单位主要负责人职责

单位重要负责人职责第一章总则第一条依据企业管理体制的要求，为了加强单位的领导核心作用，明确单位重要负责人的职责，规范管理责任的分工和职权的行使，提高单位生产管理效能，保障单位的连续发展，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于本单位的重要负责人，包含但不限于董事长、总经理、院长等，以下简称为“重要负责人”。第三条重要负责人应当具备较高的职业道德和管理本领，深刻理解本单位的发展战略和核心价值观，酷爱企业，关怀员工，乐观推动单位各项工作的开展。第四条重要负责人应当履行领导职责，以负责任的态度，高效执行下列职责：第二章组织机构管理责任第五条重要负责人应确保单位遵守《公司法》和相关法律法规，依法开展经营活动；推行有效的内部掌控制度，确保单位资产和利益的安全。第六条重要负责人应当订立和完善本单位的组织机构、管理体系、岗位职责、工作流程等制度，明确各级管理人员和各部门的职责和权责。第七条重要负责人应当建立科学、高效的绩效考核体系，监督落实绩效考核结果，激励员工潜力，推动单位整体绩效的连续提高。第八条重要负责人应当乐观引导、培养和选拔各级管理人员，搭建培训平台，提升管理和领导本领，为企业的长期发展储备人才。第三章生产管理责任第九条重要负责人应当了解单位的生产经营情况，订立合理的生产计划和生产管理方案，并监督执行，确保生产计划的顺利完成。第十条重要负责人应当促进生产过程的规范化管理，确保生产安全和质量稳定，努力提高生产效率和产品质量，提升客户满意度。第十一条重要负责人应当关注生产技术的发展和应用，推动科技创新，引进先进技术和设备，提高生产线的自动化程度和智能化水平。第四章市场开拓责任第十二条重要负责人应当乐观研究市场需求动态，订立市场开拓策略，拓展新的市场领域，提升单位的市场竞争力和盈利本领。第十三条重要负责人应当加强对市场营销团队的管理，确保市场活动的顺利推动，有效营销产品，拓展客户资源，提升品牌知名度。第十四条重要负责人应当与相关客户保持紧密联系，关注客户需求和投诉反馈，依据市场变动不绝改进和创新产品，供应满足客户需求的解决方案。第五章人力资源管理责任第十五条重要负责人应当订立和完善人力资源管理政策和制度，确保招聘、用工、培训、激励、评价等环节的公平、公正、公开。第十六条重要负责人应当重视员工的职业发展规划和培训，为员工供应成长机会和晋升空间，激发员工的工作动力和创造力。第十七条重要负责人应当建立和谐、稳定的劳动关系，加强对员工的沟通和管理，关怀员工的工作和生活，促进员工的身心健康和幸福感。第六章社会责任管理责任第十八条重要负责人应当乐观履行企业的社会责任，加强与政府、社会组织等的沟通和合作，参加社会公益事业，推动社会进步和可连续发展。第十九条重要负责人应当遵守社会道德和法律法规，抵制和矫正各类违法违纪行为，保护员工合法权益，维护市场秩序和社会安全稳定。第二十条重要负责人应当乐观提倡绿色生产和环保意识，推动单位的节能减排和资源循环利用，减少对自然环境的影响。第七章责任追究第二十一条重要负责人应当对本单位的经营管理和发展结果负责，承当由于失职、渎职或者其他过失造成的损失，不得推卸责任。第二十二条对于违反本规章制度的行为，重要负责人将承当相应的纪律处分和法律责任，必需时，单位将追究其经济赔偿责任。第八章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起执行，并作为单位重要负责人的行为指南。第二十四条本规章制度的解释权归单位全部，如有必需，经重要负责人批准后，可以进行修改或增补。第二十