安全生产标准化体系文件-001安全管理制度汇编

安全生产标准化体系文件

XX-001

安全管理制度汇编

20XX年月日发布20XX年月日实施

XX科技有限公司发布

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安全管理制度汇编

编制:

审核:

批准:

版本号：20XX年第X版第X次修改

档案号：XX-001

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发布令

建立、健全、完善安全生产管理制度，是相关法律法规、方针、政策对企业

加强安全生产的基本要求，是强化企业安全生产主体责任的重要体现，是企业确

保安全生产的保证。为了加强公司安全生产管理，防止和减少事故，保障人身和

财产安全，促进生产经营活动的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》

《广东省安全生产条例》以及其他相关法律法规、方针、政策，结合公司实际，

制定公司各项安全生产管理制度并形成本汇编。

本汇编坚持“安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针”，内容包括

安全生产责任制度、安全生产奖惩与责任追究制度、安全生产目标管理制度等共

二十五项制度，是公司安全生产标准化体系的重要组成部分。安全生产责任制度

以制度的形式明确规定了公司各级领导、职能部门、生产车间、基层班组和各岗

位操作人员等在生产活动中应负的安全责任，是最基本的安全生产管理制度，是

所有安全规章制度的核心，落实好安全生产责任制度是做好安全生产工作的关

键。执行各项安全生产管理制度是公司全体人员的法定义务，要求全体员工必须

严肃对待、认真学习、坚决执行！

随着经济的发展，技术的进步，公司将不断完善、充实安全生产管理制度，

以适应安全生产发展的要求，努力提高安全管理水平。

本汇编各项安全生产管理制度，自本汇编颁布之日起实施，解释权归行政

部。

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20XX年X月X日

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目录

1安全生产目标管理制度...........................................................1

2安全管理机构、人员管理制度.....................................................4

3安全生产责任制管理制度.........................................................6

4安全生产责任制.................................................................9

5安全生产费用提取和使用管理制度................................................20

6安全生产规章制度和安全操作规程管理制度........................................24

7文件和档案管理制度............................................................26

8安全教育培训管理制度..........................................................29

9特种作业人员安全管理制度......................................................35

10新、改、扩建工程“三同时”安全管理制度.......................................37

11变更管理制度.................................................................39

12设备设施检修、维护、保养管理制度.............................................43

13设备设施验收、拆除和报废管理制度.............................................46

14特种设备安全管理制度.........................................................49

15施工和检修安全管理制度.......................................................52

16化学危险品管理制度...........................................................56

17危险作业安全管理制度.........................................................61

18承包商、供应商等相关方管理制度...............................................66

19仓库安全管理制度.............................................................70

20隐患排查治理管理制度.........................................................72

21职业健康管理制度.............................................................78

22事故应急救援管理制度.........................................................84

23消防安全管理管理制度.........................................................89

24安全生产事故管理制度.........................................................91

25安全生产标准化绩效评定管理制度...............................................96

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1安全生产目标管理制度

1目的

为规范公司安全生产目标管理，进一步提高安全管理绩效，强化安全生产标准化体系，依

据《安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）《安全生产责

任制管理制度》等有关法律法规及其他要求，结合公司的实际情况，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司安全生产目标的制定、分解（展开）、实施、过程监测、效果评估等的

