2016年10月自考03297企业文化试题及答案含解析

企业文化年月真题

03297201610

1、【单选题】从“文化”一词的历史来看，最早提出“文化”概念的典籍是

《易·系辞下》

《礼记·乐记》

A:

《易·贲卦·象传》

B:

《庄子·逍遥游》

C:

答D:案：C

解析：【正确答案】C【答案解析】从“文化”一词的历史来看，最早提出“文化”概念

的典籍是《易·贲卦·象传》。

2、【单选题】企业的价值观念、精神境界和理想追求属于企业文化的

中心要素

催化要素

A:

习俗亿要素

B:

品质化要素

C:

答D:案：A

解析：企业的价值观念、精神境界和理想追求属于企业文化的中心要素。

3、【单选题】企业文化中属于中层文化的是

物质文化

行为文化

A:

制度文化

B:

精神文化

C:

答D:案：C

解析：制度文化：是人们为适应人类生存、社会发展的需要而主动创制出来的有组织的规

范体系。

4、【单选题】回答并解决企业为什么存在问题的是

企业愿景

企业使命

A:

企业哲学

B:

C:

企业理念

答D:案：B

解析：回答并解决企业为什么存在问题的是企业使命。

5、【单选题】企业文化的核心是

企业形象

企业物质文化

A:

企业价值观

B:

企业精神

C:

答D:案：C

解析：实际上，企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽

带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企业行为规范制度的基础。

6、【单选题】企业经营的灵魂是

集体主义原则

义利统一的原则

A:

诚实守信原则

B:

兼顾公平与效率原则

C:

答D:案：C

解析：诚实守信原则是企业经营之灵魂、企业立业之根本要求。

7、【单选题】下列不属于企业文化评价维度的是

传统习俗

内心信念

A:

法律制度

B:

社会舆论

C:

答D:案：C

解析：企业文化评价维度包括：（1）传统习俗；（2）内心信念；（3）社会舆论。

8、【单选题】公司法人治理的制衡机构是

监事会

股东会

A:

董事会

B:

C:

经理层

答D:案：A

解析：公司法人治理的制衡机构是监事会。

9、【单选题】下列属于企业股东权利的是

及时、如数供应所应提供的财务资源

对企业经营成果最终负责

A:

在企业解散时参加分配并有权获得份额内的剩余财产

B:

促使企业同与之有关的各利益主体保持协调关系

C:

答D:案：C

解析：在企业解散时，股东有权参加分配并获得份额内的剩余财产，这是股东的基本权利

之一。根据《中华人民共和国公司法》的规定，公司解散后，股东有权按照其在公司中的

出资比例分配公司的剩余财产。这意味着，在公司解散时，股东可以按照其持有的股份比

例或出资比例参与剩余财产的分配。股东在参与剩余财产分配时，应按照法律规定的程序

和规定进行。具体来说，公司清算组应当编制资产负债表和财产清单，制定清算方案，并

报经股东会或股东大会确认。在清算期间，公司财产在未依照法律规定清偿前，不得分配

给股东。

10、【单选题】最早把“共生文化”概念引入管理阶层的国家是

德国

美国

A:

法国

B:

日本

C:

答D:案：D

解析：【正确答案】D【答案解析】最早把“共生文化”概念引入管理阶层的国家是日

本。

11、【单选题】1986年，提出信息时代有PAPA四个主要文化伦理议题的是

斯蒂芬·霍金

梅尔·梅森

A:

彼得·德鲁克

B:

R.0.梅森

C:

答D:案：D

解析：【正确答案】D【答案解析】1986年，提出信息时代有PAPA四个主要文化伦理议题

的是R.0.梅森。

12、【单选题】企业文化教育要因人而异，灵活多样，这体现了企业文化教育特征的

复杂性

针对性

A:

整体性

B:

渐进性

C:

答D:案：B

解析：企业文化教育要因人而异，灵活多样，这体现了企业文化教育特征的针对性。

13、【单选题】企业员工以做好分派给自己的企业工作为最高追求，这属于

尽职型文化境界

享受型文化境界

A:

雇佣型文化境界

B:

献身型文化境界

C:

答D:案：A

解析：企业员工以做好分派给自己的企业工作为最高追求，这属于尽职型文化境界。

14、【单选题】在20世纪60年代提出“循环经济”一词的是

马克斯·韦伯

K.波尔丁

A:

保罗·肯尼迪

B:

大卫·休谟

C:

答D:案：B

解析：【正确答案】B【答案解析】在20世纪60年代提出“循环经济”一词的是K.波尔

丁。

15、【单选题】将母公司的企业文化体系全套照搬到子公司所在国家和地区，这是跨文化管

理类型中的

嫁接

移植

A:

合金

B:

重组

C:

D:

答案：B

解析：移植:这是最简单直接的方式,也就是直接将母公司的文化体系全套照搬到子公司所

在国家或地区,而无视子公司所在地的本土文化或合作方的原有组织文化。

16、【单选题】注册会计师执业的灵魂与关键是

廉洁守法

保密守时

A:

公正审计

B:

独立性

C:

答D:案：D

解析：独立性是注册会计师执业的灵魂和基石,它要求注册会计师在提供审计和其他鉴证

业务时应当保持实质上和形式上的独立性。

17、【单选题】现代企业制度的建立要求会计职能由“报账型”转为

算账型

核算型

A:

管理型

B:

记账型

C:

答D:案：C

解析：现代企业制度的建立要求会计职能由“报账型”转为管理型。

18、【单选题】具有“彻底第一主义”企业文化特征的国家是

美国

法国

A:

日本

B:

韩国

C:

答D:案：D

解析：【正确答案】D【答案解析】具有“彻底第一主义”企业文化特征的国家是韩国。

19、【单选题】企业文化规范系统中的核心部分是

企业文化原则

企业文化规范

A:

企业文化范畴

B:

企业文化理论

C:

D:

答案：A

解析：企业文化规范系统中的核心部分是企业文化原则。

20、【单选题】在麦格雷戈的需要层次理论里，自尊的需要和声望的需要属于

安全需要

自我需要

A:

自我实现需要

B:

社交需要

C:

答D:案：B

解析：自我实现需要是指个体向上发展和充分运用自身才能、品质、能力倾向的需要。马

斯洛需要层次中的最高层，属成长性需要，在基本需要得到满足后出现。

21、【单选题】下列不属于跨文化管理任务的是

识别文化差异

控制和利用文化差异

A:

强化文化特征

B:

防范和化解文化冲突

C:

答D:案：C

解析：跨文化管理任务包括：识别文化差异、控制和利用文化差异、防范和化解文化冲

突。

22、【单选题】法人治理结构的核心是

法律规范

契约制

A:

企业的社会责任意识

B:

企业组织结构的设计

C:

答D:案：B

解析：法人治理结构的核心是契约制。

23、【单选题】下列属于狭义不正当竞争行为的是

垄断

排挤其他经营者公平竞争

A:

以限制竞争为目的的联合行为

B:

C:

诋毁竞争对手

答D:案：D

解析：狭义的不正当竞争行为包括：1、假冒或仿冒行为；2、商业贿赂行为；3、虚假宣

传行为；4、侵犯商业秘密行为；5、不正当有奖销售行为；6、商业诋毁行为。

24、【单选题】下列属于对“科技文化分界论”评价的是

这种把科学与技术分开的观点在理论上是形而上学的

这种观点认为科学技术是纯粹中性的，无需关注文化问题

A:

这种观点认为是科学而不是技术才应该受到伦理文化的规范

B:

混淆了科技工作者个体主体与社会实践主体问的文化责任界限

C:

答D:案：A

25、【单选题】下列属于经营性企业文化理念的是

能动性创新理念

高效率性管理理念

A:

理性化管理理念

B:

制度至上理念

C:

答D:案：A

解析：经营性企业文化理念,是指在企业经营活动中员工所应具有的价值理念。1、内在性

诚信理念；2、主动性市场理念；能动性创新理念；4、自觉性法律理念；全方位性经营理

念；理性化双赢理念；有效性竞争理念；可持续发展理念；快读应变理念；多层次性品牌

理念；预警性反危机理念；比较优势理念；开放性拓展理念。

26、【多选题】企业精神的特点有

时代性

导向性

A:

动态性

B:

独特性

C:

系统性

D:

答E:案：ABD

27、【多选题】在市场竞争中为了体现公平与效率兼顾的原则，企业应该做到

社会效益与经济效益协调统一

竞争与合作协调统一

A:

控制与自由协调统一

B:

C:

权力与权威协调统一

员工收入与企业利润协调统一

D:

答E:案：BCD

28、【多选题】企业产品竞争中的伦理文化问题有

见贤思齐

压价排挤竞争对手

A:

压低别人，抬高自己

B:

仿冒

C:

散布虚假信息

D:

答E:案：ACD

29、【多选题】下列属于企业表层竞争力的是

服务

人才

A:

技术

B:

战略

C:

营销

D:

答E:案：ACE

30、【多选题】下列属于企业会计诚信文化总体要求的是

恪尽职守，爱岗敬业

公正审计，廉洁守法

A:

坚持准则，不做假账

B:

超然独立，客观求是

C:

当好参谋，参与管理

D:

答E:案：ACE

31、【判断题】企业员工是企业先进文化的体现者。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：企业英雄是企业先进文化的体现者。企业员工是企业文化践行的主体。

32、【判断题】企业社会回应回答“应该是什么”的问题。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：企业社会责任回答“应该是什么”的问题，企业社会回应回答“如何做”的问题。

33、【判断题】对于信息创造者来说，创造信息要坚持社会科益第一的原则。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：企业信息内容应该健康，有一定价值，使信息能服务于人民，服务于社会，推动国

家经济建设的发展。这体现了企业信息以社会利益第一的原则。

34、【判断题】员工忠诚要远比企业忠诚重要。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：企业忠诚要比员工忠诚重要。企业只有忠诚于员工，员工才可能会忠诚于企业。

35、【判断题】企业与员工之间的权利和责任是相互补充的。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：一方的权利隐含着加诸于另一方的责任，反之亦然。

