版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE7公共停车场项目机电工程施工部署方案1.1工程目标各单位工程及主体结构确保一次验收合格。1.1.2工期目标开工日期:2015年11月20日(合同),实际开工日期2015年10月28日;竣工日期:2016年01月19日(合同),暂定竣工日期2015月12月28日;总工期要求:60日历天。1.1.3安全目标杜绝安全事故发生,施工现场按照地方标化工地要求进行管理。1.1.4文明施工目标工地材料乱堆码现象,排污符合环保要求。现场文明施工管理确保合格。1.1.5成本目标成本目标及降低率详见《成本目标测算书》。1.2项目经理部组织机构1.2.1项目组织结构图本工程项目管理实施工程总承包管理模式,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,选择综合素质高、具有丰富现场施工经验的施工管理人员。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,高效地组装和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19001-ISO09001组织模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此实现我公司的质量方针和本工程质量目标,以及对业主的承诺。本着精干高效、结构合理的原则,选配综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目经理、项目生产经理、项目总工以及各级工程技术管理人员组成工程项目管理层,并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。项目经理部作为本工程最高管理指挥中心,全方位进行管理,讨论制定施工组织设计及各项专项方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素,协调解决施工过程中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进行,项目部代表公司完成与业主的合同。项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本职能。项目组织机构图如“附图1.2项目管理组织机构图”成本负责人预算员成本负责人预算员项目工长安全员生产副经理各作业班组材料负责人项目经理质量监理员技术负责人分公司质监站质检质检质检质检1.2.2项目经理部主要成员及岗位职责项目管理班子及主要管理人员组成见下表:表1.2.1序号项目职位姓名性别岗位职责1项目执行经理兼技术、商务张峰男对项目质量、工期、成本、安全等全面负责。协调业主、总包、监理、设计、政府部门对外工作。组织QMS建立、质量环境职业健康安全方针的贯彻实施、顾客满意度调查、资源配置等;全面负责项目技术管理工作,负责组织项目管理日常监督检查,负责QMS的建立并保持有效运行,合理分配体系职能等;负责开工前的分部分项工程的工料分析,并将数据提供相关部门,编制或复核项目施工预算,参与同业主磋商设计变更、合同修订不丛协议等事项,牵头处理结算中出现的各类问题。2生产经理兼质安员郭灏男参与项目管理实施规划的编制。直接负责项目管理实施规划的实施。组织召开生产调度会,协助项目经理做好施工计划的平衡。协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置。组织现场综合性检查,并对生产中存在的主要问题进行处理;负责编制管道材料需用总计划、领用计划;负责工序二级技术/安全交底,负责每道工序过程能力确认;做好施工日志;负责做好成品保护,组织工序自检、互检等。协助对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底;在项目上督促执行安全责任制;参与施工组织设计中的安全措施设计;监督特种作业人员持证上岗工作;在现场设置安全标志;定期进行安全检查,对事故隐患督促整改;协助上级主管部门处理各种工作事故;及时向上级主管部门汇报项目安全状况;执行国家办法的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使检查职权;负责专业检查,随时掌握各分项工程质量情况;负责对管辖的工程项目的检验批质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向;技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况;对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量部门,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚;积极协助开展工程创优评优工作。