建筑工程创优方案

目录

1、工程概况1

2、领导小组2

3、施工工序控制措施及创优标准3

3.1桩基工程3

3.2土方工程4

3.3钢筋工程4

3.4模板工程5

3.5混凝土工程：6

3.7砌筑工程7

3.8创优标准8

4、平安文明施工措施及创优标准12

4.1平安生产保证措施12

4.2施工伤亡事故的预防措施14

4.3脚手架平安措施15

4.4模板及承重支撑架平安措施17

4.5施工用电平安措施18

4.6塔吊平安措施20

4.7物料提升机平安措施20

4.8中小型机械平安措施21

4.9防止大气污染措施22

4.10防止水污染措施23

4.11防止施工噪声污染措施23

4.12创优标准24

5.创优筹划25

5.1建立组织机构，完善管理措施25

5.2工程部岗位责任制26

5.3工程部的质量检验方案31

5.4工程部全体员工质量、平安意识的培训32

5.5加强材料及材料供给方的选题口进场管理32

5.6加强分包队伍的管理33

5.7开展创优活动33

5.8平安文明的管理34

6、管理制度38

6.1质量例会制度38

6.2技术交底制度38

6.3材料进场检验制度39

6.4样板引路制度40

6.5挂牌施工制度41

6.6过程三检制度42

6.7成品保护制度43

6.8工程质量评定、核定制度44

6.9培训上岗制度44

6.10平安教育制度45

7、资料方面47

7.1要求47

7.2资料包括以下内容47

1、工程概况

工程建立地点在江都区华山路、黄山路穿插口，建立单位，扬州市江都

区公安局，设计单位扬州东方设计。

工程为钢筋硅框架构造，A楼主楼主体地上十层，地下一层，总建筑面

积为13523平方米，为地块内的主体建筑和标志建筑，B楼主体地上四层,

局部二层，地下一层，建筑面积为4199平方米，抗震设防烈度7度，抗震

等级3级。

方案2021年2月开工，2021年10月底竣工。

施工单位为江苏庆广建筑，本工程成立以工程经理张建为负责人的创优

领导小组，并制定本管理方法，使质量管理工作制度化、标准化，以确保既

定质量目标顺利实现。

质量目标：确定工程质量目标为扬子杯。

平安文明施工目标：到达江苏省平安文明工地标准。

效益目标：工程建立期间严格控制工程造价。在严格执行设计规程，标

准和标准的根底上，适当提高关键材料的等级，确保使用寿命。

2、领导小组

江都区交巡警技术用房迁建工程

创优领导小组

组长：张建

副组长：陈志泉

组员：王华山、孔令富、张发挥、薛文耀

3、施工工序控制措施及创优标准

3.1桩基工程

[1]管桩外观质量及尺寸检查、抗弯试验和检验规那么。外观质量尺寸允

许偏差均按GB13476规定执行。粘皮、麻面面积不得大于桩总外外表积的

0.5%;磕损深度不得大于10mm;不得出现环向和纵向裂缝；不允许出现

露筋、断筋、脱头现象，假设预应力为钢丝，断丝和滑脱钢丝数量不得大于

总量的3%;不允许有空洞和蜂窝。桩端面应平整。

(2)管桩的起吊方法有两点及四点捆绑法，装卸时轻起轻放，严禁抛掷、

碰撞、滚落，吊运过程保持平稳。

