2024年电气工程师述职报告参考范本（四篇）

第3页共3页2024年电气工程师述职报告参考范本光阴荏苒，接近一年的工作时光已在公司中悄然流逝，期间的体验与收获丰富而深刻。加入公司，我有幸获得了宝贵的个人发展机会，也面临了提升自我全方位能力的挑战。“管理规范、运作有序、各司其职、敬业尽责、追求卓越、工作愉快、亲如一家”，这是我近一年的真实体验。在此，我首先要衷心感谢公司领导和同事们给予的大力支持、关怀和指导，你们的帮助使我能够迅速适应公司的管理流程，全力以赴地执行本职工作。自入职以来，我深入理解了公司的业务概览，学习并掌握了相关规章制度，熟稔了操作流程。同时，公司积极进取、激励人心的企业文化也让我深受启发，获益良多。以下是今年工作成果的总结：一、____年度工作亮点(按时间顺序)1.参与PWS设计项目在与团队的共同努力下，对液压夹头和气液增压泵的工作原理有了更深层次的认知，从中学到了严谨的设计态度和专业精神。此产品已成功交付。2.设计及调试出口摩托车试验机尽管面临语言障碍、炎热气候和饮食不适的挑战，我们三人团队在三周内完成了设备的调试，获得了用户的验收。然而，我们也意识到在包装和防锈处理上的不足，导致设备出现故障，影响了满意度。未来，我们需要在细节上下更多功夫，以打开新市场的大门。3.主导PWS-J20B1设计该试验机已通过验收，满足技术协议要求，待用户支付余款后即可发货。4.参与PNW-B5000设计在车工的指导下，我参与了产品设计，目前设计已完成，等待用户审核后进行下一步。5.参与PNW-6000设计目前正处于紧张的图纸设计阶段。6.驱动桥试验台的调研在毛工的引导下，我参与了北京和济南的调研，收集了大量信息。目前，毛工正在与客户讨论技术问题。7.参与PWS-250C设计该产品已通过用户预验收。二、下半年主要完成任务1.协助总包，确保皮革城工程符合消防验收标准，并将电气设备移交给运营部，实现合格工程。2.完成了20工程电气图审工作，及时与设计院沟通确认疑点，并将确认信息反馈给施工单位，同时配合土建和水暖工程师的工作。3.精品商务楼配变所工程已送电运行，确保空调机房电气设备正常运行，直至____月____日。三、改进空间与策略在沟通协作方面，我认识到需要进一步提升，以更有效地利用资源。在工作中，由于对其他专业领域不够熟悉，有时会影响工作效率。因此，我将主动加强与其他部门同事的沟通，通过公司平台实现资源共享，充分利用公司资源，提高自我能动性，以期在未来的工作中取得更大的进步。2024年电气工程师述职报告参考范本（二）对过去一年的工作进行客观的总结如下：1、回迁楼工程：本项目原定于年末竣工，然而接手时施工已过半，工期紧张，工作量大，设计变更频繁，且续建部分先施工后出图。我首要任务是确保室内强弱电线管预埋的质量和技术指导，面对图纸未出而土建已经开始的情况，我主动提出方案并与设计院沟通，确保工程按进度进行。同时，我协调了公司外协部门，避免了电气施工滞后于土建的问题，使得回迁楼目前满足整体交工验收的条件。在临时锅炉房的电力配置中，考虑到经济性和后期变动，我采取了借用施工单位电缆的策略，现锅炉房已具备冷运行试车条件。在设备安装过程中，我发现一处安全隐患并及时提出整改，避免了潜在的安全风险。2、九年一贯制学校工程：为打造优质工程，我强化了现场临时用电的安全管理，确保临时设施规范化。在审图过程中，我及时提出对不合理设计的变更，对大量电气设备的安装进行严格的质量控制，确保不漏项、不漏焊并做好防腐处理。在地基回填前，所有埋地线管已完成，为明年的地上部分电气施工做好了充分准备。3、洋房工程：在电子版图纸阶段，我发现强电进户设计与本地电业要求不符，及时与设计院沟通修改，防止了外网施工时的延误。正式图纸中发现的插座位置不准确、电视主干管标注不明等问题也得到了修正，确保了洋房的电气使用功能更加完善。总结____年的工作，我付出了努力，但也意识到自身存在的不足，我将针对工程中的问题进行调整，克服项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况，提升计划性、责任感和经验总结，以期在新的工程中发挥更大的作用。____年工作计划如下：1、制定年度总计划，并配合项目负责人做好月进度计划，以提高工作效率和管理效果。2、主动提供现场技术数据，协助外协部与电业部门的沟通，尽快解决临时电和正式电的问题。3、在超五星级酒店和热源场电气施工中，利用我的专业优势，严格管理，确保工程质量。4、在回迁楼二期和洋房小高层的电气管理中，利用我的高层施工经验，提出合理化建议，减少后期施工问题。