【企业财务风险的控制探究：以A能源公司为例（数据论文）10000字】

II企业财务风险的控制研究—以A能源公司为例［摘要］在新世纪的迅速发展过程中，企业所处在新经济环境的风险具有规模广、影响程度深的特点。因此，企业的风险调控便成了企业优化当中不可或缺的一部分。企业对财务风险的控制是企业在对自身认识、评定和剖析的基础之上，可以猜测到、有效的控制企业所面临的财务风险，然后通过查找资料来对该风险做出研究，找出问题的所在，采取应对策略和建立防范体系。本文以A能源公司为例，对其财务风险进行分析，针对风险进行预防，并在风险到来之前建立有效财务预警指标，进行财务风险的决策,并为其防范提供方法，并且，通过研究，总结出适合企业且有力的财务风险管理措施。如何在企业财务风险到达之前，建立有效的财务防范系统来发现、降低、解决风险，提高收益，能够使企业稳定持续的发展是一个关键问题。［关键词］防范风险；财务风险；财务危机；控制及预防；目录1.绪论 51.1.研究背景 51.2.研究意义 51.3.研究方法 61.4文献综述 61.4.1．国外研究现状 61.4.2.国内研究现状 72.财务风险 72.1财务风险的含义 72.2控制财务风险的含义 73.企业财务风险管理的重要性 83.1迎合外部环境变化的要求 83.2加强企业自身建设的需要 83.3推进企业持续发展的保障 94.A能源公司分析 94.1A能源公司简介 94.2A能源财务风险分析 104.2.1经营风险 104.2.2财务风险 104.3经营协调性分析 114.3.1投融资活动的协调情况 114.3.2营运资本变化情况 114.3.3经营协调性及现金支付能力 124.3.4整体情况 134.4多元化战略对公司的影响 134.4.1偿债能力分析多元化战略的影响 134.4.2资金状况分析多元化战略的影响 144.4.A能源经营财务风险分析 144.4.1.风险防范不充分 144.4.2.财务杠杆失衡 144.4.3.企业核心产业竞争力不足 155.A能源公司财务风险解决方案 155.1战略收缩，及时止损 155.2完善主业，提高主业盈利能力 155.3降低负债水平，增强债务风险管控 156.控制风险后多元化发展收益 167.结束语 178.参考文献 18TOC\o"1-3"\h\u1.绪论目前由于国内企业的经验不足，有许多条件无法达满足，比如缺少相应投资资金，资本结构体系不够合理，巨额贷款导致的负债率高等因素，严重影响了企业发展，作为企业的管理者，应当预先发现这些因素，建立起防范体系措施，能够在企业发生财务风险危机之前，起到防范与控制的作用。财务风险是企业在经营中遇到的最难解决的问题之一，企业的财务风险是企业内、外部各种不同原因共同引起的结果，企业在面临风险的同时，也要有很强的防范意识，通过研究企业所处环境与企业自身条件，采用科学的方法有效的建立防范系统，强化风险意识，了解风险的关键所在，就可以掌握风险管理的主导权，在企业竞争当中占据有利地位，这样才能使企业不受风险的影响，到达预期甚至更高的收益。1.1.研究背景随着新经济模式的发展不断变化和市场经济的快速发展以及发展的多样性，当今企业在日益激烈的竞争当中，也会面临财务风险的考验，要想使企业经受住风险的考验，达到防范和克服财务风险，就要仔细的研究，通过对企业加强预防风险措施，来规避风险，从而可以让企业稳定安全有效的运营。管理人员需要全方面的了解风险，考虑到风险发生的多种情况，与所在企业环境相结合，来更好地控制风险，通过对企业财务风险的控制，达到降低甚至规避风险，使企业能够继续稳定的盈利。A能源公司的发展离不开对财务风险的控制，本文通过对A能源在遇到重大财务风险时的企业状况做出研究，分析当时企业内部情况，来总结出该企业财务风险的成因，和如何应对财务风险的措施。1.2.