〔3〕运输过程中支点必须满足两点法的位置〔支点距离桩端0.207L〕处，

并垫以楔形木，防止滚动，保证层与层间垫木与桩端的距离相等。运输车辆

底层设置垫枕，并保持同一平面。

(4)管桩的堆放根据桩的规格、长度和使用先后及远近安排，堆放场地选择在

平整坚实的地方，使桩堆放后不会产生过大的沉陷，最下层与地面接触的垫

木加宽加高。

(5)堆放时，桩下垫木设置两道，支承点的位置就在两点吊的吊点位置处，同

层的两道垫木顶面保持在同一水平面上；当重叠堆放时，各层均设置垫木，

并保证各层垫木上下对齐；堆放层数不超过三层；垫木选用耐压的木防。

3.2土方工程

(1)挖到接近基底时要及时测设标高，准确控制标高、截面尺寸及放坡和

降水深度，防止超挖或扰动基土。

［2［开挖后要及时施工防止积水浸泡基底。

［3［轴线定位、几何尺寸和一定要准确，通过认真放线及验线程序来保证。

［4］基坑开挖完毕要经有关单位共同在现场进展检查鉴定验槽，核对地质

资料，基底符合要求及时办理手续。

〔5［回填要分层进展，先回填低的地方，然后大面积回填，尤其柱、剪力

墙，外墙周边必须回填密实，要采取设置聚苯板隔离的方法，防止这些构件

影响回填密实，要严格控制填土含水率，密实度。

3.3钢筋工程

(1)进入现场的钢筋，应具备钢筋出厂合格证。同时进展外观检查，并经

复检合格前方可使用。

〔2〕钢筋配料：根据设计图纸计算各钢筋的下料长度、根数，编制配料单。

计算时应全面掌握构件的构造形式，保护层、锚固长度，搭接接头等。

〔3〕钢筋加工：钢筋加工外表要干净，油渍浮皮、铁锈应去除干净。钢筋

应平直，无局部曲折。加工前要做样板，然后按照样板尺寸大批量加工，加

工完毕进展检查验收，合格的钢筋应编号、挂牌堆放。

〔4〕主楼梁、柱的①18以上钢筋采用剥肋滚轧直螺纹钢筋接头连接新技术,

采用I级接头进展连接。

〔5〕主体钢筋的绑扎和安装：

对照图纸核对钢筋直径、品种、级别、成型尺寸、规格和数量。钢筋成

型绑扎时，钢筋位置必须准确，接头搭接长度及保护层应满足设计及标准要

求。钢筋保护层的控制：采取定位梯子筋，水泥砂浆垫块〔垫块内埋入20号

铁丝)、钢筋马凳、塑料定位夹具来限制钢筋位移，有效的控制钢筋保护层。

钢筋成型绑扎时，要严格按照施工图及标准要求进展操作。绑扎铅丝下料必

须准确，绑扎必须结实，绑丝头一律弯向构件里侧。绑扎不准露扣。每层柱、

剪力墙绑扎之前必须进展垂直度校正。

(6)钢筋施工严格执行"七不准〃、"五不验〃制度。"七不准〃：已浇

注的混凝土浮浆未清理干净；钢筋污染去除不干净；控制线未弹好；钢筋偏

位未检查校正合格；钢筋接头本身质量不合格；技术交底未到位；钢筋加工

未通过互检不准绑钢筋。"五不验”：钢筋纠偏不合格、钢筋绑扎未严格按

技术交底施工、钢筋保护层垫块不合格、钢筋定位措施不到位、钢筋未完成

不验收。

3.4模板工程

(1)地下构造采用采用新的大板模板进展施工，根底梁采用砖胎模。

〔2〕通过精选队伍，使用熟练操作工人，以保证作业质量。

〔3〕采用合理的支模方式和工艺，确保混凝土接茬外表质量。

〔4〕模板的支设要确保其位置,标高、轴线的准确性.

