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文档简介
企业管理实务测试题
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1、管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。
A、水平
B、直式
C、交叉
D、扁平
正确答案:D
2、是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。
A、成本
B、产品差异
C、顾客转换成本
D、退出壁垒
正确答案:C
3、在PDCA管理工作方法中,关键是o
A、D阶段
B、P阶段
C、C阶段
D、A阶段
正确答案:D
4、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()
A、计划工作居首要地位
B、计划工作的核心是决策
C、计划是一种无意识形态
D、计划工作要讲究效率
正确答案:C
5、灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。
A、决策系统
B、控制系统
C、生产系统
D、计划系统
正确答案:B
6、柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础
的自动化制造系统,适合于()生产。
A>大量
B、多品种成批
C、分解型
D>合成型
正确答案:B
7、在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()
A、保障劳动者权益
B、提高员工自我保护意识
C、改善劳动条件
D、加强福利待遇
正确答案:C
8、产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反
映企业()各项工作质量的综合指标。
A、产品销售活动
B、生产制造活动
C、生产经营活动
D、研发活动
正确答案:C
9、泰罗制就是()观点的典型代表。
A、自我实现人
B、经济人
C、复杂人
D、社会人
正确答案:D
10、代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖
掘。
A、红海
B、白海
C、黑海
D、蓝海
正确答案:D
11、确立目标是()工作的一个主要方面。
A、控制
B、计划
C、人员配备
D、指导与领导
正确答案:B
12、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具
是O
A、波特五力模型
B、SWOT分析
C、PEST分析
D、价值链分析
正确答案:B
13、控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需
要控制以及如何控制的决策。
A、合理性
B、先进性
C、稳定性
D、均衡性
正确答案:B
14、企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的
能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。
A、自下而上
B、从左到右
C、从右到左
D、自上而下
正确答案:A
15、网络图的关键线路是()的线路。
A、作业时间和最短
B、作业数量最多
C、作业关系最复杂
D、作业时间和最长
正确答案:D
16、是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策
略。
A、宏观经济政策
B、消费者储蓄和信贷
C、社会经济结构
D、经济发展水平
正确答案:A
17、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和
服务量的工资是()
A、货币工资
B、实际工资
C、实物工资
D、名义工资
正确答案:B
18、生产周期是()类型的期量标准。
A、单件生产
B、大量生产
C、大批生产
D、成批生产
正确答案:B
19、社会技术学派系统的创立应归功于()
A、李维特
B、布莱特
C、特里斯特
D、西蒙
正确答案:C
20、对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度
计划。
A、停工日数
B、工作日
C、日历日数
D、节假日数
正确答案:C
21、我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失
业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的,领取失业保险
期限最长为()
A、12个月
B、30个月
c、18个月
D、24个月
正确答案:D
22、管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的
各项工作和实施计划。
A、中下层
B、上层
C、下层
D、中层
正确答案:B
23、管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次
A、具体方法
B、数学方法
C、哲学方法
D、一般方法
正确答案:D
24、竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不合作。()
A、排除
B、包含
C、排斥
D、接受
正确答案:C
25、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关
系。
A、正比
B、相等
C、不等
D、反比
正确答案:A
26、一般日常生活用品做广告,适合于选择媒介。