研究意义通过对A能源的财务风险进行分析，找出企业在风险危机当中的问题所在，建立财务风险控制策略，来使企业能够更好的发展。改善A能源的财务风险体系，结合自身所处的环境，建立属于自己的财务风险预防措施，企业管理从对A能源公司的分析之中，总结出有效的企业防范风险体系，对企业经营的不足之处，制定有用的相关办法，来恢复企业的运营，来使得企业能够更好更持续的发展。从该企业的财务风险分析当中，总结经验，运用到更多的企业，尤其是中国企业，使中国市场经济水平能够得到提高，让企业能够更加持续稳定的发展下去。1.3.研究方法（1）文献研究法：通过查找大量的资料，找出与A能源公司研究目标相关的知识内容，总结并运用到课题当中，更好地了解研究课题，发现研究与其相关的背景、内容、方法来达到解决的目的。（2）研究项目分析法：在选定的课题当中，通过对相关理论的了解分析后，根据研究项目体系方法来进行整体的分析，达到理论与实践的互相照应，使理论变得更加具有说服性。（3）调查法；通过对研究内容的掌握，在了解相关的背景的前提下进行逐步调查，发现并找到研究内容的相关知识，调查法往往使得出的结果更加的真实。1.4文献综述在二十世纪时代初期，世界经济刚处于起步状态，市场不景气成为当时的常态，随着科学的进步，政治的转变，风险管理逐渐成为企业发展的焦点。风险管理首次是在美国诞生，美国学者为了风险管理的研究，在当时专门成立了对风险进行分析的学术讨论地。虽然未能对企业的发展研究出有效的规避风险措施，但也为以后的探索照亮了明灯，为以后的经济发展和对财务风险的预防控制建下基础。1.4.1．国外研究现状（1）Herry·Foryue（1960）在《一般管理和工业管理》中将管理的新概念，风险管理系统首次被提及，并进入企业经营管理人员的视线当中。但经过长时间的变化，由于受当时条件影响没能完善健全该体系，制度也没能起到关键作用，随后由美国学者莫比布次雷提出了现代学者承认的风险管理，风险管理才正式进入人们的视线，得到更多学者的关注与研究。（2）马克维兹、威尔米勒（1980）通过对先前学者的总结，将财务风险更细层次的划分，从而研究总结出了证券组合的效率边界风险理论，并在实践过程中，研究出如何对系统风险进行整理计算，在对财务风险系统的了解与掌握，能够计算股票预期收益的资本资产定价模型(CAPM)公开价值，这使得风险的研究变得简单，这一研究，使的众多学者能够省去繁琐的过程，来研究财务风险。（3）特瑞斯·雷切特（1995）认为财务风险充满未来结果的变化性，众多学者在理解之后总结出如何在财务风险中脱离的方法。国外学者的研究并没有深入，只局限于财务风险的表面，未能真正了解财务风险是如何形成的，也未能找到良好的解决方法。1.4.2.国内研究现状（1）在国内的经济市场，企业的财务防范与控制研究还处于初期阶段，财务风险的研究只能通过简单的分析，来得出相关结论，重点把财务风险与管理人员相联系，认为管理者的高度，决定企业的财务风险。毛定样（1999）采用复合财务系数对企业的资产和盈利能力进行分析与判断，只能够系统的分析出企业所处环境；李小燕（2000）、张之明、毛建忠（1998）通过对财务风险的理解，分析其方案措施。虽然分析足够透彻，但都未对财务风险的成因及发展情况做出细致的分析。（2）陈静（1999）通过运用单变量判定分析的方法，在国内企业之间进行初步分析，运用多元化线性判别分析，对中国企业进行联合分析，选出上海深圳的多家公司，分析陷入财务风险危机的企业与正常盈利企业作对比，总结出该方法不适合用在国内，会使国内市场存在局限性，但仍然可以简单有效的分析中国市场。（3）宋秋萍（2000）认为国内外经济体系存在很大的不同，单独采用了适合国内企业的Z字评分模式对多家中国公司进行了详细的研究，认为从国内企业财务数据报表中得出的数据来建立防范措施才更加的有效。2.