规范性管理。

3职责

3.1公司总经理负责安全生产总体目标及年度目标的批准，并提供相应资源支持。

3.2行政部负责安全生产总体目标及年度目标的审核，并组织、指导、协调、监督安全生产目

标的实施。

3.3安全主任负责组织公司安全生产总体目标及年度目标的制定、监督考核工作，并负责完成

涉及本部门的主责的安全生产目标实施。

3.4相关部门和单位做好涉及本单位目标的具体实施，并积极配合、参与安全生产目标的考核

与效果评估工作。

4具体内容

4.1总要求

公司按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定完善安全生产目标管理体系和考

核办法。目标的展开应层次清晰，即公司级目标、部门（车间级）目标。

4.1.1目标的分类

根据安全生产标准化要求，目标分为总体安全目标与年度安全生产目标两类。总体安全目

标是指公司对安全管理绩效的总要求；年度安全生产目标是指公司在年度内应完成的、涉

及关键或重要安全要求的具体事项。

4.2安全生产目标制定

4.2.1安全生产目标分为工作目标和事故控制指标。工作目标主要考核安全的组织领导和部

署，责任体系的建立健全、监管机构和队伍建设、安全监管、隐患治理、事故查处等，如

安全培训率、特种设备检测率、安全协议签订率、安全附件检测率、隐患整改率等。事故

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控制指标主要考核事故发生情况，如工伤事故起数。

4.2.2制定安全生产目标的基本要求：一是杜绝重大及以上人身伤亡事故，工作目标要求应逐

年提高。

4.2.3每年的12月份，安全主任在确定下一年度的工作目标时，应组织相关部门制定公司年

度安全生产目标。

4.2.4公司年度安全生产目标确定后，由安全主任形成《年度公司安全生产目标和指标》交行

政部负责人审核，再经总经理批准后，下发到各部门。

4.3安全生产目标分解

4.3.1所有目标都应分解，分解后每个部门都应有本部门的指标体系。

4.3.2目标分解工作应在《年度公司安全生产目标和指标》该年度下发半个月内完成。

4.3.4目标分解时，由安全主任组织召开相关会议，由安委会全体成员参加，形成部门的安全

指标体系。

4.3.5每个部门的指标体系形成后，由部门负责人组织各生产班组长分解到各班组，各班组长

分解到员工。

4.4安全生产目标实施

4.4.1安全主任应依据《2015年度公司安全生产目标和指标》，编制下一年度，将公司年度安

全目标转化为年度安全工作计划。

4.4.2《安全生产工作实施计划》应包括：责任部门，时间要求，实施措施，检查部门，所需

资金等项目。

4.4.3《安全生产工作实施计划》应包括：安全检查、安全培训、安全设备设施检测、相关方

资质评审、安全生产标准化自评、安全生产会议、安全生产活动、应急预案演练等内容。

4.4.4各部门依据公司《安全生产工作实施计划》编制本部门的《安全生产工作实施计划》。

4.4.5安全主任依据公司安全生产总目标制定《年度安全生产目标考核标准》，行政部依据此

考核标准定期对各部门进行考核并且填写《年度安全生产目标考核汇总表》

4.4.6由行政部对部门的安全生产工作计划完成情况按季度进行监测。并填写《安全生产目标

实施情况监测记录表》。

4.4.7各部门满分为100分，扣除相关责任制分即为得分，按照“安全生产目标考核办法”进

行奖罚。

4.5安全生产目标评估与考核

4.5.1每年12月底，由安全主任组织对安全生产目标完成效果情况进行评估，并编制《安全

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生产目标完成效果评估报告》。

4.5.2《安全生产目标完成效果评估报告》的主要内容为：安全生产目标完成效果，未完成原

因和责任人，整改措施，调整安全生产目标的实施计划的建议。

4.5.3《安全生产目标完成效果评估报告》经由总经理批准后，发至各部门。

4.5.4相关部门依据《安全生产目标考核办法》和《安全生产目标完成效果评估报告》对相关

责任人进行考核。

4.5.5未完成安全生产目标的，应对责任人除进行经济处罚外，还可以作降职处理。

4.5.6安全主任依据《安全生产目标完成效果评估报告》，及时调整并编制《下年度公司安全

生产工作实施计划》，并下发至各部门。

5关联表单

5.1年度安全生产目标实施计划

5.2年度安全生产目标考核汇总表

5.3安全生产目标实施情况监测记录表

5.4安全生产目标实施效果评估表

6附则

6.1本制度解释权归行政部

6.2本制度自发布之日起施行

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2安全管理机构、人员管理制度

1目的

为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管

理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度，本制度适用于公司安全生产管理机构

的设置和安全管理人员的配备。

2适用范围

适用于公司安全管理机构的设置、安全管理人员的配备和安全生产会议开展。

3职责

3.1公司行政部负责安全生产管理机构的设置；

3.2公司安全主任根据相关法规要求配备专职安全管理人员。

3.3各生产部负责人和生产车间负责人根据安全管理办公室要求配备兼职安全管理人员。

4具体内容

4.1管理要求

4.1.1公司成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会是公司安全生产管理的最高权力

机构，全权负责公司的安全生产工作。安委会由总经理任主任，安全主任任副主任，下设

安全生产管理办公室（也是安委员会的办事机构，地点设在行政部办公室，由安全主任任

办公室主任），安全管理办公室必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人

员，专门从事安全生产管理工作，安委会成员由各部门负责人组成。

4.1.2安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织公司内部各种安全检查活

动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布

置、监督与检查、总结与考核。安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织，除安全生

产管理外，不兼做其他工作。

4.1.3根据有关法规规定，从业人员100人以上（含100人）至300人以下经营单位必须聘任

不少于一名专职注册安全主任，专门负责管理公司安全生产工作。安全主任定期将安全管

理人员信息汇总到《安全管理人员持证上岗登记表》且形成档案，将资格证书复印件归

档。

4.1.4为确保安全生产工作的顺利开展，及时处理和解决安全生产工作中的重大问题，特别是

对安全管理工作中的重大异常、难点问题做出决策。同时也促进公司内部各阶层和人员之

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间的信息沟通，安全生产委员会每季度至少召开一次安全生产会议，做好会议记录并归

