生产车间安全管理规范

生产车间安全管理规范一、安全生产方针、目标、原则

生产车间安全管理规范旨在确保生产过程中人员安全、设备完好、环境整洁，降低安全事故发生率，提升整体生产效率。安全生产方针如下：

1.安全第一，预防为主，综合治理。

2.人人有责，全员参与，共同防范。

3.严格遵守国家法律法规及行业标准。

4.持续改进，追求卓越，实现安全生产目标。

安全生产目标：

1.杜绝重大安全事故，降低一般事故发生率。

2.提高员工安全意识，实现安全教育培训全覆盖。

3.完善安全管理体系，确保体系运行有效。

原则：

1.领导重视，全员参与。

2.分级负责，明确责任。

3.过程控制，动态管理。

4.事故查处，严肃处理。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

成立安全管理领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由生产副总经理担任，成员包括各部门负责人。安全管理领导小组负责制定和审批安全生产方针、目标、管理制度，组织安全生产大检查，协调解决安全生产重大问题。

2.工作机构

（1）设立安全生产办公室，负责日常安全生产工作，对安全管理领导小组负责。

（2）设立安全生产管理部，负责安全生产制度、规程的制定和监督执行，组织开展安全教育培训，统计分析安全生产数据。

（3）设立安全生产技术部，负责安全生产技术指导，编制安全生产技术措施，参与事故调查处理。

（4）设立安全生产监督部，负责对生产车间进行安全检查，发现问题及时督促整改，跟踪事故处理结果。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理是生产车间安全生产的第一责任人，对车间安全生产工作负总责。其主要职责如下：