财务风险2.1财务风险的含义在企业正常经营运作时，因为各种不可抗性的原因导致企业财务状况出现种种问题，直接或间接的导致企业出现资金的减少，甚至大幅度降低。财务风险的种类有流动性风险、投资风险、信用风险等。如果风险没能得到有效的控制，就会对企业造成严重的损失。使企业处于不利地位。2.2控制财务风险的含义财务风险如果把控不当，将会导致企业资金链断裂，使企业资金供应不足，更有甚者会面临倒闭风险。所以，如何控制财务风险变得尤其的主要，财务风险的有效防范与控制是每个企业管理者所要掌握的重要要点，只有提高警惕，加强企业对财务风险的防范与控制，才能使企业在同行业的竞争中更好的经营，在竞争中利于有利地位，使企业获得最高的收益。3.企业财务风险管理的重要性企业财务风险是企业所面临的重大问题之一，没有足够的防范或者控制，就会是企业陷入危机。只有研究并解决财务风险，才能使得企业能够更有利的发展，占据市场的主要地位，财务风险一旦未能及时有效的控制，使其变成严重的财务危机，这会让企业面临危险的境地，发生重大变故甚至破产。所以，通过对企业财务风险重要性的认识与了解，建立完善的防护措施及应对措施，对企业的发展具有重大意义。3.1迎合外部环境变化的要求随着时代的发展，经济体制也在不断的发生变革，企业的外部环境也随着体制逐步发生变化，我国的经济发展水平逐渐提高，有时企业不得不顺从市场经济的变化。市场环境在政治、经济、技术的变化之中，也变的更加多元化，企业面临的选择也变得更加丰富，但风险也随之而来，企业既要面临多种选择，也要规避风险，这无疑是对企业很大的挑战。随着国际市场的融入，我国企业进入国际市场的前提就是要提高财务风险预防制度，来适应国际竞争风险，加入到激烈的行业竞争当中。这种情况下，加强财务风险管理显得尤为重要。3.2加强企业自身建设的需要随着时代的变化，市场竞争环境变得越来越激烈，使企业不得不面临较大的财务风险危机，防范控制财务风险变得极其重要，加强企业财务风险管理意味着在竞争当中，能够处于较高的地位，也使得企业自身拥有更好的条件，规避风险降低企业经营成本，提高资源配置，并且加强了企业间的核心竞争力。由于风险的不确定性，会给企业带来或多或少的影响，导致企业在经营过程中出现收益低下，便会让企业在竞争中失去主导地位，加强企业的风险管理，企业自身的建设也会跟着加强，企业的收入也有了稳定的保障。3.3推进企业持续发展的保障风险管理是企业在大环境市场能否生存下去的重要保障，我国目前的企业财务管理知识相对欠缺，在多元因素的影响下，会导致企业面临各种问题，如；收益分配不均导致负债率过高，资本结构搭建不合理，资金流转出现问题等，加强企业财务风险管理，可以大幅度提升控财务风险所给企业带来的影响，使企业能够持续的发展下去。在企业能够保障持续发展的基础上，进行多元化创新研究，开拓企业的市场，使企业拥有更广阔的发展。4.A能源公司分析 4.1A能源公司简介A能源公司是位于山西省太原市小店区的一家综合能源类上市公司，是目前A股市场最大的民营能源上市公司。公司业务核心为煤炭能源采集、加工、运输，现在在电力与石油化工方面也有能源制造分公司，主营业务经过多元化的选择，现如今煤碳与电力实行一体化运营，公司经营范围侧重于综合能源开发，对新兴产业进行投资，出售煤矿机械设备、发电设备、配件制造等系列服务等。企业领导董事长王广西，现公司年收入达到220亿元。公司致力于电力、煤炭、石化基础能源产业发展，以煤电一体化为基础的综合能源供应商格局基本形成。A能源在18年经历了一次重大的财务风险危机，该年8月10日，A能源公司因其不能兑付本息，并且原定发行的短期交易融资债券发生违约，欠下高额债务，使得公司面临重大财务风险。