2024年建筑类年终工作总结参考样本（四篇）

第2页共2页2024年建筑类年终工作总结参考样本自调入北京____以来，我一直在深入思考如何有效引领工程部，确保各项任务的顺利完成。结合半年来在公司的实践经验，以及集团工程管理中心朱总监、地区公司总经理刘总、工程设计管线领导何总、项目总经理黄总提供的宝贵指导，以及同事们的意见，我对此有了一些初步的体会。在我看来，我司的工程部经理职务更倾向于一个以影响力为中心的领导角色。鉴于项目组织的特性，工程部经理需要在项目总、管线总等多层管理中起到示范和引领作用，同时协调各专业工程师，以影响力和说服力而非单纯的权力和命令来驱动团队。他们需要依赖心理学和行为科学的理论来激励成员，同时在部门中扮演教练、协调者、和平维护者和冲突调解者的多重角色，确保对潜在问题的预见和及时解决，以实现目标。在北京____，我持续深入学习设计、施工规范和项目专业知识，提升自身能力，积极与同事交流技术问题，以此增强专业威信，赢得尊重。我常驻工地，侧重于协调工作关系和指导下属，同时保持对施工管理的严谨，充分利用和管理现场监理工程师，注重培养员工的责任心、执行力和敬业精神。我深感欣慰的是，新加入的土建工程师毕工和陈工表现出扎实的技术水平和敬业精神，水电工程师杨工则展现出勤奋的奉献精神，我们的团队每天都在积极进步，得到了公司领导的肯定和赞赏。我们的施工总包单位在____二期项目中经历了从不适应到积极配合的转变，项目（建筑面积____万多平方米）得以快速推进，8#楼在短时间内完成了预制管桩基础、2层地下室和12层上部主体结构，这充分体现了总包单位的施工实力，也得益于我们与总包单位的正确关系处理。我们与各施工单位建立了监管与协作并重的关系，以监督、帮助和促进为原则，通过详细的技术交底和实际困难的协助解决，营造了和谐的施工环境。总的来说，我深感工程部的领导工作是一项需要持续学习、适应和创新的任务，我将继续努力，以实现更高效、更和谐的工作氛围和项目成果。2024年建筑类年终工作总结参考样本（二）经过一年的时间，通过领导的关怀、同事的支持和自我努力，我已经成功地从一个学生转变为一个企业员工，基本融入了这个团队。同时，我对公司的组织架构和工作流程有了初步的认识。作为项目部的经营人员，我认识到以下两点至关重要：首先，态度是决定性因素。这段时间的工作经历也是我心态不断调整和成熟的过程。由于造价并非我的专业，初期我感到困惑和无助。然而，随着时间的推移，我学会了如何调整心态，尽管没有明确的指导，但我逐渐理解了造价员的职责，并解决了遇到的难题。我认识到，无论在哪个岗位，只要有热情，都能发展才能，增长知识。积极的心态是通向成功的关键。其次，终身学习是必需的。职业生涯是学习生涯的延续，关键在于将理论知识应用到实践中，并进一步提升。我投入大量时间学习，结合学校所学，努力理解和解决实际问题。然而，我也意识到自身的一些不足，如实地学习机会有限，学习速度较慢，投标工作常出错，需要更多锻炼。我将致力于改进，以更负责任的态度做好工作。此外，对于现有的管理制度，我认为应更加注重提高员工效率。过度的工作时间可能会导致身心疲惫，影响工作效率。因此，我建议实施周末休息制度，同时理解这需要考虑项目的实际情况，可以考虑实行员工轮值制度，以实现工作与休息的平衡，体现对员工的关怀。总的来说，我将秉持公司的经营理念，结合所学知识和工作环境，充分利用我的活力和学习能力，努力提升业务技能，为公司的发展做出贡献。2024年建筑类年终工作总结参考样本（三）我于____年____月____日，通过招聘到____集团公司____工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、____达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下：一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《工程质量管理细则》，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程；除此以外，还有《____工程施工招标文件及投标文件》、《____招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借____项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中____号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力；与此同时，我还学会了使用“____软件”编制预算和抽算钢筋，通过对____施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。