档。每次安全生产会议要有人主持，有人负责会议记录、开会的主题不能偏离会议的主

题。

4.1.5季度安全生产会议在每季度末举行，由安全管理办公室负责人负责主持，各部门安全生

产负责人必须参加，安全生产会议内容全部形成会议纪要，由行政部填写《安全生产会

议记录表》，其中必须包括工作项目清单，并由安全生产委员会主任或最高管理者签发。

5关联表单

5.1安全管理人员持证上岗登记表

5.2安全生产会议记录

6附则

6.1本制度解释权归行政部

6.2本制度自发布之日起施行

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3安全生产责任制管理制度

1目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责

任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部

门、各类人员，在其各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

2适用范围

本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。

3职责

公司安全主任及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的

相关事项。

4具体内容

4.1安全生产责任制的制定

4.1.1安全生产责任制由安全主任负责起草后交行政部负责人审核，再经总经理审阅、批准。

4.1.2公司行政部负责人和总经理审阅后提出修改意见。

4.1.3安全主任修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。

4.2安全生产责任制的沟通

4.2.1安全主任制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并

征求意见。

4.2.2安全主任将征求的意见汇总后反馈给行政部和总经理。

4.2.3行政部和总经理组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

4.2.4安全主任根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

4.3培训

4.3.1安全主任负责安全生产责任制的解释。

4.3.2安全主任应定期组织领导干部、各个部门、各类人员到行政部对其安全生产责任制进行

学习。

4.3.3每次培训学习应有学习记录，参加培训人员须在对应的培训签到表上签名确认。

4.4评审

4.4.1安全生产责任制评审小组由主管安全的经理及安全主任、生产部负责人和生产车间负责

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人等部门组成。

4.4.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。

4.4.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施，且每年年初各级人员签订安

全生产责任书。

4.5修订

4.5.1根据评审情况填写《安全生产责任制适宜性评审表》，对安全生产责任制是否符合法律

法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年两次，。

4.6考核

4.6.1考核小组机构；安全生产考核工作由安全主任牵头组织各部门相关人员组成公司安全生

产考核小组进行考核。

组长：安全主任

成员：各部门指定负责人

4.6.2考核形式

4.6.2.1安全主任依据《安全生产责任制》编制《部门安全生产责任考核标准》。依据考核标

准公司对各职能部门和部门负责人每年考核一次，年终（每年12月底）进行评比、奖

惩，考核结果以《部门安全生产责任制考核记录表》形式报总经理审批。

4.6.2.2各部门内部对班组长、岗位员工每年考核一次，并把考核未合格名单上报安全主任审

核。

4.6.2.3考核形式：绩效考核采用考核表评分形式。

4.6.2.4考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上为优秀，考核得分在

70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。

4.6.3考核原则

4.6.3.1在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教

结合，安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中

取得成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给以批评和处

罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的，也要给以批评和处罚。

4.6.3.2安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个

人，应给予奖励；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故

的，应给予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。

4.6.3.3安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤或死亡事故、直

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接经济损失在5万元（含基数,下同）以上的安全事故、引起重大环境污染的安全事故，均