根据今年A源新能源上半年报的统计数据分析显示,该公司股份有限公司的年实现营业额和总收入大约为220.11亿元,净利润大约为7.99亿元,而据相关数据显示,截止至次年3月末,该公司的负债总额以达到790.14亿元,总体计算得出资产负债率为73.05%,A能源和他们的子公司在上市交易所发行的尚未得到偿付的负债总金额合计274.4亿元。由此可见A能源正发生着流动性资金紧缺的困难。而且不能仅仅通过改善就可以解决的重大财务风险。另外，由于煤炭行业行情的严重低迷，使得公司无法达到预期获利目标，A能源开始向多元化发展转型，首先扩张了产业中石油的运作加工，开展火力发电业务。并与其他公司联合进入互联网、金融财务保险等行业；A能源实施的多元化战略扩张主要是用高额的债务作为支撑点，在进行5次增资之后，公司在18年年底负债高达781.56亿元，这次多元化的扩张，也使得该公司承受着巨额的债务风险，最终因上文提到的未能及时偿还本息为导火点，导致该企业处于巨大的财务危机当中。4.2A能源财务风险分析4.2.1经营风险表1-1经营风险指标表项目名称2018年2017年2016年数值（千万/元）增长率(%)数值增长率(%)数值增长率(%)盈亏平衡点223326.121,771,34.311,3180营业安全率0-100.250.21459.270.040经营风险系数1.18-1.751.215.751.140财务风险系数0.27-55.50.610.060.610表1-2资产负债表年份201820172016资产负债率-50.39%32.01%0.09%由图表1-1可知A能源在2018年企业盈亏平衡点的营业收入额为222.3亿元，当该企业的营业收入大于这一指标时，企业盈利；当企业的营业收入低于这一指标时，企业亏损；企业当期的业务收入比盈亏平衡点低，而且由表1-2显示资产负债率为负，该企业经营出现重大问题，将不利与完成预期目标。如图表1-2显示，分析可得A能源公司在2018年之前资产负债率下降趋势，由于该公司2017年发生重大债务危机，导致资产负债率为负。企业正面临巨大财务风险。4.2.2财务风险财务风险的种类有两种情况，分别为；企业由于经历过重大变故，影响到企业资金的运作，容易使企业面临债务危机；另一种是股东收益的不确定性。企业面临高额的债务危机是由于自身的债务、租凭和优先股在资本结构所占比例过高，导致企业的费用支出也大大增加，一旦超过企业的承受值，便会引起这种财务风险；股东收益因存在不同的偏差，导致股东收益出现相对离差，这种情况也会发生财务风险。由上文分析可知，A能源公司在该年的负债为550.3亿元，当年的实际借款利率水平为8.16%，企业的财务风险系数为0.36。通过对该企业的分析，结合该企业当期的资本结构、借款利率与盈利水平的分析，企业财务风险系数虽低，但是因企业的收益过低，不能得出该企业风险系数低，相反，因为高额的负债增加，企业的收益得不到有效的保障，盈利也随之减少。A能源公司正面临盈利水平远远低于偿债能力的财务风险危机当中。4.3经营协调性分析4.3.1投融资活动的协调情况由于A能源近几年的多元化发展，企业的盈利都是建立在高额的债务的支撑中，通过对该企业投融资活动的情况来看，企业要想开展投资活动，必须要有充足的资金作为保障，而企业现以面临高额债务，所以，企业的长期性投资已存在资金不足，并造成资金缺口。A能源公司没有充足的长期资金来为企业的投资活动进行投资，并且当年企业的长期投资缺少资金，即没能达到投资的要求，反而因企业的债务，使得企业很难从这一渠道来解决债务危机。4.3.2营运资本变化情况表1-3营运资本增减变化表项目名称2018年2017年2016年数值（千万/元）增长率(%)数值增长率(%)数值增长率(%)营运资本-3,627-88.4-1,925-0.99-1,9060所有者权益2,844-1.182,878-1.172,9130非流动负债3,188-18.513,91212.553,4760固定资产2,6892.582,62136.371,922,0长期投资561,92.91546,022.28446,50企业的营运资本是指企业在运作时，供给公司进行投资、周转的流动资金净额，由企业流动资产的总额减去负债的总额得到的，所以三者之间有相互的联系。