〔5〕为防止混凝土浇注时漏浆，在模板组装接缝处全部加贴密封条。

(6)配板必须合理。有特殊要求构造时及预埋件和预埋孔洞的位置，在配

板图上必须标明。

[7[使用前在模板与混凝土的接触面上涂刷脱模剂。使用的脱模剂选用脱

模性能好，有光洁，色泽一致的脱模剂，以确保混凝土的外观光洁明亮。

〔8〕剪力墙模板采用卬14螺栓紧固，柱模板采用槽钢柱箍与卬20对拉螺栓

相结合的形式，以保证不产生涨模等质量问题。

[9[所有预埋件除锈后涂刷两遍防锈漆。

(10)模板撤除后，要对构件及时采取相应的保护措施。

(11)梁侧边模板加固，除采用钢管加固，还要在梁中间位置，每隔40cm

采用卬14螺栓螺栓对拉。

3.5混凝土工程：

(1)混凝土采用商品混凝土。

(2)编写针对性的冬、雨季施工技术方案。

〔3〕原材料应检验，进厂水泥应有合格证，复检合格前方可使用。并严禁

使用含氯化物的水泥和含氯化物的外加剂。

〔4〕严格执行配合比，控制塌落度。在浇筑地点随时检查塌落度，实测值

与要求塌落度之间允许偏差为±10。

〔5〕混凝土的运输、浇筑及间歇时间不应超过混凝土的初凝时间，同一道

施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇

巩兀黄。

〔6〕当底层混凝土初凝后，浇筑上一层混凝土时，应按施工技术方案中对

施工缝的要求进展处理。混凝土接茬时必须将外表浮浆处理干净，二次浇混

凝土必须坐1:1砂浆。

〔7〕混凝土应分层浇筑，以便于振实，分层厚度宜不大于500mm。墩柱混

凝土分层厚度不宜大于80cm。混凝土的浇筑要注意浇筑顺序，尽量防止留

施工缝。振捣时不得漏振、欠振或过振。

(8)浇筑完的现浇板外表应用大杠刮平、木抹搓平。墩身混凝土终凝后，

开场酒水养护〔洒水以混凝土面层湿润即可〕，混凝土抗压强度到达设计或

标准的要求时，即可撤除墩身模板。拆模时防止重撬硬砸，损伤墩身混凝土

面层。

〔9〕混凝土浇筑完毕12小时内加以覆盖保温、保湿养护。

3.7砌筑工程

〔1〕墙体内水电管道必须在砌筑同时安装，后剔槽必须采用专用工具，如

镂槽或电动开槽工具。

〔2〕严格控制砌体外表垂直度、平整度、灰缝厚度。

〔3〕砌筑过程必须按要求放设墙拉筋。

3.8创优标准

见下表。

模板安装允许偏差和检直方法

项

项目标准[mm]检查方法

次

1轴线位移柱、墙、梁3尺量检杳

用水准仪或拉线和

2上夕俵标高±3

尺量检查

根底±5

3截面尺寸尺量检查

柱、墙、梁±3

层高不大于5m3

4层高垂直度用2m托线板检查

小于5m5

5相邻两板外表上下差2用直尺和尺量检查

用2m靠尺和

6外表平整度2

楔形塞尺检查

方正2方尺、塞尺

7阴阳角

顺直2线、尺

8预埋铁件中心线位移2拉线和尺量检查

预埋管、螺栓中心线位移2

9拉线和尺量检查

外露长度+5、0

中心线位移5

10预留孔洞拉线和尺量检查

截面内部尺寸+5、0

11W5中心线位移5尺量

外露长度+10、0

现浇混凝土构造构件的允许偏差和检验方法

项

次项目标准[mm]检验方法

根底10

轴线

1独立根底10尺量检查

位移

柱、墙、梁5

层高±5

用水准仪

2标局）

尺量检查

全高±30

根底±5

截面

3尺量检查

尺寸

柱、墙、梁±3

墩台5

垂直用经纬仪或吊线和

4柱8

度尺量检查

墙5

5外表平整度3用2m靠尺、塞尺

6角、线顺直度3拉线、尺量

7楼梯踏步板宽度、高度±3尺量

8预留孔、洞中心线位移10

中心线位移3

尺量检查

9预埋螺栓螺栓外露长度+5、0

外露预应力筋>20

钢筋工程安装允许偏差和检查方法

序号项目标准〔mm〕检验方法

宽、高±5±5

1绑扎骨架尺量

长±10±10

间也巨±10±10

2受力钢筋排距±5±5尺量

弯起点位置20±15

间距±20±10

绑扎箍筋、横向尺量连续5个

3

钢筋焊接网卡间距

网格尺寸±20±10

根底±10±5

受力钢筋

4柱、梁±5±3尺量

保护层厚度

墙、板±3±3

宽度20.7d-O.ld、0

钢筋电弧焊连接

5宽度20.3d-0.2d、0尺量

焊缝

长度-+5、0

入支座、节

-+10、-5

点搭接

梁、板受力钢筋

6尺量

搭接锚固长度入支座、节

-±5

点锚固

砌体工程允许偏差

序号工程标准〔mm〕检查方法

1轴线位移10用经纬仪、钢尺量

根底顶面±10

2标高用水准仪或拉线钢尺量

楼面±15

每层5

<

3垂直度8用经纬仪，吊线、钢尺量

全高10m

>1015

清水墙、柱5

4外表平整度用2m靠尺，塞尺量

混水墙、柱5

高、宽度±5

5门窗洞口用钢尺量

上下口偏移10

6灰缝清水墙水平缝5拉线，用钢尺量

现浇钢筋混凝土梁、板允许偏差

序号工程标准[mm]检查方法

1梁底高程±10用水准仪测量

2长度+0t-8用钢尺量

3桥下净空符合设计要求用钢尺或塔尺量

4轴线偏差<8用经纬仪测量

4、平安文明施工措施及创优标准

4.1平安生产保证措施

1、实施责任管理、落实平安责任措施

(1)建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织，

(2)建立各级人员平安生产责任制度，公司与工程部、工程部与班组、班组

与个人逐级分别签订平安生产、综合目标管理责任书。明确各级人员的平安

责任。认真抓好制度落实、责任落实，并与经济分配挂钩，执行平安无事故

有奖，出事故按性质、责任处分的措施。同时定期进展责任制考核制度。

(3)所有班组均与工程经理签订平安协议，向施工工程经理做好平安保证。

(4)班组长应模范遵守平安生产规章制度，开展平安活动，认真执行平安交

底，正确使用"三宝〃，领导本班组平安作业。

2、落实平安员权利与责任

工程经理通过专职平安员和专业队平安员责任制，并由他们去抓好班组

长和兼职平安员，将平安生产落实到人，保证工程的顺利实施。

(1)制定并切实落实平安员的权利、任务与责任。平安员发现重大平安

