公司价值观与管理哲学宣导管理制度

公司价值观与管理哲学宣导管理制度一、前言本制度旨在明确和宣导公司的价值观和管理哲学，以引导员工的行为准则和提升企业整体业绩。公司重视员工的职业素养和道德修养，致力于创造一个高效和谐、稳定、可连续发展的工作环境。本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、兼职员工和临时员工。二、公司价值观公司价值观是公司经营理念的核心，是公司全体员工共同遵从的行为准则和价值取向。公司价值观分为以下核心价值观：1.诚信我们秉持真实、守信的原则，始终诚实守信、言行全都，以建立坚固的信任基础。2.创新我们鼓舞员工勇于创新，敢于试验，连续改进产品和服务，提升工作效率和创造力。3.合作我们鼓舞团队合作，提倡相互支持、协作共赢的工作态度，共同实现企业目标。4.客户导向我们始终以客户需求为导向，供应高质量、高效率的产品和服务，满足客户的期望。5.社会责任我们乐观履行企业社会责任，推动可连续发展，关注环境保护和员工福利。三、管理哲学公司的管理哲学是引导公司管理决策和行为的根本原则和理念，其核心是以人为本、以绩效为导向。1.以人为本公司坚持以人为本的管理理念，重视员工的成长和发展。我们鼓舞员工自主学习、连续提升本领，关注员工的身心健康和工作生活平衡。2.以绩效为导向公司鼓舞员工以实际业绩为导向，评价员工的工作表现。我们重视结果导向，激励员工努力探求杰出，通过绩效考核和奖惩机制激发员工的乐观性和创造力。3.公正公平公司致力于公正公平的管理，建立健全的管理体系和公正的考核制度，确保员工在晋升、薪酬、培训等方面享有公平的机会和待遇。4.沟通协作公司提倡开放的沟通和协作文化。我们鼓舞员工之间的有效沟通和信息共享，促进团队合作，解决问题和提高工作效率。5.连续改进公司乐观提倡连续改进的精神，鼓舞员工参加问题解决和流程优化，推动企业在各个方面不绝提升。四、行为准则1.诚实守信公司要求员工诚实守信，不得有意编造、传播虚假信息和误导他人。员工应保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员。2.敬重他人公司提倡员工相互敬重、平等对待，不鄙视、羞辱或者损害他人。员工应敬重他人的隐私权和知识产权，不得盗用他人的成绩和冒犯法律法规。3.合规经营公司要求员工遵守公司内部规章制度和法律法规，不得从事违法违规行为，不得向他人贿赂或者接受贿赂。员工应乐观搭配公司的内部审计和合规检查。4.团队合作公司鼓舞员工乐观参加团队合作，相互支持、协作共赢。员工应敬重他人观点，讲求团队利益，不得损害团队凝集力和乐观性。5.资源节省公司提倡员工节省资源，避开挥霍。员工应合理使用公司的资源，提高资源利用效率，降低生产本钱。五、管理制度执行和监督公司将通过以下方式执行和监督公司价值观与管理哲学宣导管理制度：1.内部培训公司将组织内部培训，向员工宣讲公司价值观和管理哲学，帮忙员工理解和遵从公司的行为准则。2.岗前培训新员工入职前，公司将组织岗前培训，明确公司价值观和管理哲学，帮忙新员工快速融入公司文化。3.员工评价公司将定期进行员工的绩效考核和行为评价，以评估员工是否符合公司的价值观和管理哲学。4.违规处理公司将依据制度规定对违反公司价值观和管理哲学的行为进行处理，包含警告、罚款、停职、辞退等。六、附则公司保存对公司价值观与管理哲学宣导管理制度的最终解释权，并有权依据实际需要进行修订和增补。结语本规章制度旨在引导员工树立正确的价值观