取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。

4.6.4安全奖惩与公司绩效挂钩，每年年末依据本年度安全情况进行奖罚。

4.6.5安全生产责任制的考核结果报行政部和总经理认可，年终奖惩兑现。

5关联表单

5.1培训签到表

5.2安全生产责任制适宜性评审表

5.3部门安全生产责任考核标准

5.4部门安全生产责任制考核记录表

5.4员工安全生产责任考核标准

5.5各级人员安全责任书

6附则

6.1本制度解释权归行政部

6.2本制度自发布之日起施行

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4安全生产责任制

1目的

安全生产责任制度是企业各项安全生产规章制度的核心，是深化企业主体责任的重要体

现。为明确公司各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负的责

任，依据《安全生产法》、《深圳市安全生产条例》，结合公司实际，本着“责、权、利

相统一”和“横向到边，纵向到底”的原则，特制定本制度。

2适用范围

适用于公司各级管理人员和从业人员，各级管理机构、职能部门和生产基层单位。

3管理权限

3.1总经理享有公司经营和管理权力，是安全生产的第一责任人，全面负责公司安全管理工

作。

3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门主管为该部门的安全生产第一负责人，各班组长

为该班组安全生产负责人。

3.3安全生产工作，人人有责，有岗必有责，各岗位人员应在各自工作范围内对安全生产工作

负责。

4职责内容

4.1安委会安全职责

4.1.1贯彻执行国家和上级部门关于安全生产管理的方针、政策、法规。

4.1.2审定公司安全生产管理规章制度。

4.1.3审定公司年度安全生产管理方针、目标、安全技术措施项目及长远规划。

4.1.4审定公司安全生产管理的奖惩事宜。

4.1.5组织安全大检查。

4.1.6审批重伤以上伤亡事故、重大火灾爆炸事故的调查报告、处理意见和防范措施。

4.1.7审查公司各种安全管理文件，组织编制应急救援预案，并对应急救援预案进行评审修

订；

4.1.8审核实施安全标准化管理体系运行计划和安全标准化管理方案；

4.1.9审定安全生产先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事宜；

4.1.10定期组织安委会会议，讨论决定安全工作中的重大问题及应采取的措施，负责决策公

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司安全生产工作。

4.1.11确保资金投入满足安全生产条件需要；保证安全生产教育培训的资金。

4.1.12依法设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；

4.2安全管理办公室安全职责

4.2.1贯彻、落实国家、地方和集团公司有关安全生产管理政策、法规和标准。监督检查公司

各部门的执行情况。

4.2.2推行安全科学管理方法，组织开展安全质量标准化活动，编制安全生产管理工作计划，

监督检查工作技术实施和执行。

4.2.3制订公司安全生产管理工作计划，并负责贯彻实施。

4.2.4组织安全监督检对有严重事故隐患的部门下达事故隐患限期整改通知书，并及时报告领

导。

4.2.5策划并参加制安全生产管理制度，组织协助有关部门制定、修订、审查设备设施、危险

岗位安全操作规程。同时对安全生产管理规章制度的贯彻执行情况进行督促检查。

4.2.6配合行政部做好三级安全教育、特种作业人员的安全技术培训和复训教育工作，配合开

展安全生产管理宣传工作。

4.2.7积累安全生产管理资料，研究分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。

4.2.8按“四不放过”原则组织并参加员工因工伤亡事故的调查处理，对造成伤亡事故的责任

者提出处理意见，负责全厂伤亡事故登记、统计、分析，并作出报告。参加设备、火灾等

各类重大事故的调查、处理。

4.2.9参加使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“三同时”审查，参加新建、改建、扩

建、引进技术改造、大的修理工程项目的方案审查、设计审查、竣工验收和试运转工作，

督促劳动防护设施和主体工程按“三同时”制度执行。

4.2.10制订劳动防护用品、保健津贴发放标准及制度。按照有关规定，组织编制公司劳动保

护用品发放计划，并负责对劳动保护用品的质量验收。督促有关部门及时按标准发放，教

育员工正确使用。

4.2.11负责指导各部门的安全生产管理工作，组织开展公司安全生产管理竞赛、评比、奖惩

工作。

4.2.12组织开展安全生产管理技术科学研究，总结推广安全生产管理科研成果和安全生产管

理先进经验。

4.2.13组织开展安全大检查和专业性、季节性的安全检查，对查出的问题，及时督促有关部

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门解决，对其中需要采取技术措施的重大问题，组织有关部门研究解决。

4.3生产部安全职责

按照“谁主管，谁负责”的原则，生产部主管为部门的安全生产第一负责人，各岗位人员

应在各自工作范围内对安全生产工作负责。

4.3.1实行全员安全生产责任制，班组领导和职工有责任和义务和不断提高自身的安全生产意

识和安全生产工作能力，贯彻执行“安全第一，以防为止，综合治理”的安全方针，确保

安全生产。

4.3.2制定的岗位安全生产规程，并布置和组织实施各项安全生产措施，

4.3.3对生产过程出现的险情或事故，要采取果断措施处理，并及时上报。

4.3.4不定期对员工进行安全知识教育培训，树立安全生产观念，对危险岗位工种未经培训考

核的人员禁止上岗操作。

4.3.5组织参加各类型的安全生产检查，及时掌握安全生产情况。

4.3.6根据班组需要，设立采购计划单，由部门领导批准后交行政部进行采购。

4.3.7定期统计本部门须做职业健康体检人员，向相关部门递交申请。配合行政部员工进行定

期的职业健康安全技术教育。

4.3.8对员工进行事故案例的教育，根据内外部事故案例，从中吸取教训，以达杜绝事故发生

的目的。

4.3.9根据本部门的生产特点，作出事故预测和相应防范措施，使员工熟练掌握处理各类事故

的方法。

4.3.10采用各种不同手段，开展丰富多彩的教育活动，使每一个员工都掌握自我防护能力和

互救能力。

4.3.11根据本部门生产过程中的原料、产品的不同化学、物理特性，教育员工掌握和领会各

种防护知识，并正确熟练使用“两防”（防毒面具、防火器材）器材，以减少事故的发生

和事故的损失。

4.3.12定期组织对本部门安全工作进行检查，积极查找和整改生产过程中存在的事故隐患，

不断改善员工的劳动生产条件和环境状况。

4.3.13带头严格执行国家及上级部门有关的职业健康安全的法令、法规，不违章、不蛮干，

在生产与安全发生矛盾时，坚持生产必须服从安全的原则，严格贯彻和执行各种安全生产

作业票证，杜绝事故的发生。

4.3.14加强对生产设备、安全装置、防火防毒器材的管理，使之随时处于完好备用状态。

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4.3.15负责编写本部门的安全操作规程、开停车方案和安全检修规程、安全检修方案，并负