隐患，有权先行停顿施工，并报告领导研究处理。经常对现场的平安进展检

查，及时纠正不平安现象。对检查不细致、对隐患未提出报告也未纠正的对

平安员予以处理。

(2)严格坚持平安操作规程，模范遵守平安生产规章制度，加强宣传教

育，增强责任心。严字当头，严肃对待，严格要求，严格执行。

(3)及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直

至暂停施工，并报告工程经理处理。

3、平安教育与训练

(1)选择具有根本条件与较高素质的管理、操作人员，要求没有感官缺

陷，并具有良好的反响能力。

(2)进展公司、施工队和班组的三级教育，工人变换工种，须进展新工

种的平安技术教育。

(3)定期对工人进展工种平安技术教育及测验，每月组织一次平安业务

学习，使每个职工熟悉本工种的平安技术规程，掌握本工种操作技能。

(4)对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、砂浆机、卷扬机

等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进展交底。使其强化对平安操

作规程的认识。

(5)采用多种形式进展平安宣传，使"平安第一〃深入每位职工心中。

(6)加强平安交底工作，必须逐级进展平安技术交底。平安交底应全面、

具体、有针对性，并履行签字手续。

①、开工前，工程质安员将工程概况、施工方法、平安技术措施等情况向职

工进展详细的技术交底。

②、施工员对班组交任务时，进展分项任务的平安生产书面交底，拟定平安

技术交底卡，组织学习平安操作规程，认真做好平安生产标准化工作。

③、班组长在每日上岗前应举行平安例会，实行平安生产口头交底制度。

4、切实执行平安检查

(1)建立定期平安检查制度。包括定期检查、普通检查、专业检查和季

节性检查等，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。工地由平安管理

小组每周进展一次平安检查，专职平安员每日进展平安检查，平安检查有记

录。

(2)对查出的隐患及时整改，做到"三定"(定人、定时间、定措施)和

"不推不拖〃，把事故消灭在萌芽状态。并进展复杳。

(3)进展平安生产活动评比与竞赛。

(4)严格执行平安奖罚制度，做到违章必罚、平安有奖，以减少职工违

章现象。

5、作业标准化

按科学的作业标准标准人的行为，有利于控制人的不平安行为，减少人

失误。作业标准要明确规定操作程序、步骤，对怎样操作、操作质量标准、

操作的阶段目的、平安操作后物的状态等，都作出具体规定。尽量使操作简

单化、专业化。

4.2施工伤亡事故的预防措施

(1)改良生产工艺，实现机械化、自动化施工，以提高平安技术水平，减

轻劳动强度，保护施工平安。

(2)设置必要的平安装置，包括防护装置、保险装置、信号装置等，对施

工现场设置危险警示标志。

(3)做好机械设备的维修保养和有方案的检修。保持机械设备的良好状

态，绝不允许机械"带病〃工作，以减少机毁人亡事故的发生。

(4)做好电气绝缘检验与现场的钢丝绳、构件等机械强度试验，保证良好

的作业环境，消防危险源。

(5)合理使用劳动保护用品。这是预防事故、减轻伤害程序的不可缺少的

措施之一。

(6)做好重点预防。对不平安因素多且危险性大的工程做好重点预防。

(7)认真执行操作规程，普及平安技术知识教育。新工人与民工初入施工

现场，对平安知识十分缺乏，绝大多数事故发生在他们身上。只要加强招工

管理、技术培训、施工管理，那么可有效地防止此类事故的发生。

(8)从减少"四大伤害〃和土方坍塌伤亡事故入手，采用先进的"预测控制

型〃扬弃"经历管理型〃的管理方式。

4.3脚手架平安措施

(1)脚手架在搭设前，进展设计计算，并严格按设计进展搭设。

(2)在脚手架搭设与撤除前，对架子班长进展书面平安技术交底与搭设方

条父底。

(3)搭拆脚手架应由持证架子工承当，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫

痫病以及其它不适于高空作业的，不得上架操作。架子工严禁酒后上班。

(4)搭拆脚手架时，架子工应穿戴好个人防护用品，戴好平安帽、平安带，

穿防滑鞋，扎紧袖口、裤管，工具放入工具袋。

(5)遇有恶劣天气(六级以上大风、雪、雾、雨天等)不得搭拆脚手架。雨、

雪后作业，必须采取平安防滑措施。

(6)架上作业人员，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且不

得有探头板。当暂时无法铺设落脚板时，用于落脚或抓握、把(夹)持的杆件

均应为稳定的构架局部。

(7)架上作业人员应作好分工和配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递。

架设材料要随上随用，以免放置不当时掉落。每次收工以前，所有上架材料

应全部搭没上，不要存留在架子上，而且要形成稳定的构架。

(8)在搭设作业进展中，地面上的配合人员应避开可能落物的区域。

(9)架体材质必须符合要求，杆、管平直无腐蚀、裂纹、弯曲，严禁用脆

变形、滑丝的机件。

(10)脚手架与施工同步进展。由工程经理、施工员、质安员等共同对已

搭设架子进展分阶段验收，合格后挂牌使用。

(11)加强对脚手架检查维护，每月对脚手架全面检查一次。平常随时检

查脚手架，发现损坏立即加固。

(12)不得在脚手架上堆放模板、木料、钢筋等物料。架面荷载力求均匀

分布严禁集中堆放。架上物料放置必须稳妥，以免发生掉物伤人。脚手架上

严禁超载，每平方米不得超过270公斤。

(13)作业人员不得攀缘脚手架上下，应走房屋楼梯与脚手架斜道。

(14)脚手架杆件及拉结，必须待拆架时，自上而下逐步撤除。施工中如

因阻碍其他工序操作，需撤除个别拉结或杆件的，必须经工程经理同意，并

采取有效加固措施，经检查确实结实可靠后，方可去除。任］可人不得擅自撤

除。