3管道、通风工长兼资料李孟斐男负责编制管道、通风系统工程材料需用总计划、领用计划;负责工序二级技术/安全交底,负责每道工序过程能力确认;做好施工日志;负责做好成品保护,组织工序自检、互检等。负责本专业内工程报验资料的编制、报批。4电气工长兼资料郑志国男负责编制电气材料需用总计划、领用计划;负责工序二级技术/安全交底,负责每道工序过程能力确认;做好施工日志;负责做好成品保护,组织工序自检、互检等。负责本专业内工程报验资料的编制、报批。5材料负责人陈贞惠女负责项目负责项目材料采购、合同签订、盘点、发放、结算工作;负责材料采购报验工作和对不合格材料进行标识,负责建立健全机械设备合理使用的各项规章制度,以及机械设备的进场验收、维修与保养。负责合格供方的评价。6劳资兼资料赵凤霞女负责资料收集、发放与归档;负责项目员工考勤、加班申请及其他部门相关协调事项。1.3任务划分及总分包管理1.1.1总包合同范围整个停车场项目室内停车楼及室外所有机电设备安装工程(含强弱电、给排水、暖通、消防喷淋、火灾报警、智能停车、监控等系统)。1.1.2合同范围内的分包工程我方承包范围内的消防工程、弱电、高压配电及雨水回收处理利用工程为专业分包工程,其它工水电、通风劳务分包,程不再分包。1.4施工阶段的划分及相应工作安排1.4.1机电安装工程总体工艺流程施工准备施工准备线管、线槽敷设电线、电缆敷设设备检查接线系统调试安装预埋管道及设备安装试压、冲洗管道保温系统调试综合调试竣工验收1.4.2施工阶段的划分针对本工程工期、质量、环境及职业健康安全、工程合同及工程价款等实际情况,我项目部将精细地做好工程管理各种计划,科学组织,合理安排施工顺序,优化施工方案,以期在合同工期内有效控制工程质量、安全、成本及文明施工等各项目标指标。成立全面质量管理小组,树立“预防为主,不断改进;竭诚为顾客服务”两个思想,对本工程项目施工质量进行全员、全面、全过程管理。力求提高顾客满意度,展示我司管理水平和良好企业形象整个施工过程分为四个阶段:第一阶段,主要配合土建完成所有机电安装预埋预留工作。同时做好机电安装工程各项计划工作,项目策划工作,施工组织设计修订工作、设备材料报样送审订购工作。第二阶段,配合土建及装修单位施工,机电安装全面展开,完成机电工程大部分工作。第三阶段,完成各系统调试和联合调试工作。第四阶段,完成竣工验收。本阶段完成所有工程保洁、竣工资料整理、消防验收、四方验收、竣工备案工作。1.4.3各阶段相应工作安排(1)前期准备阶段eq\o\ac(○,1)配合土建作好现场平面布置、临时水电安装工作。eq\o\ac(○,2)作好协调工作:与业主、总包及相关部门取得联系,就工程施工的部署情况与他们沟通,取得他们的支持。eq\o\ac(○,3)作好项目资源的调配工作:项目管理人员分批到位,各种机械设备、周转材料、前期施工人员陆续到场。eq\o\ac(○,4)作好前期技术准备工作,包括组织好设计交底(图纸会审)工作,编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。eq\o\ac(○,5)建立项目管理各项制度及联络机制,包括建立机电安装工程各项制度,建立同业主、总包、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制,保证沟通渠道畅通。eq\o\ac(○,6)编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。eq\o\ac(○,7)编制材料、进场计划,根据总体工期计划,明确各类设备、材料进场时间。特别是业主已指定供应方式供应的设备,由于订货的周期相对较长,所以安装伊始必须明确进场时间。(2)底板以及地下室结构施工阶段eq\o\ac(○,1)安装预埋预留和防雷接地随结构施工进行,预埋一定要根据深化设计图纸进行,并编制《防雷、接地方案》、《外墙预埋施工方案》《机电预埋施工方案》指导施工,强化核对检查制度,防止漏埋、错埋。eq\o\ac(○,2)做好综合管线布置等深化设计内容,确保主体结构施工顺利进行,同时尽量避免相关预留预埋工程的二次施工处理给结构带来不安全因素。(3)主体结构施工阶段eq\o\ac(○,1)确保流水施工良性循环:材料按计划分批进场,保证材料供应;加强机械设备的运行管理、维修保养,确保机械设备良好运行;合理调配劳动力,确保劳动力充足。eq\o\ac(○,2)要积极配合土建进行预留预埋,及时穿插,保证位置准确,不漏埋,避免出现剔凿现象,在主体结构验收后及时插入。eq\o\ac(○,3)在本阶段要对机电安装阶段的图纸进行深化设计,保证施工时一次成优,避免施工过程中的返工现象,从而确保工期及工程质量目标的实现。