责检查落实执行情况，负责落实好隐患整改措施。

4.3.16负责分管区域内各种生产检修方案和票证的初审和实施，负责本部门的安全检查工

作，及时查找和发现事故隐患，并积极采取措施消除。创造安全生产的环境和条件。

4.3.17组织和督促员工搞好日常巡回检查和上岗检查，及时消除跑、冒、滴、漏，保证生产

场所尘毒含量在充许标准范围内。

4.3.18保管好本部门责任区内的消防、气防、安全器材和设施，保证随时处于完好状态。

4.3.19负责抓好班组安全活动的开展，组织好本部门的安全生产竞赛。

4.3.20在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。

4.3.21遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指

挥。

4.3.22负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。

4.3.23协助行政部做好生产（工艺）事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查。

4.3.24负责组织对特种设备、职业危害防护设施、安全装置、计量装置进行定期检查、校验

和送检工作，协助办理特种设备的注册登记。

4.3.25积极培训公司组织的安全生产目标和方针、安全生产职责等各项考核

4.4仓库安全职责

4.4.1监督采购流程并跟进物料到货状况，采购回来货物应立即办理验收进仓手续，货物的质

量（设备、机电配件、原材料、劳动用品等）应主动邀请相关部门开箱验收，如发现安全

质量问题，应及时提出不能进仓。对生产的急需物资应及时通知有关部门领料。

4.4.2货物进仓应按品种分类排列，堆放整齐，经常打扫整理，擦拭物资表面的粉尘，保持库

房整齐卫生。

4.4.3按物资的分类、品种建立明细帐，详细登记物资的品种、数量，每年进行物资大盘点，

同时规范货物出入库手续。

4.4.4对于易燃性的物资加强管理，作好防火、防盗工作。仓库重地，严禁烟火的场所，严禁

外人进入。库房的锁匙不能交给他人保管，严禁私物进库。

4.4.5负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其

处于完好状态。

4.4.6检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是

否符合紧急情况下疏散人员的安全要求。

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4.4.7制定仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。

4.4.8物资管理做到“四防”（防火、防盗、防水、防事故），“十不”（不锈、不腐、不

霉、不乱、不变、不混、不冻、不爆、不潮、不漏）。

4.4.9针对会产生危险有害物质产所，加强通风，建立节后作业人员上岗前通风作业值班程

序。

4.4.10监督接触危险有害因素作业人员上班期间正确使用劳动防护用品。

4.4.11依据生产部采购部订单，针对危险化学品包装、数量和品种进行验收和分配

4.4.12对本部门员工进行安全责任考核，并向行政部汇总、立卷归档

4.5质量管理安全职责

4.5.1贯彻执行有关安全方面的法律法规、国家标准及行业标准，考核公司各部门的质量品质

管理目标，提出关于安全生产的意见或建议。

4.5.2严格按照各项标准检验产品，保证成品符合安全卫生方面的标准和要求。

4.5.3负责各项检验记录，出具相关检验报告，完善品质管理台帐，对产品的质量安全负责。

4.5.4经常对所属人员进行劳动纪律、规章制度和质量安全检验标准进行教育培训，对新入职

品质检验人员进行质量安全检验标准和仪器仪表检测方面的培训。

4.5.5当产品出现异常，应及时解决，如不能处理的，有权控制生产，并立即上报。

4.5.6对产品的安全性能迸行测试，及时消除质量安全事故，组织质量事故的调查处理。

4.5.7对及时发现产品有质量安全问题的品检人员，避免事故发生的好人好事要及时表扬和上

报。

4.6品质部安全职责

4.6.1负责采购生产设备，并对购入设备、配件的质量进行管理，使其安全可靠性符合企业要

求，购入的生产设备须经过行政部验收合格方能投入使用。

4.6.2按照国家有关规定采购具有生产或销售资质的厂家的原料、设备。

4.6.3严格执行国家、地方政府有关特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织对特种作业

人员的安全技术培训I,适时组织特种作业人员参加资格证的年审

4.6.4负责定期检查，更换电气线路，防止腐蚀老化线路引起漏电短路。

4.6.5按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置，并定期进行校验，各特种设备按照规定定

期报送年审，使其符合安全要求应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的

电气工具和消防器材；

4.6.6负责供电系统设备的维护、特种设备维护保养等，使其符合安全技术要求。

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4.6.7负责对设备进行安全检查与检修，负责设备的安全隐患整改负责对设备的安全附件、防

雷防静电接地设施等设施的检查工作

4.6.8负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。

4.6.9负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方

案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。

4.6.10在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训。

4.6.11负责对本部门员工进行安全责任考核，并向行政部汇总、立卷归档

4.7财务部安全职责

4.7.1按照国家相关规定，划拨安全生产费用和其它劳动保护费用，以改善劳动条件，并对安

全生产费用进行专户账目管理、结算。

4.7.2对各部门安全技术措施、劳动保护、职业卫生等投入，要做到资金投入充足、到位、专

款专用

4.7.3确保事故应急救援所需的资金投入

4.7.4确保安全宣传、安全教育培训费用

4.7.5协助行政部工伤保险金相关财务手续办理，及时办理银行支票，保证工伤保险金按时上

缴。

4.7.6负责工伤员工医疗费垫付、交通费用等工伤待遇的办理工作。

4.7.7负责工伤人员相关待遇补偿金到账管理及支付工作。

4.7.8负责对本部门员工进行安全责任考核，并向行政部汇总、立卷归档。

4.8业务部安全职责

4.8.1贯彻执行有关安全生产法规、标准，参与本公司的安全管理活动，严格遵守规章制度；

负责采购原材料。

4.8.2根据公司的采购计戈”，采购符合安全技术与质量标准的设备与物资，负责考核并验证供

应商的资质是否符合要求。

4.8.3采购有关危险化学物品、危险性设备、劳动安全防护用品等物质时要向供应商索要相关

的物质安全资料。

4.8.4与供应商进行有效的沟通，并寻求不断改善;在紧急情况下出现物质急需时要保证供应

商能及时提供急需物品。

4.8.5凡购置各种机械设备、临电设施等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、行业及

公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料。

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4.8.6加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合相关要求。