企业流动类型科目发生变化，都会使营运资本增多或减少。通过分析A能源的营运资本表（1-3）所示，2018年该企业的营运资本为负362.7亿元，与去年192.5亿元相对比，企业的营运资本大幅度减少，说明长期性资金已出现较大缺口。1-4营运资本情况变动图4.3.3经营协调性及现金支付能力企业的现金支付能力是由企业的营运资本减去企业营运资金需求所得出的，它可以衡量出企业在当期是否具备资产归还短期负债需求的能力。1-5经营性资产增减变化表项目名称2018年2017年2016年数值（千万/元）增长率(%)数值增长率(%)数值增长率(%)存货61,457.4257,2043.8839,760应收账款243,0-39.06398,713352,90其他应收款203,826.74160,89.94146,30预付账款139,320.77115,4000其他经营性资产25,28-93.24373,8269.66101,80合计673,0-39.161,10672.8640,101-6经营性负债增减变化表项目名称2018年2017年2016年数值增长率(%)数值增长率(%)数值增长率(%)应付账款286,723.87231,34.04222,30其他应付款154,574.4288,6224.4471,210预收货款47,1811.0842,47102.3920,960应付职工薪酬17,49-3.4118,1110.5716,380应付股利0-100230.7-96.817,2300应交税金94,9433.5871,07-18.4587,150其他经营性负债2,879,46.211,96912.071,7570合计3,48043.742,42110.932,1820企业的现金支付能力=(货币资金+短期投资+应收票据)-(短期借款+应付票据)由图表1-5可分析出，A能源公司为企业当期增加286.7亿元的可流动资金，在资金的协调上来看，企业经营业务可以正常运营。通过对企业的现金支付能力计算，A能源公司的现金支付能力为负，该企业的经营需要投入大量资金运作，并且，无法提供结构性投资所需的资金，导致企业无法进行投资活动，以及很难偿还巨额债务。4.3.4整体情况通过上文，对A能源公司的经营协调性分析，可以看出，企业经营活动虽然会为企业带来资金，但由于资金不足，不能给企业带来长期投资的重要保障，企业经营资金比较紧张，仅能维持企业简单运作，所以，A能源公司的经营资金不协调，也会给企业带来更大的财务危机。4.4多元化战略对公司的影响由于A能源公司是从多元化战略的发展开始出现的财务风险危机，所以通过选用A能源公司的三个主营业务近几年的数据进行多元化加权组合分析，得出多元化战略对该公司财务风险的重大影响。4.4.1偿债能力分析多元化战略的影响通过计算A能源公司的短期偿债能力和长期偿债能力的相关指标进行分析，可得出该企业在执行多元化战略时，企业的负债所占的比重在飞快增长。而本身偿债能力不强的A能源可能无法应对较高的负债增长。仅2018年，企业多元化资产负债率已经超过65%的水平，与同行业之间作对比，资产负债远远高于同企业，该企业过高的资产负债水平，为A能源陷入财务风险危机埋下伏笔。在A能源进行多元化策略的同时，该公司的负债也在随着快速的增加，高额的债务引起的负债危机，使得A能源几乎无法偿还债务资金。4.4.2资金状况分析多元化战略的影响A能源公司在多元化的扩张当中，通过筹集资金来支撑其发展，在公司近几年的多元化进展当中，使用筹集资金是流量净额的几倍多，在最后时期，仍然向银行借款，欠下高额债务。