5、其他方面：（1）坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。（2）管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到部分事宜进行登记备忘，供以后对照。（3）与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身能力。（4）主动与同事交流，热情帮助他人。二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。2、积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。改写后的结果：2024年建筑类年终工作总结参考样本（四）三、强化质保体系，确保监控到位第三，为确保施工质量，我们坚决落实质保措施，强化监控力度。我们坚持做好每一项质量文字交底和交接记录工作，确保每项施工都有详尽的文字记录，以便更好地指导生产操作人员按照标准和要求进行作业。第四，我们针对工程中的关键部位和易出现质量事故的施工环节，实施重点监控。质量安全部门与施工人员紧密合作，进行现场测量检查，并加强事前、事中、事后的监控管理，确保问题能够得到及时发现并解决。第五，我们严格要求按规范进行验收，以提高作业水平。在质量管理过程中，我们强调按规范验收，严把每一道工序，确保标准落实到操作层面。同时，我们让参建人员明确了解我们的要求，努力使产品一次合格，尽量减少二次修补的需要。第六，我们推行层层管理，人人把关的质量管理理念。我们努力在项目上营造人人参与质量管理的氛围，强调质量管理不仅是质检员的责任，更是所有项目管理人员的共同职责。我们要求操作人员对自己施工面负责，分包队对承包区域负责，栋号厂和施工员对自己所管理的栋号负责，项目经理和技术负责人对全工程质量负责，从而确保工程质量管理始终处于受控状态。三、深化安全与现场文明管理，确保无事故、无乱象在____年的工作中，我们项目部严格落实安全生产责任制，从源头上防范安全事故的发生。我们及时发现并消除危险源，定期开展安全文明检查，加强三级教育，提升操作工人的安全意识和技能水平。我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，确保安全始终处于“在控和可控”状态，有效防止了死亡事故和重伤事故的发生，一般工伤事故也达到了安全管理目标要求，未发生重大机械设备和火灾事故。在安全和现场文明管理方面，我们有以下几点深刻感悟：第一，我们强调做好施工现场的总体规划工作，避免中途的修正与更改。我们注重临时设施的设计工作，确保关键设施一次到位，不因节省成本而降低标准。我们认识到一次性规划的重要性，以避免过程中再修改或增加造成的不合理布局和影响正常使用的情况。第二，“工完场清”成为我们今后工作的重点。我们认识到现场环境的好坏直接反映了施工管理水平的高低以及管理人员和工人的素质。今年我们在这一方面做得不够到位，主要原因是意识不到位、认识有差距。明年我们将加强这方面的管理力度，让所有管理人员及班组长积极参与进来，督促操作工人养成“随手清”的良好习惯。第三，我们认识到在安全工作正常开展的同时，有必要不定期分节点、分重点进行专项治理。针对平常检查中常发现的问题进行反复强调和整改，以防止思想上的麻痹和习以为常。对于异常危险的分部分项工程和易造成事故的部位我们将开展专项整治工作，以养成正规的操作习惯并有效整改不易得到整改的危险源。第四，我们强调安全管理人员的工作态度对安全管理工作的重要性。我们要求安全管理人员热爱本职工作并用心去做。我们认为正常的安全管理工作并不困难但困难的是责任心和持之以恒的精神。我们强调检查与复查督促整改并重以确保安全管理工作的有效性。四、注重团队建设与人才培养在抓好生产的同时我们深知带好队伍的重要性。我们努力探索并总结有效的方法来带好队伍。除了传统的集体学习和培训外我们还采取其他方式来提高团队的整体素质和能力。一是我们注重与团队成员进行个人谈话了解他们的想法和难处并指导他们学习的方向。我们注重有针对性的考查他们的业务水平并对他们做得好的方面加以赞扬和鼓励以提高他们的信心。二是我们