4.8.7负责对本部门员工进行安全责任考核，并向行政部汇总、立卷归档。

4.14行政部安全生产职责

4.14.1组织接触危险有害因素的作业人员的职业健康检查工作，发现情况，及时调离；定期

请相关部门针对存在危险有害因素场所做有害因素浓度检测。

4.14.2定期回收处置生产现场的废旧物资，确保生产现场在符合安全的条件下生产。

4.14.3认真执行上级有关安全规定，做好车辆年检、驾驶员年审、安全教育和考核工作。

4.14.4认真做好车辆维修保养工作，确保安全行驶。

4.14.5负责采购符合国家安全标准的各类劳动防护用品，保管并按标准发放。采购的劳保防

护用品须生产日期、生产厂家、产品合格证、劳动防护品安全标志应齐全，供应商必须符

合国家有关规定。采购的各类劳动防护用品须经行政部验收合格方能投入使用。

4.14.6负责食品饮食卫生。

4.14.7按照“三同时”原则办理审批和验收手续，认真落实行政部，生产部、技术部等意

见，组织新建、改建、扩建项目的设计审查和验收，确保安全卫生设施与主体工程同时设

计、同时施工、同时投入使用。

4.14.8严格执行公司相关方安全管理制度，签订施工合同时同时签订施工安全协议，明确施

工队伍的安全职责和施工职业安全卫生要求和文明施工要求。

4.14.9配合施工队伍做好施工人员的安全教育，对施工质量、施工现场安全、文明施工进行

监督管理。

4.14.10负责对本部门员工进行安全责任考核，并向行政部汇总、立卷归档。

4.15总经理安全职责

4.15.1总经理是公司安全生产的最高责任者，负责落实安全生产资金，保证安全生产费用的

有效投入；

4.15.2保证生产设备、设施、物料和作业场所符合安全生产法律、法规、行业标准的要求，

确保企业符合安全生产基本条件；

4.15.3组织制定安全生产规章制度和操作规程，贯彻实施本单位安全生产管理制度、安全事

故应急预案、安全生产责任制度和安全操作规程等文件，保证其有效执行；

4.15.4组织建立、健全公司的安全生产责任制，并保证有效执行，组织建立安全管理组织机

构，配备安全管理专业人员；

4.15.5督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;

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4.15.6协调解决本单位安全生产工作中存在的问题；

4.15.7建立健全本单位安全生产事故应急预案，并保证每年一次应急演练；

4.15.8督促检查公司安全生产工作，落实事故隐患整改项目，及时的消除生产安全事故隐患

不断改善安全条件；

4.15.9组织本企业安全事故的调查处理，并及时、如实向街道安监办报告生产安全事故；

4.15.10负责审批安全生产措施、安全文件和其他安全事项方案。

4.17安全主任安全职责

4.17.1组织本公司定期安全生产会议；

4.17.2查阅了解本公司有关安全生产的设备设施和工艺技术等档案资料；

4.17.3审核本公司上报的有关安全生产的报告，依据历年来报告和现场实际情况制定安全生

产资金投入计划及资金落实和使用情况；

4.17.4贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、标准、安全生产方针、政策及本单位的安全

管理制度；

4.17.5组织制定、修订本公司安全生产责任制度，审核各部门制定的安全生产规章制度、安

全操作规程，建立安全生产工作档案、安全生产检查表，安全技术措施计划，并检查和督

促落实；

4.17.6组织制定生产事故应急预案并指导落实，每年组织人员进行一次应急预案演练，并做

好演练记录；

4.17.7做好职业卫生管理工作，指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，

并监督教育从业人员按规定使用；

4.17.8组织实施本单位员工的安全生产宣传、培训、教育工作，负责新进员工的“公司级”

安全培训教育，负责离岗、调岗、危险岗位员工等的安全培训教育和危险岗位的发证，并

负责检查、督促、监督部门级安全培训教育；

4.17.9组织安全检查，负责实施公司级综合安全生产大检查，对查出的事故隐患制定隐患整

改措施，下达隐患整改通知单，监督事故隐患单位落实整改，并每季度对安全隐患整改情

况进行分类汇总和分析；

4.17.10如发生安全生产事故须参与安全生产事故调查，并对事故编制调查事故的调查报告上

报总经理。

4.17.11组织公司的安全生产考核、评比，制止违章作业、违章指挥，按考核结果提出奖惩处

理意见；

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4.17.12负责安全设备设施、消防器材、防护器材、职业卫生设施、急救器具的配备和维护管