5、在广场项目中，我会深入研究，提出合理的照明设计，注重灯光的文化性、效果性、节能性和安全性，避免音乐喷泉功率过大等问题。6、加强监理和现场电工的管理，优化人力资源配置，确保每个环节都有专人负责。7、不断提升自我，保持积极的工作态度，做好每一项工作，减轻上级领导的工作压力，为集团的发展做出更大的贡献。以上计划可能存在不完善之处，期待领导的指导。在公司和工程指挥部的领导下，我将以集团的利益为重，坚持规范化、专业化管理，以团队合作的精神，全力以赴地完成各项任务，为集团的繁荣做出应有的贡献。2024年电气工程师述职报告参考范本（三）在过去的____年中，我致力于提升工作效率，以最小的成本投入来管理合格的电气配套工程。现在，我将对我的实际工作进行一次客观的总结。1、回迁楼工程：本项目原定于年底竣工，但我接手时工程已接近一半，且工期紧张、工作量大、设计变更频繁。我首要任务是确保室内强弱电线管预埋的质量和技术指导。面对图纸未出、土建已开始的情况，我主动提出方案并与设计院沟通，确保工程按进度进行。同时，我积极协调公司外协部门，避免电气施工延误土建进度，使得回迁楼目前具备整体交工验收条件。在临时锅炉房的电力配置上，我采取了借条电缆试车的策略，避免了不必要的二次投资，目前锅炉房已具备冷运行试车条件。在设备安装过程中，我发现一处安全隐患并及时提出整改，防止了潜在的安全风险。2、九年一贯制学校工程：为争取报优工程，我着重加强了现场临时用电安全管理，确保临时设施规范化。在审图过程中，我及时提出对不合理设计的变更，对大量电气设备的安装进行严格指导，确保不漏项、不漏焊并做好防腐处理。通过与监理的紧密合作，确保了埋地线管在基础回填前顺利完成，为明年的地上部分电气施工做好了准备。3、洋房工程：在电子版图纸阶段，我发现强电进户设计与本地电业要求不符，及时与设计院沟通修改，避免了外网施工时的延误。在正式图纸中，我也注意到并解决了部分插座位置不符、电视主干管标注不明确等问题，确保了洋房的电气使用功能更加完善。回顾____年，我付出了努力，但也意识到自身存在的不足。面对项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况，我将压力转化为动力，不断总结经验，以期在新的工程中做得更好。____年工作计划：1、制定年度总计划，并配合项目负责人做好月进度计划，以有序、有计划、有结果的管理模式开展工作。2、积极提供现场技术数据，协助外协部与电业部门建立有效沟通，尽早解决电力申请问题。3、在超五星级酒店和热源场电气施工中，利用我的专业知识严格管理，确保设备质量和安装工艺，打造优质配套工程。4、利用我在高层施工的经验，为回迁楼二期和洋房小高层电气管理提出合理建议，减少后期施工问题。5、在广场项目中，我会深入研究并提出合理的灯具选择，注重灯光的文化性、效果性、节能性和安全性，及时修正音乐喷泉功率过大等问题。6、加强监理和现场电工管理，优化人力资源配置，确保每个环节都有专人负责，规范工作流程。7、提升自我，保持积极的工作态度，以风清气正、和谐做事的工作风格，把工作做实做好，减轻上级领导的工作压力。我期待在新的一年中，在公司和工程指挥部的领导下，我将以集团的利益为重，坚持规范化、专业化管理，发挥团队精神，为____集团的繁荣发展做出更大的贡献。同时，我也欢迎领导的指导，以不断完善自我，更好地完成各项任务。2024年电气工程师述职报告参考范本（四）在执行现场质量检查任务中，针对碧桂园施工项目中出现的集中表箱设计变更，即由原计划靠近电梯一侧调整至对面墙安装，以及空调插座标高问题，我与祝刚经理及分包班组的现场管理人员共同商讨，提出了解决方案。同时，针对管路敷设不合理的情况，我上顶板进行检查，并与分包工人协调进行整改。鉴于碧桂园监理更换后，卫生间的防雷措施及镀锌扁钢材料增加问题，我多次提醒祝刚经理与甲方进行签证确认，以确保工程规范进行。在自我反思中，我认识到在工作中存在一些不足，包括：个人主观能动性、业务水平和专业能力有待提升；对相关专业学习需加强；发现和解决问题的能力需提高；工作方法需要改进；消极懈怠的思想需改正。针对以上问题，我计划在来年采取以下措施：一是加强业务知识学习，提升管理水平，紧跟时代发展，更新专业技术知识，提高理论与实践的结合能力，拓宽视野。二是改进施工人员管理，强化团队协作，确保各环节紧密配合，提高工作效率。三是严格技术管理，及时与设计院沟通，确保变更及时通知施工班组，减少返工签证，提高工作效率。四是强化质量管理，以严谨的态度对待质检工作，预防和控制质量问题，提高施工质量。五是优化材料管理，实施限额领料，减少浪费，保持工完场清，提高材料使用效率。六是加强安全管理，强化安全技术交底和安全