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文档简介
公司安全生产会议管理制度第一章总则
为确保公司安全生产会议的有序、高效进行,提高公司安全生产管理水平和事故预防能力,根据国家相关法律法规及公司规章制度,特制定本会议管理制度。
一、目的
1.强化安全生产意识,传达国家及公司安全生产政策、法规及标准。
2.分析安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。
3.提高安全生产决策的科学性、合理性。
4.促进各部门之间的沟通与协作,形成合力,确保公司安全生产目标的实现。
二、适用范围
1.本制度适用于公司内部召开的各类安全生产会议,包括但不限于安全生产委员会会议、安全生产例会、专题安全生产会议等。
2.本制度所称参会人员,包括公司领导、各部门负责人、安全生产管理人员及相关工作人员。
三、基本原则
1.集中领导、分工负责。会议的组织、召开和决策应在公司安全生产委员会的领导下进行,各部门按照职责分工,做好会议的筹备和落实工作。
2.议事公开、民主决策。会议应充分听取各方面意见,确保决策的科学性、民主性。
3.高效务实、注重实效。会议应注重解决实际问题,提高工作效率,避免形式主义。
4.严格保密、遵守纪律。会议内容涉及公司内部信息及敏感数据的,应严格按照公司保密规定执行,参会人员应遵守会议纪律,不得泄露会议内容。
四、会议类别及组织
1.定期会议:按照公司安全生产管理要求,定期召开的会议,如安全生产例会等。
2.临时会议:根据工作需要,针对特定问题或突发事件召开的会议。
3.会议的组织工作由公司安全生产管理部门负责,必要时可委托相关部门协助。
五、会议通知
1.会议通知应明确会议时间、地点、议程、参会人员、会议材料等内容。
2.会议通知应在会议召开前至少3个工作日发送至参会人员,紧急情况下可适当缩短通知时间。
3.参会人员收到会议通知后,应及时回复是否参会,如有特殊情况不能参会,应提前向会议组织者请假。
六、本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。公司安全生产管理部门负责本制度的解释工作。各部门应认真贯彻执行本制度,共同推进公司安全生产工作的深入开展。
第二章会议流程
为确保会议的顺利进行,提高会议效率,明确会议各环节的要求,制定以下会议流程:
一、会议筹备
1.确定会议主题:根据公司安全生产管理需要,明确会议主要议题,确保会议内容具有针对性和实用性。
2.制定会议议程:列出会议讨论的主要议题、发言顺序及预计时间,经公司安全生产委员会批准后,提前发送给参会人员。
3.准备会议材料:收集与会议议题相关的资料、数据、案例等,整理成会议材料,提前分发给参会人员。
4.通知参会人员:按照会议通知要求,确保参会人员及时了解会议相关信息。
5.确定会议时间和地点:选择合适的时间、地点,确保会议场地设施齐全,满足会议需求。
二、会议签到
1.参会人员应在会议开始前10分钟到达会场,进行签到。
2.会议组织者负责核实参会人员身份,发放会议材料,并提醒注意事项。
三、会议主持
1.会议主持人由公司安全生产委员会指定,负责组织、引导会议讨论,确保会议有序进行。
2.主持人应在会议开始时,简要介绍会议主题、议程和预期目标,明确会议纪律。
四、会议发言
1.会议发言应按照议程进行,每位发言人的时间控制在规定范围内。
2.发言人应围绕会议主题,结合自身工作实际,提出具体意见和建议。
3.参会人员应认真聆听,尊重发言人,不随意打断他人发言。
五、会议讨论
1.会议讨论阶段,参会人员可就会议议题展开充分讨论,提出问题、分析原因、分享经验等。
2.讨论过程中,主持人应引导参会人员保持话题相关性,避免跑题。
3.对会议中提出的意见和建议,应做好记录,以便会后跟踪落实。
六、会议总结
1.会议主持人应在会议接近尾声时,对会议讨论成果进行总结,明确下一步工作措施和要求。
2.会议总结应简明扼要,突出重点,便于参会人员理解和执行。
七、会议闭幕
1.会议主持人宣布会议闭幕,对参会人员表示感谢。