理工作；

4.17.13负责审核危险作业（动火作业、临时用电作业和高处作业）的安全防范措施工作。

4.17.14参与新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目的安全设施”三同时〃审查及竣

工验收工作；

4.18公司分管部门负责人的安全职责

4.18.1贯彻执行各项安全生产法律法规、标准和制度。

4.18.2按“谁主管，谁负责”原则，对本公司的安全工作主要负责，监督、检查各部门安全

工作及规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为。

4.18.3认真做好安全工作“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计

戈I,布置、检查、总结、评比安全工作）。

4.18.4组织制定、修订和审定安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认

真组织实施。

4.18.5组织实施安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批有关直接作业许可证；

4.18.6负责落实安全教育培训的实施和考核工作。

4.18.7对各类事故的调查、处理，并及时向总经理报告。

4.18.8协助总经理做好其它各项安全生产工作。

4.19各部门安全生产第一责任人安全职责

4.19.1按谁主管谁负责的原则，负责做好本职范围内的安全生产工作，组织本部门的安全生

产管理工作；

4.19.2组织本部门对新员工进行车间级、班组级安全教育，对岗位员工进行日常安全教育教

育；

4.19.3组织制定、修订和审核本部门安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术方案和安

全文件；

4.19.4经常深入现场检查安全生产情况，监督、检查本部门执行本公司安全规章制度情况，

不违章指挥，发现事故隐患及时提出措施予以消除，制止违章作业；

4.19.5监督、检查本部门执行本公司安全规章制度情况，及时纠正违章行为，在紧急情况下

对不听劝阻者，有权要求停止其工作；

4.19.6参加本部门的事故调查分析，提出事故处理意见，认真落实预防事故安全防范措施；

4.19.7做好本部门的安全生产考核工作；

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4.19.8做好本部门的职业卫生管理工作，监督教育本部门人员按规定使用劳动防护用品；

4.19.9负责审核并签署本部门危险作业许可证的申请和其他安全文件的发出，督促落实各项

危险作业安全措施。

4.20班组长（车间主管）安全职责

4.20.1班组长（车间主管）是班组安全生产第一负责人，全面负责本班组的安全生产工作。

4.20.2组织本班组员工学习安全技术操作规程，遵守规程，并督促检查；

4.20.3组织并参加安全活动，教育员工遵章守纪，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪

律；

4.20.4组织本班组员工日常安全教育培训，负责新员工班组级（岗前）安全教育培训；

4.20.5负责检查岗位指标及各项规章制度执行情况，做好生产设备、防护器具、安全装置和

消防器材的日常管理工作；

4.20.6发现隐患要及时解决，不能解决的要上报部门主管，同时采取有效的防范措施；

4.20.7事故后，立即向部门主管报告，并迅速设法抢救受伤人员与财产，保护现场，配合事

故调查处理；

4.20.8教育本班组人员按规定要求正确使用劳动防护用品，不安排无证人员从事特种作业岗

位操作。

4.20.9危及生产安全的紧急情况时，有权停止生产，立即上报部门主管领导，有权拒绝执行

不符合安全生产规定的指令和意见；

4.20.10产作业现场整齐、清洁，实现安全、文明生产。

4.21电工安全职责

4.21.1遵守用电安全管理制度，正确使用个人防护用品；

4.21.2必须取得特种作业资格证《电工上岗操作证》，持证上岗；

4.21.3工作前必须检查各种防护用具、工具、仪器良好可靠；

4.21.4从事电气线路工作前，一定要用试电笔验电，未经验电一律视为“有电”，一般情况

下严禁带电操作；

4.21.5高处作业必须精神集中，如有身体不适、头晕等情况禁止登高、上杆工作；

4.21.6登高上梯时，应首先检查梯子是否安全可靠，放置角度要适当，注意防滑；

4.21.7如遇有雷雨、大风天气，严禁在高空线路上工作；

4.21.8在高空工作时，严禁抛扔物品。安全带应系在电杆及牢固构件上。

4.21.9加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的安全隐患应立即报告班组长

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或部门主管；

4.21.10积极参加安全生产教育培训，主动了解、掌握本岗位存在的危险源及危害因素、安全

防范措施及事故应急措施；

4.21.11有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应加以劝阻和制止；

4.21.12如发生事故，要正确处理，及时处理，保护现场，并如实向主管报告。

4.22员工安全职责

4.22.1严格遵守各项规章制度和安全技术操作规程，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗

位的安全生产负直接责任；

4.22.2上岗必须按规定着装，正确佩戴和使用劳动防护用品，班前、班后应对所使用的工

具、设备和个体防护用品进行检查，保证其安全可靠；

4.22.3积极参加消防培训和消防应急演练，做到会使用灭火器材，扑救初起火灾、会报警、

会逃生；

4.22.4正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，文明生产，做到工完料尽场地清；

4.22.5加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事

故消灭在萌芽状态，自己不能处理的应立即报告；

4.22.6积极参加安全生产教育培训，主动了解、掌握本岗位存在的危险因素、防范措施及事

故应急措施；

4.22.7有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应加以劝阻和制止；

4.22.8如发生事故，要正确处理，及时处理，保护现场，并如实向部门主管报告；

4.22.9积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。

5关联表单

无

6附则

6.1本制度解释权归行政部

6.2本制度自发布之日起施行

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5安全生产费用提取和使用管理制度

1目的

为了建立本公司安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，保障公司的安

全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序

地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》等法律法规标准规范作的各项规定，结

合本公司的实际情况，特制定本制度。

2适用范围

适用于公司内安全生产费用的提取和使用管理。

3职责

2.1总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安

全经费提取和使用情况年度报告。

2.2财务课负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费

使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安

全投入迅速及时。

2.3安委会负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入

落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

2.4公司财务课负责建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要

求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

2.5各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

4具体内容

4.1控制要求

4.1.1按照下表进行安全费用提取安全生产专项费用，并高于公司前三年安全生产费用的平均

值。

安全生产费用计提标准一览表表3-1

序号全年实际销售收入提取标准备注

11000万元（含）以下1%

21000万元至10000万元（含）部分0.5%

310000万元至100000万元（含）部分0.2%

4100000万元以上部分0.1%

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4.1.2制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。