最终爆发了财务风险危机。高额的债务看似能够让A能源公司在多元化的扩张之中得到帮助，但因该企业未能研究出良好的财务风险控制体系，使得A能源筹资渠道受阻，筹资收入也在这一影响下，变得困难，当发行的短期债券需要承兑时，公司无力偿还，只能通过变卖子公司来偿还债务，又通过对公司股权的变卖，使企业陷入危机情况，最终在2018年演变为筹资资金为负的情况，无法再撑起A能源多元化的扩张战略。4.4.A能源经营财务风险分析4.4.1.风险防范不充分A能源发生重大财务风险危机之前，由上文可知，企业并没有做出应对策略，反而继续进行多元化扩张，最终导致企业无法解决风险，现有资金无法偿还债务，面临企业倒闭的风险。财务风险管理是企业运营的关键所在，企业负责人应当提前完善财务风险管理机制，确保自身企业的正常运营，保证企业能够在风险来临的同时，能够有效的面对。而现在A能源公司的各个管理部门依旧没有专门负责财务风险管控的人员，风险管理只能依靠其他部门的讨论，来粗略的设立财务风险管理系统。A能源在进行多元化的扩张当中，也没有对其他子公司进行统一的管控，使各个子公司独自发展，且都没有对财务风险管理进行预防，导致各个子公司都或多或少的发生者财务风险，最后形成财务危机，使得A能源公司在财务危机中难有招架之力。4.4.2.财务杠杆失衡企业的财务杠杆可以在企业面临资金问题时，通过调整资本结构，为企业的利润带来保障，并实现以增加企业盈利为目的的行为。在对上文的分析可得，A能源在进行多元化的扩张时，都是用负债来弥补资金的缺口，看似能够短时间的解决资金问题，但因为资产负债率的上升导致财务杠杆失衡，最终引起A能源公司发生巨大财务风险危机。4.4.3.企业核心产业竞争力不足企业实行多元化的目的是为了让企业获得更大的利润，让企业能够持续的发展。但在开展多元化战略的同时，减少对核心产业的关注，盲目的跟随同行产业进行多元化扩张，使得企业的资源配置不平衡，主营产业盈利能力大幅度下降，最终不能保障企业稳定的运营，影响企业的长期运营，每个企业的资源都是有限度的，如何合理的运用是企业所要学习并掌握的关键问题，只有在运作合理的条件下，开展多元化战略，提高自身的技术创新，才会为企业带来收益。5.A能源公司财务风险解决方案5.1战略收缩，及时止损过快的扩张、实施多元化的战略，是A能源陷入财务风险的重要原因，该公司在短时间内分别进入电力行业、互联网、金融产业等，由于经济的原因，不得不向银行借款，导致企业的财务杠杆系数严重失调。这时，企业应该采取收缩战略，适时放弃一些盈利少的产业，将产业财产以适当价位卖出，来弥补亏损，偿还企业所欠债务，及时止损。5.2完善主业，提高主业盈利能力在放弃一些副营企业的同时，也应该完善主业，加强主业的运作能力，防范主业所面临的财务风险，A能源的煤炭与电力的运营，可以带给企业稳定的盈利，提高主业的盈利能力，使其能够稳定运作的同时，也能为企业带来不错的收益，增加企业运营资金，解决公司债务风险危机。5.3降低负债水平，增强债务风险管控企业筹资有债务融资和权益筹资两种选择，机关利用债权融资可以弥补短期的融资不足，但高额的利息如果由于企业的经营不当，导致无法正常的运作。将会使企业负债增加，从而影响到企业经营情况。因此，A能源公司债务风险减少，必须降低负债水平，通过放弃副营产业、完整主业来使得自己的资本结构得到完善，应当建立负债风险底线，当公司接近企业负债风险底线时，必须要及时的降低负债水平。6.