（1）认真贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度；

（2）制定并落实车间安全生产目标，组织实施安全生产计划；

（3）组织对车间员工进行安全教育培训，提高员工安全意识；

（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；

（5）制定并完善车间应急预案，组织应急演练；

（6）对车间安全事故进行调查处理，总结事故教训，防止事故重复发生。

2、总工程师安全职责

总工程师负责车间安全生产技术管理工作，其主要职责如下：

（1）组织编制车间安全生产技术措施，指导车间安全生产工作；

（2）对车间生产工艺、设备进行安全评估，确保生产过程安全；

（3）参与车间安全生产大检查，对检查发现的技术问题提出整改措施；

（4）组织新技术、新工艺、新材料的应用研究，推广安全生产先进技术；

（5）负责车间安全生产技术培训，提高员工安全生产技能。

3、工程部长安全职责

工程部长负责车间生产组织及管理工作，其主要职责如下：

（1）组织实施车间生产计划，确保生产任务完成；

（2）负责车间生产现场管理，确保生产环境整洁、有序；

（3）对车间设备进行安全管理，确保设备安全运行；

（4）组织车间生产过程中的安全检查，发现问题及时整改；

（5）协助项目经理开展车间安全教育培训，提高员工安全意识；

（6）参与车间安全事故调查处理，落实事故防范措施。

4、安质部长安全职责

安质部长负责车间安全生产质量管理，其主要职责如下：

（1）建立并完善车间安全生产质量管理体系，确保体系有效运行；

（2）组织制定车间安全生产质量标准，监督执行；

（3）对车间生产过程中的安全质量进行监督、检查，发现问题及时督促整改；

（4）组织安全生产质量培训，提高员工安全质量意识；

（5）参与车间安全事故调查处理，分析事故原因，提出防范措施；

（6）定期对车间安全生产质量情况进行统计分析，为改进安全生产提供数据支持。

5、物资部长安全职责

物资部长负责车间安全生产所需物资的管理工作，其主要职责如下：

（1）保障车间安全生产所需物资的供应，确保物资质量；

（2）对采购的安全生产物资进行质量把关，确保符合国家及行业标准；

（3）负责车间安全防护设施、个人防护装备的配置与管理；

（4）组织对车间物资存储、运输、使用等环节的安全管理；

（5）参与车间安全事故调查处理，对物资管理方面的问题进行整改；

（6）定期对物资供应商进行评估，优化供应链，提高物资保障能力。

6、综合部长安全职责

综合部长负责车间行政、后勤及人力资源管理，其主要职责如下：

（1）组织制定车间安全生产相关规章制度，并监督执行；

（2）负责车间安全生产宣传教育工作，提高员工安全意识；

（3）负责车间安全生产人力资源配置，确保安全生产队伍稳定；

（4）组织车间安全生产会议，传达上级安全生产指示，协调解决安全生产问题；

（5）参与车间安全事故调查处理，对行政、后勤管理方面的问题进行整改；

（6）负责车间安全生产信息收集、整理、上报，为决策提供支持。

7、财务部长安全职责

财务部长负责车间安全生产的财务保障工作，其主要职责如下：

（1）编制车间安全生产预算，合理分配安全生产资金；

（2）保障车间安全生产所需资金的及时、足额到位；

（3）监督安全生产资金的使用，确保资金用于安全生产关键环节；

（4）参与评估车间安全生产投资项目，提供财务分析；

（5）负责车间安全生产成本控制，提高安全生产投资效益；

（6）参与车间安全事故调查处理，对财务保障方面的问题进行整改。

8、主管工程师安全职责

主管工程师负责车间生产技术指导及安全生产技术支持，其主要职责如下：

（1）指导车间生产技术工作，确保生产技术安全；

（2）参与编制车间安全生产技术措施，推动技术改进；

（3）对车间生产过程中的技术问题提供解决方案，确保生产安全；

（4）组织车间技术培训，提高员工安全生产技术能力；

（5）参与车间安全事故调查处理，分析技术原因，提出技术改进措施；

（6）跟踪新技术、新工艺、新材料在车间安全生产中的应用效果，不断优化生产技术。

9、材料员安全职责

材料员负责车间生产所需材料的采购、保管和发放工作，其主要职责如下：

（1）按照生产计划，及时采购合格的材料，确保生产需求；

（2）对采购的材料进行质量检查，严禁不合格材料进入生产环节；

（3）负责材料的储存、保管，确保材料安全、环保、整齐；

（4）合理发放材料，减少浪费，降低生产成本；

（5）对车间材料使用情况进行跟踪，发现安全隐患及时上报；

（6）参与车间安全事故调查处理，对材料管理环节的问题进行整改。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队副队长协助队长负责作业队的日常安全生产工作，其主要职责如下：

（1）执行国家和公司的安全生产法律法规及规章制度；

（2）组织本队员工学习安全生产知识，提高安全操作技能；

（3）负责本队生产现场的日常安全管理，确保生产安全；

（4）对本队生产过程中出现的安全问题及时处理，并上报队长和相关部门；

（5）组织本队进行应急演练，提高员工应对突发事故的能力；

（6）参与本队安全事故的调查处理，总结事故教训，落实整改措施。

11、作业队技术安全职责

作业队技术负责人负责作业队的技术安全工作，其主要职责如下：

（1）对本队生产工艺、设备进行安全评估，确保技术安全；

（2）制定本队安全生产技术措施，并监督执行；

（3）解决本队生产过程中的技术安全问题，提供技术支持；

（4）组织本队技术培训，提高员工的技术安全水平；

（5）参与本队安全事故调查处理，分析技术原因，提出技术改进建议；

（6）推动本队安全生产技术进步，提高生产效率。

12、班组长安全职责

班组长是本班组安全生产的直接责任人，其主要职责如下：

（1）严格执行安全生产规章制度，对本班组的安全生产负责；

（2）组织本班组员工进行安全教育和技能培训；

（3）负责本班组生产现场的安全管理，确保作业环境安全；

（4）及时发现并整改本班组生产过程中的安全隐患；

（5）督促本班组员工正确使用安全防护设施和个人防护装备；

（6）参与本班组安全事故的调查处理，落实事故防范措施。

13、生产工人安全职责

生产工人是生产过程中的直