(15)脚手架撤除，按谁搭设谁撤除的原那么、并严格按操作规程进展，

设专人监护，并在撤除区域设置围护及戒备标志。撤除时，自上而下逐步进

展，不得采用踏步式拆法，不准上下同时作业，斜杆先拆中间扣。严禁高空

抛掷脚手架材料。

4.4模板及承重支撑架平安措施

(1)所有承重支撑架(包括现浇混凝土工程的承重支模架，安装使用的满堂

承重架以及其他施工用承重架)，必须经构造计算，模板及其支架必须具有

足够的承载能力、刚度和稳定性，并编制出详细的施工技术专项方案，经公

司总师办审核批准后，方可进展作业。

(2)承重支撑架的搭设施工由专业施工人员承当，并对操作班组及人员进

展书面技术交底，必须严格按批准的施工技术专项方案进展。需要进展调整

时，必须再次经总师办审批。

(3)搭设承重支撑架与脚手架的钢管、扣件必须具有产品合格证和检测报告,

使用前并进展抽样质量检验。

(4)施工现场配备力矩扳手等检测工具，在搭设过程中随时检查搭设情况，

承重支撑架必须经有关人员验收合格前方可使用。

(5)支模系统先验算支撑强度、刚度、稳定性和抗倾覆。支拆模板先进展

平安技术交底，并严格按规定支拆模板。

(6)模板撤除后及时拔除铁钉，清理好模板，防止钉子伤人。模板存放选

择较平整的场地，防止倾倒伤人，堆放确保整齐有序。

4.5施工用电平安措施

(1)施工用电采用TN-S接零保护系统。

(2)施工配电系统按总配电箱斗分配电箱斗开关箱三级配电，分配电箱与开

关箱距离不超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超

过3m。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内制止同一个开关电器

直接控制二台及以上用电设备(插座)。

(3)在每级配电箱设漏电保护(即三级触电保护)，杜绝漏保护。触电保护

器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作

时间应符合要求。

(4)施工临时用电装接完成后，由工程经理、施工员、质安员等共同检查

验收合格后，方可使用。

(5)配电箱、配电线路按标准设置，由专业电工进展装接。非电工严禁私

自拉线接电。

(6)配电箱内的开关电器按规定位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松

动，不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电

局部。

(7)施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架

等设施构架。

(8)加强施工用电检查，每月由工程平安领导小组对现场临时用电进展一

次全面的检查，并对漏电保护器进展一次检验。发现问题及时整改。

(9)加强日常维护，并由专业电工负责进展日常维护与检查。电线绝缘层

老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。

(10)对配电箱进展检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸

断电，并悬挂"有人操作，严禁合闸〃标志牌，严禁带电作业。

(11)搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进展。

(12)配电箱、开关箱周围不得堆放任何阻碍操作、维修的物品。严禁堆

放易燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁。配电箱、

开关箱及时加锁。

(13)熔断器的熔体应符合要求，严禁用不符合规格的熔体代替。

(14)配电箱边上设置灭火器。

(15)对各班组进展施工用电平安技术交底，使各班组提高对平安用电的

认

4.6塔吊平安措施

(1)塔式起重机的根底应坚实，其承载能力和根底的埋设必须满足塔式起重

机的设计要求和原生产厂的规定。

(2)塔身的自由端高度应符合原厂规定。

(3)起重机的变幅小车前后部位配置前后限位、吊钩高度限位和力距限制

器、回转制动器、吊钩等各保险装置必须齐全、灵敏、可靠。

(4)塔机的专用配电开关箱，宜固定在塔机旁，便于操作。塔机的供电电

缆应无接头和被压、轧、破损现象，制止用铁丝将电缆绑扎在塔身上，塔机

应设有保护接零和避雷接地保护。

(5)班前应对塔机的起重、变幅、•回转机构的制动器、限位、保护装置进

展检查，班后将吊钩提升至臂杆端2~3m处，切断塔机总电源。

(6)塔吊搭设完成后，先工程部自检，然后提请主管部门进展验收，合格

后挂牌使用。

4.7物料提升机平安措施

(1)采用平安监视管理部门准用的施工升降机

(2)机座根底按说明书要求施工。

(3)升降机搭设完成后，由工程经理、施工员质安员、厂家代表等进展检查

验收，合格后挂牌使用。

⑷升降机超高限位装置、下限位装置、防断绳坠落装置、停靠保险装置、

平安门等必须齐全有效。

(5)专人管理，操作工持证上岗。加强对升降机的检查，重点检查各种保险

装置、钢丝绳等。

(6)物料升降机制止吊篮乘人；严禁超载或野蛮使用。

(7)钢丝绳不许拖地，并设专用沟槽保护。卷筒内钢丝绳缠绕整齐。

(8)开机棚确保有良好的视线，分层设醒目层次标志，并在升降机内安装电

视监控装置。开机工与楼层人员采用对讲机联络。

(9)进料口设置双层防护棚，宽度大于提升机的最外部尺寸，长度在5m以

上下层间距不小于

600mmo

(10)每楼层的通道口，设置常闭的钢管铁栅平安门。

4.8中小型机械平安措施

(1)各类机械安装后，及时进展检查验收，合格前方可使用。

(2)所有机械实行"一机、一闸、一漏、一箱“。

(3)搅拌机、砂浆机等机体必须安装平稳、坚实，设操作棚并符合防雨要求。

(4)搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩、料斗

保险钩等必须齐全有效;