(4)机电安装施工阶段eq\o\ac(○,1)在土建各层结构验收以后,组织机电各专业进行该层管线安装,从下往上逐层展开;在砌体、抹灰、屋面等土建施工时适时插入机电安装工程,按照“先下后上,先主管后支管,先预制后安装”的原则,实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序,利用空间,争取时间,全面展开各项安装工程施工任务,并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。eq\o\ac(○,2)随着主体完成消防、强弱电管、消防箱体、配电箱等的预埋预留;在土建弱电间、强电间、管道井抹灰后进行桥架、管道施工及设备安装。eq\o\ac(○,3)根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场,根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。eq\o\ac(○,4)组织机电安装各专业按照计划进行各自的设备安装,各专业协调穿插施工,因施工专业较多,本阶段注意文明施工,实行专业间的“工作面移交制度”。eq\o\ac(○,5)各种试验工作以及单机、单系统测试:各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成,进行各自系统内的单机试运转工作,对子系统独立进行试调,为系统调试作准备。(5)装饰施工阶段在装饰工程施工阶段,要与装饰施工单位积极协调配合,特别是作好吊顶工程中的吊顶内的各种管线、灯具、喷淋头、风口等与吊顶面板的协调施工;卫生间中的卫生洁具、给排水管与土建防水及装饰面的协调施工。(6)综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的配套收尾,清洁卫生和成品保护,配合指定分包单位作好安装及设备调试工作,加紧各项交工技术资料的整理,确保工程的一次验收成功。1.5施工准备1.5.1施工技术准备1.5.1.1施工图设计技术交底及图纸会审(1)在进场所施工之际由技术负责人组织相关人员认真学习图纸,熟悉和掌握图纸中细节,并进行自审、会审工作,提出图纸存在的问题.(2)组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节,并就图纸存在的问题与设计人员沟通.(3)作好设计交底及会审记录.1.5.1.2施工图深化设计根据各专业施工图、图纸会审纪录对图纸进行深化,制作综合施工工艺图,消除各专业独立施工因标高、路径出现的冲突现象。图纸深化设计计划如下表:序号子分项工程材料名称部位时间1消防、给排水管道综合支架行车道(局部)设备、管道施工前2电气动力桥架所有平面图、电气竖井桥架安装前1.5.1.3图纸、规范、标准、图集等由项目技术负责人对各专业工长、质监员就施工图纸、设计交底、图纸会审纪要进行交底。各专业工长对各专业施工班组就施工图纸、设计交底、图纸会审纪要时行交底。项目采购工程所需最新相关标准、图集,由项目技术负责人组织相关人员学习。1.5.1.4设备及器具(1)主要办公设备配备计划序号设备名称型号或品牌单位数量备注1办公桌椅1.4米套62打印机HP台23饮水机台14数码相机卡西欧部15台式电脑台16立式文件柜台1(2)计量、检验、试验设备配备计划序号设备名称型号单位数量1钢卷尺5m把42水平尺600mm,1000mm把23直尺把44游标卡尺150×0.02把15接地电阻测试仪ZC29B-2台16数字万用表MF500只27兆欧表ZC25B-3只18皮尺30m只11.5.1.5技术工作计划(1)项目施工方案编制计划表序号拟编制方案名称1防雷接地专项施工方案2建筑电气安装工程施工方案3建筑给排水和采暖工程施工方案4管道系统调试方案5电气系统调试方案(2)建筑设备安装工程试验、测试计划序号试验、测试名称试验、测试的部位或系统试验、测试时间仪器、仪表型号1接地测试地下室2015.11接地电阻测试仪2接地测试屋面2015.11接地电阻测试仪3接地测试避雷带、接地测试点2015.11接地电阻测试仪4绝缘测试强电2015.12兆欧表500V5水压试验给水2015.12试压泵注:“完成时间”可根据现场施工实际进度调整,确保在该分项工程开始施工前一周完成。1.5.2现场准备1.5.2.1生产及生活设施根据ISO14001环境标准及OHSAS18000职业安全健康管理标准及企业环境与安全职业卫生管理程序文件,并严格按市文明安全工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下:(1)设置项目现场办公室1间,会议室与总包共用.(2)食堂、浴室、厕所与总包共用.(3)根据总包施工总平面图的要求,设置好材料堆场及库房、加工制作车间1.4.2.2施工用水用电施工用水、电源由总承包统一协调设置,安装提出用水、电计划并标明用水、用电位置。