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文档简介

安全大班长工作职责一、背景和目的为了保障企业的生产安全和员工的身体健康,提高生产效率,减少事故和伤亡的发生,订立本规章制度。该制度旨在明确安全大班长的职责范围,确保其能够有效履行职责,乐观推动安全管理工作的开展。二、职责范围1.生产安全管理负责订立和落实企业的安全管理制度和操作规程,确保其符合国家相关法律法规的要求。协调各部门的安全工作,组织相关培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。开展安全检查和隐患排查,及时发现和整改生产中存在的安全隐患。参加不安全作业的评估与审批,确保不安全作业的安全进行。组织应急演练,掌握应急处理程序,提高应对突发事件的本领。2.安全生产台账管理负责建立和管理安全生产台账,对生产过程中的安全指标、隐患排查、事故及救援等情况进行记录和汇总。定期对台账进行统计和分析,在总结经验的基础上,提出改进建议,完善安全管理工作。负责布置并监督相关人员及时汇报和更新台账及相关资料。3.安全培训和教育订立安全教育培训计划,组织布置员工进行安全相关培训。供应安全教育料子和资料,宣传安全知识和技能,加强员工的安全意识和本领。跟踪培训效果,评估培训成绩,并供应必需的改进建议。4.事故调查和分析参加对事故的调查和分析工作,确定事故原因和责任,并提出相应的整改措施。完善事故报告制度,确保事故信息的及时上报和汇总,并向相关部门和管理层进行通报。定期组织事故案例共享会,加强员工对事故原因和教训的学习和思考。三、工作要求1.法律法规的遵守熟识相关的安全法律法规,严格遵守国家、地方政府和公司的安全管理规定。乐观参加安全培训和学习,不绝提升自身的安全法律法规知识水平。2.严格执行工作制度按时到岗,定时完成布置的工作任务。严格遵守工作纪律,不得违规操作或违反安全管理制度。3.敬业精神和团队合作具备高度的责任心和敬业精神,乐观自动地推动安全管理工作向前发展。擅长团队合作,能够与其他部门和员工紧密搭配,共同完成工作目标。4.保密工作严格遵守企业的保密制度,不得泄露与工作相关的机密信息。做好相关文件和资料的保管工作,防止遗失或被他人非法取得。四、责任与考核1.责任安全大班长对于公司的安全工作负有紧要责任,负责全面推动安全管理工作,防备和减少事故的发生。在工作中应坚守职责,乐观履行安全管理职责。2.考核安全大班长的工作绩效将纳入公司绩效考核体系进行评估。依据完成的工作任务、安全事件处理情况以及安全管理的改进效果等多个方面进行综合考评。五、附则本规章制度由企业管理负责人负责解释和修改,经批准后施行。安全大班长必需严格依照本规章制度的要求履行职责,未经授权不

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