(5)对机械设备，由专人进展维修保养，不使设备带病运转。

(6)每月对机械设备进展检查，填写检查记录单。及时发现不合格工程，及

时整改。

(7)非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时及时切断电源，特别是平刨、

圆盘锯等。

(8)机械使用后，及时清理刷油。

4.9防止大气污染措施

(1)清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃

圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

(2)施工道路采用硬化，并随时清扫洒水，减少道路扬尘。

(3)食堂大灶的烟囱设置消烟除尘设备，燃烧或烧型煤。

(4)工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，气体排

放超标的机械。不使用

(5)易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采用严密苫

盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。

(6)搅拌上搭设搅拌棚，在搅拌机上设置喷淋装置。

(7)在施工区制止燃烧有毒、有恶臭物体。

4.10防止水污染措施

(1)办公区、施工区、生活区合理设置排水明沟、排水管，道路及场地适

当放坡，做到污水不外流，场内无积水。

(2)在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水先排入沉淀池,

经二次沉淀后，方可排入城市排水管网或回收用于洒水降尘。

(3)未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均

要求到达国家排放标准。

(4)临时食堂附近设置简易有效的隔油池，产生的污水先经过隔油池，平

时加强管理，定期掏油，防止污染。

(5)在厕所附近设置砖砌化粪池，污水均排入化粪池，当化粪池满后，及

时通知环卫处，由环卫处运走化粪池内污物。

(6)制止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

4.11防止施工噪声污染措施

(1)作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在

施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。

(2)对强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的操作棚,

以减少噪声的扩散。

(3)在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇

叭或怪音喇叭，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

(4)尽量防止夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可证,

并向周边居民告示。

4.12创优标准

按?江苏省建筑工程省级文明工地现场考核评分表?以及主管部门文明工

地要求。

5.创优筹划

5.1建立组织机构，完善管理措施

5.1.1成立江都区交巡警技术用房迁建工程创优领导小组。

5.1.2建立完善的工程质量保证体系。

公司抽主要力量组建以工程经理为第一责任人，以工程技术负责人现场

领导监控，各职能科室执行监视，各生产班组，分包队伍按标准实施，操作

的质量保证体系。建立由业主、监理单位，总包单位、分包单位参与的质量

监控组，严格对工程质量把关。

5.1.3.工程质量保证措施：

1按照施工组织设计、质量方案、创优方案、工程管理的要求，实行工程

管理的全过程，全方位控制，实行全员参与管理。在管理过程中，从严、从

细，明确责任到人，措施到位。确保工程各工程标实现。

2质量管理措施；

(1)通过执行质量、环境、平安卫生三位一体管理体系，标准质量管理行为。

(2)落实工程管理责任制，强化工程质量管理。

(3)加强过程管理，实现以下"几个零目标〃：工程质量重大缺陷零目标。非

文明施工零目标。零缺陷移交。

(4)建立严格的质量管理体系,采取严励的奖惩机制

(5)加强资料管理，确保工程建立资料完整、真实、准确、系统。按有关资料

管理模式认真整理收集资料，并确保移交。

5.14工程平安保证措施：

本工程建立以工程经理部为核心的文明平安施工领导组织，组成以工程

经理为首的分级负责的平安生产保证体系。

工程经理是平安生产的第一责任人，统筹协调平安管理指挥并全面负责

平安文明生产工作。

工程副经理是平安管理的第一直接责任人，代表工程经理部行使平安管

理的权力，负责本工程平安标准的制定，执行情况的监视与检查。

工程技术负责人是平安技术的第一责任者，负责平安技术措施的审核批

准。

体系下设质量平安组、工程组、材料设备组等，是对现场文明平安全过

程进展管理监视的有效管理层。

各工长、专职平安员全员在指挥部的统一领导下，具体负责平安技术、措

施的执行，领导劳务作业队伍开展平安建立，是平安生产有力保证层。

5.2工程部岗位责任制

5.2.1工程经理：

〔1〕领导或指定人员编制工程单位工程施工组织设计、施工方案、质量保

证措施，并组织实施。

〔2〕根据工程质量状况及时组织生产、技术、质量、材料、经营等股室及

外埠队有关人员召开质量分析会，对存在的质量问题进展分析会诊，指定人

员做出整改及预防措施。

5.2.2工程技术负责人

〔1〕负责组织执行现行施工技术标准、施工工艺、质量标准和上级颁发的

各项技术质量管理制度。

〔2〕负责编制施工组织设计，并对工程部人员进展施工组织设计交底；组

织编制施工方案、技术交底、质量目标设计、资料目标设计和组织图纸会审

工作。

〔3〕随时掌握工程质量动态，定期组织生产、技术、质量联合检查工程质

量。

[4]负责实施新材料、新技术的推广应用，组织施工人员进展培训，组织

技术人员进展技术攻关。

[5[负责组织分部工程质量评定，组织对分承包方、材料供给商的资质、

加工能力的考察。

(6)负责处理质量事故。

5.2.3施工员

〔1〕对工程质量负责。

〔2〕具体实施施工方案及技术交底，并组织施工班组班前教育，对书面技

术交底进展进一步的解释、交底。

〔3〕深入施工现场检查工程质量，及时纠正错误的做法，对不合格工序进

展返工。

[4]对分管的分项工程进展评定，并组织技术质量人员进展初验。

5.2.4质检员：

(1)深入施工现场检查分项工程是否符合技术交底、验收标准规定，对违

章操作及不合格品有权制止，经教育未予更改者有权按有关规定进展处分。

〔2〕对已完分项工程进展初验并报质检股长予以核定。

[3)在质检股长委托下负责联系甲方监理对隐蔽工程进展检查验收。

5.2.5材料员

〔1〕负责落实各项材料方案及委托加工方案，对入场的材料、构配件进展

依据技术要求及相应材料标准的检查验收，不合格品制止使用。

〔2〕负责向材料供给方及时索取材料的使用说明、合格证，材质检测报告

等技术资料。

〔3〕负责对材料供给单位资质、加工能力的考察。

5.2.6技术员：

(1)熟悉图纸，了解设计意图、构造构造，发现设计问题及时上报技术股

长。

〔2〕根据施工组织设计、施工方案及施工标准、设计图纸要求及时对分项

工程进展技术交底。

〔3〕填写隐蔽工程及预检分项工程检查记录单，参加隐蔽工程验收。

〔4〕深入施工现场，检查方案、交底的执行情况，对不符合设计图纸、标

准规定、技术交底的做法及时反响工段长。

5.2.7试验员:

根据技术人员要求及有关送检规定，及时将原材及试件送检并及时取回

实验结果，交资料员收存。

5.2.8专职平安员

①专职平安员直接对工程经理部平安负责，对违规操作和影响施工平安

的施工作业具有停工和处分的权力。

②专职安检员对管区内的所有施工平安生产负责，由专职安检工程师负

责领导。

③专职平安员在工程经理和主管平安的副经理领导下开展工作，负责对

涉及工程工程的施工平安生产工作制定各项制度、措施和实施细那么，并负

责协调解决各部室或各施工队伍之间有关平安生产的关系问题，一切从"平

安第一〃的宗旨出发。对于造成平安事故的直接责任人或责任单位，以及相

关责任人或领导，不管事故大小在本级工程部职权内平安委员会有权按照

"平安处分〃条例严肃处理一查到底。

④各施工队平安员负责本施工队内所有施工工程的平安生产任务，并负

责催促检查平安制度和平安保证措施的落实和执行情况，安排施工班组平安

员跟班作业，随时检查和落实班组的平安生产情况，定期向专职安检工程师

或安检部门汇报施工现场的平安施工执行和落实情况，为平安生产奖罚总结

提供依据。

⑶制定各项平安管理规章制度，使工程工程在施工中做到有章可循，内

容如下：

①车辆运行平安作业制度

②用电平安须知及电路架设养护作业制度

③管路安装及维护作业制度

④机械操作及考前须知

⑤施工现场保安制度及油料保管领用管理制度

⑥有关劳动法规的执行措施

⑦各种平安标志的协调规那么及维护措施

⑧起重设备作业平安作业制度

⑨雨季平安防护及防台风措施

⑩平安防火及消防措施

5.2.9钢筋工长：

〔1〕熟悉图纸，依据设计图纸及施工标准对钢筋翻样单进展审核、校对。

〔2〕负责指导钢筋加工人员按翻样单及标准规定加工钢筋，并检查钢筋加

工质量，不合格品制止运至施工现场。

〔3〕负责钢筋焊接、绑扎质量的检查及质量评定工作。

5.2.9资料员

〔1〕负责施工组织设计、施工方案、技术交底、隐预检单等技术文件资料

的收集、登记、整理、编目、归档工作。

(2)负责材料合格证及各类试验资料的收集、整理、编目工作。

[3[负责编制资料目标设计。

5.3工程部的质量检验方案

531工程部必须每月组织一次由工程经理带队、质量部组织质量、平安人员

参加的质量大检查。检查以国家强制法律、法规标准标准为依据，以地基、

根底、主体工程质量为检查重点。

5.3.2工序质量是分项工程质量的保证，工序质量控制是预防不合格分项工程

的重点，有效控制措施，因此施工员、技术员、质检员必须按时完成工程部

的工序检查。作到上道工序不合格，不准转入下道工序，并认真填写"工序

质量检查控制记录〃来保证工程质量。

5.3.3施工员、技术员、质检员组织生产班组，外用队伍按工种作好互检工作,

消除施工中出现的各种质量缺陷到达质量标准，并填写互检记录，签字齐全

对分项工程有效控制，以分项工程质量保证分部和单位工程质量。

5.4工程部全体员工质量、平安意识的培训

541由工程副经理组织工程部全体员工的质量、平安意识培训：

培训内容：公司管理方针、工程部质量目标及指标、工程工程质量方案、

工程工程创精品方案、新标准标准及验评标准等。通过培训提高全体员工的

质量意识及创精品工程意义，确保工程工程创精品方案的顺利实现。

542加强对外用工的培训

因为外用工是工程的直接操作者，只有他们的意识、管理水平和技术实

力提高了，工程质量才能到达既定的目标。工程开工前，工程部负责对外用

队伍的资质、人员状况、业绩、社会信誉、工程样板进展全面考核，由工程

经理批准后，报公司人力资源部最后核实批准。组织工程及分包管理人员学

习公司工程管理体系文件、规定、把工程的管理制度、体系文件要求及精品

工程的施工管理方法贯彻到工程和分包的管理人员当中，使他们能彻底领

会、掌握，并在实际中予以执行。

5.5加强材料及材料供给方的选择和进场管理

5.5.1成立质量控制组

成立以业主牵头，设计单位、监理单位、施工单位参加的材料供给质量

控制组，来进展材料方面的质量控制。

5.5.2材料供给方的选择

构造施工阶段模板供给方的选择，商品混凝土供给方确实定方式都要求

严格把关，这样才能在价格合理的情况下，确保主体框架混凝土质量。

5.5.3材料采购和进场管理

严格执行我公司管理体系中规定，对材料供给方考核、评价、把好质量

关。材料进场后严格执行物资管理程序中"搬运、储存、防护和交付〃的控

制程序。确保材料在流通过程中，做到平安可靠防止变形及损坏。

5.6加强分包队伍的管理

561由于本工程量大，工期紧，因此要求各专业队伍要服从工程经理部的总

体指挥、管理与协调，不得各自为战，要求各专业队伍配备全相关管理人员,

严格平安操作，严格质量管理，确保工程进度与现场文明施工。统一管理：

指现场所有管理协调、工程安排，各分包单位要听从指挥部总体调度，不能

随意自行安排。包括进度，使用机具，各队伍的施工工序安排等

562要求各分包队伍按照要求编制质量方案、施工方案、质量保证预控措施、

工程创优细那么、并根据工程管理制度、分包管理制度，国家标准等有关规

定，认真落实创优规划。

5.7开展创优活动

首先要求从严从细控制操作工艺，做好精细工作，做到粗活细做，细活

精做。闪光点不仅在操作过程中存在，而且贯穿于管理过程、人员控制过程、

施工过程，不仅要到达工作优良、效果美观，而且有创新、有亮点、有突出

的效果，施工中不仅要重点突出，而且要全面严格的控制，不仅要总体效果、

总体质量，而且在局部突出部位要做出闪光点。

主要从以下几方面：

〔1〕钢筋机械连接、接头控制。

(2)钢筋保护层控制，采用专用的塑料垫块和卡具，保证钢筋保护层位置。

[3[采用新工具、新材料：砌体采用砂浆增效剂，属建立部推广应用的新

填加剂。

[4]针对重点分项工程，关键施工工艺，制定专门性的施工方案和工艺流

程，并且认真落实。操作中严加控制，每道精装修工艺中必须要有闪光点。

通过全员参与真正做到有效的管理、精细的技艺创造出完美的建筑。通过严

加控制，周密组织，全员努力奋斗来实现真正的精品。

5.8平安文明的管理

L组织管理措施

(1)建立健全文明施工管理体系，以工程经理为组长，各部门、班组负责

人参加，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实

到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境。

(2)制定现场文明施工管理制度。工程部与各施工班组、各级管理人员签

订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。工程部文明施

工领导小组每半个月进展一次检查、考核，奖励先进、处分落后，真正做到

领导有力，责任到人。

2、全面方案管理

只有实行全面的、正确的方案管理，采用现代化的管理方法，才能做好

文明施工。

首先根据工程特点，制定出文明施工的目标，然后将目标分解为相关的各项

指标，如：场内交通与交通平安；材料堆放与仓库管理；生活区的环境、卫