A、人员
B、公共关系
C、电视
D、专业杂志
正确答案:C
27、销售后的质量管理主要指的是。
A、售后的附加利益
B、售后服务
C、售后信息反馈
D、售后消费引导
正确答案:B
28、“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能
力。”这传递了市场信号。
A、对产业的公开评论
B、对自身的讨论和解释
C、行动的提前宣告
D、行动的事后宣传
正确答案:C
29、规模经济效应是指
A、单位产品成本随累积产量增大而上升
B、单位产品成本随生产规模增大而下降
C、单位产品成本随生产规模增大而上升
D、单位产品成本随累积产量增大而下降
正确答案:B
30、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()
A、德才兼备原则
B、因事择人原则
C、民主集中原则
D、用人所长原则
正确答案:D
31、关于品牌的含义的表述,不正确的一项是()
A、是一种名称
B、是一种标志
C、是一种术语
D、是一种标记
正确答案:B
32、多部门结构中的竞争形势是用于实施()
A、联系型相关战略
B、多元化战略
C、不相关战略的组织结构
D、不相关多元化战略
正确答案:C
33、在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资
产移交”三步。
A、资产评估
B、实施并购整合
C、确定并购对象
D、筹集资金
正确答案:D
34、管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国
家的主要障碍
A、政策
B、不稳定
C、金融风险
D、制度和文化
正确答案:D
35、构成企业生产过程的最基本单位是()。
A、工步
B、工序
C、班组
D、工作地
正确答案:B
36、1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的
A、钻石标志
B、风筝标志
C、小鸟标志
D、蝴蝶标志
正确答案:B
37、生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计
算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期
B、出产日期
C、销售日期
D、投产日期
正确答案:B
38、在生产过程中实行劳动分工的实质是()
A、劳动专业化
B、劳动简单化
C、劳动连续化
D、劳动个性化
正确答案:A
39、企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()
A、关键人员
B、一线工人
C、临时工
D、一般人员
正确答案:A
40、如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威
胁就______
A、越大
B、无威胁
C、越小
D、中等
正确答案:C
41、()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重
大损失,直至无法为继续经营
A、汇兑限制风险
B、社会环境风险
C、征收风险
D、政治暴力风险
正确答案:D
42、企业的一切活动是以()为中心的。
A、生产
B、销售
C、经营
D、管理
正确答案:C
43、企业基础设施属于
A、实质活动
B、主要活动
C、辅助活动
D、基本活动
正确答案:C
44、从法律意义上讲,是公司的最高权力机构。
A、经理层
B、董事会
C、监事会
D、股东大会
正确答案:D
45、一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()
A、外向并购
B、混合并购
C、纵向并购
D、横向并购
正确答案:B
46、企业并购一般要经过调查,谈判()整合四个阶段。
A、筹资
B、签约
C、并购
D、实施
正确答案:D
47、企业常用的控制手段不包括()。
A、预算
B、审计
C、核算
D、统计分析
正确答案:C
48、公共关系是一项的促销方式。
A、长期
B、短期
C、偶然性
D、一次性
正确答案:A
49、“魔鬼”训练是一种()
A、外化型顺向训练
B、外化型体能训练
C、内化型训练
D、外化型的逆向“挫折”训练
正确答案:D
50、双因素理论是由()提出来的。
A、麦格雷戈
B、赫茨伯格
C、韦伯
D、梅奥
正确答案:D
51、是一个非常重要的权力来源。
A、等级制度
B、拥有专业化知识或特殊技能
C、意见领袖
D、影响力
正确答案:D
52、群体行为学派的最早代表人物是()
A、梅奥
B、马斯洛
C、泰罗
D、贝克
正确答案:A
53、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时
间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于()
A、胆汁质
B、多血质
C、粘液质
D、抑郁质
正确答案:D
54、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧
能力等为主要内容的培训属于()
A、工作方法改进培训
B、知识传授培训
C、技能培训
D、态度转变培训
正确答案:C
55、中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者
的势力属于。
A、强制力
B、感召力
C、专长力
D、奖赏力
正确答案:B
56、下列名言警句中能体现竞争中合作的是
A、满园春色关不住,一枝红杏出墙来
B、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟
C、一花独放不是春,百花齐放春满园