计划人均用水平均每天0.1吨,管道试压调试阶段日均用水2-3吨。施工用电采用三相五线制,各层设置配电箱,安装大上期间计划用电量平均每天3KW/H,电源从土建的总配电箱引出。设备试运转尽量使用正式电源。1.5.3各种资源准备1.5.1.1劳动力需用量计划及进场计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。劳动力需用计划表时间按施工阶段投入劳动力工种类别基础阶段主体阶段安装阶段调试收尾管理员4664电工48122电焊工3372管工23103通风工0141普工24286合计152567181.5.1.2主要材料、设备进场计划通风、防排烟工程主要设备材料报审、订货、进场计划表序号名称报审时间订货时间进场时间1镀锌薄钢板风管半成品2015.11.022015.11.052006.11.102风机2015.11.152015.11.182015.12.023风口2015.11.152015.11.182015.12.024风管止回阀2015.11.152015.11.182015.12.025排烟防火阀2015.11.152015.11.182015.12.026对开多叶调节阀2015.11.152015.11.182015.12.027防火调节阀2015.11.152015.11.182015.12.028型钢支架2015.10.292015.11.062015.11.08电气工程主要设备材料报审、订货、进场计划表序号名称报审时间订货时间进场时间1焊接钢管2015.10.292015.10.292015.10.302KBG、JDG管2015.10.292015.10.292015.10.303桥架2015.11.062015.11.082015.11.124动力配电箱、柜2015.11.062015.11.092015.11.245照明配电箱2015.11.062015.11.092015.11.246电线电缆2015.11.152015.11.202015.12.057灯具2015.11.152015.11.202015.12.098开关、插座2015.11.152015.11.202015.12.099镀锌扁钢2015.10.292015.12.052015.12.1010镀锌圆钢2015.10.292015.12.052015.12.1011型钢支架2015.10.292015.11.062015.11.08给排水工程主要设备材料报审、订货、进场计划表序号名称报审时间订货时间进场时间1生活水泵2015.11.152015.11.202015.12.082不锈钢生活水箱2015.11.152015.11.222015.12.023隔膜气压罐2015.11.152015.11.202015.12.084热镀锌钢塑复合管2015.11.052015.11.122015.11.145潜水泵2015.11.152015.11.202015.12.086止回阀2015.11.152015.11.202015.12.087蝶阀2015.11.152015.11.202015.12.088闸阀2015.11.152015.11.202015.12.089浮球阀2015.11.152015.11.202015.12.0810镀锌钢管2015.11.052015.11.122015.11.1411UPVC管2015.11.052015.11.122015.11.1412PPR管2015.11.052015.11.122015.11.1413HDPE双壁波纹管2015.11.052015.12.052015.12.1014卫生洁具及排水附件2015.11.252015.11.302015.12.1015型钢支架2015.10.292015.11.062015.11.08消防工程主要设备材料报审、订货、进场计划表序号名称报审时间订货时间进场时间1消防水泵2015.11.162015.11.232015.12.102不锈钢消防水箱2015.11.162015.11.232015.11.303消防增压稳压设备2015.11.162015.11.232015.12.104泡沫液罐2015.11.162015.11.232015.12.105泡沫比例混合器2015.11.162015.11.232015.12.106型钢支架2015.11.022015.11.062015.11.097镀锌钢管2015.11.022015.11.062015.11.098UPVC管2015.11.022015.11.062015.11.209湿式报警装置2015.11.062015.11.132015.11.1610信号阀2015.11.062015.11.132015.11.1611水流指示器2015.11.062015.11.132015.11.1612水喷头2015.11.062015