生管理；生产施工现场的文明施工等等。按照全面方案管理的要点，逐条细

化而开成一个全面方案，并按此方案进展管理。

3、施工现场封闭管理

(1)施工现场周围设置并保持2.5米高封闭围墙，围墙内外粉白，用

彩色线框衬托。墙上书写工程名称，围墙顶铺贴绿色瓦。

(2)施工工地大门采用铁质不透双扇门，并漆成白色，门面上书写企业

名称。

(3)在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫

管理人员设2名，统一保安着装，24小时值班。

(4)工程部备好10只平安帽，作为贵宾参观检查时用。

4、目视管理

即用眼睛看的管理，利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组

织现场施工生产活动，它是一促符合现代化施工要求和生活及心理需要的科

学管理方式，是搞好文明施工、平安生产的一项重要措施，是现场管理的一

项内容。

(1)工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置

以下列图、牌及栏：施工现场平面图、卫生包工图、现场平安标志布置总平

面图、施工用电配电箱及施工机具平面图、消防器材平面布置图、十项平安

技术措施牌、平安生产六大纪律、建筑职工职业道德牌、工地卫生制度牌、

防火责任牌、市民守那么牌、建筑职工文明"八不〃守那么牌、讲文明、树

新风、人人遵守"六不〃标准牌、宣传教育栏、管理人员名单监视牌。

(2)施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施

细那么布告等用看板、挂板或张贴公布，展示清楚。

(3)在定置过程中，以清晰、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实

现合理定置。如各种物品摆放位置的标志线、标志牌、标志色等，防止混放。

(4)施工现场管理岗位责任人标牌显示，如将施工现场分区、片管理，

责任人名单用标牌显示(各加工场、堆料场、仓库、食堂、机械操作室、各

局部作业区责任人等)。

(5)现场合理利用各种色彩，正确使用平安色，平安、消防、交通等标

志，建立良好的施工秩序。

(6)所有标牌、标志线、标志色等严格实行标准化，消除五花八门的杂

乱现象。并做到位置适宜，形象直观，一目了然。

六、施工现场场容场貌管理

(1)施工场地推行碎地坪施工，保证场内道路畅通；路面做好坡度流向

处理。

(2)由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃

圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内及场外100m内的垃圾由专

职保洁员负责，每日清运一次。做到场内外无垃圾。

(3)对进场的材料、机具、平安禁令标志、配电箱、消防器材等严格按

布置图位置进展堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，

注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。

(4)为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种

植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分

色油漆，现场各区和设施设有指示牌。

(5)施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外

随意吸烟七、七、临时设施管理

(1)职工食堂严格执行国家?食品卫生法？，位置远离厕所，制定食堂卫

生管理制度。卫生许可证、炊事员安康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴饰面砖。

炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加盖，冷热、

生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。

(2)工地设有茶水亭，有充足的茶水供给，茶水桶上加盖，冬季做好保

温设施。

(3)厕所、浴室保持干净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，保证通

风采光良好。设有冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工楼

层设有临厕，有厕所保洁管理制度，设有专职保洁员一名。每天清洗厕所三

次，确保厕所内无异味。

(4)现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外,

设立电脑室、监控室、会议室等。另外单独设立"职工活动室〃，添置电视

机一台，报刊书籍阅览，设好各类棋球室。丰富职工业余生活。

(5)现场职工宿舍采用活动房，内设统一钢床每一寝室设6张床(双铺)，

采用统一被褥和床垫。设寝室长一名，制定寝室管理制度，每日轮流清扫，

垃圾入垃圾桶。寝室内摆放鞋柜一只。夏天设有电风扇二台，并摆放灭蚊器。

宿舍处张贴宿舍卫生管理制度，宿舍人员名单(加照片)以及卫生值日轮流表。

(6)现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名。开展

卫生防病宣传。

6、管理制度

6.1质量例会制度

工程部每月至少召开一次现场施工质量例会，由工程部经理主持，总结

施工现场质量的情况及动态，指出施工中存在在质量问题及解决此问题的措

施并形成会议纪要、记录齐全。

6.2技术交底制度

为了使参与施工任务的技术人员和施工人员明确施工的特点、技术要

求、施工工艺等，做到心中有数、有方案、有组织地完成施工任务，必须在

工程正式施工以前认真作好技术交底工作。

6.2.1明确关键性的施工技术问题，主要工程的施工工艺以及对特殊工程的

技术、材料要求和考前须知等。

6.2.2工程经理、技术负责人向工程部交底的主要内容：

〔1〕施工组织设计的主要内容。根据工程特点和关键部位指出施工中应该

注意的问题和保证施工质量和平安必须采取的技术措施。

[2[重要部位土建、机施安装等单位在穿插作业施工上如何协作配合。

〔3〕本单位初次采用新构造、新材料和新的施工操作方法及特殊材料使用

的考前须知。

[4]交待图纸会审中提出的有关问题及解决方法。

〔5〕冬季施工、雨季施工和特殊条件施工采取的技术措施。

6.2.3施工员向班组工人技术交底内容：

〔1〕贯彻落实上级领导的要求，并指定班组明确关键部位的质量要求、操

作要点及考前须知。

［2］制定保证质量、平安的技术措施，总分包协作施工的配合和完成任务

的方案安排。

〔3〕对关键性工程和部位、新技术的推广工程和部位，应该反复细致地向

班组工人进展交底，必要时应做文字交底、样板交底和示范操作交底。技术