第二章安全风险评估与防备第五条安全风险评估公司将定期进行安全风险评估,包含但不限于场合安全评估、设施设备安全评估、信息系统安全评估等。安全风险评估应由安全风险管理部门牵头,结合相关部门的看法和建议,编制评估报告并报公司负责人审批。第六条安全风险防备措施依据安全风险评估结果,安全风险管理部门应订立相应的安全防备措施,并上报公司负责人审批。安全防备措施应包含但不限于物理防护措施、技术防护措施和管理措施等。全体员工应乐观搭配公司实施的安全防备措施,严禁违反公司规定,损害公司安全。第七条安全演练和培训公司将定期组织安全演练,依据实际情况订立相应的演练方案,并对演练结果进行总结和改进。公司将定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急本领。第三章安全事件处理第八条安全事件报告发生安全事件后,员工应立刻向上级主管报告,并帮助进行初步处理。上级主管应及时向安全风险管理部门报告,并依照报告程序进行上报。第九条安全事件调查安全风险管理部门应及时启动安全事件调查程序,手记相关证据和信息,并进行分析和研究。安全事件调查结果应由安全风险管理部门形成调查报告,并报公司负责人审批。第十条安全事件处理安全风险管理部门依据安全事件调查结果,订立相应的处理方案,并组织实施。安全事件处理应重视快速响应、有效处理,最大程度减少损失。第十一条安全事件回顾和改进安全事件处理结束后,安全风险管理部门应对事件进行回顾和总结,形成改进措施。公司负责人应对安全事件的处理结果进行评估,并推动改进措施的实施。第四章法律法规保障第十二条法律法规遵守全体员工应遵守国家和地方法律法规,不得进行违法违规行为。公司将建立法律法规宣传制度,提高员工对法律法规的认知和遵守意识。第十三条外部合作及应急响应公司将与有关部门建立良好的合作关系,及时取得和沟通安全风险信息。公司将建立应急响应机制,对突发事件进行及时和有效的响应。第五章监督与评估第十四条监督责任公司负责人应加强对安全风险管理工作的监督,确保制度的执行和效果。监督责任应落实到相关部门和岗位。第十五条评估与改进公司将定期开展安全风险管理的评估工作,对安全风险管理的执行情况进行评估。评估结果应及时进行总结和分析,并订立改进措施,推动制度的完善和提升。第六章附则第十六条修改制度本制度的修改由公司负责人审批,并依据需要向员工进行宣传和培训。本制度实施后,若显现与其不全都的规章制度,以本制度为准。第十七条生效日期本制度自公司负责人审批后立刻生效。第十八条

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