.11.132015.11.1613泄压阀2015.11.062015.11.132015.11.1614自动排气阀2015.11.062015.11.132015.11.1615过滤器2015.11.062015.11.132015.11.1616止回阀2015.11.062015.11.132015.11.1617蝶阀2015.11.062015.11.132015.11.1618闸阀2015.11.062015.11.132015.11.1619截止阀2015.11.062015.11.132015.11.1620液位计2015.11.092015.11.162015.11.2021流量计2015.11.092015.11.162015.11.2022消火栓箱2015.11.062015.11.132015.11.2023消防水泵接合器2015.11.062015.11.132015.11.1624S型气溶胶2015.11.152015.11.252015.12.1025水枪、水带2015.11.252015.12.052015.12.1526灭火器2015.11.252015.12.052015.12.15监控、报警等弱电工程主要设备材料报审、订货、进场计划表序号名称报审时间订货时间进场时间1智能立体车库2015.11.162015.11.232015.12.022弱电线缆、控制线、视频线2015.11.162015.12.052015.12.103监控网络服务器、交换机2015.11.162015.12.052015.12.104火灾报警主机及主要设备2015.11.162015.12.052015.12.105感温探测器2015.11.162015.11.232015.12.026感烟探测器2015.11.162015.11.232015.12.027声光报警器(氙气闪
光灯型)2015.11.162015.11.232015.12.028手动报警按钮(带电话)2015.11.162015.11.232015.12.029输出输入模块2015.11.162015.11.232015.12.0210红外探测器2015.11.162015.11.232015.12.0211视频车位探测器(单向)2015.11.162015.11.232015.12.0212出入口一体式控制机2015.11.162015.12.052015.12.1013不间断电源2015.11.162015.12.052015.12.1014车位引导系统软件、停车场管理系统软件2015.11.162015.12.052015.12.1015高清红外枪机2015.11.162015.12.052015.12.1016高清解码服务器2015.11.162015.12.052015.12.101.5.1.3机械设备及进场计划1)、施工主要机具及检测设备施工机具的配备首先要满足施工需用,并且是低噪、低耗;由于本工程质量要求高,所用的计量检测器具的精度必须能满足施工要求。计划详见下表。序号机械或设备名称型号规格数量功率(KW)使用部位进场时间1交流电焊机BX3-300218.5KVA预埋与施工阶段2015.102交流电焊机BX3-200321.4KVA预埋与施工阶段2015.103液压弯管器φ40-10043KW预埋与施工阶段2015.104电动套丝机φ15-1002750W预埋与施工阶段2015.115砂轮切割机CJ-40032.2KW预埋与施工阶段2015.116立式台钻φ1621.5KW预埋与施工阶段2015.117手枪钻JIZ-68190W施工阶段2015.118电动试压泵SY-38011.5KW施工阶段2015.119电锤φ6-3841.05KW施工阶段2015.1110角向磨光机回STM-1251580W施工阶段2015.1111剪板机DQ-2500
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年家居维修服务协议
- 2024年大数据分析服务合同标的分析项目及数据要求
- 2024年代收代付服务合同
- 互联网金融创新技术合作协议
- 2024年城市公共交通优化管理合同
- 2(2024版)卫星遥感数据服务合同
- 桩基施工人员培训合同
- 户外市场场地租赁合同
- 2023年灯柱灯杆项目综合评估报告
- 公共场所大理石清洗合同
- 2024年高考数学复习备考策略讲座
- 2022版义务教育(生物学)课程标准(附课标解读)
- 麻醉恢复室护理课件
- 肌张力障碍性震颤的护理查房
- 湖北省武汉市江夏区2023-2024学年七年级上学期期中数学试题
- 五育融合下的新劳动教育课题
- 数字化转型对中学教育的影响
- tpm培训学习心得体会
- 新型电力系统简介演示
- 基于Android网上购物系统的设计与实现
- 果树大棚养护技术方案
评论
0/150
提交评论