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文档简介

安装生产经理岗位职责一、岗位背景及职责概述安装生产经理是公司生产管理部门的紧要职位，重要负责安装项目的生产工作，包含安装计划订立、资源调配、生产过程监控、质量掌控等工作。该岗位要求具备优秀的组织协调本领、技术本领和团队管理本领，以确保安装项目定时、高效地完成。二、岗位职责1.安装项目管理负责订立安装项目的生产计划，包含项目阶段划分、工期布置和资源调配等，确保项目的顺利进行。组织项目团队，明确各部门职责，并合理布置人员、设备和料子等资源，以满足项目需求。监督和引导安装现场工作，确保安全、高效、质量实现预期目标。协调解决项目中的技术和施工问题，与其他相关部门保持良好的沟通和协作。2.生产过程管理监控生产进度，及时调整安装计划，确保项目定时完成。跟踪生产指标，分析生产效率和质量问题，并提出改进措施，提高生产效率和降低生产本钱。确保生产过程中的安全生产，订立并执行相关的安全措施和规章制度。定期进行生产数据统计和分析，及时报告生产情况和问题，并提出改进建议。3.资源管理建立供应商和合作伙伴关系，确保供应链畅通，及时供应所需的料子和设备。管理和掌控料子和设备库存，确保库存数量和质量符合要求。管理和调度机械设备和工具的使用，保证设备正常运行和维护。4.质量掌控订立和执行质量管理措施，确保产品质量符合公司标准和客户要求。进行质量检查和评估，发现并解决质量问题，提高产品质量和客户满意度。参加订立和维护质量管理体系，并进行相关培训和宣贯。5.团队管理领导、引导和培养下属员工，激励团队成员，建立高效团队。定期进行绩效评估，订立培训计划和晋升规划，提升团队整体素养。维护良好的团队氛围，促进团队合作和沟通，解决员工问题和矛盾。三、任职资格要求本科及以上学历，工程管理、机械制造、电气工程等相关专业。具备丰富的安装项目管理经验，熟识施工环境和流程。熟识质量管理和安全生产要求，具备相关认证者优先。优秀的组织协调本领、解决问题的本领和团队管理本领。具备良好的沟通本领和团队合作意识。四、绩效考核指标安装项目的定时完成率和质量合格率。生产效率和本钱掌控水平。设备和工具的正常运行和维护情况。团队员工的绩效和培训提升情况。五、附则本制度自发布之日起生效，并作为企业管理的紧要依据。相关岗位应贯彻执行本规章制度，并严格依照职责要求履行工作职责。如需

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