36、【问答题】简述塑造企业形象应该坚持的原则。

答案：塑造企业形象是科学，也是艺术。在实际运作中，既要按照其内在的规律办事，又

需要创造性地工作。在塑造企业形象的实践中，要坚持以下原则：（1）差别化原则。

树立企业形象要突出个性，强调差别化。（2）整体性原则。企业形象的塑造，涉及企

业价值观、伦理道德文化和企业精神等方方面面。（3）战略性原则。树立企业形象是

企业对未来的投资，是一项长期任务，需要有目标、有计划、有步骤的实施。

37、【问答题】简述新时代企业员工应具有的“义利观”。

答案：（1）公众利益是终极目的，个体利益不应凌驾于社会公众利益之上。（2）个体

利益有其现实合理的存在性，“义”不必游离于“利”之外。（3）当短期利益与长期

利益发生冲突时，弃短就长，方为“合义”。

38、【问答题】简述企业文化行为的特性。

答案：（1）自觉性。企业文化行为是基于企业员工对他人和社会的利益关系的自觉认知

而表现出来的行为。（2）自愿性。企业文化行为是企业员工在其文化意识支配下所作

出的抉择，是能过他们自愿选择的结果。（3）坚定性。一个具有高度企业文化责任感

和义务感的企业员工，都会坚持企业文化观念，坚定地践行企业文化行为。

39、【问答题】简述如何建设优秀的企业诚信文化。

答案：（1）通过高层管理人员，积极塑造企业内部的被信价值观。（2）通过广泛宣

传，在企业员工中营造“自律自”的诚信道德氛围。（3）企业内倡导股东文化和企业

治理文化。（4）不断完善有效沟通的工作渠道。

40、【问答题】简述企业文化内在机制的涵义。

答案：（1）企业文化内在机制首先表现为自我立法，在职业活动中表现为个体将外在的

企业文化规范内化，形成自己的企业文化认识、企业文化情感、企业文化意志以及企业文

化习惯等。（2）企业文化内在机制意味着自我选择，个体依据自己的“良心”制定伦

理原则，本身就包涵着个体的选择自由。（3）企业文化内在机制还意味着自我控制。

内在机制所内涵的主体选择自由绝不是在意而毫无限制的，为维护社会各行各业的正常运

行，个体的职业行为选择必须遵循一些共同准则。

41、【问答题】联系实际，分析如何使企业切实履行资源环境责任，实现可持续发展。

答案：（1）企业是履行资源环境责任的主力军。①高度重视资源环境资任履行。②

在资源节约上下硬功夫，运用低碳技术，大幅提高资源利用效率。③在环境保护上花大

力气，生产环保商品，提供环保服务。④开展节约资源保护环境公益活动，成为优秀负

责任的“企业公民”。（2）政府是推动企业履行资源环境责任实现可持续发展的主导

力量。①转变发展观念，切实贯彻节约资源保护环境的基本国策。②采取措施对企业

履行资源环境责任予以支持。③扶持环保产业，发展环境保护和资源循环使用。④建

设引导，发挥公民的责任意识和监督作用。

42、【问答题】阅读下列案例，运用所学知识分析并网答问题。“山姆可以称得上是本世

纪最伟大的企业家。他所建立起皋的沃尔玛企业文化是一切成功的关键。是无人可以比拟

的。”美国Kmart连锁店铡始人哈里·康宁汉这样评论他的竞争对手——山姆·沃尔顿。

在沃尔玛看来顾客就是上帝。为了给消费者提供物美价廉的商品，沃尔玛不仅通过连锁经营

的组织形式、高新技术的管理手段，努力降低经营费用，让利于消费者，而且从各个方面千

方百计节约开支。美国大公司一般都拥有豪华的办公楼，但沃尔玛公司总部一直设在偏僻小

镇的平房中。这些做法传达给消费者的信息是：沃尔玛为顾客节省每一分钱。沃尔玛不只

强调尊重顾客，提供一流的服务，而且还强调尊重公司的每一个人，坚持一切要以人为本的

原则。在沃尔玛内部，虽然各级职员分工明确，但少有歧视现象。该公司一位前副董事长曾

经说，“我们是由具有奉献精神、辛勤工作的普通人组成的群体，来到一起为的是实现杰出

的目标。我们虽然有不同的背景、肤色、信仰，但坚持每一个人都应受到尊重和尊严的待

遇”。沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励，重视对员工潜能的开发，重视对员.T-的素质培

养，重视每一位员工的建议，重视在企业内部建立一种和谐的氛围，正是这些重视使得员工

感到自己是公司的重要一员，在公司就像是在一个大家庭里。也正是这样，沃尔玛才能把员

工们团结起来，发挥集体的力量，愿意为公司贡献一份光和热。沃尔玛内部很少有等级森

严的气氛，创始人山姆·沃尔顿非常乐意和员工在一起，谈论一些问题或发表演讲，把自己

所倡导的价值观念传输给员工。到今天，沃尔玛的各级管理人员依然贯彻着企业传统文化，

经理人员被认为是“公仆领导”。沃尔