4.1.3财务课应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，生产部应督促相关部门按计划实

施，检查实施情况，并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。

4.L4安委会应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。

4.1.5各部门在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到

位；在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。

4.L6安全生产费用实行专户核算，财务课应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度

结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

4.2使用范围

4.2.1安全技术措施工程建设

为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险

源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。

4.2.1.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：公司安全设备设施是指车

间、库房、机房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄

压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等

设施设备。

4.2.1.2重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

4.2.1.3安全工程项目维护保养资金。

4.2.1.4安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。

4.2.2劳动防护与保健投入

为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。

4.2.2.1动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费

用。

4.2.2.2保健费的发放：保健费（个人）=职工体检费用+职业病预防费用+消暑饮料费

用。

4.2.3应急救援投入

为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。

4.2.3.1应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示

标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具

或用品等费用。

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4.2.3.2应急救援组织办公费用。

4.2.3.3应急救援培训及演练费用。

4.2.4安全宣传教育投入

4.2.4.1对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用

（教材费、讲课费等）。

4.2.4.2安全生产例会、安全活动费用。

4.2.4.3安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。

4.2.5日常安全管理投入。

行政部正常开展工作所需的投入。应包括安全主任（兼职和专职）人数、安全主任的工资、津

贴和办公支出、职业安全健康管理体系（OSRHYS）建立及运行维护费用。

4.2.6保险投入

可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。

4.2.6.1财产保险投入。

4.2.6.2车辆保险投入。

4.2.6.3职工工伤保险的安全投入。

4.2.7事故投入

在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。

4.2.7.1事故处理活动费用。

4.2.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用。

4.2.7.3环境污染处罚与治理费用。

4.2.7.4事故发生导致企业停产的损失。

4.2.7.5企业价值损失和时间上的投入（企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一

种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故

花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失）。

4.3安全生产检查与评价支出。

4.4安全奖励基金投入

安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的

先进集体或个人可单独进行奖励。

4.5其他与安全生产直接相关的支出。

4.6实施程序

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4.6.1公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进

行。

4.6.2安委会根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关安全项目投资计划

及年度安全生产费用提取预算额（由公司财务课负责）。

4.6.3安全主任制定年度安全生产费用投入计划，填写《年度安全生产费用投入计划表》报送

公司总经理审批。

4.6.4公司财务课按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实

行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。

4.6.5安全生产费用的使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。由公司安委会审

核，财务课确认（需有关领导审批），方可使用。

4.6.6用于安全生产投入的材料，在领用时领用部门开具材料领用单，得到安全主任签字后，

到行政部办理领用手续。对属于安全生产费用规定范围内的材料，如安全主任未签字，严

禁领取。

4.6.7财务课建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐》，每月进

行记录。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按

正常成本费用列支。

4.7检查

4.7.1公司领导、安委会负责人每季度必须检查一次，并在专题会议总结执行情况。

4.7.2安委会要对执行情况进行检查，每月向公司领导汇报执行情况。

4.7.3重大安措项目应按上级主管部门的要求，以公司名义汇报执行情况。

5关联表单

5.1《安全生产费用年度使用计划》

5.2《安全生产费用使用台帐》

6附则

6.1本制度解释权归行政部。

6.2本制度自发布之日起施行。

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6安全生产规章制度和安全操作规程管理制度

1目的

为了确保公司安全生产规章制度和操作规程持续合规性、有效性和可操作性，保证岗位所使用

的为最新、有效版本，规范其编制、评审和修订的程序，依据制定本制度。

2范围

适用于本公司各类安全生产规章制度与安全操作规程的编制、评审和修订。

3职责

3.1总经理负责对安全生产规章制度的定期评审和修订结果进行审批。

3.2生产部负责人负责对安全操作规程的定期评审和修订结果进行审批。

3.3行政部负责安全生产规章制度编制和审核。

3.4行政部负责各相关安全操作规程的编制和审核。

4工作要求

4.1安全生产规章制度的制定

4.1.1行政部根据公司安全生产的需要组织相关部门编制安全生产规章制度，涉及财务内容

时，财务课派人协助编制。

4.1.2行政部对新制定的安全生产规章制度进行审核。

4.1.3安全生产规章制度经公司总经理批准生效，由行政部向公司各部门发布。

4.1.4组织相关人员做安全规章制度培训，参加培训人员在《培训签到表》上签名。

4.2安全操作规程的制定

4.2.1公司机械设备、工器具、机动车及其他