2.会议结束后,参会人员应将会议材料带回,妥善保管。
八、会议记录
1.会议组织者应指定专人负责会议记录,确保记录准确、完整。
2.会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、主要议题、讨论内容、决策结果等。
3.会议记录应在会议结束后及时整理,报公司安全生产委员会审批后,分发给相关部门和人员。
九、会议反馈
1.参会人员应对会议效果、组织工作等方面提出意见和建议,以提高会议质量。
2.会议组织者应认真对待反馈意见,及时改进工作,提高会议管理水平。
第三章会议纪要的跟踪落实
为确保会议决策的执行和效果,加强对会议成果的跟踪与管理,制定以下会议纪要跟踪落实措施:
一、会议纪要的编制与分发
1.会议结束后,会议记录人应在24小时内完成会议纪要的初稿,确保纪要内容准确、完整。
2.会议纪要应包括会议基本信息、主要讨论内容、决策事项、责任分配、完成时限等关键信息。
3.会议纪要初稿完成后,应提交给会议主持人或公司安全生产委员会审核。
4.审核通过后的会议纪要,应在2个工作日内分发给所有参会人员及相关执行部门。
二、会议决策的执行与跟踪
1.各责任部门应根据会议纪要中的决策事项和责任分配,制定具体的执行计划,明确责任人。
2.责任部门应在规定时限内,定期向会议组织者报告决策事项的执行进度。
3.会议组织者应建立会议决策跟踪台账,对执行情况进行持续监控,确保决策事项得到有效落实。
三、会议纪要的反馈与评估
1.各责任部门在执行过程中遇到的问题和困难,应及时反馈给会议组织者,以便协调解决。
2.会议组织者应定期对会议纪要的执行情况进行评估,包括决策事项的完成情况、执行效果等。
3.对未按期完成或执行不力的决策事项,应分析原因,制定整改措施,并在后续会议中跟进。
四、会议纪要的归档与查阅
1.会议纪要经审核通过后,应由会议组织者负责归档,以便于后续查阅和审计。
2.会议纪要的电子版和纸质版应分别存档,确保信息安全。
3.公司内部人员需查阅会议纪要时,应按照公司保密规定和流程进行申请和审批。
五、会议纪要的公开与透明
1.根据公司管理需要和保密要求,适当公开会议纪要的部分内容,提高公司内部管理的透明度。
2.公开的会议纪要应突出重点,避免涉及敏感信息,确保公司信息安全。
第四章会议室管理规定
为确保会议室的高效利用,创造良好的会议环境,保障会议的顺利进行,特制定以下会议室管理规定:
一、会议室预订
1.会议室预订采用预约制度,各部门需提前向会议组织者或行政部门提交会议室申请。
2.申请应包括会议时间、预计参会人数、会议类型、所需设备等详细信息。
3.会议组织者或行政部门根据申请信息,合理安排会议室,并在会议前做好准备工作。
二、会议室使用
1.会议室使用应严格按照预订时间进行,不得随意占用或更改。
2.如遇紧急情况需调整会议室,应及时通知会议组织者或行政部门,以便重新安排。
3.会议期间,参会人员应保持会议室整洁,不得吸烟、乱丢杂物。
三、会议室设备管理
1.会议室设备由行政部门负责维护和管理,确保设备正常运行。
2.使用会议室时,应爱护设备,遵守操作规程,不得擅自拆卸或带出会议室。
3.如发现设备故障,应及时报告行政部门,以便及时维修。
四、会议室环境维护
1.会议室应保持安静、整洁、舒适,室内温度、湿度适中。
2.会议室内应配备足够的座位、书写材料、饮用水等,以满足参会人员需求。
3.会议结束后,使用部门应负责清理会议室,恢复原状,确保下次会议的正常进行。
五、会议室安全与保密
1.会议室应采取必要的安全措施,如防火、防盗等,确保会议期间的人员安全。
2.会议室内禁止存放贵重物品,如需存放,应妥善保管。
3.会议涉及公司内部信息及敏感数据时,参会人员应严格遵守保密规定,不得泄露。
六、违规处理
1.对违反会议室管理规定的部门或个人,将视情节轻重给予相应处罚,包括但不限于通报批评、罚款等。
2.造成的设备损坏或遗失,应按公司规定承担相应责任。
第五章附则
为确保本会议管理制度的有效实施,明确相关事项,特制定以下
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