控制风险后多元化发展收益表2-12020年多元化发展经营盈利收入2020/12/31主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)按行业分类电力112.18亿50.66%87.26亿51.96%24.92亿46.59%22.22%煤炭57.86亿26.13%33.67亿20.05%24.18亿45.21%41.80%石化贸易37.13亿16.77%36.81亿21.92%3203.18万0.60%0.86%其他9.96亿4.50%9.66亿5.75%2979.81万0.56%2.99%其他(补充)4.31亿1.95%5457.46万0.32%3.77亿7.05%87.35%表2-22018年多元化发展经营盈利收入2018/12/30主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)按行业分类电力51.99亿53.69%40.38亿60.63%11.61亿38.40%22.33%煤炭28.14亿29.06%11.70亿17.57%16.43亿54.34%58.41%石化贸易9.68亿9.99%9.48亿14.23%1984.76万0.66%2.05%其他4.96亿5.12%4.50亿6.75%4627.73万1.53%9.33%其他(补充)2.07亿2.14%5378.25万0.81%1.53亿5.07%74.04%通过表2-1与2-2的对比发现，18年A能源公司在多元化的扩张当中，未能有效的对财务风险进行规避，导致企业虽走多元化的道路，但盈利不够理想，在经过对财务风险的研究之后，建立了有效的财务风险控制措施，对比2020年数据发现，在企业解决财务风险之后，基本该企业每个行业盈利收入翻一倍，公司能够持续进行多元化的发展。A能源也在遇到财务风险随后的几年当中，抓住机遇，开展了许多重大建设工程,伴随着这些工程的完美实施并且投入到生产运作过程中，A能源公司的业务能力在有保障的情况下扩大，并实现盈利，企业的发展也在向好的一面逐步稳定的发展。7.结束语通过对A能源公司财务风险的研究,能够看到在这些风险来临之前,能够有效地建立高效有力的企业风险控制体系,全面落实企业的预算体系,加强对公司资金流量的监测和分析,强化公司资产的管理,提高运营能力等各个方面的措施和工作,是有效地控制和解决公司财务风险最有效的手段。新时代,随着我国企业的不同阶段快速发展和规模的逐步扩大,要根据各行企业的不同之处,采取不同的形式和筹资手段,通过合理发行长期债券和短期借款，并且以引入伙伴企业投资、拓宽融资渠道等方式，调整影响企业资本结构的因素，从而使企业的财务风险下降,提高其经济运转能力和回报率。在新时代的发展下，企业的竞争压力会逐渐加大并且容错成本也会大大提高，因为市场经济的变化性引起的各个不同方面的原因，财务风险是无法避免的。因此，企业一定要首先考虑财务风险的有效预防和控制，只有有效地防范和解决财务风险，才能使企业达到预期收益，才能在环境的不断变化与激烈的竞争中掌握优势，处于不败的地位。8.参考文献[1]李文慧.多元化经营战略与企业违约风险[J].合作经济与科技,2021(01):120-121.[2]廉永辉,褚冬晓.企业金融化的融资来源和治理方式研究[J].上海金融,2020(12):19-28.[3]谢惠萍.新时期国有企业财务管理信息化建设分析[J].商讯,2020(36):45-46.[4]崔颖.我国企业财务风险管理及防范探讨[J].中国市场,2020(35):90-91.[5]赵静.企业在融资建设项目承包中的财务风险及其控制[J].中国商论,2020(23):88-90.[6]张一帆.浅析企业财务管理与风险防范对策[J].山西农经,2020(23):104-105.[7]田川.基于财务风险防控的企业内控制度建设完善的途径分析[J].财会学习,2020(35):195-196.[8]彭小华.浅析企业财务风险管理中存在的问题及防范措施[J].山西农经,2020(23):112-113.[9]陈志斌,周燕,王诗雨.产业竞争对企业财务风险的影响[J].财会月刊,2020(24):9-15.[10]李文冉.企业财会管理中风险管理问题