冲压生产主管岗位职责

冲压生产主管岗位职责一、岗位背景与职责概述冲压生产主管是企业生产管理部门的紧要职位之一，负责管理和组织冲压生产线的日常运营和生产活动。该职位旨在确保生产线的高效运行，保证产品质量，并协调不同部门之间的沟通与合作。本规章制度旨在明确冲压生产主管的具体职责，规范其工作行为和工作流程，提高生产管理的效率和质量。二、具体职责1.生产线管理负责订立和执行生产计划，确保生产进度定时完成；组织和协调生产线上的人员，合理布置产能，提高产出效益；确保生产设备和工装夹具的正常运行和维护，及时处理设备故障；监控生产现场的安全生产情况，防备和处理各类安全事故。2.质量掌控订立并执行质量掌控计划，确保产品符合质量标准；监督生产过程中的关键环节，包含料子准备、冲压加工、组装、检验等，及时发现和矫正问题；协调与质检部门之间的合作，确保及时反馈产品质量问题，并帮助调查和处理质量异常事件；提出改进建议，优化生产流程和工艺，提高产品质量和生产效率。3.人员管理订立人员培训计划，确保员工具备所需的技能和知识，提高团队整体素养；协调和解决员工之间的工作冲突和问题，维护工作氛围和团队凝集力；定期评估员工表现，予以员工反馈和引导，提升员工工作本领和工作满意度；负责员工的考勤管理和绩效考核，推动员工的个人发展。4.生产数据分析与报告收集和分析生产数据，订立生产报表和统计分析报告；依据数据分析结果，提降生产效率和质量改进措施；定期向上级汇报生产情况，包含生产进度、质量情形、设备维护等；参加订立生产预算，掌控生产本钱，提高企业盈利本领。三、工作要求1.专业知识与技能具备冲压加工相关专业知识和技能；熟识冲压工艺、设备和工装夹具的运行和维护；具备生产管理和质量管理的基本理论和方法。2.沟通协调本领良好的沟通与协调本领，能够与员工、上级和其他部门有效合作；具备解决问题和处理紧急情况的本领。3.岗位责任心与执行力具备高度责任心和执行力，能够承当岗位要求的压力；具备良好的组织和计划本领，能够合理布置工作和资源；具备团队合作和领导本领，重视团队忠诚度和凝集力。4.娴熟运用办公软件熟识办公软件的使用，能够娴熟操作电脑和相关办公软件；具备肯定的数据分析和报告编制本领。四、工作流程1.接收工作任务定期与上级领导进行工作沟通，了解和接收工作任务；依据工作任务订立相应的工作计划。2.组织生产活动依照生产计划，组织和布置生产线的生产活动；监控生产进度，及时调整和协调相关资源，确保生产进程顺利进行；合理布置产能，提高生产效率，降低生产本钱。3.监督质量掌控负责质量掌控的执行和监督，确保产品质量符合标准；监督关键生产环节，发现和矫正问题，提高产品质量。4.人员管理与培训订立员工培训计划，确保员工具备所需的知识和技能；协调员工间的工作关系，解决工作冲突和问题；评估员工绩效，予以反馈和引导，提高团队整体素养。5.数据分析与报告收集和分析生产数据，并形成相应报表和分析报告；依据分析结果提出改进措施，提高生产效率和质量；定期向上级汇报生产情况，包含进度、质量、设备维护等。五、工作条件与要求遵守公司的各项规章制度和安全生产制度；需要适应肯定的轮班工作和加班工作；具备肯定的工作抗压本领和应急处理本领。六、总结与反馈冲压生产主管是冲压生产线上的核心管理者，承当着组织和协调生产活动、保证产品质量和提高生产效率的紧要责任。在岗位职责执行过程中，需要具备专业知识和技能、良好的沟通本领