D、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春
正确答案:C
57、()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在
并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成
的对被收购企业的投资。
A、兼并
B、控股合并
C、新设合并
D、吸收合并
正确答案:B
58、测量比较就是以生产统计手段来获取系统的(),与预定的控制标准
做对比分析,发现偏差。
A、平均值
B、最大值
C、输入值
D、输出值
正确答案:D
59、划分部门的最原始最简单的方法是按()划分部门。
A、产品
B、设备
C、职能
D、人数
正确答案:D
60、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能
力可以决定企业在市场上的位置。
A、市场需要
B、外部环境
C、内部条件
D、宏观政策
正确答案:A
二、多选题(共20题,每题1分,共20分)
1、建立公司组织体系必须坚持的原则有。
A、有效管理原则
B、合理授权原则
C、责、权对应原则
D、统一目标原则
E、统一指挥原则
正确答案:ABCDE
2、海尔现有产品及新上市产品均使用海尔”商标,属于
A、经销商标策略
B、小苗拓展策略
C、制造者商标策略
D、统一商标策略
正确答案:CD
3、产权的基本属性有。
A、产权的价值性
B、产权的排他性
C、产权的可交易性
D、产权的可分解性
正确答案:ABCD
4、与古典企业相比,现代企业具有的特点是o
A、所有者与经营者相分离
B、企业规模呈扩张化趋势
C、实施现代化的管理
D、拥有现代技术
正确答案:ABCD
5、根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类
有:()
A、嘉奖
B、记二等功
C、记一等功
D、授予荣誉称号
E、记三等功
正确答案:ABCDE
6、广义的效益,包括()。
A、经济效益
B、生态效益
C、社会效益
D、以上都正确
正确答案:ABC
7、影响分销渠道设计的主要因素包括o
A、顾客特性
B、企业特性
C、竞争特性
D、中间商特性
E、产品特性
正确答案:ABCDE
8、管理学是一门科学,它具有的科学的特点,表现为()。
A、系统性
B、客观性
C、发展性
D、实践性
正确答案:ABCD
9、下列企业资源中属于无形资源的是—
A、创新资源
B、组织资源
C、技术资源
D、信誉
正确答案:ACD
10、企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面
A、企业精神
B、企业作风
C、企业形象
D、企业价值观
正确答案:ABCD
11、对于互联网产品,其引入阶段是从新产品研发成功上线到正式进入市
场的阶段,互联网公司更多时候称之为测试阶段,该阶段可采取的具体策
略有。
A、搜索引擎营销
B、软文推广
C、陈列广告
D、邀请推广
正确答案:BD
12、组织结构的标准有()
A、具备催人奋进的精神动力
B、产生共同愿景
C、反映企业组织的前进趋势
D、可以指导调动企业
正确答案:ABC
13、明茨伯格的5P定义包括:计划______
A、定位
B、计策
C、观念
D、策划
正确答案:ABC
14、公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为o
A、股份有限公司
B、两合公司
C、有限责任公司
D、无限责任公司
正确答案:ABCD
15、企业核心能力形成的阶段包括
A、生产阶段
B、培养阶段
C、扩展阶段
D、确认阶段
正确答案:BCD
16、效益原理在管理工作中应用,应遵循()原则。
A、要素有效性
B、最优化
C、系统化
D、整体化
正确答案:AD
17、关于层级结构说法正确的是o
A、标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性
B、直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速
C、分工细致,权责明确促进了效率的提高
D、层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件
的
正确答案:ABCD
18、规模经济型行业中的企业包括
A、平庸型企业
B、分散型企业
C、优胜型企业
D、领导型企业
正确答案:ACD
19、下列属于品牌的功能特征是()
A、提高安全性
B、信息浓缩
C、提供附加价值
D、情感功能
E、识别
正确答案:ABCDE
20、企业成长的四种基本方向______
A、开发新产品
B、单一化
C、开发新市场
D、在现有市场内增长
正确答案:ACD
三、判断题(共20题,每题1分,共20分)
1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优
配置和最优利用,其手段都是控制与协调。()
A、正确
B、错误
正确答案:B
2、合理的物流目标应是通过有效选择,适当兼顾最佳顾客服务与最低配
送成本。
A、正确
B、错误
正确答案:A
3、对企业并购后的效益评价就只针对财务方面就可以了。
A、正确
B、错误
正确答案:B
4、品牌就是商标.商标就是品牌
A、正确
B、错误
正确答案:B
5、统一品牌名称的好处是节省费用。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6、许可协议不必承担开发海外市场的成本与风险
A、正确
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